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1、保安部的工作总结保安部的工作总结保安部的工作总结【一】XX 年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成 17 的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将 XX 年的工作予以总结：一、日常工作今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前 20 分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作.每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案,让岗
2、位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流,扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反馈，做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,及时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散
3、，积极性不是很高涨，随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐患意识，不能及时发现问题等.安全方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈.酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很好的基础。今年外出
4、培训 2 次，消防与反恐,从 2 次培训中学习了很多经验，自己在对安全认识方面有了一定的提升，特别是反恐，从安全方面讲反恐是一个全新的知识点，包括对爆炸的认识，怎样去发现、识别爆炸物等,同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。经理经常教导我们，保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己,这就要求自己在熟练的工作方面做得更好.当然在工作方面自己也有不足的地方，对 90 后的员工缺乏沟通,没有及时掌握他们的思想动态，所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗位
5、业务仍需进一步学习与提高.在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。二、培训总结每年岗位知识一般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年 8 月份到西安为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比较全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，总共 14 个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了 10 个科目,为期 20 课时，每个科目反复两次培训,从整体效果讲，培训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面，受训人员积极性比较高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工基本
6、上能把培训内容运用到工作当中。唯一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效果没有持续下去。明年的培训计划：培训时间安排在七、八、九月，制定周全的培训计划,把 14 个科目全部培训，充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和 KTV 迎来营业，明年准备把保密制度与发生突发事件应急预案加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。三、训练总结今年从 2 月 16 日开始军事素质培训，截止目前总共 30个训练日.在训练当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合
7、,严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次.常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致,相互交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素质能有新的面貌.我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行
8、新的科目，把我们老队员的军事素质在提高一个档次.常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要达到预期训练科目.从今年开始训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新面貌。明年的工作计划一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间，加强值班、对重点部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一
9、步加强巡逻检查力度,确保保安人员 24 小时巡查，全面保证酒店全年无安全事故发生。二、加强管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，对他们提出严格要求.三、严格执行酒店的规章制度,做好本职工作，管理好本班的各项工作。四、做好队员的思想工作.要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到思想上信任，工作上教导,生活上体贴.五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。六、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考核工作,发现问题及时解决，遇重大事件及时汇报。总之，随然今年工作取
10、得了一点成绩，我们不能骄傲，明年新的时期意味新的机遇,新的挑战，自己处处以身作则,敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想交流与学习，把我们这支保安队伍做得更加出色。保安部的工作总结【二】XX 年以来，我安保部门认真贯彻落实我行安保工作的相关要求，紧紧围绕本行的中心工作，遵循“预防为主、综合治理、谁主管、谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防等方面入手，筑牢安全保卫工作的防线。通过加强制度约束和管理，进一步强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到实处，保证了我行财产、人员和客户的人身安全。现将前三个季度的安保工作情况作如下简要总结：在我们安保工作中,
11、再完善的规章制度，再坚固的防范设施，都离不开人的执行和操作。因此，人防是所有安全隐患发生的根本保证.为此，在日常工作中我们围绕人这一因素，将思想工作放在首位。采取多种形式对保安人员进行教育培训,让他们学习了解相关的法律法规，结合本行实际学习相关的安全防范知识。在工作方法上，利用每月召开的安全教育及工作总结会议上，适当插入思想教育的以会代训，与队员个别进行谈心，交流，灵活多样地进行思想教育。充分了解保安人员对工作的意见和建议，进一步加以完善和改进,充分调动他们的工作积极性。同时，结合辖区内的社会治安形势，进一步加大对保安队伍的思想整顿工作,通过抓自查促整改，使广大队员认识到安保工作的严峻性、必要性，增强忧患意识和紧迫感，纠正思想误区，克服麻痹大意和侥幸心理，时刻提高警惕。虽然,在前三季度,我保安部在安保工作方面进行了很大的努力，也取得了一定的成效.但这与日益严峻的安保形势和群众的需求有着一定的距离。具体表现在：一是保安人员安全防范意识有待进一步加强。个别人员的安全意识还是不够高.二是安保管理有待进一步改进。管理上有一定的薄弱环节。三是安保队伍建设有待进一步加强.今后，我安保部会针对以上问题，紧密结合本行的任务目标，以制度建设为抓手，进一步加强落实监管力度，坚持狠抓保安队伍建设,加强对保安队伍的教育和培训，不断提升安保工作水平.