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1、煤矿安全风险分级管控与事故隐患排查治理一体化管理摘要：煤矿安全工作的成效与企业的发展和职工的福祉息息相关，尤其是在科技高度发达、人们生活水平日益提高的当下，煤矿安全工作越来越受到国家和企业的重视。近年来，煤矿企业通过应用新材料、新技术、新设备，不断推进了安全工作的健康发展，与改革开放前相比安全形势越来越好。但是，在煤矿生产过程中安全隐患还时不时存在，因此，研究煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作具有十分重要的意义。关键词：煤矿；安全风险管控；一体化管理体系；事故隐患排查 引言：近几年，伴随社会经济的迅速发展，双重预防一体化的理念逐渐深入到煤矿产业改革建设中，我国煤矿产业建设发展进程中双重
2、预防机制应用增加显著，因此构建煤矿安全风险管控与事故隐患排查双重预防机制一体化管理体系已逐渐成为热门问题。一、煤矿风险分级管控和隐患排查治理体系主题思想随着我国煤矿事业的创新整改，越来越多的先进科研技术融入到煤矿行业的发展过程当中，双体系建设企业是根据煤矿安全风险分级管控以及事故隐患排查需求，通过精细的条文设定、在不脱离企业原有安全生产管理模式的基础上，加强对相关举措的落实度通过基层班级、群组对风险分级管控工作的需求。首先会根据风险部位、设施、场所、区域在可视范围内将其进行及时的处理，再确定危险源的基础上成立相关的风险分级管控小组，将所涉及的各部门、各岗位的安全职责落实到实处。将分管厂长、经理
3、、车间科长、负责人、班长等人员分管到风险分级的管控工作当中，其中主要负责人首先需具备熟悉相关法律、法规以及国家政策，掌握了解基础危险源类型以及风险评价和风险管控的相关技能，在确保了解煤矿行业安全风险分级管控和事故隐患排除的基础上，快速确定危险源的范围，进而为后续安全隐患的排除奠定良好的基础。通过确定辨识的方法确定危险源的发生范围，通过收集相关资料划分作业活动、内容，在辨识危险源的前提之下通过风险评价的方式确定风险等级，以此达到控制安全风险的目的。二、煤矿安全风险分级管控1.风险辨识评估方法通过近些年中出现的煤矿事故进行研究，来对安全风险进行级别定位，针对风险实施的分析研究工作属于安全风险分级管
4、控的中心环节，目前我们通常做法如下。划分风险点：将煤矿所有系统及生产经营活动的区域和地点划分为风险点， 确定辨识范围，建立风险点台账。辨识危险源：采用适合的方法全员全面全过程进行危险源辨识。设备设施危险源辨识可采用安全检查表分析法（SCL），作业活动危险源辨识可采用作业危害分析法（JHA）等方法。风险评估：对风险进行评估分级，一般采用风险矩阵分析法（LS）或作业条件危险性分析法（LEC）等方法进行定性、定量评价，根据评价结果划分等级。2. 安全风险的分级管控按照不同级别的安全风险，会运用符合其等级的安全方案。像一些对安全生 产造成较高威胁的风险，相关部门需要立刻开展治理工作，假如治理的不够及时
5、， 就极易使作业人员人身安全受到伤害，作业场所受到破坏，更有甚者还会引起更 为严重的事故，最终形成重大损失。另外，在生产期间产生的风险等级不高，有 关安全工作能够针对风险实施良好的掌控，则能够暂缓对于此风险的治理管控。三、煤矿安全隐患排查治理和风险分级管控策略1.安全风险警示在进行相应的风险等级评价后，需要将隐患的风险等级信息进行集中性公示， 通过红色、橙色及黄色的警示标志进行生产经营与活动区域的安全预警，对于重 大风险的警示，要求广大工作人员及时撤离，保障工人的安全。同时，通过安全 风险警示能够提示故障排查人员及时进行故障的排除与处理，对于事故多发的区 域及环境，隐患排查人员能够基于颜色的警
6、示进行重点排查，并且通过定期或者 不定期检查的形式对隐患现场进行督查，更好地实现安全风险的防控。2. 完善应急救援协调机制煤矿安全生产事故发生后，最大限度减少事故造成的损失，必须做到预警到位、指挥得力及处置得当，及时将煤矿及周边应急资源高效、迅速的投入到应急救援工作中。在处置突发事件的过程中必然需要协调各种人、机、物等关系，若应急救援协调机制不完备，必然造成各小组工作人员沟通不畅、浪费大量时间、协调效率低，导致应急救援工作延滞。高效的应急救援协调机制应该依托大数据研究和先进的通信技术，提升各小组(部门)“协同作战”能力，促进各小组(部门)信息交流、资源共享及工作协同，各小组(部门)建立良好的沟
7、通协调机制， 最终形成高效的应急救援协调机制。3. 加强隐患排查治理针对在实际督查与检查过程中产生的隐患问题，需要基于一定的方案与原则 进行隐患的排查与治理。这就需要在应用的过程中，对一般隐患严格按照“四位 一体”的形式进行隐患排查工作，对较大隐患则需要制定多样化的隐患排查监督 方案，对重大隐患需要确定具体的、可操作的治理措施与方案，为日后的隐患处 理提供相应的经验借鉴。同时，在隐患治理的过程中，需要重点对存在隐患的区 域进行复查验收，并进行及时的资料记录，从而在后期的工作中针对同类的安全 事件进行分析评价，同时对个体的隐患排查工作能力进行综合评价，并且在后期 的培训工作中着重进行业务培训与改
8、进，促使隐患排除与治理体系的完善与发展。4. 不断的强化工作人员的风险预控意识如果没有充分的风险预控意识作为指导，那么煤矿生产工作的风险预控管理 机制就很难实现有效建设。因此为了全面提高煤矿风险预估管理机制的建设力度，就需要不断的强化工作人员的风险预控意识。要从强化煤矿生产活动管理者的风险预控意识入手，引导其不断的学习并全面掌握专业的风险预控理论知识，为煤矿生产风险预控机制的建立打下坚实的思想基础。很多进行煤矿生产活动的基本工作人员，以农民工为主要组成群体，农民工往往本身文化知识储备有限，很可能无法理解风险预控工作的重要性，因此在煤矿实际的生产过程中，就需要对以农民工为主的工作人员展开相应的风
9、险预控知识培训，引导其形成正确的风险预控意识，从而主动参与到风险预控体系的建设过程中。5. 加强安全监管在煤矿企业采煤生产过程中，为了将安全管理工作落实到实处，政府有关部门应高度重视对于矿区的安全管理工作。在采煤过程中，安全事故的诱发因素比较多，包括技术、设备、人为以及环境等因素，对此，煤矿企业应建立健全完善的安全管理制度，要求现场管理人员以及采煤技术人员据此对采煤现场加强安全管理。但是，在采煤过程中，部分煤矿生产技术人员专业能力水平比较低，没有具体落实安全管理工作，在采煤过程中无法快速识别安全隐患，不能第一时间采取有效的补救措施，进而对现场作业人员生命安全构成危害，导致企业生产效益降低。对此
10、，政府有关部门应对煤矿开采企业加强安全监督管理，督促煤矿企业将安全管理责任制落实到采煤过程安全管理中，要求管理人员详细了解安全管理工作中的具体职责，保证矿区生产作业安全性。结束语：综上所述，煤矿安全风险管理管控和隐患排查治理是推动煤炭行业稳定发展的核心重点，加强系统管理与煤矿安全生产标准体系的相互融合，通过风险评级和隐患标准排除的方式提升煤矿安全隐患的处理效果。反复查找安全隐患管理措施中所存在的不足，加强隐患的甄别质量，通过准确性、完整性的评估方式，进而为后续煤矿行业的顺利生产提供更加有效的科学技术保障。参考文献：1 王连涛，李海峰.浅谈煤矿安全风险管控措施在现场的落实J.ft东煤炭科技，2019(10):176-177.2 陈晁陶.煤矿安全风险分级管控和隐患排查工作J.工程技术研究， 2020,5(2):141-142.