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1、2022 年运输公司安全生产工作计划一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通安全行车事故不超过 22 万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过 2200 万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人
2、员持证上岗达 100%。4、安全隐患整改率 100%。5、GPS 综合在线率不低于 92%,安全设备设施配备率 100%。三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。2、加强安全教育培训 1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使
3、用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育，安全教育培训时间不少于 2 学时; 做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。3、加强安全会议及节假日值班制度 1)安全例会。按照安全生产列会制度， 认真落实安全例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议， 学习贯彻落实上级文件。3)加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。4、加强安全隐患排查。20 (请自填)年运输公司安全生产工作计划 2为强化安全管理，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理” 的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发
4、生，结合公司特点，制定本安全工作计划。一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通安全行车事故不超过 22 万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过 2200 万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业
5、人员持证上岗达 100%。4、安全隐患整改率 100%。5、GPS 综合在线率不低于 92%,安全设备设施配备率 100%。三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准， 建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。2、加强安全教育培训1） 岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品
6、的使用和维护、公司的规章制度等）。2） 日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育一次， 安全教育培训时间不少于 2 学时；做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。3、加强安全会议及节假日值班制度1） 安全例会。按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。2） 节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。3） 加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。4、加强安全隐患排查1） 对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的安
7、全隐患，整改率需达 100%。2） 各生产经营单位每月开展安全生产自检自查工作，严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。3） 开展 2-4 次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，储备相应的应急所需的救援物资和器材。5、开展好检查、督查工作对执行检查人员进行相关培训，提高其业务能力；完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性。1） 各单位（部门）做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档；2） 安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作；
8、3） 充分利用 GPS 监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确保行车安全。6、提高车辆管理力度1） 认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的基础。2） 凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备（灭火器）和有效证件。3） 认真贯彻落实集团公司制定的安全管理办法和措施，明确责任
9、，各负其责，对“三危物品”检查工作严查严堵。7、做好驾驶员资质审查1） 严把驾驶员入门关。根据集团公司营运车驾驶员招用管理规定，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。2） 严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对安全意识薄弱的从业人员进行再教育培训，经考试合格后方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。8、足额提取安全生产费用，改善安全生产环境根据上一年工作情况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备和应急救援器材，并做好安全生产投入的落实验收工作。9、突出奖惩制度，实行目标考核机制为实现安全
10、生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作， 明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及时公布。20 (请自填)年运输公司安全生产工作计划 3为强化安全管理，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理” 的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把
11、各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目标一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。二、道路交通安全行车事故不超过 22 万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过 2200 万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。三、从业人员持证上岗达 100%。四、安全隐患整改率 100%。五、GPS 综合在线率不低于 92%，安全设备设施配备率 100%。三、具体措施一、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准， 建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签
12、订安全责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。二、加强安全教育培训 1）岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育一次， 安全教育培训时间不少于 2 学时；做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。三、加强安全会议及节假日值班制度 1）安全例会。按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。
13、2） 节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。3） 加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。四、加强安全隐患排查【以下为精品推荐，可删改！】【推荐一：部门生产工作计划表,生产工作计划表】【生产工作计划表一】点击下载：生产工作计划表一【生产工作计划表一】生产工作计划表工作内容实施部门相关部门时间进度(月)JIT 建立与实施专题a) 由计划科制定月度生产计划。各车间根据月生产计划，制定周工作计划， 分解到各班组，班组制定日生产计划分解到零部件、工序。营销部、生产部、各车间营销部b) 车间间有定期向后续成品及其它车间转移的零件清单及日程安排。车间生产部
14、c) 生产计划和工序间流转实行看板管理，零件尽可能安排流水线生产，降低零件仓储及搬运工作量。车间生产部d) 车间建立零部件、在制品投入产出台账，并建立在制品库零件仓储看板， 在制品制定最高储备定额，现场在制品不超储备定额，在制品定置、定量摆放， 标识清楚。车间生产部e) 生产安排能满足准时化生产，满足工序间均衡衔接,无停工待料现象。车间生产部f) 工位器具配备齐全、达到操作便利化，方便作业人员取放工件。车间生产部g) 生产现场无闲置设备、工装，在用设备工装有日保养计划，使用状态良好。车间生产部h) 有设备一、二级保养计划，易损件有备件，设备故障以预防为主，维修及时，车间设备点检保养维护及时，无
15、跑冒滴漏现象。车间生产部效率提升专题a) 按工序流程布置设备、工装，人机组合合理没有明显的无效走动距离和等待时间。研发、生产部车间b) 工段内上、下道加工产品进行动态流动，无静止存放。车间生产部e)上、下道工序产品转移距离短，减少无效距离。车间生产部f)产品摆放合理、规范，拿取方便。车间生产部全面质量管理 a)生产人员掌握产品质量控制标准，检验方法并能认真进行自检，做好自检记录，生产出的不合格品能及时隔离。车间质量部b) 生产人员按工艺规范操作，无违章作业并做到不合格品不接受、不制造、不传递。车间质量部c) 产品质量状态清晰，不合格品严格隔离。车间质量部d) 检测手段完备，检测用量具、检具放于
16、现场，方便作业人员操作，并能满足产品质量控制需求。车间质量部e) 产品质量稳定，不合格品小于控制指标，质量问题及时有效解决，具有可追溯性。车间质量部准时化物流管理a) 原辅材料、外协件采购计划量不超过最高储备定额。营销部财务部b) 原辅材料、外协件、产成品、备件、工具有最高和最低储备定额。营销部财务部c) 原辅材料、外协件、备件、工具、低值易耗品有消耗定额指标，并分解到车间、工序.技术部、生产部财务部d) 严格按日生产计划配料及投料。各车间生产部、财务部e) 库存产成品、外协配套件、原辅材料定置、定区域摆放整齐，包装规范， 帐、卡、物相符。财务部生产部、营销部f) 物流流向合理，搬运中没有无效
17、劳动和浪费。各车间生产部【生产工作计划表二】点击下载：生产工作计划表二【生产工作计划表二】为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理 ;并结合公司安全生产实际，特制定20XX 年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中， 深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确， 警钟长鸣，常抓不懈”，为实现 20XX 年公司安全生产目标管理而努力奋斗!一、全年安全生产目标全年实现无死亡、无重伤事故;无火灾事故;无重大设备安全事故
18、;无职业病和中毒事故;无重大事故隐患。二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对 20XX 年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以部门和驾驶员安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和驾驶员劳动保护为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓， 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真
19、劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制， 首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日 程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能 真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和 “管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出 20XX 年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法
20、律法规规定强化专项整治。1. 认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、每月进行一次安全检查，驾驶员在上车前中的安全检查，并要求部门、领导及管理人员加强日常安全检查，。2. 加强对驾驶员行车的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。3. 加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4. 对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。五、继续做好驾驶员安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高驾驶员的安全修养，改进其安全
21、意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1. 安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养驾驶员与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养驾驶员的合作态度来逐渐培养其安全意识。2. 督促部门、开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使驾驶员的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。3. 加强对驾驶员的安全生产教
22、育，提高驾驶员的安全生产知识和操作技能， 定期或不定期组织驾驶员学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新驾驶员上岗及调换驾驶员的三级安全教育，提高驾驶员安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。4. 认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。5. 深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好 6 月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高驾驶员遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;建立安全文化理念，强化管理
23、，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一位驾驶员，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。1.签订安全生产责任状。根据国务院文件精神和公司 20XX 年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实
24、落实到每个部门、每一位驾驶员。实行“与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。【推荐二：安全生产工作计划范文 6 月份】20 (请自填)年 6 月，我处将进一步加强“平安交通”建设，注重综合治理， 注重事先预防，全面建设平安水域、平安航道、平安公路、平安运管、平安工程、 平安单位：加强工程安全生产制度标准体系建设，实现安全管理法制化。建立健 全工程生产安全监管责任制度和配套相关督查办法，推进行业安全技术标准建设， 开展施工现场和驻地安全防护标准化，努力提高交通工程安全生产工作的专业化 水平。(一)实行安全生产目标责
25、任制实行安全生产目标责任制度，完善安全生产目标责任制考核办法。加大安全生产目标责任制日常督查、抽查的.工作力度，加强安全生产的组织协调，形成齐抓共管的强大合力。(二)抓好重点领域专项整治抓好重点领域专项整治和隐患治理“回头看”的工作原则，对查出的隐患限期整改，防止事故隐患反弹，确保隐患及时彻底。(三)搞好安全宣传教育培训结合“安全生产月”等活动，重点加大从业人员的安全培训，加强特种作业人员培训教育工作。(四)加大事故查处追究力度。加大对职责范围内事故查处力度。对不认真履行安全生产责任和查出重大事故隐患不积极整改的责任人，严格实行责任追究;对因不及时整改事故隐患而发生责任事故的责任人，从严从重追
26、究责任。(五)夯实安全生产基础工作一是对新建、改建和扩建建设项目严把审核、审批、验收关，加强安全设施投入和建设，从源头上加强安全防范，确保建设项目不留隐患。二是实行安全风险抵押金制度。工程施工、运输等领域的企业，必须缴纳风险抵押金。三是要落实安全费用提取政策，为整改事故隐患、开展安全教育提供必要资金。四是要加强工伤保险工作。督促企业认真执行工伤保险制度，依法参加工伤保险，及时为从业人员缴纳工伤保险费。(六)加强安全人员建设一是依法认真履行职责，不断提高监督检查水平。按照“责权明确、行为规范、监督有效”的原则，加强建设，打造一支“业务精、作风硬”适应当前安全监管要求的安全监督队伍;二是加强制度建
27、设。完善机关各项规章制度，用制度约束人，用制度激励人， 激发干部职工的工作积极性;【推荐三：4 月份农村种植生产工作计划范文】一、思路目标坚持“稳定面积打基础，完善改制求规范，优化品种攻单产，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麦、油菜、蔬菜和饲草等小春粮油经济作物的种植，着力抓好“六个一”工程的实施和两个小春亮点的建设，确保小春粮食播面达 xx 万亩，总产 xx 万吨;油菜播面达xx 万亩，总产 xx 万吨;蔬菜种植面积达xx 万亩， 总产 xx 万吨，促使农业上档升位和农民增产增收。二、工作重点(一)着力实施“六个一”工程。一是以李渡为中心，沿国道 212 线建立 x 万亩小麦良种高产示范基
28、地。二是以曲水为中心，在移ft、羊口、大树等地建设1 万亩优质豌胡豆基地。三是以李渡、龙岭、吉安为重点，建设1 万亩油菜高产示范基地。四是以河西为中心，在羊口、李渡等乡镇沿江建设 x 万亩优质胡萝卜生产基地。五是依托天冠冬菜，建设 xx 万亩优质冬菜种植基地。六是在木老、大树、盐溪、桥龙等乡镇建设 xx 万亩优质饲料饲草种植基地。(二)努力打造小春四大亮点。一是李渡小春综合生产大现常该现场规划建设1000 亩，包括小麦、油菜种植良种良法的推广，预留行利用等内容。二是大树饲草种植大现常依托大树桂花园畜牧园村，在木老、大树等乡镇集中成片种植优质牧草。三是河西胡萝卜种植大现常在河西至羊口沿江村社规划
29、种植胡萝卜1 万亩，抓好病虫防治、基础设施配套等工作。四是曲水空闲地块利用暨旱地改制现常在曲水沿 212 国道线中华寿桃种植地块发展种植秋菜，豌豆尖等短时节蔬菜; 对原满土种植的地块实行分厢轮作，充分发挥亮点示范带动作用。为抓好小春生产，各乡镇也要准备 3050 亩的小春生产现场，供农民群众观摩学习。三、工作措施(一)突出抓好“三优”。一是品种优质。为减少病虫害的影响，各地要引导农民群众坚决淘汰抗逆性差的小麦川麦 30 号以下、绵阳 29 号以下品种，推广川麦 32 号、川麦 39 号、川麦 42 号、川育 16 号、川农 19 号等抗病高产新品种;豌豆主推龙豌 1 号、中豌 4 号;胡豆主推
30、成胡 14 号、15 号，保证良种推广率达到 100%。二是技术优良。两季田要挖好“四沟”，解决湿害;全面推广以机播、条沟点播、撬窝点播为主的小窝疏株密植，实施小麦“三六”精播，增窝增种保足苗，合理密植，杜绝稀大窝现象;施足底肥，氮磷合理搭配，促进早生快发育壮苗;抓住立冬前后五天最佳播期播种，十一月二十日前完成小麦播种工作。三是布局优化。不断优化预留行作物的种植，对城郊木老、文峰、大树等乡镇，抓好预留行优质商品蔬菜的种植;对草饲牲畜养殖重点乡镇如大树、龙蟠、桥龙等地，重点抓好优质饲草的种植;其它乡镇，重点抓好饲料蔬菜的种植。(二)保证种植面积。坚决把各地的高磅望天田和无水源保障田全部改旱种小春
31、;充分开发预留行，在预留行种上蔬菜、春洋芋、胡豆或饲料作物，实现小春预留行利用率“保八争九”(保证达到 80%，力争实现 90%)目标;充分利用田坎、地角、坡台、果园间歇地种植小春，大搞“增间混套”;鼓励外出务工农民转租、转包荒地对撂荒土地恢复耕种。(三)规范旱地改制。小春仍是满土种植的地方，要下决心从今秋播种开始坚决改制;改制较早的地方要稳定改制面积，进一步规范预留行;要引导农民根据当地实际，抓好预留行的利用，突出经济效益，种植蔬菜、豆类和饲料;玉米地块要继续按“双二五”、“双二八”等规格留好预留行，城郊和平坝地村等有条件的地方，在一、二台土要大力推行“双六尺”、“双五尺”种植模式，实现旱地
32、五至七作。(四)保证物资供应。各工委、乡镇及农业部门要组织力量，清仓查库，算好种子差口帐，及时组织调运小春作物尤其是小麦的良种，务必要在 10 月 20 日前全面到位;供销、农业等部门要备足肥料、农药、农膜等农用物资，保证小春生产需要;各工委、乡镇，村工商、质监等部门要加大对假冒伪劣农用物资的查处整顿力度，保护农民利益。(五)加强宣传培训。各级党委、政府，农业部门、宣传部门都要抓紧时机， 在 10 月底前围绕工作重点，采取会议、广播、墙报、举办技术培训班、召开技术培训会、印发技术资料等多种形式，搞好对乡、村、社、农户的小春生产实用技术培训，做到一家一个明白人，一户一张明白纸;通过建设小春示范基
33、地， 让群众树立以粮为本的思想，把千家万户动员起来，努力提高种粮收益。四、强化保障(一)加强组织领导。小春生产是全年农业生产的关键，为此村委、村政府将成立由村委分管经济工作副书记任组长、村政府分管农业的副村长任副组长的小春生产领导小组，全面负责我村的小春生产工作;农业部门要抓好现场的准备， 农资部门要抓好种子、化肥、农药的组织调运，农机部门要全力以赴抓好秋耕; 各工委、乡镇党政主要领导要把小春生产放在当前农村工作重中之重的地位，实行领导、时间、人力“三集中”，实现一把手亲自抓、分管领导具体抓、全员参与共同抓，发动群众、指导群众抓好小春生产。(二)保证资金投入。村财政要预算专项资金，切实增加对小春生产的投入， 重点用于技术培训和推广、品种改良、病虫防治、现场准备，村财政对此专项资金要优先安排，确保到位;村级相关部门要将小春生产的相关项目资金专项使用; 各工委、各乡镇也要挤出一定的资金用于小春生产。(三)严格目标考核。村委、村政府将“六个一工程”的实施、小春亮点的打造及小春生产种植面积、良种推广、旱地改制、规范栽培、病虫害防治等工作纳入干部岗位目标管理，村委、村政府将组织检查组，巡回各地检查生产动态，对抓小春生产特色明显、成效突出的单位和个人，村委、村政府将予以表彰奖励; 对不能按时向村委、村政府交帐的，村委、村政府将予以通报批评。