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1、销售总监岗位职责销售总监岗位职责全面负责公司市场拓展业务，参与公司战略发展等重全面负责公司市场拓展业务，参与公司战略发展等重大问题的决策大问题的决策、1 1全面管理公司营销工作 1.1组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率 1。2组建公司销售团队,规范销售流程、制定销售制度、完成销售目标 1.3、参与建立公司分销体系及制定、执行业务规划 1。4、2 2 销售管理工作销售管理工作负责收集市场资料，进行深入的市场分析,提供市场运作方向性的建议。2.1负责对区域销售进行评估、跟踪及管理。2.2结合营销实际情况,对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质,2。3建设高素质销售团队。拓
2、展并推进主要的客户管理计划及活动。2。4、监督和管理工作、监督和管理工作 3 3监督下属进行日常工作。3.1指导下属解决工作中遇到的困难 3.2协调本部门与恰部门的关工作关系 3.3控制营销资金的使用、产品的供应、降低成本、加速资金流转。3.4对本部门进行人力资源规划，并进行人员的管理。3.5负责对本部门的人员进行评估，并与人力资源部进行交流。3.6与公司高层制定工作方案与公司高层制定工作方案、4 4会同公司高层，制定营销政策 4.1向总经理汇报营销工作的进展和结 4.2商超部经理岗位职责商超部经理岗位职责、市场调研推广，收集商超相关促销信息，协助销售、市场调研推广，收集商超相关促销信息，协助
3、销售总监制定全面销售战略并总监制定全面销售战略并 1 1组织实施组织实施安排部门成员进行商超市场调研、推广、客情工作;1.1掌握卖场动态并及时向销售总监进行反通过各渠道获取销售支持相关信息，1。2馈信息，把握销售商机做好销售方案；协助销售总监制定本部门的销售目标，并根据本部门协助销售总监制定本部门的销售目标，并根据本部门实际情况，制定实施计实际情况，制定实施计 1.31.3划。划。、带领部门员工及时检查卖场是否有窜货现象，已保、带领部门员工及时检查卖场是否有窜货现象，已保障达成公司制定的销售目障达成公司制定的销售目 2 2。标。标按制定的销售计划按制定的销售计划,进行工作合理分配。进行工作合理
4、分配。2.12.1指导并监督本部门员工按照工作流程进行制定本部门指导并监督本部门员工按照工作流程进行制定本部门的各个环节工作流程，的各个环节工作流程，2.22.2工作工作.每天跟踪员工的工作进展情况，解决员工在工作中遇每天跟踪员工的工作进展情况，解决员工在工作中遇到的困难，提升本部门到的困难，提升本部门 2 2。3 3员工的工作能力和工作水平。员工的工作能力和工作水平。回款等相关的流程。退货、促销、调价、进店、监督回款等相关的流程。退货、促销、调价、进店、监督和跟踪各个系统的谈判、和跟踪各个系统的谈判、2.42.4每日巡店，抽查员工的工作，并进行相应的记录。每日巡店，抽查员工的工作，并进行相应
5、的记录。2.52.5、日常的行政管理工作、日常的行政管理工作 3 3管理本部门员工的日常行政事务。管理本部门员工的日常行政事务。3.13.1对员工定期进行业务培训对员工定期进行业务培训,提高员工的业务水平。提高员工的业务水平。3.23.2考核部门内的员工，对员工的工作表现及能力作出客考核部门内的员工，对员工的工作表现及能力作出客观的评价观的评价.3.3.3.3根据员工的具体工作表现根据员工的具体工作表现,向人力资源部提出优化组合向人力资源部提出优化组合的建议和方案。的建议和方案。3 3。4 4、完成上级交办的其他工作、完成上级交办的其他工作 4 4烟专部经理岗位职责烟专部经理岗位职责、市场调研
6、推广，收集相关信息，协助销售总监制定、市场调研推广，收集相关信息，协助销售总监制定全面销售战略并组织实施全面销售战略并组织实施 1 1安排部门成员进行市场调研、推广工作安排部门成员进行市场调研、推广工作 1 1。1 1通过各渠道获取相关信息，掌握市场动态并及时向销通过各渠道获取相关信息，掌握市场动态并及时向销售总监进行反馈售总监进行反馈 1.21.2协助销售总监制定本部门的销售目标，并根据本部门协助销售总监制定本部门的销售目标，并根据本部门实际情况实际情况,制定实施计制定实施计 1.31.3划。划。、带领部门员工，达成公司制定的销售目标。、带领部门员工，达成公司制定的销售目标。2 2按制定的销
7、售计划，进行工作分配。按制定的销售计划，进行工作分配。2.12.1制定本部门的工作流程，指导并监督本部门员工按照制定本部门的工作流程，指导并监督本部门员工按照工作流程进行工作。工作流程进行工作。2 2。2 2每天跟踪员工的工作进展情况每天跟踪员工的工作进展情况,解决员工在工作中遇到解决员工在工作中遇到的困难，提升本部门的困难，提升本部门 2.32.3员工的工作能力和工作水平。员工的工作能力和工作水平。监督和跟踪业务员和客户的谈判、报价、促销、签订监督和跟踪业务员和客户的谈判、报价、促销、签订合同、退货、回款、返合同、退货、回款、返 2.42.4还发票等相关的流程。还发票等相关的流程。抽查员工的
8、工作抽查员工的工作,掌握员工维护老客户掌握员工维护老客户,拓展新客户的进拓展新客户的进程，并进行相应的程，并进行相应的 2 2。5 5记录。记录。、日常的行政管理工作、日常的行政管理工作 3 3管理本部门员工的日常行政事务。管理本部门员工的日常行政事务。3 3。1 1对员工定期进行业务培训，提高员工的业务水平对员工定期进行业务培训，提高员工的业务水平.3.2.3.23.43.4 根据员工的具体工作表现，向人力资源部提出优化根据员工的具体工作表现，向人力资源部提出优化组合的建议和方案。组合的建议和方案。、完成上级交办的其他工作、完成上级交办的其他工作 4 4酒店部经理岗位职责酒店部经理岗位职责；
9、、负责对酒店、餐饮渠道的规范和梳理；、负责对酒店、餐饮渠道的规范和梳理 1 1负责市场调研，了解、收集市场信息，制定销售业务负责市场调研，了解、收集市场信息，制定销售业务规划规划 1 1。1 1协助销售总监制定本部门的销售目标，并根据本部门协助销售总监制定本部门的销售目标，并根据本部门实际情况，制定实施计实际情况，制定实施计 1.21.2划。划。、带领部门员工，达成公司制定的销售目标。、带领部门员工，达成公司制定的销售目标 2 2按制定酒店、餐饮的销售计划，进行工作分配。按制定酒店、餐饮的销售计划，进行工作分配。2 2。1 1制定酒店、餐饮销售系统的工作流程，指导并监督本制定酒店、餐饮销售系统
10、的工作流程，指导并监督本部门员工按照工作流程部门员工按照工作流程 2.22.2进行工作。进行工作。每天跟踪员工的工作进展情况，解决员工在工作中遇每天跟踪员工的工作进展情况，解决员工在工作中遇到的困难，提升本部门到的困难，提升本部门 2 2。3 3员工的工作能力和工作水平。员工的工作能力和工作水平。监督和跟踪业务员和客户的谈判、报价、销售、回监督和跟踪业务员和客户的谈判、报价、销售、回款、返还发票等相关的流款、返还发票等相关的流 2 2。4 4程。程。抽查员工的工作，掌握员工维护老客户，拓展新客户抽查员工的工作，掌握员工维护老客户，拓展新客户的进程的进程,并进行相应的并进行相应的 2.52.5记
11、录。记录。、日常的行政管理工作、日常的行政管理工作 3 3管理本部门员工的日常行政事务。管理本部门员工的日常行政事务。3 3。1 1对员工定期进行业务培训，提高员工的业务水平。对员工定期进行业务培训，提高员工的业务水平。3 3。2 2考核部门内的员工考核部门内的员工,对员工的工作表现及能力作出客观对员工的工作表现及能力作出客观的评价。的评价。3 3。3 3根据员工的具体工作表现根据员工的具体工作表现,向人力资源部提出优化组合向人力资源部提出优化组合的建议和方案。的建议和方案。3 3。4 4、完成上级交办的其他工作。、完成上级交办的其他工作。4 4团购部经理岗位职责团购部经理岗位职责、负责对团购
12、渠道的规范和梳理；、负责对团购渠道的规范和梳理；1 1负责市场调研，了解、收集市场信息，制定团购业务负责市场调研，了解、收集市场信息，制定团购业务规划规划 1 1。1 1协助销售总监制定本部门的销售目标，并根据本部门协助销售总监制定本部门的销售目标，并根据本部门实际情况，制定实施计实际情况，制定实施计 1 1。2 2划。划。、带领部门员工，达成公司制定的销售目标、带领部门员工，达成公司制定的销售目标.2.2按制定的销售计划，进行工作分配。按制定的销售计划，进行工作分配。2.12.1制定团购系统的工作流程，指导并监督本部门员工按制定团购系统的工作流程，指导并监督本部门员工按照工作流程进行工作照工
13、作流程进行工作.2.2。2 2每天跟踪员工的工作进展情况，解决员工在工作中遇每天跟踪员工的工作进展情况，解决员工在工作中遇到的困难到的困难,提升本部门提升本部门 2.32.3员工的工作能力和工作水平。员工的工作能力和工作水平。监督和跟踪业务员和客户的谈判、报价、销售、回监督和跟踪业务员和客户的谈判、报价、销售、回款、返还发票等相关的流款、返还发票等相关的流 2 2。4 4程。程。抽查员工的工作，掌握员工维护老客户，拓展新客户抽查员工的工作，掌握员工维护老客户，拓展新客户的进程，并进行相应的的进程，并进行相应的 2 2。5 5记录。记录。、日常的行政管理工作、日常的行政管理工作 3 3管理本部门
14、员工的日常行政事务。管理本部门员工的日常行政事务。3.13.1对员工定期进行业务培训对员工定期进行业务培训,提高员工的业务水平。提高员工的业务水平。3.23.2考核部门内的员工考核部门内的员工,对员工的工作表现及能力作出客观对员工的工作表现及能力作出客观的评价。的评价。3.33.3根据员工的具体工作表现，向人力资源部提出优化组根据员工的具体工作表现，向人力资源部提出优化组合的建议和方案。合的建议和方案。3 3。4 4、完成上级交办的其他工作、完成上级交办的其他工作 4 4营运部经理岗位职责营运部经理岗位职责严格执行公司财务相关制度，款项审批流程，合理制严格执行公司财务相关制度，款项审批流程，合
15、理制定库存管理，分析库定库存管理，分析库存存,监督现金往来账目，审核销售费用及销售台账，负监督现金往来账目，审核销售费用及销售台账，负责各渠道应收帐目管理、责各渠道应收帐目管理、分析分析,处理突发事件。处理突发事件。、严格执行公司财务相关制度，款项审批流程，合理、严格执行公司财务相关制度，款项审批流程，合理制定库存管理，分析库存制定库存管理，分析库存 1 1等等.严格贯彻执行公司的财务制度,开票制度，价格制度，严格执行专人专户 1。1管理,严格控制两个以上销售人员开一个户头的现象；负责各渠道发货订单的审核、签字手续，均衡合理安排各渠道的发货，合 1。2理制定安全库存；每月做出库存分析,为销售计
16、划提供库存、计划采购数据依据。1.3录入、统计送货单和新客户资料；1.4。、监督现金往来账目、监督现金往来账目,审核销售费用及销售台账审核销售费用及销售台账 2 2监督、追踪现金往来帐户的现金收取、支票转账、汇款到账的查收,核对 2.1回款日报表；监督、追踪应收账款的对账工作,现金往来的核销工作;2。2每月收取仓库库存数据，对库存情况进行分析；2。3渠道业务员划分每个人的销售台帐，提报销量数据；2。4核查储运部业绩和各渠道销售业务人员绩效数据；2.5。、负责各渠道应收帐目管理、分析、负责各渠道应收帐目管理、分析 3 3对各渠道的应收帐款进行账龄分析，提报超账期数据;3。1、协调市场部采购计划的
17、制定，处理突发事件。、协调市场部采购计划的制定，处理突发事件。4 4协调市场部进行采购计划的制定；4.1每周定期参加公司管理人员例会。4。2核查离职人员应收账目；4。3、完成上级主管交办的其它相关工作。、完成上级主管交办的其它相关工作。5 5财务部经理岗位职责财务部经理岗位职责建立健全财务管理体系为负责组织制定企业年度综合财务计划和内控标准，公司重大投资等经营活动提供财务分析。保持良好的财务状况和正确的财务分析，为公司正常经营和管理提供有力数据支持。全面负责财务部的日常管理工作及部门人员培育和工作情况的监察、督导;1。组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；2.制定、维护、改进公司财
18、务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划，为 3。公司战略规划提供数据支持；公司战略规划提供数据支持；负责编制及组织实施财务预算报告负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财月、季、年度财务报告；务报告；4.4.成本核算、会计核算和分析工作成本核算、会计核算和分析工作;5;5。负责资金、资产的管理工作；负责资金、资产的管理工作；6.6.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；7.7.协助直级主管开展财务部与内外的沟通与协调工作；协助直级主管开展财务部与内外的沟通与协调工作；8.8.完成上级交办的其他日常事务性工作。完成上级交办的其他日常事务性
19、工作。9.9.储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责、仓储管理。、仓储管理。1 1并适时提出修正建议和监管入库产品的质量和数量的并适时提出修正建议和监管入库产品的质量和数量的检验流程，负责核查、检验流程，负责核查、1 1。1 1意见；意见；负责核查、监管入库产品的码放情况并及时提出整改负责核查、监管入库产品的码放情况并及时提出整改意见和建议；意见和建议；1.21.2负责核查、监管状态标识的悬挂情况和货位卡的管理负责核查、监管状态标识的悬挂情况和货位卡的管理情况；情况；1 1。3 3负责核查、监管产品出、入库规定及流程负责核查、监管产品出、入库规定及流程1.4,1.4,并并适时提出修正、整改建议适
20、时提出修正、整改建议和意见；和意见；负责核查、监管供货规定及流程执行、实施情况负责核查、监管供货规定及流程执行、实施情况及酌情审批，并适时提及酌情审批，并适时提 1 1。5 5出警示及整改建议、意见；出警示及整改建议、意见；负责核查、监管退换货规定及流程的执行、实施负责核查、监管退换货规定及流程的执行、实施及相关赔罚批示；及相关赔罚批示；1 1。6 6确认及归垛或集中码放待处理等情况，监管二次销售确认及归垛或集中码放待处理等情况，监管二次销售产品的检验、负责核查、产品的检验、负责核查、1.71.7并给予批示；并给予批示；负责对库内产品进行安全检验负责对库内产品进行安全检验,全权承担防损、防火、
21、全权承担防损、防火、防水、防盗仓库安全防水、防盗仓库安全 1.81.8等工作的监督与检查工作；等工作的监督与检查工作；负责对仓库环境及卫生情况进行抽查。负责对仓库环境及卫生情况进行抽查。1 1。9 9、物流管理。、物流管理。2 2负责依据产品出、入库流程和送货流程签批负责依据产品出、入库流程和送货流程签批送货单送货单;2.1;2.1负责合理分配送货车辆及送货路线负责合理分配送货车辆及送货路线;2.2;2.2负责提报部门日常经营、管理费用；负责提报部门日常经营、管理费用；2 2。3 3、盘点、单据管理。、盘点、单据管理。3 3负责复核、提报出、入库、库存月报；负责复核、提报出、入库、库存月报；3 3。1 1