全职老师岗位说明书.pdf

上传人:小*** 文档编号:83391078 上传时间:2023-03-30 格式:PDF 页数:5 大小:275.29KB
返回 下载 相关 举报
全职老师岗位说明书.pdf_第1页
第1页 / 共5页
全职老师岗位说明书.pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《全职老师岗位说明书.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《全职老师岗位说明书.pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、全职教师职位说明书全职教师职位说明书文件类型职位:教师报告上级:校区主管所属部门:所在分校各教学点工作目的工作目的:用 1 对 1、小班,通过个性化的教学模式对学生进行教学辅导,提高学习成绩的同时注重学生学习方法和兴趣的培养,做一名服从管理、学生爱戴、家长喜欢的好老师。任职要求(基本能力任职要求(基本能力):1、本科以上学历,有教师资格证,形象气质佳,普通话标准,熟练使用常用的办公软件;2、师德优良,熟悉各年级的课程设置和课本特点;良好的书面和口头表达能力,亲和力及工作条理性强,沟通应变能力强;3、踏实能干,责任心强,良好的团队合作精神,能适应周末上班,承压能力强.任职要求(特殊能力)任职要求

2、(特殊能力):1、好学上进,善于总结先进的工作经验及方法,具备良好的知识传授和演讲能力;2、观察能力强,善于掌握学生的心理特征和学习特点,能因材施教灵活教学,有创新的思维和能力,能开拓多种教学方式。3、工作主动性强,注意在实践中积累个人的人格魅力和带领团队的能力,具备一定的活动组织和团队管理能力.工作职责工作职责:1、遵守所在教学点的教学时间和坐班时间的安排;2、了解所带学生情况,准备教学计划和课前教案;3、遵守课堂纪律,针对学生特点传授知识;4、了解孩子成长点滴,与相关人员交流学生的课堂表现;5、与学生多交流,注意观察其变化,开拓高效的教学方法;6、为学生做阶段性测试,检验教学成果及时查漏补

3、缺。7、协助教导主任准备家长会,学生续单的准备;8、参加教学比武和教研活动,分享成功的教学经验;9、遵守公司和分校的各项规章制度,完成领导布置的其他工作任务.部门:教学部任务编码:LCJS-01做什么1)男女仪表标准2)头发3)妆容4)鞋袜首饰5)微笑服务6)言行有礼7)电话礼仪职位:教师任务:仪容仪表和职业礼仪如何做 头发修剪整齐,穿着职业装,佩带胸牌,言行有礼,微笑服务,体现良好的职业形象。整齐、清洁、刘海不过眉、鬓角不过耳,不染夸张的颜色,不做夸张的造型。-如果女员工留长发,应将头发盘于脑后,戴深色发饰。-男员工留整齐的短发,长度不得超过衣领.女员工:妆容清淡自然,指甲修剪整齐,不涂鲜艳

4、怪异的指甲油.-1-1-/5 5岗位职责文件内容专职教师工作要求:按时保质保量完成工作任务为什么员工仪容规范要求员工仪容规范要求员工仪容规范要求员工仪容规范要求员工职业礼仪要求员工职业礼仪要求集团员工职业礼仪要求 男员工:每天剃须,不准留胡子,指甲修剪整齐.-穿着干净的黑皮鞋,穿深色或肉色的袜子。-戴一枚细戒指,手表和耳饰等款式不夸张.-用热情的微笑和积极的状态来提供服务.-微笑标准:表情愉悦,双眼明亮,态度坦诚,嘴角上扬。露 6-8 颗牙齿,注视对方脸部。站姿:女生双脚并拢或成“V”字形,膝和脚后跟尽量靠拢;男生双脚与肩同宽,双臂自然下垂;立腰挺胸收腹、双眼平视前方。-站立服务:见到客人欠身

5、示意、鞠躬成 60度、起立问好。同事之间见面微笑,互相问好.-问候语:您好!金钥匙教育,请问有什么可以帮您?-结束语:感谢您的来电,再见!接听要点:铃响三声内用左手接听、做必要的记录、重要信息复述确认、控制通话时间、让对方先挂电话。部门:教学部门任务编码:LCJS-O3职位:教师任务:个性化授课工作要求:按时保质保量完成工作任务做什么1)课前准备2)第一次课3)第二次到三次课4)第五次到第八次课如何做拟定初步教学计划及第一次上课的内容,与教导主任一起修订完善,形成定稿交班主任存档。-与学生进行简单沟通。确认学生的知识薄弱-根据教案为学生授课,注意观察学生的接受析学生具体的知识漏洞。-课后将学生

6、的课堂表现与教导主任和班主任沟通。-根据第一次课的情况以及对学生的进一步了解制定出完整的学习计划,交教导主任审核后向家长反馈,待家长同意后按照此计划进行授课,并将教学计划备份一份交班主任存档.根据学生上一阶段的学习,制定出测评试题,检验上一阶段的教学成果,为下一阶段的教学计划做准备。-将学生上一阶段的学习情况和测试成绩与家长沟通,听取家长的意见,解答家长的疑-2-2-/5 5为什么学生的满意度.通过交流与学生拉近距离,同时进一步测试学生的知识漏洞.的特点。成绩的变化。-根据学生的情况、性格特点、知识薄弱点等,课前的充分准备,能提高点与教学计划相符,同时与学生交流感情。体现一个团队对一个学生能力

7、和课堂表现,安排简单测试,进一步分通过阶段性测试了解学生问,必要时调整教学计划.部门:教学部门任务编码:LC-JS-04职位:教师任务:准备家长会及结课工作要求:保质保量完成工作任务做什么2)准备家长会3)考前辅导4)结课如何做所需材料:包括学生档案、成长记录册等.-总结学生还有哪些可进步的空间,提出下一 将学生的测试试卷,学科成绩变化情况分析,该科目还存在那些问题与进步空间等情况整理出来。-根据教导主任安排的时间参加家长会,将准备的学科分析材料向家长解释,就学科知识提出的建设性意见供家长参考。-对即将参加考试的学生,不宜采用压力式训练的方法,为他们梳理本学科的知识点,对其中重要的知识点进行强

8、化训练,并告知学生考前注意事项.对学生的学习情况做总结性测试,为学生做该学科重点知识点的梳理讲解。沟通了解学生对现阶段的学习是否满意,收集合理化建议.为不再续费的学生回家后自学的注意事项提出合理化建议。部门:任务编码:LCJS-05职位:教师任务:教学常规事务为什么总结学生的学习情况,为学员续费做准备。使家长全面了解学生的学通过考试可反应辅导效果收集家长或学生的合理化建议调整教学方案1)课时剩余 58 次 总结前阶段学生的学习情况,准备家长会阶段的学习建议,将学习建议与家长沟通。习情况工作要求:保质保量完成工作任务做什么1)资料存档2)家长回访3)测试及卷面分析如何做-教案提纲:每次上课提前备

9、课,将要讲授的内容记录在教案提纲上,课后交给班主任存档备查。-学生成长记录册:每次课后根据学生的课堂表现填写学生成长记录册。试卷分析:对学生所在学校的各类考试试卷进行分析,找出考试的失分原因.考试试卷或试卷复印件:将自测试题与学生所在学校的各类考试试卷复印交班主任存档。为什么全面记录学生的成长过程过程,给家长一份满意答案。增强家长的信任度和满意度。定期为学生查漏补缺及时调整教学方案。-3-3-/5 5 根据学生的情况,定期对学生家长进行回访,参考教导主任安排的回访内容,尽量取得家长的信任。了解学生及学生家长对授课的满意度。了解学生所在学校的教学计划(如:什么时候考试或家长会等)-每 5-8 次

10、课对学生进行阶段性测试,并对测试内容进行试卷分析,将试卷分析交班主任存档。-学生所在的学校考试后,对其测试试卷进行分析讲解,将试卷复印与试卷分析一起交班主任存档。将学生的测试试卷等其他重要资料存入学生档案盒备查。部门:教学部门任务编码:LCJS-06职位:教师任务:校区事务工作要求:保质保量完成工作任务做什么1)上课纪律管理2)晚自习监管3)教研活动4)其他工作如何做 维持良好的课堂纪律,保证学生的学习效果,同时不影响其他学生的学习。-学生在上课过程中不能随意走动。如果过于休息时远离上课集中区域。上课中不接听电话、不收发短信、不做与工作无关的事情。-老师在上课中途禁止吸烟。禁止学生在校区内吸烟

11、。服从校区安排对晚自习进行监管,督导学生签到签退,维护晚自习纪律,为学生解答疑难问题,检查作业完成情况.-有严重学习问题的学生或突发事情及时反映给教导主任。-积极参加总部或分校组织的教研活动,按要求完成教研任务。辅导新老师,传授教学经验。积极参加扫楼、派发单页等各种形式的宣传活动。服从分校作息时间的安排。遵守公司的各项规章制度,完成领导布置的临时工作。为什么良好的课堂纪律是学习效果的保证.维护良好的自习环境和效提高自身的教学水平.职位要求疲劳可在上课中途休息最多不超过5 分钟。果,为发展会员做准备.-4-4-/5 5专专 职职 老老 师师 奖奖 惩惩 规规 定定一、薪资结构:一、薪资结构:1、

12、专职老师收入=保底工资课时费(保底工资含45 节课课时费);2、保底工资、课时费根据入职考核成绩核定,见劳动合同中的相关条款;二、奖励和晋升条款:二、奖励和晋升条款:1、一个月上课未上满 30 小时的专职老师补足 30 小时的保底工资;2、提供新学生信息并成功签单的奖励100 元/人次;3、年课时量排名位于本城市前十名的老师获得奖金或证书的奖励;4、课次排名位于本城市前20 位的老师有机会晋升为教导主任等管理职位。三、处罚规定:三、处罚规定:1、上班期间上网、玩游戏、抽烟、衣衫不整等做与工作无关的事扣10 元一次;2、被学生要求调换的扣100 元一次;3、没按规定做教学计划、上课前未写教案、不

13、遵守课堂纪律、不按规定记录学生成长册的扣100 元一次;4、不按要求为学生做测评、不按要求准备家长会材料的扣10 元一次;5、不能在约定时间内为学生上课的扣200 元一次;6、无故推课或无故推学生的扣200 元一次;7、由于自身原因导致学生退单等其他丢学生的情况扣200 元一次;8、由于个人原因连续两个月上课不足基本课次15 次(一课次等于两小时),或者一年内超过 4 个月(含4 个月)上课不足 15 次的,公司可对其做出调整职位、取消当年年度奖金或辞退决定。9、泄露学校重要信息如学生名单、把学生带出去上课以及私自在外经营或任职于同类机构的,将追究法律责任并处 5000 元以上罚款。10、因工作渎职造成重大安全事故或造成经济损失的承担相应的赔偿责任。11、其他未尽事宜见员工手册和公司规章制度。-5-5-/5 5

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 实施方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁