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1、薪资管理制度有些薪资管理制度有些薪资管理制度有哪些薪资管理有哪些呢?下面和你一起来看看!第一条为使员工薪酬管理标准化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。第二条原那么:1、建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。薪资。同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅表达工作能力与所承当责任，而且更强调对绩效的倾斜。3、建立积极的鼓励机制。鼓励员工提高自身能力，承当更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善合理的考核机制
2、，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的根底上，表彰绩效突出的优秀员工。薪资管理制度。第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承当的税费(如个调税、社保等)。第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。兼职员工可参考本规定参照执行。第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由根本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。第七条薪资各局部组成及定义:1、根本工资:根据员工所获得的国家成认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。根本工资金额对应表公司任职资格评定的薪等国家
3、成认的职称国家成认的学历根本工资(元)1、2 薪等 xx高级职称博士 xx中级职称硕士 1800初级职称本科 1500技术员大专 1300技工中专 1100高中(含以下)10002、司龄工资:司龄工资表达公司对长期效劳员工的奖励，初始额为 50 元，每增加一个年度，增加 50 元，满 xx年后不再增长。司龄工资从转正后第二年开始核发。3、区域津贴与其他津贴组成:1)区域津贴表达公司对驻外员工的生活补贴;区域津贴为每月300 元(其中北京、广州地区为每月 500 元);在本地招聘的员工不享受区域津贴。2)其他津贴根据经营需要另文规定。4、岗位工资:由员工在企业中承当的岗位责任大小来确定，并以岗位
4、的责任、奉献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。如果请病假(需有医院证明)，扣岗位与绩效，如果请事假或请病假但没有医院证明，扣发岗位、根本与绩效工资，如请年假或调休假，不扣发岗位、绩效工资。岗位工资依照岗位划分为 8 薪等 35 薪级:详见附件一，其中研发类第三薪等以下(含第三薪等)人员的岗位工资基准是同薪级的130%。5、绩效工资:绩效工资表达员工的工作绩效;绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。1)员工的绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。2)第一、第二薪等员工的绩效考评以年度为单位，其主要考评依据为公司当年的经营目标实现情况，其绩效工资在考核完毕后予以核发;3)第三薪
5、等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位，在考核完毕后予以核发;4)根据公司不同开展时期的管理需要，绩效考评周期与方法将做适当调整，详细以当时发文通知为准。6、特殊津贴:在特定时期为公司带来特殊收益或有价值的人员和业务，公司给与的特殊奖励，特殊津贴在当月予以发放。第八条员工福利:包含国家法定福利及公司内部福利。1、法定福利:包含五险一金:社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。2、公司福利:包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险等。其中午餐补贴在月工资中表达。第九条奖金:奖金分为年度奖金与专项奖金。1、年度奖金在公
6、司完成年度经营目标的情况下，对工作质量完成出色的部门和工作绩效突出的员工进展特别奖励。1)公司年度奖金总额由董事会根据公司经营业绩予以核定;2)年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大奉献的相关人员，详细奖金分配方案由经营管理委员会统一审定发放。2、专项奖金为不定期不定额奖金，是根据经营管理需要，为实现阶段性重大特定的目标而设定的特别鼓励措施。专项奖金方案由公司经营管理委员会制定，报董事会批准后执行。第十条应届新进员工试用期工资:序号学历岗位金额(元)备注其他 xx3 本科研发 xx其他 15004 大专 10005 中专(含以下)800第十一条有工作的新进人员，其试用期薪酬根据招聘职位在任
7、职资格体系的要求予以核定薪级，其中岗位工资根据行业情况按70%90%核发。根据经营需要引进的特别人才，其试用期工资由总经理核定。第十二条试用人员不享受司龄补贴、绩效工资等，但享受午餐补贴。第十三条员工转正时间:员工转正时间为每月 1 日。第十四条日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天数(按国家相关规定)。第十五条计薪期间中途任职、离职及辞退员工固定薪酬计算:1、新进员工第一个月薪酬按工作实际天数发给，实际薪酬为:日平均薪酬实际工作天数。2、离职的员工当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。3、停职前的薪酬，依以下方式计算:停职前的薪酬实际出勤日期/月平均上班天数(按国家有关规定)。第十六条在
8、公司内有兼职的人员，岗位工资就高不就低，兼职不兼薪。第十七条由于公司的绩效考评是以工作绩效作为考评依据，而不是工作时间。因此，原那么上对于加班不予发放加班费。如确系需发放加班费的，以根本工资+岗位工资作为加班费的计算基数。第十八条员工调薪:公司视业绩的成长情况及员工的绩效成绩及能力进展情况，由分管领导提名，经公司经营管理委员会讨论通过予以调整。第十九条调薪的内容:1、根本工资的调整:员工在取得公司认定的新的职称或学历后，资历工资在当月予以调整。2、岗位工资及绩效工资的调整:1)员工因工作需要调动、工作能力进展薪级调整时，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。2)半年绩效考核及年终绩效考核
9、后，依据评估结果对岗位进展调整，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。3、司龄津贴每年 1 月 1 日统一调整。第二十条薪酬的发放:为当月发放上个月的薪酬。第二十一条薪酬计算期间及发放时间:1、薪酬计算期间为本月 1 日起至本月完毕。2、每月最后一天制作本月在册员工薪酬谢表。3、每月薪酬发放时间为每月 10 日，如遇节假日那么顺延。第二十二条薪酬支付方法及扣除:1、薪酬的支付，通常以现金或汇入存折的形式发放。2、薪酬个人所得税、法定保险和公积金工程，在发放前直接从薪酬中扣除。第二十三条人事行政部每月最后 1 日汇总本月在册人员、考勤记录提交给财务部，财务部结合本月的调薪变动申请表，填制月薪酬谢表等，财务部签署后转呈总经理核定，再转财务部门核发薪酬。第二十五条员工薪酬采取密薪制，员工应对自己的薪酬保密，并不打听及传播他人薪酬信息，如有违反，公司将视情节严重程度予以扣发岗位与绩效工资、降职降薪、解除劳动合同等处分。第二十六条本制度的修订权属公司经营管理委员会，授权人事行政部进展解释。第二十七条本制度自公布之日起施行。