机电工程师个人简历.pdf

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1、1/7 个 人 简 历 姓名：基本概况：男|49 岁|山东|本科|十年以上 工作经验|供职过 5 家单位|英语 职业近况：TS 咨询师 教育概况：本科 工业电气自动化 山东科技大学 1987-1991 薪水情况：面议 个人信息：联系电话：电子邮箱：现居住城市：山东泰安 求职状态：目前处于自由职业者 出生日期：1966-10-02 政治面貌：群众 婚姻状况：已婚 民族：汉族 毕业时间：1991 年 职称：机电工程师 中级 自我介绍：具有良好的组织协调能力、沟通能力；能在较短的时间内适应公司，责任心强，办事认真，工作大胆负责，能承受较大的工作压力，喜欢接受一些挑战性的工作；工作阅历丰富，反应灵敏，

2、能很好地应对各种突发事件，有较强的学习能力和文字功底。求职意向：期望性质：全职 期望行业：电气、汽车配件 期望岗位：副总经理、管理者代表、质量部经理 教育背景：1987.9-1991.7 山东科技大学 本科 专业：工业电气自动化 2/7 专业描述与主修课程：电气基本知识、电力拖动、半导体变流技术、数字电子、模拟电子、计算机以及煤矿用电设备等 工作经验：2014.6 至今 自由职业者，主要从事 ISO/TS16949、ISO9001 等标准的培训，以及五大手册的培训（APQP、FMEA、MSA、SPC、APQP）和质量工具的培训。2013.10 2014.6 在上海从事 TS 咨询，已辅导 8

3、家企业通过 TS 认证。已辅导了八家企业通过 TS16949 质量体系认证；涉及到的企业有：宁波优联特（橡塑）、上海联坤电子（塑料管）、山西文正（发电机、电动机、电喷装置）、上海森展模具（冲压件）、上海千发精密模具（塑料件）、合肥和瑞机械制造有限公司（卡箍）、上海光和光学制造股份有限公司（汽车导航仪配件）、上海沪达线缆（电缆）等。2011.8-2013.8 山东润通达机械制造有限公司 质量与安全部经理 公司性质：私营企业 公司规模：10001500 人 公司行业：汽车行业、机械加工 工作职责与主要业绩：该公司是一家专业生产车用齿轮及汽车配件的厂家。在此任职期间主要负责公司质量体系的维护、TS1

4、6949 认证、公司安全标准化达标的认证工作以及正常的质量管理工作；在体系认证方面，先后通过了 AQA 的二次外部审核以及几十次来自公司客户方面的第二方审核；在安全标准化达标工作中，先后分批分部门组织公司各级相关人员学习了“安全标准化考核标准”，组织人员开展安全现状的排查及整改工作，使公司的达标活动顺利通过；在质量管理方面，制定了公司年度质量工作计划，完善了原材料检验、过程检验及最终检验的工作流程，对公司各工序的检验人员进行了质量基础知识和业务知识的培训，合理的安排检验人员以配合公司完成生产任务，组织相关部门进行不合格品的评审及纠正预防措施的开展，使公司员工的质量意识有了提高。2009.9-2

5、011.8 北京欧伏电气设备有限公司 质量总监 3/7 公司性质：私营企业 公司规模：500 人以上 公司行业：输配电、钣金加工 工作职责与主要业绩：该公司主要生产 GCK、GCS、GGJ、GBL（低压配电箱、柜）、XRM（低压配电板）、8PT、SIKUS 等低压成套开关设备和各种柜、箱体的钣金制造。在此期间先后完成了公司质量管理体系的重新策划、体系文件的换版工作以及 10 个 3C 证书的变更和 3 个产品的证书取证。任职期间规范了公司从原材料进厂到成品出厂各个质量点的设置、人员配备、检验规程的编制等，同时还将每月质量汇总的信息以及质量例会的内容以公司“质量简报”的形式下发公司各部门，安排质

6、量人员协助各部门整改所出现的质量问题，并对整改的内容组织验收。定期组织相关部门对公司固定客户进行质量回访，及时了解顾客的需求和痛点，并组织相关部门解决顾客所提出的问题。在质量目标管理方面，将公司的质量目标分解到各部门、各班组，通过文件的形式规定了责任部门、责任人及目标收集部门、人员和相关的记录等，并将目标的达成情况通过“质量简报”的形式予以公布。在供应商管理方面，针对不同的供应商制订了不同的评价标准，并定期向供应商反馈其质量问题，组织召开供应商质量会议，协助供应商提高产品质量以满足公司的要求。在此期间还负责公司项目立项管理的策划、实施并监督运行，先后组织完成了 14 个各个级别的项目立项工作；

7、参与了公司 ERP 上线的整个运作，组织召开 ERP 运行的协调会，主持讨论并编制了各部门的工作流程，为 ERP 的顺利上线奠定了基础。2002.8-2009.2 上海柘林水电设备制造有限公司 总经理 公司性质：私营企业 公司规模：150500 人以上 公司行业：输配电、钣金加工 工作职责与主要业绩：该公司是一家生产 MNS、GCS、GCK、GGD、GGJ、PML、各种照明箱、动力柜、玻璃钢电度表箱、母线槽、桥架、电缆分支接头、KYN28A、HXGN 等高低压成套开关设备的厂家。在此期间先后担任过办公室主任、副总经理、总经理等职。4/7 在担任办公室主任（兼管理者代表）时主要负责公司质量体系的

8、建立和维护、公司人事管理、人员招聘、公司档案管理和日常会务的安排等工作；在此期间编制并整理了质量管理体系所需的各种文件、资料和表格记录，对各级人员进行了体系方面的培训，建立并实施了 ISO9000 质量管理体系，并使公司很快通过了 ISO9000 认证以及公司产品取得了 13 张 3C 证书。在人事管理方面建立健全了一整套的人事管理、工作流程、人员培训等管理制度，编写了各种规章制度、各部门的岗位职责等公司管理性文件，为公司的正规化管理奠定了基础。在担任副总经理、总经理期间主要负责公司销售、技术、采购、生产、质量等部门的全面管理工作，在此期间根据公司的实际情况重新调整了组织结构和人员编制，界定了

9、各职能部门的管理职责，细化了对各级人员的考核办法，理顺了各部门之间的工作关系；从合同评审开始到产品出厂至售后服务建立了一整套的工作流程，使公司的运行更加合理化、规范化。在销售管理方面，建立了公司的客户档案，将合同管理、产品交付、顾客产品资料以及售后服务内容都纳入档案管理。在生产管理方面，通过每天的例会及时掌握生产状况，协调解决生产过程中所出现技术、采购、外协、人员等方面的问题，使生产管理纳入一个良性循环的轨道。在成本管理方面，先后对生产性开支和非生产性开支进行了控制，对每笔费用的使用落实到位，并及时核对支出价格，严格控制各种费用的支出。在公司管理方面，严格执行公司所编制的体系文件，曾被 CQC

10、 上海分中心推荐为当地企业中 3C 认证做的较为规范的企业。2001.7-2002.8 上海如日企业管理咨询有限公司 顾问师 公司性质：私营企业 公司行业：管理咨询 工作职责与主要业绩：先后辅导了十余家企业通过 ISO9000 质量体系认证；涉及到的企业有：上海妃美日化有限公司（化妆品）、常州涂料化工研究院（化工产品）、上海欧文斯-科宁玻璃纤维有限公司（玻璃纤维）、吴江正大车轮厂（配件）、上海公共安全器材厂（消防器材）、浔兴集团（上海）拉链制造有限公司（日用品）、上海阳恩饲料有限公司（饲料类）、上海柘林水电设备制造有限公司（低压电器）、上海贝元电器科技有限公司（低压电器）、上海海滨英利电控设备

11、有限公司（低压电器）等。2000.6-2001.7 上海圆通微波电子有限公司 质量部经理 5/7 公司性质：外资企业 公司规模：50150 人以上 公司行业：半导体电子 工作职责与主要业绩：负责公司质量体系的正常运行及日常的质量管理工作；该公司是一家生产与基站、直放站配套的混频器、变压器、功分器、耦合器、环行器、隔离器、功率放大器等产品，在此期间，我结合该公司的实际情况，对公司生产每个质量点进行监控和统计，并将统计的结果通过 SPC 的均值极差图进行统计过程分析，及时找出存在的质量问题，短时间内就取得了较好的效果：质量问题迅速降低，生产成本随之减少。1991.8-2000.4 山东省新汶矿业集

12、团公司机械厂 质量管理办公室主任 公司性质：国有企业 公司规模：1500 人以上 公司行业：煤矿机械 工作职责与主要业绩：先后在动力车间、机修车间、锻铆车间及质量管理办公室等单位从事设备管理员、计量员、工程师、主任等职务；在动力车间、机修车间工作内容主要负责全厂生产设备的大修、三级保养以及正常维修等事项；在铆焊车间主要负责铆焊车间的设备管理、计量管理、生产计划安排和落实等工作内容；1997年调入厂质量管理办公室，专职负责全面实施 ISO9000 质量认证工作，历经一年多的各类文件的编写、对员工的贯标和培训以及三个月的试运行，终于于 1998 年通过了 ISO9000 认证，除技术性文件是我把关

13、外，其他与质量体系有关的文件均由我编制而成；在体系贯标和培训期间，主持了十几次的体系培训，并组织一次全厂范围内的质量体系贯标知识竞赛活动，使 ISO9000 的标准及编制的体系文件基本上宣贯到各级相关人员，为体系的运行奠定了良好的基础。语言能力：英语（一般）所获证书：1998 年 内审员培训合格证书 6/7 1996 年 专业技术职务资格证书 证书描述：机电工程师任职资格证书 1996 年 山东省计算机应用能力考核合格证书 2002 年 标准化人员资格证书 证书描述：由国家质量技术监督局标准化司举办的，具有标准制、修订和审查相关标准资格。2009 年 山东省初级会计电算化合格证书 培训经历：1

14、998 年 09 月 中国质量认证培训与信息中心 获得证书：内审员培训合格证 培训描述：ISO90001 的基础知识，体系文件的编写，如何实施质量体系，内审文件的编写及实施等。2009 年 10 月 6 西格玛管理培训 培训描述：6 西格玛质量管理方法、6 西格玛专案、小组召集人的基本工具箱等。2009 年 12 月 5S 管理的培训 2010 年 04 月 中质协举办的环境管理体系 2010 年 06 月2010 年 10 月 ISO/TS16949 标准及五大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）的培训 培训描述：系统的学习了 ISO/TS16949 的标准条款及五大工具的详细内容，并做了大量的读书笔记。2011 年 03 月 VDA6.3：过程审核的培训 2013 年 3 月 4 月 安全标准化达标培训 培训描述：系统的学习了机械制造企业安全质量标准化考核评定标准，并参与了 5 家企业的安全标准化初评工作。2013 年 5 月6 月 精益化生产的培训 技能特长：能够在较短的时间内以 ISO9000 管理体系为平台，整合企业的各种资源，使企业逐步走向正规化管7/7 理的模式。