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1、1/8 苹果园三期工程 施工升降机 生 产 安 全 事 故 应 急 预 案 江苏金土木建设集团有限公司 2/8 施工升降机事故应急救援预案 为了把安全事故消灭在萌芽状态之中，增强全体职工的安全一时，增强单位预防和控制事故发生的能力，结合我单位的工作特点和实际情况特制定如下：安全防范措施和事故紧急救援预案。一、安全防范事故措施 1、凡从事施工升降机操作人员及起重设备的拆装修理人员，必须具备上岗证。信号工必须持证上岗。2、施工升降机拆装前必须熟悉现场，提供现场施工平面图，由工程技术部门提供相关的，地质资料，土壤承载能力的参数，设工程安全技术方案，安全交底等资料，经主管技术负责人审批签字统一后方可实
2、施。3、设备安装完毕后，经有关部门的专业人员、安全操作人员自检验收合格后，向当地劳动局安全监督站，申请监督复查验收，合格后将各种资料及施工升降机验收合格统一使用表一并存档。4、各种起重设备必须具备生产许可证和出厂合格证。5、操作人员进入安装现场必须佩戴安全帽，进入高空作业，必须系好安全带，严禁穿硬底、带跟的鞋进入高空作业，严禁酗酒。6、身体患有心脏病、高血压、癫痫病等重大疾病的人不得从事高空作业。7、要严格设备的维修保养工作，发现故障及时排除，严禁设备带病运转。设备检修前必须先切断总电源，总电源处须设有明显的“正3/8 在检修不得和闸”的标志牌。8、设备上的各机构的安装装置必须齐全、灵敏、可靠
3、。9、设备运输时，设备构件要摆放平稳，绑扎牢固，对超长、超高手续并设有明显的标志。10、高空作业严防物体坠落，严禁高空抛物。以上各项规定是操作拆装施工升降机，安全作业的保证措施，也是安全技术规程所规定的，只要我们每个同志认真对待，严格执行就能确保我们工作安全，顺利完成。二、事故应急救援预案 1、项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组：组长：陈必亚 副组长：计文俊 成员：浦勤生 查庆明 邵强 2、施工升降机，在运行过程中发生机械事故，及时向单位有关领导反映，及时派出有关技术人员及修理人员与现场操作工共同分析及时找出问题所在，将材料及时供应到现场，排除故障，恢复正常生产。3、使用过程中发现结
4、构部分，机构部件，钢丝绳、电器部分出现事故隐患问题，立即停机，问题较严重的及时向公司领导反映，由公司组织有关技术人员、材料人员奔赴现场解决。4、在施工升降机增加标准节时的责任重大，一旦发生安全事故险情时，立即通知有关领导，保护现场，并对险情采取紧急加固措施。疏散附近人员以保证伤亡损失，减少到最低程度。5、为确保我项目部职工生命和财产不受损失，要求全体职工严格4/8 安全操作规程操作，发扬勤检查、勤保养，爱岗敬业的精神，使我项目部经济效益、安全双丰收。1、预案作用 为预防起重机械在现场安装和使用过程中，突然发生高空坠落事故、限位装置失控、起重机械倾倒及断臂等重大事故，减少财产损失和人员伤亡，坚持
5、“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则，积极采取的应急准备和响应预案。2、重大事故（危险）分析 2.1 起重机械现场作业中突然安全限位装置失控，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；2.2 施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。2.3 起重机械运行过程中可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。2.4 自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。3、应急准备 3.1 机构与职责 大型起重机械发生安全事故，大型起重机械使
6、用单位领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。1）大型起重机械现场事故应急救援领导小组 5/8 组 长：大型起重机械使用单位第一领导（或主管安全领导）成 员：指挥组人员 抢救组人员 疏散组人员 排障组人员 车辆引导人员 2）应急救援领导小组职责：组长：项目负责人 职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等，保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。a、指挥组，主要负责事故发生后现场指挥工作，负责调集人员、物资等立即抢险，把人员和物质损失控制在最小限度。调查事故原因制定整改措施。b、抢救组，事故发生后立即开展伤员救护工作，
7、在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场，对伤员妥善安置并在医疗人员抵达后帮助医疗人员了解现场人员伤亡情况，以利抢救并辅助搬运伤员。c、人员疏散组，主要负责事故发生后疏散与抢险、抢救工作无关人员，指引人员到安全地带，避免扩大伤亡。d、排障组，负责事故发生后事故现场的清理工作，为抢救伤员工作扫清障碍，并负责搜救伤员和防止连锁事故。e、车辆引导人员，负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间，同时引导消防和救护车辆进入场地合理布局、有效作业。3.2 应急资源 6/8 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，各使用大型起重机械单位应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援
8、机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：1）、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套 2）、急救药箱 1 个；3）、钳工、电工常用工具各一套 4）、配备特种防护用品，如绝缘鞋、绝缘手套等 5）、大型照明灯具及手电筒 6）、移动电话及对讲机 7）、指挥旗及应急车辆 3.3 教育、训练 为全面提高应急能力，大型起重机械使用单位应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，每个抢险小组成员都要明确自己在事故发生时的职责，还应进行预演来检查应急的组织、人员、设施、工具是否能满足抢险的要求，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。3.4 周边援助协议 大型起重机械使用单位应事先与最近相适应的
9、地方医院、宾馆签订正式的援助协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。3.5 通讯 大型起重机械使用单位必须将 119、120、110、应急救援值班电话、企业应急领导组织成员电话、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。集团公司应急救援值班电话实行昼夜值班制度。7/8 4、应急响应 4.1、事故发生后，最先发现者要立即报告直接领导、主管领导或值班领导。领导接到报告后，应立即启动应急救援小组，采取有效措施控制事态扩大，并按相关规定在规定时间内逐级向上报告。4.2、开展救援工作时，制定统一的指挥信号和行动方案、组织路线，任何人的行动和作业都必须服从统一指挥和领导。4.3、首先要
10、了解事故情况以及伤员地点、数量和轻重，然后依情况分组携带必要器械组织救护。同时观察事故现场情况，对于潜在安全隐患及时采取措施进行防护或排除。需要车辆、大型机械辅助抢险时及时联系相关人员。需要救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，可直接拨打 120、119、110 等求救电话。4.4、及时划分应急区域、安全区域，事故边坡危害半径以内的任何区域为应急区域范围。做好救援工作的过程控制，提高救援工作质量，避免连带事故发生。4.5、要维持好现场秩序，禁止无关人员靠近事故现场及消防场地，保护消防设施，制止一切对抢险活动起消极作用的行为。4.6、处理电气、特种作业故障应由专业人员进行。4.7、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。4.8、集团公司质安部对事故的处理、控制、进展、升级等情况8/8 进行信息收集，有针对性向外界和内部如实的报道。5、现场恢复 大型起重机械的恢复必须经专业人员进行修复，并经特种设备技术监督检验所检验合格后，安全隐患彻底清除方可恢复正常工作状态。6、预案管理与评审改进 集团公司和各使用单位对对应急预案的有效性进行评审、修订，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。