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1、企业办公室行政工作总结在过去的半年,本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与配合下，在各位领导的高度重视和悉心关怀下,本人本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成绩.具体表现在：1、上传下达工作做到及时、准确、无误；2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源,作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作.3、有效协调各部门工作,使各项工作达到整体推进的目的；4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报，全面了解、掌握社会动态、信息，为公司决策提供有力依据.5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。综
2、观上述,主要抓了如下几方面工作：1、强化学习，努力提升本人综合素质学习如同逆水行舟,不进则退，要适应新形势的要求,更加要不断学习，充实自我。我深刻地认识到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素质为出发点,有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。读好两本书,一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论,学习党和国家的政策法规，学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学，急需知识先学。二是读好无字之书.我感觉,社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，
3、在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做,把学习与实践有机结合起来，形成“学而思,思而入，入而进的良好习惯。通过学习让自己的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。2、明确职责，全力做好本职能工作我深刻地认识到，办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头，也决定了身为办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重,挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制,
4、形成团结一致，高效运作的氛围，尤为重要。故此，在陈总的大力支持下，制订了岗位职责说明书,强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责,基本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制.由于加强了管理，明确了责任，强化了职责，从而使各部门工作都有了质和量的提高。3、真抓实干，全力完成公司领导交办的任务搞好服务，是办公室工作的天职,领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置，我时常清醒自己是服务员。其次要有责任心，我时常告诫自己，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事,做错一件事是大事，不容半点闪失，所以要求自己尽心尽责做好每件事。以上是
5、本人近半年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推委,工作认真，从不马虎了事；做人实实在在,从不阿谀奉承；做事任劳任怨，从不埋怨泄气。可以讲，是在埋头苦干中做工作，在默默无闻中做实事.由于有效地推进了各项工作，近半年来,公司的出错率比我就职前少了很多，为公司省下了一笔不小的出错损耗金，也给公司带来了形象上的好评，这些成绩的取得离不开陈总的高度重视和大力支持，离不开各部门干部及全体同事的密切配合，借此机会，我诚挚地向工作中支持过我、帮助过我、指点过我的领导和同事们表示衷心的感谢.二、存在的主要问题在看到成绩的同时，我也清楚地看到自身存在的很多问题与不足,本人
6、存在的问题在:一是在处理重大问题时，不够大胆果断，对其他的问题欠缺冷静思考。二是深入基层，调查研究做得不够;三是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。以上存在的问题有待加以改正和努力。今后努力方向针对本人在工作中存在的问题,在接下来工作中，本人将以加强内在素质，外树形象，狠抓如下几方面问题：1、以落实“四抓”为重点,加强自身的内在素质。一抓学习，通过学习，要不断提高自身素质，努力跟上时代发展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观；二抓思想，转变那种“只求有功，但求无过”的思想，树立进行、开拓、积极的工作姿态；三抓团结，经常性开展批评与自我批评活动，做到多谈心，多理解，找问
7、题,促提高。四抓管理，以遵守公司各项规章制度为主，以制度管人、管事、管物。2、以落实“五个工作要点”为中心，创造性地开展工作.主要是围绕办公室的工作中心,狠抓以下五点要素：一是做好参谋。做好经常性的调查研究，掌握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策提供服务;二是做好把关。把好公司文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门配合的协调关,做到承上启下,沟通内外。三是做好督查，积极认真对公司作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。四是做好服务,多点深入基层,了解基层职员的心声，为基层服务。五是做好管理，严格按章办事，做好各项后勤工作的管
8、理。3、以落实“六个不准”为准则，实现工作作风转变。主要以在会议上提出的“六不准为基本要求,强化作风建设，即一不准迟到早退；二不准串岗串位；三不准上班吃早餐或零食；四不准在公司打牌;五不准公办私事；六不准聚众闲谈.1。总结前要充分占有材料.最好通过不同的形式，听取各方面的意见,了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量.一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。2。一定要实事求是,成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。3。条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。4。要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。5。总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿,再行讨论、修改.最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。