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1、施工组织设计说明第一章施工条件1、施工现场“三通一平”工作及准备工作已经就绪2、施工企业情况：本工程由某建筑公司承担，该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工 80 人，木工 24 人，钢筋工 15 人，混凝土工 40 人，机械工 8 人，安装工 12人，油漆工 15 人，共 194 人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工的用水、用电均从厂区获得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地.临建工程除搅拌棚，木工棚和材料库等需设置外，办公及其他生活用房均可利用已建成宿舍楼。3、施工准备情况：选用QT60塔式起重机。井架门架。解放汽车。卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可
2、按计划供应。4、施工地区建筑生产情况：中小型预制构件均有当地预制构件厂按需供应。（运距 10 公里）5、三大材料及地方材料均可用施工地区解决6、施工地区交通运输情况：施工地区交通运输均较方便7、劳动力供应情况：施工高峰期所需劳动力，可由当地劳工部门按需工种及时提供;日常所缺部分劳动力由施工企业部调节。8、通顺供应情况（1）水：施工及生活用水，由城市自来水公司按需解决（2）电：施工及照明用电，由城市永久式供电网络提供（3）煤、油、气等可由当地有关部门解决；压缩空气、蒸汽可自行解决9、气象资料：（1）主导风向：东北风（2）雨季和雨量：施工地区雨季为 5 月到 10 月，日最大降雨量 109.3mm
3、 (3)气温：月平均气温：最冷月7、6 度，最热月 28.6 度。终极最高温 39 度，终极最低温-0.8 度10、施工期限（1）开工日期：3 月 1 日（2）竣工日期：9 月 31日(3)施工日期：210天第二章施工前期准备为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好施工前技术准备，生产准备，物资准备：一、技术准备：1、参加由监理、业主召开的图纸会审；认真组织和落实有关本工程的施工技术人员，质量管理人员详细熟悉图纸认真阅读标书容和业主述及的一切规定，要求和参照的标准，真正了解工作设计意图，根据现场施工条件，定出最
4、佳施工方案，使施工能全部获得业主和监理工程师的满意。2、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料（1）、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。（2）、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。（3）、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。（4）、摸清原有雨水、污水管道及其它地下管线的位置和深度，封拆均应得到有关部门的批准。（5）、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。3、编制施工图预算和施工预
5、算（1）、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。（2）、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为部控制各项成本支出、考核用功、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。4、编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。5、原材料的测试工作：抽调有经验及有上岗证的质检人员，对进场砂、石料、水泥和钢筋、管材及工程围的其它
6、各种施工材料进行送检测试，不符合施工要求的材料坚决清出现场，确保施工材料的合格性。在施工前，试验人员应根据砂石料的含水量等情况确定砼的施工配合比报监理审批。6、对现场交底时的中心桩位，转角桩和其它节点桩位，做好定位桩攀线桩控制，认真做好保护工作，确保施工的正确性。二、生产准备：1、根据业主要求的施工进度总工期，我公司能够发挥自己企业的优势，竭力为业主创造各方面的条件，积极协助业主做好前期各方面工作，保证工程的按时开工，正常施工。2、积极主动配合业主一起办好临时设施等土地借用，使施工顺利进行。3、及时提前办理接水、接电工作，对现场用电、用水、排水等进行调查，作出正确布置。5、对施工区域的原有排水
7、系统进行周密详实的调查，作出合理的临排水方案，报业主及监理工程师批准，并根据监理工程师意见及现场条件进行正确、合理调整，减少由于施工引起的对施工区域的原排水系统的影响。6、办理各种施工手续，7、组织设备、人员进场，搭建临时设施，树立安全牌，建立健全各项管理制度，防火设施；做好雨、污水排放系统；8、现场障碍物的拆除及保护对于施工围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案；对于场的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。三、物资准备：根据工程合同的要
8、求，在工程开工前就要与材料供应部门进行联系，落实材料货源。对于全部自行采购的工程材料，在进场前均需对材料进行预测试，达到业主及监理工程师满意之后，方可采购至工地，并按照进度计划，和供货单位订立正式供应合同，确保施工中不发生停工代料的误工情况。第三章施工方案的选择1、由于柱下独立基础最大埋深1.9 米，常年最高地下水位为-2.0 米，采用轻型井点降水。2、划分施工段：工程结构为现浇框架结构车间，共三层，平面上划分为三个施工段施工。3、施工机械：选用 QT60型塔式起重机 1 台。起重量为 2-10T，起重半径 15-30M。4、主要承重结构的施工方法，顺序及施工要点：土方施工：基础挖土混凝土垫层
9、基础钢筋基础支模板基础混凝土回填土要点：1、挖掘机采用1 台 1.2m3 履带式反铲挖掘机，配备4 辆 2.5t运土车自行调运。（1）机械开挖深度围，碰到未达到设计标高的工程桩时，工程桩周边的土应采用人工开挖，严禁采用挖掘机开挖。严禁挖掘机碰撞工程桩，以免引起断桩或桩位移。开挖过程中还应防止外荷和机械行驶时对此类桩的影响。（2）为保证机械在场地上能正常进行开挖行走，须铺设钢板（16mm厚），并在钢板底铺设 500mm 厚防陷层（炉渣、碎砖、块石等）。主体结构：基础挖土混凝土垫层基础钢筋基础支模板基础混凝土回填土要点：1.垫好保护层，而后逐层绑扎钢筋。2.砼振捣采用机械振捣，每次振捣以达到表面泛
10、水，无气泡排出为好，并要防止漏振或过振，做到快插快拔。每一插点要掌握好振动时间，过短不宜振实，过长可能引起砼的离析现象，一般每点振捣时间为2030秒。3.保证层间及层各施工过程间的技术间歇时间足够。第四章施工进度计划1.主体工程：基础挖土混凝土垫层基础钢筋基础支模板基础混凝土回填土流水步距：t1t2,K=t1m-(m-1)t2 K1=6，K2=6，K3=8+1(技术间歇)=9,K4=5，K5=5，K6=10+2=12 主体工程总共耗时160天。序号工程名称工程量单位产量定额劳动量每班机械数或工人数作业天数1 柱钢筋36 T 0.2 180 15 6 2 柱支模板670 t 0.3 46.7 1
11、1 6 3 柱混凝土45 m3 5.6 18.52 10 6 4 梁板模板2100 m3 1.2 58.25 21 5 5 梁板钢筋62 m3 1.2 35.23 30 5 6 梁板混凝土120 m3 1.2 58.25 20 6 7 砌墙80 m3 1.2 35.23 20 4 屋面工程序号工程名称工程量单位产量定额劳动量每班机械数或工人数作业天数1 找破层1675 13.5 41 1 3 2 保温层1675 t 23 24 1 3 3 找平层1725 m3 21.97 26 1 3 4 防水层1840 m3 23.34 26 1 3 5 保护层1500 m3 19.8 25 1 3 流水步
12、距 K=3，施工工期 T=10.5 天装饰工程序号工程名称工程量单位产量定额劳动量每班机械数或工人数作业天数1 楼地面1580 M2 19.8 79.79 20 2 2 天棚墙面抹灰2560 M2 11.4 224.6 28 4 3 门窗安装150 1.49 100.7 25 4 4 墙粉刷2220 M2 31 71.6 18 4 5 外墙贴面砖920 M2 8.5 108.2 27 4 流水步距 K1=2,K2=4，K3=4，K4=4，K5=0。装饰工程耗时 T=11天。第五章施工平面图布置1、临时设施根据本工程的特点及现场情况，办公区设项目经理室、会议室，职工的生活区设食堂、宿舍、文体活动
13、室等。2、施工用水、用电施工用电就近通过附近村庄高压线接入工地变压器，用电杆设置架空线，上拉三相五线，以减少电流损失，保证电压，而在杆中另设220V照明专用线，保证用电安全。工地另外配置50KW、75KW 发电机各一台。施工用水从附近的水表上，并接入生活区和预制场、拌和场，以满足施工砼、砂浆的拌和及职工的生活用水需要。3、预制场和搅拌机可沿线根据施工地点来安放。4、加工用房布置钢筋加工房及，钢筋加工房安置钢筋材料加工设备一套。5、采用机械：使用QT60塔式起重机，起重半径15-30M。6、建筑物宽度较大，塔吊轨道采用环形的轨道布置，起重半径R=25M。临 时 设 施 数 据临 时 设 施 数
14、据序 号项目单位布置面积储存量1 红砖堆场m2 168 总量 24 万块储存量1/3 2 生石灰棚m2 50 总量 135T 储存量 1/4 3 砾石堆场m2 200 总量 2020m3储存量 1/3 4 砂石堆场m2 200 总量 1660m3储存量 1/3 5 水泥库m2 50 总量 200T 储存量 1/4 6 门窗堆场m2 160 160m2 7 脚手杆及板堆场m2 100 100m2 8 木工及作业棚m2 30 30m2 9 钢筋作业棚m2 160 40m2（作业棚）+120 m2（堆放）10 空心板及预制梁m2 300 300m2 11 茶炉m2 25 25m2 12 卷扬机m2
15、每台门架1.5X1.5m2 13 井架及门架m2 每台门架2X4m2井架 2X2m2 14 淋灰池m2 40 共两个每个4X5m2 15 搅拌棚M2 40 10m2每台（共4 台）16 沥青熬制场M2 30 30m2 17 塔吊M2 轨距 3.8m 18 道路M2 环形路宽 3.5m 第六章确保工程质量质量目标：合格质量保证体系：建立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量保证体系，做到责任明确，目标清楚，任务到人。（质量保证体系框图附后）一、质量保证措施1、健全质量控制机构和岗位责任制质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管
16、理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导小组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。2、强化质量意识，健全规章制度在开工和施工中，教育全员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想观念，认识到质量是企业的生命，以质量占市场、求生存，质量出在全员手中的观念。建立健全质量保证体系，推行ISO900
17、0 标准，实行全面质量管理，质量控制贯穿于施工全过程中，具体做到以下几方面容：（1）、建立详细施工组织设计审批制度、（2）、执行技术复核、隐蔽工程验收制度（3）、搞好技术、质量交底制度（4）、实行二级验收及分部分项质量评定制度（5）、加强现场材料质量管理（6）、强化计量器具管理（7）、实施工程质量奖罚制度3、配备先进齐全的检测设备工程施工质量优劣，只能靠先进的检测设备来检测和预控，公司将为本工程配备齐全的试验及检测设备，并经过计量部门的鉴定，随时为施工和监理提供准确的资料。4、推行全面质量管理推行全面质量管理，开展群众性QC小组活动。建立全面质量管理领导小组，制定全面质量管理工作计划，分析和解
18、决施工中的关键施工问题，消除质量隐患，提高全民质量意识，科学管理，实行全员、全过程、全方位的质量管理方法，确保工程质量。二、材料保证措施1、材料管理制度项目经理部设立专门的材料管理员。管理职责为：负责组织对材料采购供应商的评定、管理。负责实施项目部的材料采购和管理的各项工作。按要求做好各项基础工作，如材料供应商的选择与评价，接收材料的验证记录、台帐报表的填写汇集、项目部采购合同的整理收集等。2、材料采购计划的确定（1）、材料采购就是通过各种渠道，把工程施工所需用各种物资按照计划确定采购。（2）、采购材料须根据工程施工预算材料明细表所列材料名称、规格型号、数量等要求进行采购。（3）、项目部根据合
19、同要求列出材料采购产品的明细清单作为采购的对象。清单所列各种材料名称、规格型号、数量、质量要求等。（4）、施工使用的材料物资，用料部门使用物资请购单或领料单，物资清购单，物资清购单或领料单须填写请购部门、物资名称及规格、数量、需用日期，请购原因及用途等，交采购部门采购。3、采购材料供应商的管理（1）、项目部选择合格的供应商进行采购，项目部材料员负责对供应商的预审，并负责按采购计划要求到合格供应商或定点采购。（2）、材料供应商必须有经国家承认的资质和产品合格证。4、供应商提供材料的管理（1）、材料员应根据工程施工进度，提前三十天书面向供应商报送材料计划、主要容、产品名称、型号、规格、数量和进场时
20、间，并通知材料员做好接收准备工作。（2）、在供应商仓库提货后，材料员按产品搬运、贮存、包装和防护工作程序的要求进行搬运、装卸和保管。（3）、项目部对材料进行检验和试验工作，并按规定做好产品标识和质量记录，并注明供应商提供的材料的具体位置，以便追溯。（4）、材料员对供应商提供材料的各种质量文件有效性进行审核、收集产品质量合格证书、说明书、钢材、水泥等使用认证书、数量清单等。（5）、不合格品控制：对供应商提供材料须验证和试验不合格时，材料员要按不合格品的有关处理方法进行处理；并向供应商报告。（6）、材料员应将供应商提供材料按规定分类保管和建帐，明确标识，同时根据材料特性按产品搬运和贮存工作程序严格
21、管理，必要时对供应商提供材料单独存放。不合格材料禁止发放使用。5、材料质量的验收要求（1）、现场材料的验收主要是检验材料物资品种、规格、数量和质量。对水泥、钢材、木材和砂石料的数量的质量验收按以下方法进行。（2）、水泥验收数量验收袋装水泥入库后要认真点袋计数，同时对水泥实行抽检以防每袋重量不足。对散袋水泥灌袋要计量以防重量不足产生质量事故。散装水泥可按出厂磅码单计算净重，注意车是否卸净，检查压力表是否为零，对有怀疑重量不足的车辆应复空车重量；质量验收对水泥进货，查看质量证明，查看水泥品种标号是否与标志一致，不一致则应分开堆放，并检查是否超期，超期另作处理。对不同厂家的水泥更应分别堆放，禁止混放
22、、混用。对进场的水泥，还应取样送检，同一编号（数量在不超过一百吨）同规格标号的水泥，项目部至少要做一次抽检，并作抽检后的质量记录，经试验合格后才能使用。除上述质量验收，具体按混凝上及预制混凝土构件质量控制规程CECS40-92执行。对已做过抽检的水泥，应与未做过抽检的水泥分开堆放。（3）、砂、石料验收砂、石料数量验收砂、石料采用量方计量，按不同运输工具，根据不同条件，不同验收方法，过磅计量以每车随附的磅码单核对车数是否相符。砂、石料质量验收砂、石料质量验收，对砂的质量要求一般凭目测进行，查看颗料为洁净含泥量及杂质。检查砂的颜色灰、黑、黄。手感发粘为含泥量高，不能使用，另查看规格是否相符。除上述
23、质量验收，还应取样送检，具体按混凝土用砂标准及检验方法 JGJ52-92执行。碎石按混凝土用碎石要求，颗粒查看级配是连续的，针片状不得大于25%，含泥量手握石子磨擦后无尘土粘手，还应取样送检。(3)、钢材验收1）数量验收钢材采用实际过磅计量结合理论重量计算。2）质量验收查看技术资料，核对技术资料是否齐全，检查钢材的涂色标志，查看钢材外观，如严重锈蚀、蜕皮、刻痕过深等一般不能使用。对进场的钢材，还应取样送检，同一批次之（每批重量不大于六十吨）规格型号相同的钢材，项目部至少要做一次抽检，并作抽检后质量记录，经试验合格后才能使用。除上述质量的验收，具体按建筑用碳素结构钢材GB700-88执行。对已做
24、过抽检的钢材，应与末做过抽检的钢材分开堆放。（6）、材料搬运和贮存保管特殊物资的进货由项目部提出搬运要求（包括机具选择、装卸方法、堆放地点、搬运路线、搬运防护等）。选择合适的搬运、装卸方法。项目部物资储丰要按照物资储存要求，提供安全适用和货场，保管员接货验收要仔细、准确、验证实物对照入库凭证做好入库凭证记录等。水泥贮存时间不能太长，出厂后超过三个月的水泥，使用前必须进行试验，达到原有标号，可按照原标号使用，如发现有硬结时，须经处理降级使用，经试验后重新确定标号后，按新测定的标号使用。附图 安全生产保证体系图建设单位监督人员机械物质方法环境管理层次目标：无上等级事故，无职工伤亡和交通事故实现目标安全预防措施班组建设施工教育规章制度有关“规定、办法”技术交底规范施工活动作业标准职业道德岗位责任制检查评比总结各种竞赛活动责任制兑现基础工作规范教育规范活动奖惩管理手段监理工程师监督内部安全监督施工安全管理