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1、人员招聘制度因业务发展、转变和技术装备更新所需要增加的人员数量及其层次，为保证公司发展对人能力资源总量的需求，补充空缺岗位及储备，规范招聘、甄选工作，特制订本制度。第一条 招聘原则一、面向社会公开招聘企业急需人才；二、甄选现有员工,加强内部提升机制；三、全面考核，则有录用。第二条 员工招聘与甄选一、各部门如需增补人员时，由用人部门领导按要求详细填写“拟聘员工申请计划表”。同时附“工作内容说明书”，经主管领导审批核准后，行政人事部办理，“拟招聘员工申请计划表”“工作说明书”提前一周报行政人事部。二、行政人事部负责人接到“拟招聘员工申请计划表”“工作说明书”后，组织调查所聘人员是否为编制内所需求，
2、其工作是否需要，工作量是否饱满等。三、调查后，负责人签署具体意见，本部门主管审核确认，不同意的“拟招聘员工申请计划表”，退还申请部门。四、经行政人事部确认“拟招聘员工申请计划表”呈总经理核准后，行政人事部留存。五、未经总经理核准的“拟招聘员工申请计划表,均应转回申请部门，行政人事部不予办理.第三条 员工招聘工作程序.一、拟招聘计划，内容。(一）职位名称及名额，（二）资格条件限制，（三）职位预算薪金,（四)预定任用日期,（五）决定招聘方式，(六）办理日期及日程、场地安排，（七)准备事项：招聘表、通知单、海报、公司宣传资料等.二、招聘方式。(一）内部甄选：根据内部员工优先录用的原则,首先在公司内部
3、发布招聘信息，（二）网上招聘：在市人才网站或其他人才网站发布招聘信息，（三)人才市场招聘：到省市人才市场及其他职业中介机构进行招聘，（四)院、校招聘：到相应的高等院校招聘，并视具体情况参加学校组织毕业生分配洽谈会,（五）广告招聘：首先做广告招聘预算,估计支出费用,确定何种媒体，确定时间你,然后组织实施，(六）关系介绍：通过相识人员介绍引荐，在党政机关、企事业单位寻求所需人才。第三条 应聘处理一、招聘消息发出后，应聘者须填写“面试申请表”，二、应聘人员在报名时应交验身份证、毕业证、学位证和职称证等,同时提交个人简历，自荐材料及能够证明本人身份、能力的有关材料。三、招聘考核员工须对应聘者提供的各种证件的真实性、有效性进行核实确认。四、经审核后，由招聘考核员按照“工作说明书”的要求对应聘者进行筛选，对合格者发出通知，应聘人员到公司接受初试。五、不合格这者中有价值的应聘资料,归档作为人才储备，一年后销毁，为维护公司的形象及对应聘者的尊重，应对所有未录用者电话表示“谢意。