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1、注塑车间主任的工作职责说明书注塑车间主任的工作职责说明书不同的工作有不同的工作职责，下面为大家的2 篇“注塑车间主任的工作职责说明书”，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!管理职责(一)对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。(二)与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个“和谐、团结、协作”的 企业文化气氛。(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。(四)熟练操作物料控制技法和本钱控制技法,熟悉绩效管理手段。(五)指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。(六)负责本车间员工岗位职责、管理的制订与履行。(七)负责本车间月度的分解，并跟踪监视执行。(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺
2、利执行与监视。(九)负责本车间员工对公司各项人事执行情况的监视。(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。(一)车间 5S 现扬、审核方案部下达的方案单、编制好日程作业方案、回料的.控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训方案、控制、超产现象、设备保养催促工作等。(二)监视现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进 入车间等现象。(三)审核方案部下达的方案单，日程作业方案的跟踪，使之具有合理性，有效 性,并能及时按交期完成。(四)对实施
3、生产方案过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等)进展处理、分析和上报。(五)对回料进展控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率;制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产本钱。掌握各产品的工 时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下 进展。(六)根据公司制定的生产程序做好监视.实施.落实.执行的控制工作。拟订内 部人员，品质，物料的管理制度，确保人.机.物的有效利用和配置。(七)制定部门员工培训方案，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储 备工作，并有效控制人员流动量，生产平安本卷须知等。(八)控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。(九)建立设备保养方案，催促和检查设备保养工作，及时改良设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。(十)对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进展实施 解决(尤其是封箱要标准)。(十一)每月与包材仓库核算包材数量。