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1、安全生产事故应急预案演练记录演练时间 2020.演练地点 项目部驻地演练名称 安全事故应急预案演练 指挥人：蒲闯 参加人：公司总经理张磊，行政副总徐巍，总经理助理张春华，项目部全体人员协作。演练过程：月日时 分安全生产领导小组接到报警：项目部临时用电非电工操作造成一人电击伤害，漏电造成明火事故造成1 名人员受伤昏迷不醒。请求救助。时分项目安全部将信息报告项目应急救援领导小组组长，随即项目部应急领导小组组长崔红宇根据现场情况的发展，要求项目部安全领导小组立即启动安全应急救助预案，并同时将信息向公司应急指挥中心-公司安全部进行了汇报。时分，公司应急指挥办公室发出应急救援准备指令：1、项目部应急救援
2、通讯联络组安全抢救小组迅速出警对受伤人员进行现场施救：学习受伤人员紧急救援办法2、发生火灾的部位进行灭火；组织学习灭火器使用方法。3、保障组准备：担架一部，启动项目部应急救援车在驻地门前待命；4、应急救援人员 7 时 40 分在大楼大厅集合。7 时 40 分应急救援人员穿戴齐全救生设备集合完毕，应急指挥领导小组组长下令由唐婷、戴贤平 2 人组成现场应急指挥小组，带领 6名救援人员到现场救援，并简短的发布了命令、要求、注意事项。7 时 50 分两辆乘载 8 名现场救助人员和救生设备的应急车出发，前往现场，后勤保障小组及时与医院取得了联系，请求做好人员检查、抢救准备。9 时 10 分现场应急救助小
3、组到达现场，将贵重物品处置、靠背将两名被困人员一同撤离现场。10 时 10 分到达医院对三名已救出人员进行检查，查明两人身体各器官正常，全身 30%烧伤需住院治疗。10 时 30 分现场救助小组及三名被救人员到达公司大院，应急指挥领导小组组长马立新宣布应急救助演练终止，并对本次应急演练进行了讲评。演练存在的问题及整改措施：1、实战意识不强、抢险气氛不浓厚，没有达到紧张有序的演练要求。2、抢险物资准备不充分，物资存放不集中，装车速度慢。整改措施：1、多组织演练，提高抢险人员的实战意识。2、常用抢险物资要集中存放，提高物资准备速度。单位 主 管 领 导 签 字：评 价 人 签 字：保 存 部 门：
4、安 全 部保 存 期：3年生产安全事故应急预案演练方案生产安全事故应急预案演练方案一、演练目的（一）检验我公司生产安全事故应急预案可操作性、符合性和实效性。（二）提高员工安全生产意识和发生生产安全事故后的应急能力，确保在发生安全事故时，把损失减少到最低。（三）为修订、完善生产安全事故应急预案提供实际资料。二、演练依据依据国家有关法律法规：消防法第十六条第二款第四项：制订灭火和应急疏散预案定期组织消防演练；黑龙江锦宸路桥建设有限公司安全生产消防管理条例各项目应当定期演练生产安全事故应急救援预案，每年不得少于一次；危险化学品安全管理条例第五十条第一款。国家安全生产监督管理总局颁布的生产经营单位安全
5、生产事故应急预案编制导则第 5.9 培训与演练要求制动本次安全演练。三、方针与原则 安全第一、预防为主；统一指挥、高效协调；常备不懈、持续改进。保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。四、应急策划 本次演习是我公司今年制订生产安全事故应急预案后首次演练。为达到检验预案，持续改进的要求，依据我公司预案中的应急内容，编制生产事故应急预案演练方案。为使生产安全事故演练更加逼真，真正检验广大员工的安全意识，本次演练的启动时间由公司总经理随时宣布。（一）危险性分析 1、我公司是 的企业，场内存有可燃气体、可燃液体、等，上述物质在人员操作失误，监管不力的情况下，发生火灾的危险性很大。2、我
6、公司属于人员中度密集场所，人员在疏散过程中，有发生人员受伤的可能。3、生产经营过程中新增部分职工，如果不进行应急演练，生产安全事故发生时，难免会出现难以控制的局面造成严重的经济损失，甚至造成人员伤亡。（二）资源分析 1、公司设置了应急小组，应急救援队伍、医疗救援队伍、抢险组、疏散组。2、公司配备有部分消防应急工具、设备、器材等。如灭火器，消防铲，灭火毯等，公司安装有全车间无死角监控。3、抢救伤员备有止血带、急救药品。4、通讯器材配有电话、对讲机。（三）过程控制 本次演习确定的综合演练，主要针对人员疏散、紧急灭火、救护伤员、后勤保障四个方面。演练时，为验证预案应急响应的实效性，现场将分两个环节进
7、行。1、在全公司进行人员疏散、救护伤员、值勤供应演练。2、在可燃气体和液体前面做紧急灭火演练。本次演练依据公司机构确定的部门和应急预案的应急组织机构，应急小组的职责对演练方案进行指挥和控制。五、应急准备 为确保本次演练成功，安全生产主管部门在前期做如下准备工作。（一）培训内容 对生产安全事故应急预案、应急演练方案、应急响应及其控制程序进行重点为明确预案实施流程。人员：班组长以上全体人员（二）桌面演练 人员：安全生产主管部门或应急组织机构全体人员就应急演练方案进行桌面演练。时间：年 月 日 要求：全面介绍了解预案演练方案，整个流程、分析可能出现的问题。演练的方式方法，确保分工明确、责任清晰。（三
8、）制订部门演练方案 各部门主管和应急小组根据预案演练方案制订相应的应急行动方案，内容包括：组织机构、参加人员名单、人员职责、物资准备、行动方法、注意事项等。（四）预案演练 本次方案演练范围比较大，各部门在方案编制完成后，实施预演加以验证，以保护公司生产安全事故应急预案演练的顺利进行。六、应急响应 在经过应急策划、培训、安全生产部门应急演练方案等准备工作后，为检验其效果，按照本预案要求 月日进行下半年生产安全事故应急预案演练。（一）模拟现场布置 灾情发生：某部位发生火情，火势迅速蔓延，伴随有浓烟，现场人员立即向直接领导报告，利用现场灭火设施紧急灭火。（二）接警与通知 火势逐渐扩大，部位经理（即部
9、位指挥）决定紧急启动生产安全事故应急预案。立即电话通报公司应急组织领导小组，公司应急领导小组接到报警迅速报告公司主要领导，立即全场电话通报。（三）指挥与控制 公司总指挥接报，确认火情严重，宣布紧急启动公司应急预案。各应急救援小组奔赴各自岗位，履行各自职责，并听候现场指挥部指挥。总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119 向市消防局报警。指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。1、人员疏散 目标：全体员工57 分钟全部撤离，疏散到。10 分钟内集中清点人数，上报总指挥。一旦发现有人受伤，立即通知救护组准备救人。检验：是否在规定时间内撤离，疏散到指定位置；是否在规定时间内上报人
10、数；是否有人失踪：是否关闭电力设备。问题。演练的方式方法，确保分工明确、责任清晰。（三）制订部门演练方案 各部门主管和应急小组根据预案演练方案制订相应的应急行动方案，内容包括：组织机构、参加人员名单、人员职责、物资准备、行动方法、注意事项等。（四）预案演练 本次方案演练范围比较大，各部门在方案编制完成后，实施预演加以验证，以保护公司生产安全事故应急预案演练的顺利进行。六、应急响应 在经过应急策划、培训、安全生产部门应急演练方案等准备工作后，为检验其效果，按照本预案要求 月 日进行下半年生产安全事故应急预案演练。（一）模拟现场布置 灾情发生：某部位发生火情，火势迅速蔓延，伴随有浓烟，现场人员立即
11、向直接领导报告，利用现场灭火设施紧急灭火。（二）接警与通知 火势逐渐扩大，部位经理（即部位指挥）决定紧急启动生产安全事故应急预案。立即电话通报公司应急组织领导小组，公司应急领导小组接到报警迅速报告公司主要领导，立即全场电话通报。（三）指挥与控制 公司总指挥接报，确认火情严重，宣布紧急启动公司应急预案。各应急救援小组奔赴各自岗位，履行各自职责，并听候现场指挥部指挥。总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话 119 向市消防局报警。指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。1、人员疏散 目标：全体员工 57 分钟全部撤离，疏散到。10 分钟内集中清点人数，上报总指挥。一旦发现有人受伤，立即通知救护组准备救人。检验：是否在规定时间内撤离，疏散到指定位置；是否在规定时间内上报人数；是否有人失踪应急演练结束后一周内公司安全部对演练效果做出客观评估，提交演练报告。详细说明演练过程中发现的问题，提出对应急预案相关内容的修改建议。总经理选择适当时间在安全例会会议上进行演习总结。九、附件（一）公司消防应急流程图（二）紧急疏散示意图（三）避难地各部门位置分布图