《精益生产模板质量信息看板.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精益生产模板质量信息看板.pdf(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1/9 班组每月质量状况 项目 月份 质量目标 第 月在线 产品质量状况 备注 在线质量状况 一次交检合格率 第 月质量考核 序号 考核原因 考核内容 责任人 第 月主要不合格现象 发生位置 产品名称 不合格现象 处置结果 外购、外协 生产过程 一次交 验、交检 售后服务反馈 由班组长完成,填写上月在线产品质量状况一次交检合格率,资料来源:检验员记录。由班组长完成,填写上月质量考核情况,资料来源,各项目质量部。由班组长完成,填写上月外购、外协不合格,资料来源,各项目质量部。由班组长完成,填写上月生产过程不合格,资料来源,各项目质量部。由班组长完成,填写上月一次交验、交检不合格,资料来源,各项目
2、质量部。由班组长完成,填写上月售后服务反馈不合格,资料来源,各项目质量部。2/9 年度产品质量波动图 3/9 80%85%90%95%100%月份一次交检合格率 由班组长完成,根据每月总的一次合格率数据描点,并形成曲线图。4/9 第 月质量改进 序号 产品名称 产品图号型号 不合格描述(提供必要的图片)原因 纠正/预防措施 完成时间/责任人 验证结果/验证人 由班组长完成,填写上月质量考核情况,资料来源,各项目质量部。5/9 现场实物质量措施对照表 工序 问题现象 问题原因分析 缺陷图示 预防措施 正确图示 绕线 外形尺寸不合格 使用工装模具不正确 图纸设计错误 绕线设备拉紧装置拉力不够 由技
3、术质量部制定出模板,各个班组按标准模板各自制作,没有频次要求 6/9 原材料导线规格错误 现场实物质量措施对照表 工序 问题现象 问题原因分析 缺陷图示 预防措施 正确图示 绕线 绝缘包扎不规范 操作人员违反文件要求操作 操作人员为新进员工 操作人员对文件要求生疏 7/9 文件不明确 现场实物质量措施对照表 工序 问题现象 问题原因分析 缺陷图示 预防措施 正确图示 绕线 导体外包绝缘破损 绕制时导体卡住或与其它东西相互磨擦 导体掉落到地上摔坏 8/9 绝缘材料被损伤 受到钝器或利器敲击 摆放要求:9/9 摆放班组每周质量状况和年度产品质量波动图,如果需要改成每月更新一次,表格的标题更改即可 摆放质量改进,标题需要更改成:质量改进 摆放现场实物质量措施,标题需要改成:现场实物质量措施