《手术室(含麻醉科)质量与安全考核方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《手术室(含麻醉科)质量与安全考核方案.pdf(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-1-/7 二 0 一八年麻醉科、手术室目标管理考核表 一、科室管理(共计 100 分)项 目 要 求 分值 考 核 方 法 1、目标任务指标 业务收入 麻醉科:万元 手术室:万元 30 1、每增减 10%加减 1 分,加减分不超过 5 分;2、未完成全年目标任务扣 5 分(年度考核)。2、科 室 执 行 力 1、科主任、护士长是科室管理的责仼人,有很强的责仼心,能积极有效的贯彻执行医院的各项政策及管理措施;2、有年度工作计划、总结,有月计划要点及小结;3、积极参加医院各部门组织的各种会议并有效贯彻执行;4、完成指令性任务 100%;10 1、任心不强、执行力差扣 2-5 分(由考核领导小组讨
2、论确定);2、未有效的贯彻执行医院各项政策及管理措施每次扣2 分;3、查科主任工作手册,无月计划、总結每缺一次扣 5 分,内容欠缺每处扣 2 分;4、无故缺席会议每次扣 3 分;无会议传达记录扣 2 分;未有效贯彻执行会议精神每次扣 3 分;5、未完成指令性任务每次扣 3 分。3、服务能力建设 1、加强科室服务能力及特色专科建设,积极开展适宜技术,选送人员外出进修、学习每年不得少于2 人;2、积极开展科室业务宣传,配合医院至少季度开展一次健康科普宣教、特色专科技术宣传等(提供信息或文字、图片等,由事业发展部收集)(季末月考核)。3、鼓励开展新技术、新业务及撰写学术论文;4、有“三基”、“继教”
3、业务学习计划,并每月组织实施;5、科主任、护士长每年至少参加一次省级专业学术会议。5 1、服务能力及特色专科建设意识不强,适宜技术应用差,业务拓展差扣 5 分;外出进修、学习每少一人扣 2 分(年度考核)。2、科室宣传每少一次扣 5 分(季末月考核);3、每年开展新技术、新业务一项加2 分 发表论文一篇加 1 分,每增加一项或一篇增加 2 分(年度考核)。4、无“三基”、“继教”业务学习计划扣 1 分,未按月实施扣 2 分;5、一人未参会扣 2 分,均未参会扣 5 分(年度考核)。4、医疗质量管理 积极参加医院组织的医疗质量及安全管理委员会、病案管理委员会、药事管理及药物治疗学委员会活动,做好
4、会议记录并有效贯彻执行。10 1、查各管理委员会会议记录本,每少一次扣5 分;记录不全每处扣 1分;2、查各质量管理小组活动记录本,传达内容不全每项扣 1 分,未效贯彻执行每次扣 2 分。-2-/7 5、安 全 管 理 1、主动开展医疗安全管理,不得发生负完全或主要责任的医疗安全事故;2、做好防火、防洪、防盗、防地质灾害等预案,保障患者安全;3、不得发生责任性非医疗安全事件;4、主动报告医院不良事件,及时分析医院不良事件及医疗纠纷发生原因,落实整改措施。10 1、发生有责性医疗纠纷与投诉每例扣 1 分;2、发生有负完全或主要责任的医疗赔付不得分;3、发生责任性消防安全事件不得分并倒扣 5 分。
5、4、不主动报告不良事件或纠紛每例扣 1 分,无分析讨论扣 2 分,因未上报造成严重后果及群体性事件的不得分 并倒扣 5 分。6、设备管理 1、科内设备有专人管理,有操作规程;2、有设备运行、维护、保养登记本,设备保管符合要求;5 1、无专人管理不得分,无操作规程每台扣1 分;2、设备管理有缺陷,每处扣1 分;7、物价、医保管理 1、自觉学习并遵守物价、医保、社保政策,不得有违规违纪行为。2、加强药品、耗材进、销、存管理、做到帐、物相符。10 1、有违规违纪造成医保扣减或处罚的不得分,且科室和个人分别承担扣减金额的 20%;2、因违规行为致停止医保协议的“单否不合格”并倒扣 5 分。8、信息数据
6、上报 1、各种信息数据有专人管理,有豋记及统计;2、信息数据上报及时、准确、完整、规范 5 1、各种信息数据无专人管理不得分,无豋记及统计每缺一样扣1 分;2、信息数据上报不及时、准确、完整、规范每处扣1 分。9、发扬团队精神 1、科室团队意识好,凝聚力强、医、护之间配合满意,服务态度好;2、协调能力强,能妥善处理好与各部门、科室之间的相互关糸;3、主动配合各职能部门的工作,积极参加社会工益性活动 5 1、科室凝聚力差,医、护之间不配合,服务态度差发现一次扣 1 分;2、与各部门、科室之间工作不协调、不配合每次扣 2 分;3、拒绝参加社会公益性性活动和医疗救援,每发生一人次,扣 2 分 10、
7、仪表及劳动纪律 医务人员仪表、着装规范,遵守劳动纪律,不得有旷工或脱岗现象,上班时间不得玩手机、干私活。3 1、仪表着装不规范,每发现一人次扣 0.5 分;2、迟到、早退每人次扣 0.5 分;有旷工、脱岗不得分,并倒扣 5 分;3、上班时间玩手机或干私活,每发现一次扣 0.5 分。10、环境卫生及 控烟管理 1、加强环境卫生管理,办公区、值班室、治疗区、库房等区域整洁、物品摆放整齐、规范;2、加强控烟管理及宣传,科内任何区域不得摆放烟具,医务人员不得在病房、办公区域吸烟。5 1、办公区、值班室、治疗区、库房等区域不整洁、物品摆放不整齐、不规范,每处扣 1 分,扣完为止。2、科内发现摆放烟具扣
8、1 分;医务人员在病房、办公区域吸烟每人次扣 1 分,扣完为止。11、满意度调查 1、病人对医务人员的满意度95%。2、临床科室对麻醉科、手术室医务人员的满意度95%。2 1、满意度未达标每项扣 1 分;2、获患者锦旗、表扬信每次加 1 分;3、获区级表彰加 2 分;获市级表彰加 5 分(年度考核)-3-/7 二、医疗质量与安全管理(100 分)(1、医疗质量管理 50 分)项 目 要 求 分值 考 核 方 法 1、医疗质量管理 组织管理 每月至少有医疗质量与安全管理、病案管理委员会、药事管理及药物治疗学管理小组活动记录;内容包括:1、传达院级质量管理委员会议记录并有效贯彻执行,有结合本科室的
9、问题分析、改进措施等;2、科内质量管理自查结果、分析及改进措施等;3、开展科内质量管理培训内容;4、参会者签名等;5 查各质量管理小组活动记录本:1、科室未开展各质量管理小组活动不得分;每少一次扣3 分;2、无院级质量管理委员会传达记录扣 3 分,传达内容不全每项扣1 分;3、科内质量自查结果统计分析及改进措施每缺一样扣 2 分;4、无参会者人员签名扣 1 分。病历质量管理 严格执行术前、术后访视制度,术前、术后访视到位并记录完善。3 1、访视不到位不得分;2、访视记录有缺陷每处扣1 分。麻醉同意书签署内容及项目完善,签写合格率100%。3 1.未签署麻醉同意书不得分;2.签写漏项或不正确,每
10、处扣0.5 分;麻醉记录单、麻醉复苏记录单(全麻病人)填写完整。2 未签署麻醉记录单、麻醉复苏记录单各扣2 分,填写不规范,每处扣 0.5 分。镇痛病人有麻醉术后镇痛记录。2 无登记本和无术后镇痛记录不得分,填写有缺陷每处扣0.5 分。严格执行 核心制度 加强核心制度的培训,核心制度的知晓率为100%。2 1.无培训记录不得分;2.抽查 1-2 名医务人员,不知晓不得分,知晓不全按每缺一要点扣 1 分。严格执行疑难病例讨论制度。1 1.有疑难病例未讨论不得分;2.讨论记录有缺陷每处扣 0.5 分。严格执行急、危重病人抢救制度,及时、规范书写抢救记录;1 1、有抢救.未登记每例扣 0.2 分,2
11、.抢救记录不及时不得分并倒扣 2分,书写不规范每处 0.5 分。严格执行死亡病例讨论制度。1 1、有死亡未讨论不得分;2、讨论记录有缺陷扣 0.5 分。严格执行会诊制度,急会诊到达时间 10 分钟。1 凡接急会诊通知未及时到达会诊地点的不得分,并倒扣 2 分。-4-/7 严格执行手术安全核查、手术风险评估制度;5 1.未执行手术安全核查表不得分,并倒扣 5 分;未按三步三人按时核查不得分,并视为未核查;未填写手术风险评估表,每发现一次扣 2分,评估不正确,记录不完善,每处扣 1 分。临床用血管理 严格执行临床用血申请审批制度;严格掌握用血适应症;落实输血前评估、输血后评价工作,完善输血记录。2
12、 无适应症用血,发现一次扣 1 分;用血未审批不得分;未进行输血前评估、输血后评价每例扣1 分,输血记录不规范每处扣1 分。麻醉处方书写 严格执行麻醉药品、精神类药品管理规定,麻醉处方书写合格率100%。2 1.每月抽查 10 张处方(医嘱),处方书写合格率未达标不得分;2.使用管理有违规违法现象不得分并倒扣2 分。医疗行为管理 1、认真执行临床诊疗指南、疾病诊疗规范、标准以及各项操作规程等;自觉规范医疗行为,做到合理检查、合理治疗、合理用药;2、规范使用药物、植入类医疗器械;3、每季度对麻醉总例数、麻醉复苏例数、麻醉非预期相关事件例数、麻醉分级管理例数、术后镇痛例数等质量与安全指标进行分析评
13、价,持续改进医疗质量。5 1、无临床诊疗指南、疾病诊疗规范等扣 3 分,指南、规范、操作规程不适用或陈旧扣 2 分;有不合理检查、不合理治疗等行为每次扣 5分(每季度第一个月,根据“医疗三监管平台”及医保监控情况对上季度进行考核);2、不规范使用药物、植入类医疗器械每次扣2 分;3、未定期对质量与安全指标进行统计扣2 分,未分析评价扣 2 分;2、医疗安全及 医疗服务 依法执业 1.不得使用无证人员单独上班或独立书写医疗文书;2.邀请院外麻醉师应履行报批手续;3、不得超级别、超权限操作。2 1、1、2 两种行为发现一次均单否不合格;1.超级别、超权限操作一次不得分并倒扣 2 分。落实医院投诉
14、管理办法 妥善处理医疗纠纷,不得有负完全或主要责任的医疗事故发生。3 1、有纠纷未报告每次扣1 分;2、2.有负完全或主要责任的医疗事故发生不得分并倒扣 5 分;3、发生医疗医疗纠纷后,科室应先行调解,若直接上交医院的,每发生一起扣 2 分。落实医院不良事件报告制度 1.主动报告医疗安全不良事件;2.加强麻醉安全管理,严控麻醉死亡率。2 1.有不良事件未报告不得分;2.未报告造成严重后果的,每发生一例扣2 分,并倒扣 5 分。维护患者 合法权利 加强医患沟通,做好患者隐私保护。3 1.沟通有缺陷,每处扣0.5 分,引发医疗纠纷的,扣2 分;2.因隐私保护不到位,造成患者个人信息泄漏,引发医疗纠
15、纷的,发现一次扣 1 分,后果严重的倒扣 5 分。3、学习 与 培训 继教及“三基”培训 1、积极参加院内、院外的继教、业务学习、学术活动及医院选派的进修学习,努力提高业务人员素质;2、院内“三基”培训参学率 100%;考试、考核合格率80%;3、科内每月有继教、业务学习及“三基”培训或考试、考核记录,有签到、课件或考试、考核成绩。5 1、医院组织的院内、院外学习、培训每缺席 1 人次扣 2 分;拒不外出进修、学习的每人次扣 2 分;2、医院组织的“三基”培训参学率90%或考试、考核合格率80%的每次扣 2 分;3、科内培训、学习或考试、考核每少一次扣 2 分,无签到、课件或考试、考核成绩的每
16、缺一样扣 1 分。-5-/7 (2、护理质量管理 30 分)项 目 要 求 分值 考 核 方 法 1、护理质量管理 组 织 管 理 护士长有明确的管理目标,有年计划、季安排、周重点并组织实施;1 无计划或未按计划落实的缺一次扣 0.3 分;护士长每月定时参加例会,对工作中存在的问题及时反馈并传达会议精神;1 无故不参加或未传达会议精神的,一次扣 0.5 分;护士长每月组织护理质量管理小组进行质控小组活动;2 未组织缺一次扣 0.5 分,组织了未及时记录,缺一次扣 0.2 分;护理病历 手术室护理记录单书写合格率90%;1 每低于 1%扣 0.3 分;器械护士和巡回护士要认真核对和清点器械、敷料
17、、缝针等并有记录表;1 无记录表扣 0.5 分,核对清点有缺陷扣 0.3 分,清点核查出错扣 1 分;药 品 管 理 各类药品分类,做到“五定”;毒麻药品标记清楚,有专人保管,有登记;2 一项不符合要求,扣0.5 分;严格进行急救药品、物品的交接制度,急救药品、物品完好率为100%并有交接、使用、更换登记本;2 急救药品过期,不得分;急救药品未交接,一次扣 0.5 分;交接有缺陷一次扣 0.2 分;设 备 管 理 各类设备整洁、性能良好,做到“五定”,有使用、维修、保养登记本;1 一项不符合要求,扣 0.5 分;各类腔镜消毒、灭菌合格率为 100%,有消毒、灭菌、使用登记本;2 合格率下降 1
18、%,扣 1 分,无登记本扣 1 分;护理核心制 度落实情况 严格执行安全核查制度,三步三方安全核查到位,记录完整;2 未查对或查对错误但未造成严重后果的发现一次扣 1 分,造成纠纷的不得分,倒扣 1 分;严格执行术前、术后访视制度,对手术病人进行术前、术后访视,实施健康教育与心理护理,有记录;1 未做术前、术后访视的,发现一例扣 0.5 分,记录有缺项的,一处扣 0.2分;严格执行护理差错、故事报告制度和处理制度,发生严重护理差错、事故为 0;1 0 例扣 1 分,造成纠纷的不得分,倒扣 1 分;人力资源管理 弹性排班,各班护士人力均衡、合理搭配;上级指导下级,保证急诊手术和择期手术流程畅通;
19、1 查排班本和询问护士,一项不符合要求扣 0.5 分;落实分层岗位培训,有培训计划,有落实、有考核、记录规范;2 查看资料,访谈护士,不符合要求每项扣 0.3 分;2、安全及 护理患者身份 识别制度 手术病人身份识别正确率为 100%;2 不符合要求,发现一例扣 1 分;-6-/7 服务 护理不良事 件防范措施 按手术要求妥善固定病人体位,注意提高病人的舒适度,未发生跌倒、撞伤、坠床、烫伤、皮肤受损;2 手术病人发生发生跌倒、撞伤、坠床、烫伤、皮肤受损一例扣 2 分,无安全防范措施的一例扣 1 分;如造成纠纷的不得分,倒扣 1 分;护理安全 警示教育 每季度针对科室存在的安全隐患及他科不良事件
20、,对全科护士进行安全警示教育;1 未按照护理部的要求每季度召开,缺一次扣 0.5 分;手术病人交 接登记制度 严格执行手术病人交接登记制度,有交接人员(麻醉医师或手术护士与临床护士)双签字登记本;1 未按照规定进行交接登记的一例扣 0.2 分,直到扣完为止;手术标本管理 严格执行标本管理制度及流程,标本的保存、登记、送检规范,做好交接记录;2 落实不到位扣 1 分,发生标本错误,倒扣 1 分;满 意 度 调 查 定期进行满意度调查(手术病人对手术室护士、手术医生对手术护士、麻醉医师对手术护士),满意度90%;2 满意度90%,每下降 1%,扣 0.5 分;有效投诉倒扣 1 分 (3、院感质量管
21、理 20 分)项 目 要 求 分值 考 核 方 法 院 感 质 量 管 科室院感知识培训与质控 有科室医院感染管理小组会议记录;每月组织科室人员学习院感知识,抽查院感知识;每周科室院感管理质控自查,有记录;2 查看资料,无小组会议记录扣 1 分;针对学习内容提问,一人回答不出扣 0.5 分,缺一次质控自查记录扣 0.5 分;无菌物品、器械管理 各种无菌包、器械包装符合要求,标识清楚,种类、数量相符,包外有灭菌标识、包括品名、操作者、灭菌器编号、批次、灭菌日期和失效日期,并有交接记录;1 一项不符合要求扣 0.5 分;包内器械光洁、无血渍、污渍、水垢、锈斑,功能完好无损毁;1 不符合要求不得分;
22、腔镜清洗、干燥、检查、包装、灭菌、储存等环节操作流程符合要求,有记录;1 不符合要求不得分;无菌包抽检合格,无过期包、过期物品;1 有过期包、过期物品不得分;医务人员手卫生规范 严格执行医务人员手卫生规范标准及操作规程,防止交叉感染,减少医院感染的发生;1 未配置有效、便捷的手卫生设备或设施的扣0.5 分,医务人员未在诊疗、护理操作中遵循手卫生相关要求的,发现一例扣 0.5 分;降低医院感染使用中的消毒液、灭菌器械、灭菌物品的合格率均达到 100%;1 不符合要求不得分;-7-/7 理 发病率 手术间、无菌物品存放间每日空气消毒并记录,接台手术时空气消毒应有记录;1 一次未登记或登记不完善扣0
23、.5 分;手术间清洁、整齐;物表无尘无血,无蛛网、蝇虫;1 不符合要求不得分;碘伏、酒精容器每周更换2 次,保持密闭,标签清楚;1 一项不符合要求扣 0.5 分;麻醉机螺纹管、面罩一人一用,麻醉机内部回路管道一人一用,用后消毒有记录;1 一次未登记或登记不完善扣0.5 分;棉签一经打开,有开包日期、时间,使用时间不超过24 小时;1 不符合要求不得分;负压吸引瓶用后终末消毒、干燥保存;1 不符合要求不得分;外来手术器械管理规范,登记完善;1 一次未登记或登记不完善扣0.5 分;环氧乙烷灭菌器做好物理监测、化学监测、生物监测,监测结果必须达标,并做好记录;1 一项不符合要求扣 0.5 分;拖布分区使用,标识清楚,分类清洗,悬挂晾干;1 不符合要求不得分;医院感染管理相关登记本完善,符合要求;1 一项登记不完善扣 0.5 分;环境卫生及灭菌效果监测 各室空气、物体表面、医务人员手表、无菌物品、使用中的消毒剂细菌学监测合格有记录;1 一次不符合要求扣 0.5 分;医疗废物管理 医疗废物按规定分类收集、处置规范并及时登记双方签字。1 未按照规定进行分类收集、处置不规范或未及时登记的一次扣0.5 分,分类错误或登记有缺陷,发现一次扣 0.5 分。注:各项质量控制指标见成都育才骨科医院二 0 一八年医疗质量管理实施方案