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1、欧阳学创编面试评估表（一）时间薪资要求可到岗时间应聘者姓名欧阳学创编应聘职位出生年月性别籍贯联系方式招聘渠道网络员工推荐中介或猎头人才市场其评估得分（可选字母或数字评估）1、数字评估：极优95,优秀 95-90，良好 90-80，一般 80-70，较差 70-60，极差60评估项目2、字母评估A（好 5） B（较好 4） C（一般 3） D（较差 2） E（差 1）项 目明 细初试复试 1复试 2 1道德人品82是否守时4个人修养3健康程度5 4礼貌礼节55. 仪容仪表56. 个人职业目标是否明确4求职意愿7对公司及应聘职位是否了解38. 求职态度是否积极、诚恳39. 执行力610. 责任感6
2、综合素质11快速反应能力5 12团队意识513. 计划性/条理性414. 表达、沟通能力715. 外向、激情5性格特征专业知识与技能其他优势或不足16. 自信心517. 积极的心态518. 专业背景519. 相关工作经验520. 专业知识水平5总评得分：英语能力意见行政面试人：推荐复试 存档 不录初试日期：综合评估经理意见面试人：意见复试录用 推荐复试 存档 不录日期：意见副总面试人：录用 存档 不录复试日期：总经理审批意见意见录用 存档 不录面试测评问题表（二）序号测评要素2 求职动机与职业规划观察内容提问问题1. 你选择本公司最重视什么2. 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？3. 你为什
3、么想做这份工作？评价要点1. 是否以企业发展为目标兼顾个人利益；2. 回答完整、 全面、适当；4. 你为什么认为你能胜任这方面 3.说服力； 的工作？5. 您在选择职业的最重视因素是什么？6. 近五年的职业发展有何规划？7. 如果有需要，你能加班吗？4 社交能力和人际关系1. 请您介绍你的家庭。2. 你的朋友如何看待你。3. 你希望在什么样的领导下工作。4. 你交朋友最注重什么？5. 你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？1. 自我认识2. 交往能力5 判断力、1.准确判断面临 1.假如 A 公司与 B 公司同时录用1.理解问题的准确情绪稳定情况。了你，你将如何性、迅速性。性2. 处 理突 发事
4、2.公司工作非常艰苦，你将如何 2.自我判断能力件。对待？3、是逻辑判断还3.迅速回答对方 3.你怎么连这种问题都听不懂？ 是感情判断。问题。4. 你好像不太适合本公司的工4.有自己的独到见4.处理难堪问题 作。解。的反应。8个人性格1.有无不良的性 1.你认为现在社会中一个人最重 1.诚实真诚品质格（过分狂妄和要的是什么性格？2.人生观过分自卑）2.你能否“受人之托忠人之事”？10 爱好、兴趣2. 有无偏激的观点。3. 回答的认真、诚实。4. 掩饰性3.信用1. 现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？2. 工作以外你做些什么？11 自我评价1.
5、让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么？你希望今后对哪些方面进行完善？软件工程师职位公司面试评价表（三） 评价人姓名：职务：面试时间：应聘人姓名:性 别:电 话:应聘职位： （初级、中级、高级、管理）原单位薪资：薪资期望：评价方向评价要素评价等级12 （ 较 3 （ 一 4 （ 较 5（差） 差）般）好）（好）个人基本素质评价相关的工作经1、礼貌与仪容2、言语表达沟通能力3、加班态度（是否认可或愿意加班、以前加班情况）4、稳定性和忠诚度（以前的跳槽情况、对工厂类IT 部门认可度）5、时间观
6、念与纪律观念6、对公司资料及程序代码管理的风险意识7、团队合作及配合情况8、自我认识能力9、程序开发经验10、擅长的开发工具及数据库11、是否做过企业管理软件，什么行业？验及12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题专业怎么做的）知识13、思维逻辑性，条理性14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性16、责任心录用17、个人工作观念适合18、对企业的忠诚度性评19、个性特征与企业文化的相融性价20、稳定性、发展潜力21、职位胜任能力总得分人才优势评估人才劣势评估评价结果建议录用（ ）安排再次面试（ ）储备（ ）不予录用（ ）录用确认表职
7、位： 入职部门： 入职日期：试用期工资（税前）： 试用期： 月 正式工资（税前）： 补贴：确认人签字人力资源部/日期录用部门/日期姓 名应聘部门应聘岗位参加面试日期面试评估表（四）用工方式正式员工 劳务派遣 兼职 返聘 学生实习面试评价评分标准：5优秀 4良好 3一般 2较差 1差评价项目求职动机稳定性抗压能力积极性与主动性沟通协调能力工作经验专业技能和素质团队合作精神创新精神分析解决问题的能力总得分着眼点准备是否充分，求职动机是否合理，是否能稳定换工作的理由是否让人信服，是否诚实有责任心能否承担较大的工作压力工作是否积极主动是否清晰表达个人意图，进行有效沟通是否有足够的经验与阅历承担相应岗位
8、的工作职责是否掌握岗位所需的专业知识和技能，是否具备清晰的逻辑思维能否站在集体复兴上考虑问题，是否能接受处理不同意见是否能把握行业动向，有个人独到的见解，具备相应的创新精神是否能准确分析并有效解决工作岗位上所应处理的相关问题用人部门录用意见人力资源部评价用人部门评价用人部门经理意见综合评价：录用建议：通过，可试用 待定，储备不通过，存档定薪建议：技术水平与本部门员工相比大致相当 略强 稍弱，定薪时可参照其薪酬水平。签字：日期：用人部门分管副总意见签字：日期：薪酬审批意见备注：由人力资源经理根据公司的薪酬管理制度作出薪酬建议。建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。薪酬建议
9、签字：日期：薪酬核定备注：由人力资源分管副总对薪酬进行核定。同意人力资源经理作出的薪酬建议不同意人力资源经理作出的薪酬建议，建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。签字：日期：总经理批准录用意见签字：日期：姓名应聘部门应聘岗位填表日期评定项目评价标准仪表、仪衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。人力资源部评定（请打）很好较好一般面试评价表（五）态差理解和能否理解他人的意思，表达是否流表畅，内容是否有条理、富逻辑性，用达词是否准确、恰当、有分寸。能力责任心对待工作是否能够细致，认真，职业与素养程度。敬业主是否具有进取心，能否以积动极的心态、主动地推进工性作。适应能否快速的融入
10、企业工作氛围中去。能力人际协是否具有合作意识，是否能接受不同调的意见，能否进行有效沟通。能力承压在压力状况下，思维反应是否敏捷，能情绪是否稳定，考虑问题是否周到。力学习是否具备对工作及与工作相关的自学能习能力。力团队管理团队的成员数量；团队成员工作协分工情况考察；对分、子公司下属团作队的控制力度及出现问题的解决措能施。力专是否具备应聘部门，岗位所需的专业很好较好一般差很好较好一般差很好较好一般差很好较好一般差很好较好一般差很好较好一般差很好较好一般差很好较好一般差很好业技能执行力技能是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。较好一般差很好较好一般差求很好职动机是否合理、明确，是否有
11、集体荣较好动誉感，是否诚实有责任感。一般机差降本很好增是否可以为企业创造价值，控制成较好效本。一般能差力发展的是否具备在公司未来工作发展的潜力潜很好较好一般力英语听说读写能力能否无障碍与人沟通交很好较好水平流一般差差计算机是否会使用常用办公软件水平很好较好一般差第一部第二部分：部门综合评定第三分：人力部资源部门分：评定总部面试意见初试意见：部门意见：综合面试意见：面试意见：仪容仪表 较好较差表达能力 较好较差应变能力 较好较差综合能力 较好较差业务知识 较好较差建议录用 不录用面试人：日期：综合评价意见： 建议录用建议不录用储备仪容仪表较好较差仪容仪表较好较差仪容仪表较好较差表达能力较好较差表达能力较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差应变能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差综合能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差业务知识较好较差业务知识较好较差建议录用不录用建议录用不录用建议录用不录用面试人：日期：面试人：日期：面试人：日期：时间：2021.03.03创作：欧阳学