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1、车辆伤害应急演练总结车辆伤害应急演练方案车辆伤害应急演练总结为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化对突发事故的自救操作技能，提高快速反应能 力、应急救援能力及协同作战能力，全面提升确保一旦发生事故，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害。2016 年 6 月 22 日，G212 鲁五项目经理部举行了 2016 年车辆伤害应急救援演练活动，现将活动有关情况总结如下:一、演练目的：(一)通过实战演练，加强全体员工对安全知识的理解和突发事件的实战应急技能。(二)进一步提高参与救援人员的应急救援实战能力，是否反应迅速、及时、准确，从而体现应急特点。(三)强化培训突发事件
2、发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力，员工间的协同配合的可靠程度。(四)检查项目首次应急救援的启动能力，以及项目参演员工在遇到事故时的整体协同能力和应急水平。二、演练点评：本次演练方案经项目各主管领导、各部门从 5 月初就开始第4页 共4页着手多次修订完善，结构较清晰，增设了“应急指挥人员通讯录、外部应急救援力量联系电话、应急物资储备登记表、演练场景设计脚本”4 个附件。演练结束后，项目各部门、各主管领导进行了实事求是、深入细致、客观公正的现场点评，归结起来，主要存在六个方面的问题和不足:一是演练前重视程度不够；二是应急人员对预案熟悉程度不够； 三是应急准备不充分；四是员
3、工协同配合不够；五是现场撤离不规范。其重点是参演人员未进入应急状态且相互间协同意识极差。三、原因分析：(一)演练前重视程度不够。1、是项目部人员对演练方案不熟悉，掌握不透彻，且演练前未充分沟通，导致在指挥、岗位坚守、相互配合协调、响应速度、启动指挥等方面存在问题；(二)应急人员对预案熟悉程度不够。1、是部分应急人员对应急救援预案不熟悉，导致演练时应用不熟悉，不按设计脚本执行；2、是各组责任分工太粗，主要成员、组长未能充分发挥上下沟通、左右协调的作用，未做到胸怀全局、分工不分家；3、是部分应急人员思想意识出现偏差，认为演练是走走过程，导致实战时不严肃，竟然主管部门在现场也有嬉笑现象， 不认真对待
4、；(三）应急准备不充分。应急演练的设施设备临时采购，接收人对其不熟悉，且演练前未进行充分检验其是否有效，是否能正常投入使用。(四)员工协同配合不够。1、项目员工之间大部分员工的配合熟练程度不高，基本没有协作或相互配合支持，甚至还有互相聊天现象，导致过程较为混乱 2、是参演人员应急意识较差，演练中没有进入应急状态，而总体处于较放松的情况，这对演练的效果，相对实践来说非常不利。(五)现场撤离不规范。1、是指挥人员未统一发出撤出命令，人就撤离，现场出现散、乱现象。四、下一步应急演练需做好的工作：1、认真总结提高，汲取经验教训针对本次演练出现的各种问题和现象，认真总结提高，汲取经验教训，避免同样的问题
5、再次发生。2、模拟真实情况，实地巡查。3、项目部成员要加强活动组织、现场指挥、场面控制方面的工作能力，要全面熟悉方案，严格按照演练方案和演练场景、脚本的设计执行演练任务。4、演练前，熟悉现场环境，做好演练前的布置工作，如指挥台布置、道具布置、巡查布置、警戒布置，且切实根据现场演练进程情况，方可指令划出警戒位置，布置警戒线。5、严明纪律，坚决制止在演练中的自由散漫行为。6、落实责任，按方案要求，坚守岗位，认真履行各自的职责，要把演练当成实际抢险。通过本次演练，进一步提高了安全防范意识，“安全生 产、人人有责”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，有力提高了应急救援小组及抢险人员的安全意识和应急能力，对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确。后续应继续加强员工培训，提高员工抗灾应变能力，加强救护队员培训，提高应急救灾能力，加强后勤保障工作，加强思想教育工作。本文来自 xxxx