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1、单项选择题单项选择题1.从客观上界定企业招聘对象选择和限制条件的是（）A.劳动力市场B.行业的发展C.C.国家的政策、法规国家的政策、法规D.技术进步2.说明测试用来预测将来行为的有效性的效度是（）A.内容效度B.结构效度C.C.预测效度预测效度D.同测效度3.狭义的招聘指的是()A.招聘的准备阶段B.B.招聘的实施阶段招聘的实施阶段C.招聘的招募阶段D.招聘的评估阶段4.对同一应聘者使用两种内容、结构、难度等方面相当的测试结果之间的一致性指的是（）A.稳定信度B.B.等值信度等值信度C.内在一致性信度D.评分者信度5.其目的是要把应聘者“考倒”的面试是()A.A.压力面试压力面试B.逐步面试
2、C.小组面试D.依序面试6.高级管理人才或专家的招聘地点应确定在()A.国际劳动力市场B.B.全国劳动力市场全国劳动力市场C.区域劳动力市场D.地方劳动力市场7.我国现行法定男性劳动力年龄是（）A.15-60 岁B.15-65 岁C.16-60C.16-60 岁岁D.16-65岁8.没有无用之人所指的人力资源配置原理是（）A.动态适应原理B.B.要素有用原理要素有用原理C.互补增值原理D.竞争强化原理9.关于人员招聘理念的描述正确的是（）A.必须招最好的人才B.看学历即可C.C.坚持用人所长坚持用人所长D.经历等于经验10.招聘费用最高的招聘渠道是（）A.A.猎头公司猎头公司B.职业介绍所C.
3、校园招聘D.网络招聘11.人员招聘最直接的目的是（）A.A.获得所需人才获得所需人才B.降低成本C.规范招聘行为D.确保人员质量12.主考官要问的问题事先已经安排好的面试是（）A.压力面试B.非结构化面试C.C.结构化面试结构化面试D.情景化面试13.每种测试方法都是淘汰性的人员录用策略是()A.诊断式B.B.多重淘汰式多重淘汰式C.补偿式D.结合式14.根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是（）A.A.能级相宜原则能级相宜原则B.双向选择原则C.公平竞争原则D.效率优先原则15.研究表明，从应聘者面部表情获得的信息量可达（）A.20%以上B.30%以上C.40%以上D.50%D.50%
4、以上以上16.最古老、最基本的测试方法是（）A面试B文本框处理C评价中心D D笔试笔试17.外部招聘的首要原则是（）A客观原则B B公平原则公平原则C服务原则D沟通原则18.整个面试过程中最关键的阶段是（）A热身阶段B进入正题阶段C C评审应聘者是否适合阶段评审应聘者是否适合阶段D讨论聘用条件阶段19.企业招聘高级管理人才时比较适合的招聘渠道是（）A A猎头公司猎头公司B职业介绍所C校园招聘D网络招聘20.按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是（）A以职位为标准B B以人为标准以人为标准C以双项选择为标准D以单项选择为标准21.下列招聘渠道中，有效性比较高的是（）A广告招聘B职业介绍所C
5、人才招聘会D D员工推荐员工推荐22.最常用的内部招聘方法是（）A A竞争考试竞争考试B布告招标C内部晋升D推荐选拔23.岗位设置的基本原则是（）A能级原则B系统原则C最低岗位层次原则D D因事设岗原则因事设岗原则24.不属于人员招聘实施阶段的是（）A招募B筛选C录用D D评估评估25.工作活动的最小单位是（）A A工作要素工作要素B工作任务C工作职责D工作职位26.为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是（）A A招募招募B筛选C录用D评估27.不同评分者对同样对象进行评定时的一致性指的是（）A稳定信度B等值信度C内在一致性信度D D评分者信度评分者信度28.可招可不招时尽量不招的原则是（）A
6、公平竞争原则B双向选择原则C准确原则D D效率优先原则效率优先原则29.根据经验进行人员录用的策略是（）A A诊断式诊断式B多重淘汰式C补偿式D结合式30.下列属于内部招聘的特点的是（）A水土不服B鲇鱼效应C成本较高D D近亲繁殖近亲繁殖31.影响人员招聘的决定性因素是（）A组织性质B B职位性质职位性质C企业发展战略D企业的福利待遇32.用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行的测试结果的一致性指的是（）A A稳定信度稳定信度B等值信度C内在一致性信度D评分者信度33.下列属于外部招聘方法的是（）A工作张贴B B行业协会行业协会C人才储备库D内部提升34.下列属于影响招聘的外部因素的是
7、（）A企业的声望B企业的发展阶段C企业的招聘政策D D劳动力市场劳动力市场35.在市场经济中，处于基础性地位的人力资源配置途径是（）A既定配置B计划配置C自动配置D D市场配置市场配置36.招聘中级管理人员和专业技术人才的劳动力市场是（）A国际劳动力市场B全国劳动力市场C C区域劳动力市场区域劳动力市场D地方劳动力市场37.下列属于免费的应聘者来源是（）A A求职中心求职中心B职业介绍所C广告D猎头公司38.招聘规划中首先应解决的核心问题是（）A A现有员工的开发和管理现有员工的开发和管理B外部环境C内部条件D员工的利益39.有张有弛的人力资源配置原理是（）A系统优化原理B要素有用原理C能级对
8、应原理D D弹性冗余原理弹性冗余原理40.优胜劣汰、适者生存所强调的人力资源配置原理是（）A要素有用原理B能级对应原理C系统动力原理D D竞争强化原理竞争强化原理41.因人制宜的面试指的是（）A压力面试B结构面试C C半结构面试半结构面试D小组面试42.面试中最常见的提问方式是（）A开放式提问B假设式提问C C封闭式提问封闭式提问D清单式提问43.下列属于内部招聘来源的是（）A猎头公司B B内部晋升内部晋升C网络招聘D校园招聘44.具有孤僻、行动迟缓特征的气质类型是（）A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.D.抑郁质抑郁质45.为了保证人员甄选工作不受亲属关系干扰,应坚持()A.A.回避原则回避原
9、则B.因事择人原则C.德才兼备原则D.民主集中原则46.适合于重要职位人选的面试是（）A.压力面试B.B.逐步面试逐步面试C.小组面试D.依序面试47.下列属于影响招聘的内部因素的是（）A.行业的发展B.国家的政策、法规C.劳动力市场D.D.企业的福利待遇企业的福利待遇48.下列招聘渠道中，有效性比较差的是（）A.广告招聘B.职业介绍所C.C.人才招聘会人才招聘会D.员工推荐49.下列属于招聘间接成本的是()A.招募费用B.家庭安置费用C.招待费用D.D.内部提升费用内部提升费用50.员工招聘必须尊守的最重要的原则是（）A.公平竞争原则B.效率优先原则C.双向选择原则D.D.能岗匹配原则能岗匹
10、配原则51.多项选择题多项选择题1.工作分析的定性分析技术主要包括（）A.A.观察法观察法B.B.访谈法访谈法C.C.工作日志法工作日志法D.职务分析问卷法E.职能工作分析法2.按照实施面试时应聘人数多少划分面试包括（）A.结构面试B.非结构面试C.C.单独面试单独面试D.D.小组面试小组面试E.压力面试3.人员招聘的基本理念主要包括（）A.A.最适合的才是最好的最适合的才是最好的B.B.看学历重能力看学历重能力C.经历等于经验D.D.招聘也是推销工作招聘也是推销工作E.E.坦诚相见坦诚相见4.工作分析的定量分析技术主要包括（）A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.D.职务分析问卷法职务分析问
11、卷法E.E.职能工作分析法职能工作分析法5.影响员工录用的外在因素包括（）A.A.劳动力结构的变化劳动力结构的变化B.B.政府的介入政府的介入C.组织分析D.现有人力评估E.E.经济条件的变化经济条件的变化6.下列属于面试误区的是（）A.少说多听B.B.只听不看只听不看C.C.不停记录不停记录D.D.忽视交流忽视交流E.E.“泄露”“泄露”7.笔试的优点主要包括（）A.A.相对公平相对公平B.费用较高C.C.速度快速度快D.D.简便简便E.比较科学8.人力资源规划的工作流程包括（）A.A.人力资源预测人力资源预测B.B.制定人力资源政策制定人力资源政策C.C.制定人力资源规划制定人力资源规划D
12、.D.人力资源规划的执行人力资源规划的执行E.E.人力资源规划的评价人力资源规划的评价9.就业结构的影响因素包括（）A.A.基本经济状况基本经济状况B.B.人口状况人口状况C.C.人力资源状况人力资源状况D.D.经济类型经济类型E.E.经济发展目标经济发展目标10.招聘工作的基本前提包括（）A.A.工作说明书工作说明书B.B.人力资源规划人力资源规划C.绩效评估D.职业生涯规划E.企业发展战略11.下列属于工作分析需要收集的信息内容是（）A.A.工作活动工作活动B.B.工作中人的行为工作中人的行为C.C.工作中的工具设备工作中的工具设备D.D.工作背景工作背景E.E.工作对人的要求工作对人的要
13、求12.录用人员的数量评估指标包括（）A.招聘收益成本比B.B.应聘比应聘比C.C.某职位的选择率某职位的选择率D.D.录用比录用比E.E.招聘完成比招聘完成比13.常见的工作信息搜集方法包括（）A.A.访谈法访谈法B.B.观察法观察法C.C.问卷调查法问卷调查法D.D.关键事件法关键事件法E.E.管理岗位描述问卷调查法管理岗位描述问卷调查法14.招聘成本效用评估指标包括（）A.A.总成本效用总成本效用B.B.招募成本效用招募成本效用C.C.选拔成本效用选拔成本效用D.D.人员录用效用人员录用效用E.培训成本效用15.人的性格按倾向性可分为（）A.A.外倾性外倾性B.理智型C.情绪型D.意志型
14、E.E.内倾型内倾型16.人力资源预测的基本内容包括（）A A需求预测需求预测B数量预测C质量预测D结构预测E E供给预测供给预测17.气质的类型包括（）A A多血质多血质B B胆汁质胆汁质C C黏液质黏液质D D抑郁质抑郁质E综合质18.劳动力市场按空间范围大小可分为（）A A全国劳动力市场全国劳动力市场B B区域劳动力市场区域劳动力市场C C地方劳动力市场地方劳动力市场D城市劳动力市场E农村劳动力市场19.工作说明书的基本内容包括（）A A工作识别工作识别B B工作概述工作概述C C工作任务与职责工作任务与职责D D工作标准工作标准E E工作环境等工作环境等20.面试的基本提问方式包括（）
15、A A收口式收口式B B开口式开口式C C假设式假设式D D连串式连串式E E引导式引导式21.人才测评的特点包括（）A A人才测评是心理测评人才测评是心理测评B B人才测评是抽样测评人才测评是抽样测评C C人才测评是相对测评人才测评是相对测评D人才测评是直接测评E E人才测评是间接测评人才测评是间接测评22.按是否具有既定模式面试可分为（）A A结构面试结构面试B B非结构面试非结构面试23.互补增值原理的基本内容包括（）A A知识互补知识互补B B气质互补气质互补24.人力资源配置的原则主要包括（）A A充分就业充分就业B B合理使用合理使用25.工作分析的过程包括（）A A准备阶段准备阶
16、段B B调查阶段调查阶段26.下列属于工作规范的内容是（）A A教育程度教育程度B B工作经历工作经历27.招聘广告设计的原则主要包括（）A A引起注意引起注意B B产生兴趣产生兴趣28.个性的特征主要包括（）C渐进式面试C C能力互补能力互补C C良性结构良性结构C C分析阶段分析阶段C工作标准C C激发愿望激发愿望D评估式面试D D性别互补性别互补D D提高效率提高效率D D完成阶段完成阶段D D能力要求能力要求D D采取行动采取行动E复合式面试E E年龄互补年龄互补E德才兼备E E运用阶段运用阶段E E个性特征个性特征E E留下记忆留下记忆A A差异性差异性B B倾向性倾向性C C稳定性
17、稳定性D D整体性整体性E E社会性社会性29.人才测评的功能主要包括（）A A鉴定功能鉴定功能B B预测功能预测功能C C诊断功能诊断功能D D导向功能导向功能E E激励功能激励功能30.招聘的实施阶段包括的步骤有（）A准备B B招募招募C C选择选择D D录用录用E评估31.招聘的基本原则包括（）A A合法原则合法原则B B公平原则公平原则C C能岗匹配原则能岗匹配原则D D效率原则效率原则E E双向选择原则双向选择原则32.情景设计应注意的事项包括（）A A相似性相似性B B典型性典型性C C主题突出主题突出D D立意高立意高E E难度适当难度适当33.影响员工录用的内在因素包括（）A劳
18、动力结构的变化B政府的介入C C组织分析组织分析D D现有人力评估现有人力评估E经济条件的变化34.招聘的成本主要包括（）A A招募成本招募成本B B选拔成本选拔成本C C录用成本录用成本D D安置成本安置成本E E适应性培训成本适应性培训成本35.员工录用的原则包括（）A A用人惟才用人惟才B学历重于能力C C高级人才内部选拔优先高级人才内部选拔优先D D注重发挥特长注重发挥特长E E招最出色的人才安排在公司未来最重要的职位上招最出色的人才安排在公司未来最重要的职位上36.聘用外国人就业的基本条件包括（）A A年满年满 1818 周岁周岁B B具有相应的专业技能和工作经历具有相应的专业技能和
19、工作经历C C无犯罪记录无犯罪记录D D有确定的聘用单位有确定的聘用单位E E持有效护照持有效护照37.招聘评估的信度主要包括（）A A稳定信度稳定信度B B等值信度等值信度C C内在一致性信度内在一致性信度D D评分者信度评分者信度E同测信度38.常见的人力资源内部供给预测方法包括（）A经验预测法B B技能清单法技能清单法C C人员核查法人员核查法D D管理人员替代法管理人员替代法E E马尔科夫预测法马尔科夫预测法39.专业知识笔试的层次包括（）A理论知识B实践技能C C记忆记忆D D理解理解E E应用应用40.招聘评估的效度主要包括（）A A预测效度预测效度B B同测效度同测效度C C内容
20、效度内容效度D D综合效度综合效度E重测效度41.下列属于个性心理特征的包括（）A理想B世界观C C气质气质D D能力能力E E性格性格42.人力资源配置的途径主要包括（）A.A.既定配置既定配置B.B.计划配置计划配置C.C.自动配置自动配置D.D.市场配置市场配置E.混合配置43.结构性面试的主要特点包括（）A.A.问题多样化问题多样化B.B.要素结构化要素结构化C.C.标准结构化标准结构化D.D.考官结构化考官结构化E.E.程序及时间安排结构化程序及时间安排结构化44.影响人员需求预测的因素包括（）A.A.退休退休B.B.辞职辞职C.C.解聘解聘D.D.死亡或疾病死亡或疾病E.E.休假休
21、假45.招聘活动成功与否的判断标准主要包括（）A.A.准确性准确性B.B.可靠性可靠性C.C.客观性客观性D.D.全面性全面性E.E.适合性适合性46.下列属于个性倾向性的包括（）A.A.理想理想B.B.世界观世界观C.气质D.能力E.性格47.发布招聘广告可供选择媒介主要有（）A.A.报纸报纸B.B.杂志杂志C.C.广播广播D.D.网站网站E.E.宣传资料宣传资料48.内部招聘的弊端主要包括（）A.成本较高B.不利于激励员工C.C.容易形成容易形成 团队思维团队思维 D.D.不利于获得优秀人才不利于获得优秀人才E.信度较低49.下列属于人力资源需求预测方法的是（）A.A.经验预测法经验预测法
22、B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.E.现状规划法现状规划法50.员工招聘的具体策略主要包括（）A.A.地点策略地点策略B.B.时间策略时间策略C.C.渠道策略渠道策略D.预算策略E.E.宣传策略宣传策略51.判断题判断题1.职位性质是招聘工作最重要、最基础的要求。正确正确2.就业的产业结构是从第一产业流向第二、第三产业。正确正确3.记忆是理解的基础，理解是应用的桥梁。正确正确4.工作分析只对工作人员的任职资格进行分析。错误错误5.招聘完成比越小，说明招聘员工数量越不足。正确正确6.高级管理人才的选拔应遵循外部优先的原则。错误错误7.一般而言，外部招聘的员工要比内部招聘的员工更稳
23、定。错误错误8.小组面试又称为集体面试。正确正确9.外部招聘可以鼓舞员工的士气。错误错误10.招聘渠道可以分为组织内部招聘和外部招聘。正确正确11.和其他测试手段相比，笔试的费用比较低廉。正确正确12.笔试种类主要包括客观题笔试和主观题笔试。正确正确13.目前我国的就业歧视问题还比较不明显。错误错误14.单独面试是一种最基本、最普遍的面试方法。正确正确15.快速成长期的企业，应当广开内部渠道。错误错误16.招聘是企业与应聘者双向选择的互动过程。正确正确17.现状规划法适用于中、短期的人力资源预测。正确正确18.招聘是企业人力资源形成的关键。正确正确19.在作出录用决策时，应当明确学历重于能力。
24、错误错误20.经验预测法比较适合于长期的预测。错误错误21.工作分析只对工作本身进行分析。错误错误22.猎头公司一般适用于高级人才的招聘。正确正确23.职能匹配原则是招聘必须遵循的最重要原则。正确正确24.因人设岗是岗位设置的基本原则。错误错误25.招聘工作一般是从招聘供给的提出和确定开始的。错误错误26.个性主要是先天形成的。错误错误27.人员流失率越高，说明招聘工作做的越不好。正确正确28.招聘工作的基本前提包括工作分析和人力资源规划。正确正确29.激励功能是人才测评最直接的功能。错误错误30.工作分析的结果是形成工作说明书和工作规范。正确正确31.人才评价中心是一个地方或部门。错误错误3
25、2.评价中心是以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。33.充分发挥人力资源的作用必须不断提高劳动强度。错误错误34.应聘比越大，说明招聘信息发布效果越好。正确正确35.录用决策的作出标志着招聘工作的结束和完成。错误错误正确正确36.真实原则是招聘广告编写的首要原则。正确正确37.招聘是人力资源开发和管理的基础。正确正确38.企业的员工需求是形成招聘的最根本的原因。正确正确39.通常录用比越高，说明实际录用的员工的素质就越高。错误错误40.从东道国招聘人员有利于企业管理人员队伍的相对稳定。正确正确41.笔试是人才甄选最古老的技术之一。正确正确42.内部招聘能够为企业注入新的活力，增强企业创
26、新能力。错误错误43.人力资源预测可以分为人员需求预测和人员供给预测。正确正确44.人口是人力资源的基础。正确正确45.相比较而言，笔试显得比较公平。正确正确46.招聘广告是吸引应聘者最为普遍的方法。正确正确47.外部招聘有助于树立良好的企业形象。正确正确48.评价中心是以测评管理素质为中心的化的一组评价活动。正确正确49.工作分析的对象包括工作本身和工作人员。正确正确50.招聘工作的准备是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环。错误错误51.企业必须想法设法招聘到最优秀的员工。错误错误名词解释名词解释1.人力资源规划人力资源规划是指组织为了达到其战略目标，科学地预测、分析自己在环境变化中人力资
27、源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上，获得各种所需人才的过程。2.人员甄选人员甄选是指用人单位在招募工作完成后，根据用人条件和用人，运用适当的方法和手段，对应聘者进行审查和选择的过程。3.招聘规划招聘规划是指确立招聘的目标和用人,制定 招、选、录、用 方案及实施细则。4.招聘招聘是当用人单位出现用人需求后，采用一定的方法吸引或寻找具备任职资格和条件的求职者，并采用有效的方法从中选出合适的人选予以聘用，以及加以评估的管理过程。5.面试面试是一种精心设计的，以交流和观察为主要手段了解应聘者素质及相关信息为目的的测试方式。6.人力资源需求预测人力资源需求预测是
28、指企业为实现既定目标而对未来所需员工种类、数量和质量的估算。7.劳务外派与引进劳务外派与引进是指作为生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种商业行为。8.人力资源结构人力资源结构是指一个国家或者地区的人力资源总体在不同方面的分布或者构成。9.招聘评估招聘评估是指在完成招聘流程各阶段工作的基础上，对整个招聘活动的过程及结果进行评价并进行总结，检查是否达到预期招聘目的的活动。10.笔试笔试是指被测评者按统一时间、统一地点、统一要求，通过纸笔的形式完成的测评题，评判者按统一评分标准评判被测评者所掌握的知识数量、知识结构与知识程度的一种方法。11.人员资源配置人员资源配置是指将人
29、力投入到社会生产及其他经济活动之中予以使用。12.结构性面试结构性面试是指面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用、实施结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行的面试。13.人力资源供给预测人力资源供给预测是确定企业是否能够保证员工具有必要能力以及员工来自何处的过程。14.就业结构就业结构是指一个国家就业人员在不同部门、产业、职业、生产单位类型等方面的分布。15.工作分析工作分析是指全面搜集、分析和整理有关工作信息，将各项工作的性质、任务和任职要求进行系统的描述与说明的人力资源管理活动。简答题简答题1.1.简述选择招聘渠道的主要步骤。简述选择招聘渠道的主要步骤。（1）分析单位招聘的
30、具体要求；（2）分析招聘人员的特点；（3）确定适当的招聘来源；（4）选择适当的招聘方法。2.简述面试的发展趋势。简述面试的发展趋势。（1）形式丰富化；（2）程序结构化；（3）问题弹性化；（4）结果化；（5）内容全面化；（6）考官内行化。3.简述内部招聘的原则。简述内部招聘的原则。（1）机会均等；（2）任人唯贤，唯才是用；（3）激励其他员工；（4）合理安排、用人所长。简述招聘计划的编写步骤。4.简述心理测验的基本含义。简述心理测验的基本含义。（1）心理测验是对行为的测量；（2）心理测验是对行为样本的测量；（3）心理测验的行为样组是一种间接行为；（4）心理测验是一种标准化测验。5.简述面试提问的技
31、巧。简述面试提问的技巧。（1）创造轻松和谐的交流气氛；（2）通俗、简明、有力；（3）选择适当的提问方式；（4）问题先易后难、循序渐进；（5）尽量让应聘者多说；（6）提问仅仅围绕着面试的主题。6.简述应聘者对招聘工作的影响因素。简述应聘者对招聘工作的影响因素。（1）应聘者的求职强度；（2）职业锚；（3）应聘者的动机和偏好；（4）应聘者的个性特征。7.简述招聘会的准备工作。简述招聘会的准备工作。（1）准备一个有吸引力的展位；（2）准备好所需的资料；（3）准备好相关的设备；（4）招聘小组成员的组建；（5）及早入场准备妥当；（6）整理简历及时与应聘者取得联系。8.简述招聘的重要性。简述招聘的重要性。（
32、1）招聘是企业人力资源形成的关键；（2）招聘是人力资源开发和管理的基础；（3）招聘为企业注入新的活力，增强企业创新能力；（4）可以扩大企业知名度，树立企业良好形象；（5）有利于人力资源的合理流动，提高人力资源潜能发挥的水平；（6）减少离职，增强企业凝聚力。9.简述招聘规划的制定原则。简述招聘规划的制定原则。（1）充分考虑内部、外部环境的变化；（2）确保组织员工的合理使用；（3）使组织和员工都得到长期的利益。10.简述人力资源规划的作用。简述人力资源规划的作用。（1）确保企业发展中人力资源的需求；（2）使人力资源管理活动有序化；（3）提高人力资源的利用效率；（4）有利于协调人力资源管理的具体计划
33、；（5）使个人行为与组织目标吻合。11.简述招聘规划的主要内容。简述招聘规划的主要内容。（1）录用人数以及达到规定录用率所需要的人员；（2）从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔；（3）录用标准；（4）录用来源；（5）招聘录用成本。12.简述招聘的基本原则。简述招聘的基本原则。（1）守法原则；（2）保质保量原则；（3）公平原则；（4）竞争原则；（5）职能匹配原则。13.简述招聘评估的主要作用。简述招聘评估的主要作用。（1）有利于检验工作分析的有效性；（2）有利于检验招聘计划的有效性；（3）有利于提高招聘工作质量；（4）有利于正确评价招聘人员的工作业绩，调动其积极性；（5）有利于降低招聘费用。14.简
34、述招聘的基本理念。简述招聘的基本理念。（1）没有最好的，只有最适合的人才；（2）坚持用人所长原则；（3）看学历、重能力；（4）经历不等于经验；（5）应聘者能否融入企业文化；（6）招聘工作也是推销工作；（7）对应聘者坦诚相见。15.简述招聘广告的基本内容。简述招聘广告的基本内容。（1）企业文化理念；（2）企业所从事业务；（3）招聘岗位信息；（4）需申请者提供的信息；（5）时间信息；（6）联系信息。16.简述就业结构的作用。简述就业结构的作用。（1）就业结构是一个国家或地区经济发展的综合反映；（2）就业结构是影响国民经济发展的一个重要因素；（3）就业结构合理化是改善生产力布局的重要内容。17.简述
35、面试的特点。简述面试的特点。（1）对象的单一性；（2）内容的灵活性；（3）信息的复合性；（4）交流的直接互动性；（5）判断的直觉性。18.简述弹性冗余原理的基本要点。简述弹性冗余原理的基本要点。（1）劳动强度要适度有弹性，不要做力不能及的事情；（2）脑力工作要适度有弹性；（3）劳动时间、工作定额要适度有弹性；（4）一个系统的中短期目标要适度有弹性。19.简述目前面试中存在的主要问题。简述目前面试中存在的主要问题。（1）第一印象效应；（2）晕轮效应；（3）对职位缺乏了解；（4）受录用压力影响；（5）受身体语言和性别影响。20.简述面试的基本过程。简述面试的基本过程。（1）热身；（2）查明背景资料
36、；（3）进入正题；（4）评审应聘者是否适合；（5）讨论聘用条件。21.简述提高笔试有效性应注意的问题。简述提高笔试有效性应注意的问题。（1）命题是否恰当；（2）确定评阅计分规则；（3）阅卷及成绩复核；22.简述面试的作用。简述面试的作用。（1）面试是一种双向沟通过程；（2）可以综合考察应试者的知识、能力、工作经验及其他素质特征；（3）可以弥补笔试等其他人员选择方式的不足；（4）通过面试，树立应聘者良好的第一印象。23.简述录用决策应注意的问题。简述录用决策应注意的问题。（1）与录用无关的人应退场；（2）给大家一个令人信服的解释；（3）使用全面衡量的方法；（4）尽量减少作出录用决策的人员；（5）不能求全责备。24.简述招聘的主要原因。简述招聘的主要原因。（1）新组织或企业成立；（2）企业或部门业务的扩大，导致人手不足；（3）员工队伍结构调整，需引进所需人员；（4）因晋升、调配、辞退和辞职等原因造成职位空缺，需补充人员；（5）根据企业发展战略和人力资源战略的规划或预测，需提前培训或储备一批人才；（6）需要通过引进人才获得人才竞争优势和企业整体的竞争优势。25.简述招聘计划的编写步骤。简述招聘计划的编写步骤。（1）获得人员需求信息；（2）选择招聘信息发布时间和发布渠道；（3）初步确定招聘小组；（4）确定考核方案；（5）明确招聘预算；（6）编写招聘工作时间表；（7）草拟招聘广告样稿。