锅炉燃气泄漏应急演练.pdf

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1、签发：签发：燃气管道泄漏事故应急演练方案燃气管道泄漏事故应急演练方案预案名称：燃气管道泄漏事故应演练方案预案名称：燃气管道泄漏事故应演练方案编制时间：编制时间：20172017 年年0505 月月1515日日审核：审核：XXXXXX编制：编制：XXXXXX燃气管道泄漏事故应急演练方案燃气管道泄漏事故应急演练方案预案名称预案名称演练时间演练时间演练目的演练目的燃气管道爆炸事故应急演练方案燃气管道爆炸事故应急演练方案20172017 年年 5 5 月月 1919 日日 1010 时时演练地点演练地点燃气锅炉室燃气锅炉室锻炼队伍锻炼队伍检验预案检验预案磨合机制磨合机制宣传教育宣传教育完善准备完善准备

2、 其他其他目的目的综合演练综合演练单项演练单项演练演练类型演练类型/方式方式现场演练现场演练桌面演练桌面演练1 1、总指挥：、总指挥：XXXXXX 对整个应急过程的指挥、协调，总指挥如无法到现场有对整个应急过程的指挥、协调，总指挥如无法到现场有现场副总指挥代替。现场副总指挥代替。2 2、副总指挥：、副总指挥：XXXXXX。发生事故时，副总指挥首先进入指挥岗位；听到警发生事故时，副总指挥首先进入指挥岗位；听到警报或收到电话时，其余成员必须赶到事故现场，做好救援抢险等工作。公司报或收到电话时，其余成员必须赶到事故现场，做好救援抢险等工作。公司应急指挥人员到达现场后，将情况报告总指挥，由现场指挥部负

3、责。应急指挥人员到达现场后，将情况报告总指挥，由现场指挥部负责。3 3、抢险组：、抢险组：XXXXXX 任组长，负责组织赵徳良、任组长，负责组织赵徳良、XXXX、范庆峰排险。抢险组任、范庆峰排险。抢险组任务是当管道燃气发生泄漏时，务是当管道燃气发生泄漏时，根据事故的性质立即组织应急抢险，根据事故的性质立即组织应急抢险，控制危险控制危险源，开展事故扑救、现场人员搜救等工作。源，开展事故扑救、现场人员搜救等工作。参演人员分组，任参演人员分组，任务、职责分工务、职责分工4 4、疏散组：、疏散组：XXXXXX 负责燃气锅炉周边人员疏散。负责燃气锅炉周边人员疏散。其任务是负责疏导车间员其任务是负责疏导车

4、间员工、群众疏散。工、群众疏散。5 5、通讯联络警戒组：、通讯联络警戒组：XXXXXX 任组长，任组长，XXXXXX 为组员，其任务是发生燃气泄漏为组员，其任务是发生燃气泄漏时，时，立即在事故现场设立警戒线，维护现场秩序，禁止他人进入燃气泄漏现立即在事故现场设立警戒线，维护现场秩序，禁止他人进入燃气泄漏现场。负责警戒、保障、拨打场。负责警戒、保障、拨打 119119，引领消防车进入现场。，引领消防车进入现场。6 6、医疗救护组：、医疗救护组：XXXXXX 负责医疗救护。其任务是协助抢险人员将受伤人员带负责医疗救护。其任务是协助抢险人员将受伤人员带离事故现场，离事故现场，负责对其进行简单现场救护

5、，负责对其进行简单现场救护，确认是否需要拨打确认是否需要拨打 120120 急救电话。急救电话。7 7、评估组：、评估组：XXXXXX 负责进行演练效果评估，负责进行演练效果评估，XXXXXX 负责撰写评估报告。负责撰写评估报告。8 8、观摩组：行政门卫、糖化班组、污水班组、酿造部维修人员。、观摩组：行政门卫、糖化班组、污水班组、酿造部维修人员。9 9、现场负责人：、现场负责人：XXXXXX演练筹备演练筹备（人员、（人员、经经1 1、后勤组：后勤组：XXXXXX 负责演练道具和救援器材的准备和检查及场地规划。负责演练道具和救援器材的准备和检查及场地规划。费、费、物资、物资、场地、场地、安安2

6、2、现场负责人现场负责人 XXXXXX 负责对参演人员的培训工作。负责对参演人员的培训工作。全、全、通讯和培训、通讯和培训、其其3 3、安全环保部负责政府部门的协调。安全环保部负责政府部门的协调。它保障）它保障）模拟进入锅炉房总燃气管路阀门泄漏，模拟进入锅炉房总燃气管路阀门泄漏，大量甲烷气体泄漏，大量甲烷气体泄漏，现场天然气泄漏现场天然气泄漏演练事故情景设计演练事故情景设计报警器报警，如不及时处理，很有可能发生爆炸，相关人员立即向公司领导报警器报警，如不及时处理，很有可能发生爆炸，相关人员立即向公司领导汇报，紧急启动燃气泄漏安全生产事故应急救援预案汇报，紧急启动燃气泄漏安全生产事故应急救援预案

7、，对管路阀门泄漏，对管路阀门泄漏处进行处置，防止了次生事故的发生。处进行处置，防止了次生事故的发生。一、准备：早一、准备：早8 8 点点 3030 分分-8-8 点点 4545 分，指挥人员和各小组负责人碰头，交代演分，指挥人员和各小组负责人碰头，交代演练事项，并分头检查应急工具、物资准备情况、确认参演人员。练事项，并分头检查应急工具、物资准备情况、确认参演人员。二、二、预警与报告：现场发现者用电话报警至本部门负责人，负责人用电话报预警与报告：现场发现者用电话报警至本部门负责人，负责人用电话报告至应急指挥部，指挥部报告总指挥及其它各组人员。告至应急指挥部，指挥部报告总指挥及其它各组人员。演练主

8、要步骤演练主要步骤三、应急响应三、应急响应1 1、总指挥根据实际情况确定启动应急预案，警戒人员立即用警戒带隔离危、总指挥根据实际情况确定启动应急预案，警戒人员立即用警戒带隔离危险区，抢险组人员赵徳良、险区，抢险组人员赵徳良、XXXX 持专业工具进行排险，医疗人员时刻待命。持专业工具进行排险，医疗人员时刻待命。2 2、排险过程中抢险组用电话保持与指挥部联系，直至险情得到控制。、排险过程中抢险组用电话保持与指挥部联系，直至险情得到控制。四、四、应急结束：经抢险组确认报请总指挥下达应急结束的命令。进行现场清应急结束：经抢险组确认报请总指挥下达应急结束的命令。进行现场清理，恢复正常状态。理，恢复正常状

9、态。结束后现场点评结束后现场点评应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评；的成效进行口头点评；依据评估标准，依据评估标准，对演练全过程进行科学分析和客观评价，对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题演练评估方案通常包括：演练评估方案通常包括：应急演练书面评估应急演练书面评估报告报告1 1、演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介、演练信息：应急演

10、练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等；等；2 2、评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；、评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；3 3、评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；、评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；4 4、评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；、评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；演练总结报告演练总结报告演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的整改项、演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的整改项、不足项、改进项等问题，以及合理化建议等。不足项、改进项等问题，以

11、及合理化建议等。根据演练总结报告内容，对整改项、不足项、改进项制定整改报告，落实责根据演练总结报告内容，对整改项、不足项、改进项制定整改报告，落实责任人、明确整改措施、整改完成时间。任人、明确整改措施、整改完成时间。根据应急演练整改报告内容，按照整改完成时间进行复检。根据应急演练整改报告内容，按照整改完成时间进行复检。应急演练整改报告应急演练整改报告应急演练整改复检应急演练整改复检报告报告应急预案演练脚本：应急预案演练脚本：应急演练脚本应急演练脚本序序号号时间时间10:0010:001 1场景场景现场动作现场动作解说解说集集 合合 队队由现场负责人由现场负责人 XXXX 清点人数，清点人数，（

12、参演（参演点名后在集合区（新锅炉房窗点名后在集合区（新锅炉房窗伍伍，清清人员、观摩人员，记录、评估人员）人员、观摩人员，记录、评估人员）户前）待命户前）待命点人数点人数1010：0505清清 理理 现现现场负责人现场负责人 XXXX 指定人员，清理现指定人员，清理现现场清理，道具、器材检查，现场清理，道具、器材检查，场场，器器场，场，对演练道具，对演练道具，器材状态数量最后器材状态数量最后经过检查确认，可以开始演练经过检查确认，可以开始演练材检查材检查2 2确认。道具：灭火器确认。道具：灭火器 4 4 具，安全帽具，安全帽2020 具，安全带具，安全带 4 4 具，防毒面具具，防毒面具 2 2

13、 具，具，消防水带消防水带 2 2 具，警戒线、对讲机具，警戒线、对讲机 3 3部，药箱一个，有绷带，止血药等。部，药箱一个，有绷带，止血药等。1010：1010准准 备备 完完现场负责人现场负责人 XXXX 汇报、汇报、道路、道路、器材清器材清XXXX：报告总指挥（：报告总指挥（XXXX），演练，演练毕毕3 3点结果，点结果，人员到齐情况，人员到齐情况，请示总指挥请示总指挥各组已准备完毕，是否可以开各组已准备完毕，是否可以开可以开始演练。可以开始演练。10:1210:12开开 始始 演演现场总指挥宣布开始演练。现场总指挥宣布开始演练。练练4 4总指挥（总指挥（XXXX）：现在我宣布，：现在我

14、宣布，燃气泄漏应急救援演练现在开燃气泄漏应急救援演练现在开始。始。XXXX：“全体参演人员注意，请“全体参演人员注意，请各演练小组准备演练”各演练小组准备演练”。场景：各小组在指定位置集结场景：各小组在指定位置集结始演练，请指示。始演练，请指示。准备演练。准备演练。10:1510:15实实 施施 演演模拟总燃气管路阀门泄漏，维修工模拟总燃气管路阀门泄漏，维修工操作工操作工 XXXX 立即向班长立即向班长 XXXX 报报练练5 5XXXX 和操作工和操作工 XXXX 在紧固阀门螺栓过在紧固阀门螺栓过告险情事故告险情事故程中，程中，因错误操作，因错误操作，导致法兰盘偏口，导致法兰盘偏口，至燃气大量

15、泄漏，现场有甲烷气味，至燃气大量泄漏，现场有甲烷气味，天然气泄漏报警器报警天然气泄漏报警器报警10:1610:16预预 警警 与与XXXX 手拿对讲机向手拿对讲机向 XXXX 汇报燃气泄漏汇报燃气泄漏XXXX：报告王班长，：报告王班长，燃气主管道燃气主管道报告报告事故事故阀门泄漏，有大量天然气气体阀门泄漏，有大量天然气气体溢出，溢出，天然气泄漏报警器报警，天然气泄漏报警器报警，请指示请指示6 6XXXX：立即紧急停炉，并通知电：立即紧急停炉，并通知电工班立刻切断燃气锅炉室供工班立刻切断燃气锅炉室供电，我立即向李经理报告电，我立即向李经理报告XXXX：是：是1010：1717班班 组组 级级XX

16、XX立即停炉并退到室外拿电话给电立即停炉并退到室外拿电话给电XXXX：燃气锅炉主管道泄漏，：燃气锅炉主管道泄漏，请请应应 急急 处处工班打电话切断燃气锅炉室电话工班打电话切断燃气锅炉室电话7 7置置立即切断燃气锅炉电源立即切断燃气锅炉电源范庆峰：是范庆峰：是电工班范庆峰切断燃气锅炉室电工班范庆峰切断燃气锅炉室电源，电源，与此同时，与此同时，XXXX 向向 XXXX 报报告事故告事故10:1710:17应应 急急 响响XXXX 拿手机向拿手机向 XXXX 经理报告燃气泄漏经理报告燃气泄漏XXXX：报告李经理燃气主管道阀报告李经理燃气主管道阀应应事故。事故。门泄漏，门泄漏，有大量甲烷气体溢出，有大

17、量甲烷气体溢出，天然气泄漏报警器报警，请指天然气泄漏报警器报警，请指8 8示示XXXX：注意现场动态，我立刻向：注意现场动态，我立刻向安全环保部报告。安全环保部报告。10:1910:199 9应应 急急 响响酿造部经理酿造部经理 XXXX 拿手机向安全环保拿手机向安全环保XXXX：报告赵经理，：报告赵经理，燃气锅炉主燃气锅炉主应应部经理部经理 XXXX 报告燃气泄漏事故，报告燃气泄漏事故，安全安全管道阀门处泄漏，请指示管道阀门处泄漏，请指示环保部环保部 XXXX打电话给打电话给XXXX报告燃气泄报告燃气泄XXXX：我立即向王总汇报，请做：我立即向王总汇报，请做漏事故漏事故好应急准备好应急准备X

18、XXX：是：是XXXX：报告王总，燃气锅炉主管：报告王总，燃气锅炉主管道阀门处泄漏，情况紧急请指道阀门处泄漏，情况紧急请指示。示。XXXX：立即启动即启动公司燃：立即启动即启动公司燃气泄漏安全生产事故应急救援气泄漏安全生产事故应急救援预案预案，并通知设备部联系奥德并通知设备部联系奥德燃气公司立即切断燃气供给燃气公司立即切断燃气供给XXXX：是：是1010：2020应应 急急 响响XXXX 给给 XXXX 给打电话，启动公司燃给打电话，启动公司燃XXXX：立即启动公司：立即启动公司 燃气泄漏燃气泄漏1010应应气泄漏安全生产事故应急救援预案气泄漏安全生产事故应急救援预案 安全生产事故应急救援预案

19、安全生产事故应急救援预案，实施抢修。实施抢修。XXXX：是：是10:2010:201111应应 急急 响响XXXX 给设备部给设备部 XXXX 打电话打电话应应XXXX：燃气锅炉主管道阀门泄：燃气锅炉主管道阀门泄漏，请你立刻联系奥德燃气公漏，请你立刻联系奥德燃气公司，切断燃气供应司，切断燃气供应XXXX：是：是10:2210:22应应 急急 响响XXXX 给奥德燃气公司打电话给奥德燃气公司打电话应应1212XXXX：啤酒厂燃气锅炉主管道阀啤酒厂燃气锅炉主管道阀门出现燃气泄漏，情况紧急，门出现燃气泄漏，情况紧急，请你们立即切断对啤酒厂燃气请你们立即切断对啤酒厂燃气的供应的供应奥德燃气：是奥德燃气

20、：是10:2210:221313应应 急急 响响与此同时，与此同时，XXXX 给给 XXXX 打电话，启动打电话，启动XXXX：立即启动启动公司燃气：立即启动启动公司燃气应应公司公司 燃气泄漏安全生产事故应急救燃气泄漏安全生产事故应急救泄漏安全生产事故应急救援预泄漏安全生产事故应急救援预援预案援预案案案，组织人员进行抢修。，组织人员进行抢修。XXXX：是：是14141010：2323应应 急急 响响XXXX 拿电话分别给抢险组、医疗救护拿电话分别给抢险组、医疗救护XX:XX:抢险组穿戴好防护用品带抢险组穿戴好防护用品带应应组、组、疏散组、疏散组、戒组打电话，戒组打电话，组织进行组织进行好工具立

21、即进行排险；医疗救好工具立即进行排险；医疗救抢修。抢修。护组随时待命；疏散组、警戒护组随时待命；疏散组、警戒组做好周边人员疏散，防止他组做好周边人员疏散，防止他人进入燃气锅炉区域。人进入燃气锅炉区域。抢险组：是抢险组：是医疗救护组：是医疗救护组：是疏散组：是疏散组：是警戒组：是警戒组：是10:3010:301515应应 急急 处处抢险组成员抢险组成员 XXXX、XXXX 穿戴好防护用穿戴好防护用置置品拿好专用工具急速到置换站关闭品拿好专用工具急速到置换站关闭总阀门，总阀门，然后返回燃气锅炉室对总阀然后返回燃气锅炉室对总阀门泄漏处进行修复。门泄漏处进行修复。16161010：3030应应 急急

22、处处医疗救护组常江、医疗救护组常江、胡和顺手拿药箱在胡和顺手拿药箱在置置10:3210:32锅炉室外待命锅炉室外待命人人 员员 疏疏疏散组、疏散组、警戒组进入现场，警戒组进入现场，进行燃气进行燃气XXXX、高军给周边负责人打电话高军给周边负责人打电话散散，现现锅炉周边人员疏散，锅炉周边人员疏散，防止他人进入危防止他人进入危进行人员疏散，行政部刘力、进行人员疏散，行政部刘力、1717场警戒场警戒险区。险区。XXXX 在公司门口拉警戒线防止在公司门口拉警戒线防止外来人员进入，王海龙与疏散外来人员进入，王海龙与疏散组人员在燃气锅炉门口附近拉组人员在燃气锅炉门口附近拉警戒线，警戒线，防止他人进入危险区

23、。防止他人进入危险区。10:3310:331818现现 场场 恢恢经过酿造部和公司其他部门的通力经过酿造部和公司其他部门的通力燃气锅炉室天然气味消除，天燃气锅炉室天然气味消除，天复复合作，合作，成功将燃气锅炉主管道阀门燃成功将燃气锅炉主管道阀门燃然气报警解除。然气报警解除。气漏点修复。气漏点修复。10:3510:35191910:4010:40202010:4510:452121现现 场场 恢恢后勤组对现场进行打扫后勤组对现场进行打扫复复李宏斌、李宏斌、XXXX、高军对现场杂物高军对现场杂物进行清理。进行清理。现现 场场 点点王总对演练实施进行现场点评：王总对演练实施进行现场点评：评评演演 练

24、练 结结各小组集合完成，演练结束各小组集合完成，演练结束束束总指挥王总宣布：现在我宣布总指挥王总宣布：现在我宣布演练到此结束。演练到此结束。解说员：请各位领导、各位同解说员：请各位领导、各位同事，事，参演人员按次序撤离现场！参演人员按次序撤离现场！演习应急小组成员演习应急小组成员小组名称小组名称总指挥总指挥副总指挥副总指挥现场负责人现场负责人人员人员抢险组抢险组疏散组疏散组通讯、警戒组通讯、警戒组医疗救护组医疗救护组评估组评估组后勤组后勤组观摩组观摩组糖化班组糖化班组 2 2 人人电话电话发酵班组发酵班组 2 2 人人酿造办公室酿造办公室 4 4 人人污水班组污水班组 2 2 人人行政门卫行政

25、门卫 2 2 人人应急演练培训记录表应急演练培训记录表应急预案演练培训记录表应急预案演练培训记录表培训时间培训时间培训部门培训部门培训人培训人20172017 年年 5 5 月月 1919 日日酿造部酿造部XXXX培训地点培训地点燃气锅炉室外燃气锅炉室外参加部门：行政部、酿造部、安全环保部、设备部参加部门：行政部、酿造部、安全环保部、设备部记录人记录人XXXXXX培训主持培训主持XXXX、吴振明、吴振明现场演练现场演练应急预案名称应急预案名称燃气锅炉管道泄漏事燃气锅炉管道泄漏事应急预案演练类型应急预案演练类型故应急演练故应急演练培训内容：培训内容：一、一、应急预案方案内容；应急预案方案内容；模

26、拟进入锅炉房总燃气管路阀门泄漏，大量甲烷气体泄漏，现场天然气泄漏报警模拟进入锅炉房总燃气管路阀门泄漏，大量甲烷气体泄漏，现场天然气泄漏报警器报警，如不及时处理，很有可能发生爆炸。器报警，如不及时处理，很有可能发生爆炸。二、二、应急预案演练实施方案；应急预案演练实施方案；三、三、参与人员工作分工和具体要求；参与人员工作分工和具体要求；四、四、应急疏散和应急救援常识；应急疏散和应急救援常识；五、五、救援器材使用过程中具体要求和安全操作标准；救援器材使用过程中具体要求和安全操作标准；六、六、个人防护用具的使用和检查要求；个人防护用具的使用和检查要求；七、七、其它需要明确的注意事项。其它需要明确的注意

27、事项。应急救援预案演习过程记录表应急救援预案演习过程记录表应急救援预案演练过程记录表应急救援预案演练过程记录表演练时间演练时间演练名称演练名称现场总指挥现场总指挥演练记录人演练记录人20172017 年年 5 5 月月 1919 日日 10 10时时 11 11 时时XXXXXXXX演练地点演练地点参加人数参加人数应急预案名称应急预案名称燃气锅炉燃气锅炉演练现场负责人演练现场负责人XXXX参加演练人员：参加演练人员：个体防护设备个体防护设备安全带、头盔安全带、头盔应急救援应急救援设备、设施设备、设施电话电话(对讲机）对讲机）、灭火器、消防栓、警戒线、医药箱、灭火器、消防栓、警戒线、医药箱、演练

28、过程描述：演练过程描述：1 1预警与报告预警与报告:操作工洪宇明发现上料一楼爆炸，一人受伤，逐级上报事故操作工洪宇明发现上料一楼爆炸，一人受伤，逐级上报事故2 2指挥与协调指挥与协调:接到事故报告，立即启动应急预案，协调各参演小组进行救援。接到事故报告，立即启动应急预案，协调各参演小组进行救援。3 3应急通讯应急通讯:应急指挥领导组成员保持现场救援人员通信畅通，随时保持沟通，对事故发展态势应急指挥领导组成员保持现场救援人员通信畅通，随时保持沟通，对事故发展态势及时做好预判，采取预控措施。及时做好预判，采取预控措施。4 4警戒与管制警戒与管制:警戒组成员对事故现场进行警戒，对厂内道路和燃气泄漏现

29、场实施封闭警戒组成员对事故现场进行警戒，对厂内道路和燃气泄漏现场实施封闭5 5疏散与安置：疏散与安置：疏散组成员对厂内人员及周边人员进行疏散，对重要物资进行妥善安置疏散组成员对厂内人员及周边人员进行疏散，对重要物资进行妥善安置6 6现场处置，控制危险源现场处置，控制危险源:抢险组对燃气泄漏事故现场进行抢救，处理完成后，对处理效果进行确认，监测抢险组对燃气泄漏事故现场进行抢救，处理完成后，对处理效果进行确认，监测现场及周边空气中甲烷浓度。现场及周边空气中甲烷浓度。7.7.现场恢复现场恢复:后勤组成员对事故现场杂物进行处理，清理演练现场，归还工具。后勤组成员对事故现场杂物进行处理，清理演练现场，归

30、还工具。8.8.预警解除：预警解除：XXXX 成员清点人数，集合队伍，预警解除，演练结束。成员清点人数，集合队伍，预警解除，演练结束。9.9.现场点评现场点评:1 1）预警接报不顺畅）预警接报不顺畅2 2）对预案不熟悉，有迟缓）对预案不熟悉，有迟缓3 3）组织不顺畅，缺少连贯）组织不顺畅，缺少连贯4 4）上报程序不连贯，缺少上报环节）上报程序不连贯，缺少上报环节燃气管道泄漏事故应急预案演练评估表燃气管道泄漏事故应急预案演练评估表预案名称预案名称燃气管道泄漏事故应急预燃气管道泄漏事故应急预演练地点演练地点案案演练开始时间演练开始时间安安全全预案管理预案管理现场总现场总XXXX环环保保部门部门指挥

31、指挥演练结束时间演练结束时间部部参演部门参演部门行政部、酿造部行政部、酿造部、安环部、设备、安环部、设备或班组或班组部部燃气锅炉燃气锅炉20172017 年年 5 5 月月 1919 日日 1010 时时0000 分分20172017 年年 5 5 月月 1919 日日1111时时0000 分分现场总得分现场总得分应急处置应急处置预警报告预警报告演练类别演练类别现场演练现场演练演练包括的流演练包括的流程程通讯监测通讯监测指挥协调指挥协调警戒管制警戒管制疏散安置疏散安置现场恢复现场恢复现场控制现场控制现场点评现场点评舆情应对舆情应对物资数量物资数量符合要求符合要求不符合要求不符合要求 物资准备物

32、资准备个别器材有故障个别器材有故障全部失效全部失效和参加人和参加人物资状态物资状态使用状态良好使用状态良好员培训情员培训情物资管理物资管理充足能满足应急演练需要充足能满足应急演练需要不充足，不充足，不符合应急需要不符合应急需要 况况人员培训人员培训全员参加培训全员参加培训非全员参加培训非全员参加培训培训效果培训效果良好良好一般一般 较差较差参演状态参演状态积极响应积极响应消极对待消极对待 演练目标演练目标风险评估风险评估组织构架组织构架演练情景演练情景实施步骤实施步骤目标明确目标明确目标模糊目标模糊 没有目标没有目标 基于风险并控制风险基于风险并控制风险基于风险基于风险 未基于风险未基于风险

33、分工混乱责任不明分工混乱责任不明 组织合理分工明确组织合理分工明确结合实际结合实际未结合实际未结合实际设计瑕疵流程不顺设计瑕疵流程不顺 设计合理实施流畅设计合理实施流畅演练流程节点演练流程节点标准分标准分现场得分现场得分扣分原因说明扣分原因说明1010预警接报不顺畅预警接报不顺畅过程评估过程评估预警接报预警接报应急响应应急响应1010对预案不熟悉，有迟缓对预案不熟悉，有迟缓2020现场处置现场处置1010人员配置人员配置1010事故监控事故监控过程控制过程控制2020组织不顺畅，缺少连贯组织不顺畅，缺少连贯上报程序上报程序上报程序不连贯上报程序不连贯，缺少上缺少上1010报环节报环节10101

34、010后期处置后期处置人员参演情况人员参演情况迅速迅速及时及时迟缓迟缓现场及个体防现场及个体防护护协调组织情况协调组织情况效果评估效果评估不充分不充分现场物资：充分现场物资：充分个人防护：齐全个人防护：齐全不齐全不齐全不明确不明确组织分工：明确组织分工：明确组织协调：流畅组织协调：流畅不流畅不流畅信息组：准确信息组：准确不准确不准确实战效果情况实战效果情况达到目的达到目的未达到目的未达到目的各组协作情况各组协作情况不专业不专业技术组：专业技术组：专业不充分不充分保障组：充分保障组：充分迟缓偏差迟缓偏差抢险组：迅速准确抢险组：迅速准确1 1、不得违规；、不得违规；2 2、不得超过规定的时间；、不

35、得超过规定的时间；3 3、不得漏项跳项执行；、不得漏项跳项执行；4 4、满分、满分评分标准评分标准100100 分；分；9090100100 分为良好，分为良好，80809090 分为一般，分为一般，8080 分以下为差分以下为差 5 5、过程评估、过程评估需现场手填；需现场手填；评估时间：评估时间：20172017 年年 0303 月月 3030 日日 1111点点 0000 分分评估人员签字：评估人员签字：袁军袁军、田鸿雁、范兴龙、田鸿雁、范兴龙记录人员：记录人员：XXXX粉尘爆炸事故应急预案演练总结报告粉尘爆炸事故应急预案演练总结报告预案名称：粉尘爆炸事故应急演练方案预案名称：粉尘爆炸事

36、故应急演练方案编制时间：编制时间：20172017 年年 0303 月月 2020 日日签发：袁军签发：袁军审核：审核：XXXX编制：张福龙编制：张福龙根据华润雪花啤酒黑吉公司和呼伦贝尔公司要求，为增强安全防范意识和提高事故根据华润雪花啤酒黑吉公司和呼伦贝尔公司要求，为增强安全防范意识和提高事故应急处置能力，应急处置能力，强化应对生产安全事故的自救和抢险技能，强化应对生产安全事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、提高快速反应能力、应急救援应急救援能力以及工厂部门间协同配合能力，能力以及工厂部门间协同配合能力，全面提升工厂应急管理，全面提升工厂应急管理，确保一旦发生突发事故，确保一旦发生突发事

37、故，能能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，华润雪花啤酒够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，华润雪花啤酒呼伦贝尔有限公司酿造部糖化班组，于呼伦贝尔有限公司酿造部糖化班组，于 20172017 年年 0303 月月 3030 日进行粉尘爆炸事故应急预案演日进行粉尘爆炸事故应急预案演练。练。一、应急预案演练目的一、应急预案演练目的1 1、检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。、检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2 2、锻炼队伍。熟悉应急预案，提高工厂应急人员在

38、紧急情况下妥善处置事故的能力。、锻炼队伍。熟悉应急预案，提高工厂应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。3 3、磨合机制。完善工厂应急管理相关部门和人员的工作职责，提高协调配合能力。、磨合机制。完善工厂应急管理相关部门和人员的工作职责，提高协调配合能力。4 4、宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。、宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。5 5、完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可、完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。靠性。二、应急预案演练实

39、施二、应急预案演练实施（一）高度重视，组织充分（一）高度重视，组织充分酿造部接到演练任务后，酿造部接到演练任务后，就组织人员进行粉尘爆炸事故应急演练方案的制定，就组织人员进行粉尘爆炸事故应急演练方案的制定，糖化班糖化班长和车间安全员再到公司级安全员多次修改演练方案，长和车间安全员再到公司级安全员多次修改演练方案，从演练策划、从演练策划、前期准备、前期准备、组织实施组织实施到模拟演练，都进行具体部署到模拟演练，都进行具体部署,尤其是对演练交接环节进行了多次推敲。尤其是对演练交接环节进行了多次推敲。（二）演练目的明确，方案组织周密（二）演练目的明确，方案组织周密从公司安全工作的实际出发，进行生产安

40、全事故粉尘爆炸事故预案的应急演练。通过从公司安全工作的实际出发，进行生产安全事故粉尘爆炸事故预案的应急演练。通过演练检验了应急人员对应急预案的熟悉程度。演练检验了应急人员对应急预案的熟悉程度。提高负责人及相关人员对事故现场的应急处提高负责人及相关人员对事故现场的应急处置和指挥能力，掌握应急物资的储备情况。验证应急预案的实用性，可操作性，锻炼工厂置和指挥能力，掌握应急物资的储备情况。验证应急预案的实用性，可操作性，锻炼工厂应急队伍与外部救援力量协调作战的能力。应急队伍与外部救援力量协调作战的能力。（三）应急预案演练取得的效果：（三）应急预案演练取得的效果：1 1、发现公司应急救援管理体系中存在的

41、不足和缺陷，促进公司各级应急救援管理水平的、发现公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，促进公司各级应急救援管理水平的提升，并对应急预案进行完善和补充。提升，并对应急预案进行完善和补充。2 2、让员工掌握一旦发生安全事故自己应该做什么，如何进行事故处置。、让员工掌握一旦发生安全事故自己应该做什么，如何进行事故处置。3 3、模拟事故情景，开展实战演练，全面提高了员工事故应急处置能力。演习充分考虑了、模拟事故情景，开展实战演练，全面提高了员工事故应急处置能力。演习充分考虑了公司安全事故应采取的安全处置程序和应急救援措施。通过本次演习的开展，使广大公司安全事故应采取的安全处置程序和应急救援措施。通过

42、本次演习的开展，使广大员工了解和掌握一旦发生安全生产事故时，员工了解和掌握一旦发生安全生产事故时，应该如何进行报警、应该如何进行报警、安全疏散、安全疏散、工艺处理、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员急救等应急操作，熟悉了应急演练的程序和要求，使员工抢险抢修、环境检测、伤员急救等应急操作，熟悉了应急演练的程序和要求，使员工得到了很好的锻炼。得到了很好的锻炼。4 4、演练人员配合较密切，基本完成了各项演习任务。在演练过程中，有些环节、流程衔、演练人员配合较密切，基本完成了各项演习任务。在演练过程中，有些环节、流程衔接较顺利，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作。能及时向现场指挥部报告、接较顺利，

43、参演人员全身心投入事故应急救援演练工作。能及时向现场指挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。确快速消除。5 5、演练人员认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极、演练人员认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。主动转换角色，全身心投入到演练中。（三）应急预案演练实施过程分析（三）应急预案演练实施过程分析不足项：不足项：1 1、预警接报不顺畅预警接报不顺畅2 2、对预案不熟悉，有迟

44、缓对预案不熟悉，有迟缓3 3、组织不顺畅，缺少连贯组织不顺畅，缺少连贯4 4、上报程序不连贯，缺少上报环节上报程序不连贯，缺少上报环节整改项：整改项：1 1、参演人员对演练台词记忆不牢，影响演练信息传递。、参演人员对演练台词记忆不牢，影响演练信息传递。2 2、现场没有烟雾弹，模拟效果不强。、现场没有烟雾弹，模拟效果不强。改进项：改进项：1 1、各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。事故有序处置的紧张状态味道不足。2 2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能

45、顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。3 3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，衔接环节不流畅，甚至缺失上报环节。演习过程中存在各自为战

46、的现象，衔接环节不流畅，甚至缺失上报环节。应急预案演练整改通报应急预案演练整改通报序号序号整改项目整改项目整改措施整改措施完成时间完成时间责任人责任人备注备注1 1参演人员对演练台词参演人员对演练台词熟记应急演练台词，熟记应急演练台词，做做立即立即记忆不牢记忆不牢2 2好演练信息传递好演练信息传递各参演人员各参演人员现场没有烟雾弹，模现场没有烟雾弹，模下次演练准备好烟雾下次演练准备好烟雾立即立即拟效果不强拟效果不强弹弹张福龙张福龙应急预案演练整改复检通报应急预案演练整改复检通报序号序号现场演练图片展示现场演练图片展示整改项目整改项目完成情况完成情况完成时间完成时间责任人责任人备注备注3 月 3

47、0 日，上午 9 点 45 分，参演人员准时在糖化工段上料间门口集合演练前，对演练道具进行确认：安全帽、警戒线、安全带、灭火器、防毒面具、担架、医药箱。应邀，莫旗安监局工作人员也参加了此次粉尘爆炸事故应急演练。演练前，现场指挥、糖化班长对参演人员进行培训。火现场；二队成员准备消防水带继续进行灭火。接到命令后抢险组队员蓄势待发，抢险组一队成员手持灭火器、头戴防毒面具赶赴着医疗救护组人员飞速把伤员高玲从爆炸现场抢救出来，并对高玲进行医疗处理。员疏散。通讯、警戒组成员在伤员被救出后，迅速拉起警戒线。同时疏散组成员组织周边人经过各组人员的协同努力，上料一楼大火被扑灭，后勤组人清理现场。演练结束后，全员归队，公司领导对此次演练进行点评。