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1、仓管工作展望范文仓管工作展望范文xx 仓管工作展望光阴荏苒，岁月如梭。xx 不知不觉在指尖悄然逝去，xx 年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员承受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。仓储库管部目前做的不够好方面：（1）人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。（2）货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。（3）帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐
2、，这种情况下帐面数据很难反响实时库存。（4）货物的摆放规那么不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原那么，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。（5）帐、卡、物一致，到达最根本的保管作用；（6）实时反响仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态；（7）实时、系统地反响仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据；（8）仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。需改善并提升方面：首先作为一个仓库者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹 规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实
3、存情况。仓库现场管理工作必须严格按照 6S 要求和具体仓库保管规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理标准、保管方法。仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRP（物料清单）与库存数据的百分之百的准确，准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员，采取 相应措施；物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。重点要求：仓库严格管理火
4、种、火源、电源、水源。加强对物品的进出库验收及清洁，平安工作，确保准确无误，加深对仓库所用物品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。仓库的平安是重点，在仓库内的各个地方都要安装灭火器，在仓库作业时禁止吸烟或者使用明火；禁止随意挪动灭火器或者破坏灭火器，定期对灭火器的有效期和质量进行检查，以便及时排除平安隐患。加强管理团队建立工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建立是关键。目前面临着在仓库管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的情况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的开展要求的问题。要做好从外面引进仓
5、库管理人才的相关准备，做好相关的、工作;完善仓管员的 KPI 考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作、工作态度做好全方位的评估。对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;做到以环境留人，待遇留人，感情留人，创造良好的团队气氛，打造高素质的仓库管理团队。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的缺乏之处，有针对性地开展业务培训。对个人的工作要求。对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料，完全掌握帐务报表的编制方法，可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。学习行业知识，了解我司生产流程及产品特点。xx 年工作方案-工程整改针对公司的开展要求，结合仓库目前的实际状
6、况，仓库工作方案如下：（1）.仓库实施备料制，并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为方案，采购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。（2）解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，方案，采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原那么严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面
7、，在可持续性的根底上抓数据管理，同时也为ERP 系统的顺利上线提供可靠的根底数据支持。（3）完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理很不到位，不能到达财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改良;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理，标准各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记，需要重新设计、标准一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。（4）加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理
8、，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反响物料信息，为方案、采购、物控工作提供参考信息。（5）公司的开展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手，积累经验之后再在全公司实施ERP 系统。仓库必须要打好信息化管理的第一炮，否那么会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部，ERP 系统供给商就仓库实施 ERP系统的步骤达成了初步的方案，仓库要协助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，相关根底库存数据的提供等工作。（6）完成仓库的平面与空间布局规划。按照公司的开展规划，做好各仓区、货位的标识管理，目前已联络车间年后定制物料标识牌;为了提升仓库空间利用率，解决
9、仓库库容缺乏的问题，为仓库安装立体货架，并要提前为货架安装进行总体规划。（7）加强管理团队建立等工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建立是关键。目前面临着在仓库管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的情况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的开展要求的问题。必须要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备，做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的 KPI 考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。xx 年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去
10、中的缺乏，把新的一年做得更好，为公司开展前景尽自己的一份力。xx 年仓管工作方案 xx-01-01 10:40一、保证业务、工作流程的顺利开展1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的效劳。3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部
11、，采取相应措施。4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。5.xx 年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的效劳发货工作。6.仓库会按照平安、方便、节约的原那么，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原那么办理。二、发货和努力提高自身的管理1努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，
12、争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。3协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，掌握各种平安知识和技能。5加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作方案，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。6往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。“三百六十行，行行出状元”这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的能力
13、有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好！仓储管理 xx 年上半年工作总结和下半年工作方案 xx-01-01 15:39xx 年上半年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。在不断地工作实践中，我对管理仓库的一些流程、物资的管理有了进一步的认识。当然，在仓库管理中，我也有一些没有做到位的地方，对于没做好的地方吸取了教训。上半年工作总结如下：一、开展调研，与各部门沟通交流上半年，在部门领导的组织下，开展调研，与各部门沟通交流，对订货
14、信息进行指导，对暂存点进行抽查盘点。二、出入库管理配合各部门进行物资入库和出库工作，并进行台账更新和出入库手续单据分类留存。上半年完成入库约 36 笔，完成出库约 165 笔。三、报废物资处置对已报废的物资收集入库，进行报废处置。（一）xx 年 3 月，协同党群、财务部完成已批复报废的xx 年至 xx年业务卡烧毁。共 260619 件。（二）xx 年 4 月至 5 月，组织展非零固类报废物资现场拍卖活动，历史遗留的客服物资、积累多年的失去利用价值的低值易耗品和行业终端共计 3199 件，已进行拍卖处置。（三）xx 年 5 月进行非网络类固定资产拍卖，xx 年三季度至 xx 年三季度批复报废的非
15、网络类固定资产共373 件，在走完评估和招标采购流程后进行了现场开标拍卖。四、完成物流配送效劳续签在区公司未下发集采结果的情况下，为了不影响为公司做好支撑工作，根据区公司的指导意见完成了物流配送效劳合同的续签。五、承接采购人员的订货信息，将订货单发给供给商并跟进物资到货情况，及时验收并与需求部门对接。上半年共承接并完成65 笔订货通知单的发货通知并进行发货到货及领用情况的跟进。六、存在的缺乏及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够；在仓库管理方面，物资摆放不够整齐，仓库容貌不够整洁，尤其是仓库容量出现缺乏的情况，下半年工作方案：一、对仓库进行划分区域，列出仓库分布图，按所划分的区域严格进行物资安放。二、对已拍卖的 xx 年三季度至 xx 年三季度非网络报废固定资产跟进实物清理。三、待新仓库和货架到位，进行三个仓库的。四、每个季度进行上个季度的报废物资处置。今后，我将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导，为公司做好效劳支撑。