内业资料检查考核表.pdf

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1、内业资料检查考核表 福建六建建工集团公司 内业资料检查考核表 一、准备工作:1、未对施工单位项目班子及需持证上岗的人员资格进行审查,检查内容:(1)项目班子名单(2)人员资格证明复印件 2、未进行施工组织设计审批(可按施工进度分段进行)检查内容:(1)施工组织设计报审表(2)施工组织设计审批意见(3)施工组织设计修改或补充 3、无进场设备报验审批 检查内容:(1)进场设备报验单(2)进场设备审批意见 4、无设计交底图纸会审纪要和意见和未签发 检查内容 (1)设计图纸技术交底会审纪要(2)设计图纸会审意见 5、工程开工报审资料不全 检查内容:内业资料检查考核表(1)工程开工报审表(2)施工合同、

2、施工许可证、立项批件、规划许可证、土地许可证等复印件(3)监理营业执照、资质证书、项目班子名单、人员的职称资质等复印件(4)总监任命书 二、质量控制:1、无进场材料审核程序或资料不全 检查内容:(1)生产许可证、出厂合格证、质保资料、厦门市建委推荐的文件(2)抽样复检报告 2、无进场设备报验程序或资料不全 检查内容:(1)设备开箱检查记录(2)生产许可证、产品合格证、(3)设备基础验收记录 3、无施工测量报验或记录不全 检查内容:(1)施工测量放线报验单(2)施工放线复验证明或记录 4、无分包单位资格审查或资料不全 检查内容:内业资料检查考核表(1)分包单位营业执照、单位资质(2)人员上岗证(

3、3)厦门市建委对其产品的推荐文件(4)施工组织设计 5、无工程报验审批程序或记录不全 检查内容:(1)工程报验单(2)掩蔽工程验收记录(3)施工单位自检记录(4)监理抽检记录(实测项目检查记录建安、市政(5)砼施工开盘报告及砼工程浇捣令(6)分项工程质量评定表(7)分部工程质量评定表 6、工程事故 检查内容:(1)事故报告单(2)工程质量事故处理方案报审单(3)事故处理总结报告 三、工程指令:1、监理通知不规范 检查内容:(1)监理通知(内容、签发记录及监理日记)内业资料检查考核表(2)整改复查报审表(与监理通知单成对出现)2、监理备忘录(内容及签发记录)3、工程暂停指令程序不规范 检查内容:

4、(1)工程暂停指令(2)整改复查报审表(3)复工指令 4、工程变更程序不规范 检查内容:(1)变更指令(2)工程变更申请报告(3)变更工程量清单(4)设计变更通知 四、进度及投资控制:1、无进度控制 检查内容:(1)工程施工进度计划(调整计划报审表)(2)延长工期报审表(3)工期延长业主认可证明(会议纪要、监理备忘录等)2、无投资控制 检查内容:(1)月进度付款申请 内业资料检查考核表(2)完成工程量及付款计算(3)复合情况(4)工程索赔申报表 五、主要文件及内业资料:1、监理日记记录不全或不规范 2、监理月报不全或不规范 3、会议纪要(无工地例会或会议无签到或未签发记录)4、图纸不全或丢失

5、5、无监理大纲 6、无监理规划(或无签发记录)7、无分部工程监理细则(或签发记录)8、最终验收资料不全 检查内容:(1)装饰工程质量评定表(2)单位工程观感评定表(3)卫生设备灌水记录(4)通水试验记录(5)单位工程评定等级(6)各分部工程质量等级及单位工程最终质量等级(7)监理工作总结 一、业主满意度:1、业主无意见,非常满意 内业资料检查考核表 2、业主有意见,基本满意 3、业主意见很大,不满意 省检注意事项(质量、安全方面)1、规划许可证、施工许可证;2、开工备案(或开工报告、开工执照)3、施工组织设计,审批;监理审查意见;4、见证取样的全套资料;5、项目主要管理人员登记表与实际签字人员

6、或中标通知书是否一致。6、项目经理等人员变更监理、甲方是否认可或签章;7、监理是否到位,履行职责,总监代表是否有授权委托书,监理内业是否完善;8、施工单位内业资料应全面核查,监理应复查;9、施工是否存在转包、非法分包等现象,甲方是否支解工程,分包单位资质是否符合要求;10、设计变更是否履行手续,结构变更是否通过审查机关审查;11、重点工程的基建手续,批文或会议纪要应备齐;12、施工现场应全面检查;原材料进场记录、检验报告;钢筋制作、安装质量;砼搅拌、振捣、养护、拆模、同条件试块;模板、支撑是否与施工方案一致;自拌砼的配合比、计量、原材料计量是否符合要求,如难以达到,应内业资料检查考核表 停工整

7、顿。重要质量问题处理记录;整改通知书和反馈报告是否一一对应;阶段性验收手续是否齐备;安全内、外业应全面复查;强制性条文的书本应备好,且应是正规版本的书;未验收投入使用的工程应有五家评定的验收纪要;迎省检工作重点 一、检查范围:二、工作依据:工程建设标准强制性条文 城市建设部分 厦门市建设工程质量监督管理暂行办法(厦建监安(2000)057)。三、检查内容(一)、工程合法性及质量行为:1、规划许可证、施工许可证(重点:施工许可证,查阅意见书、批准章,重大变更是否再报审查,按建建设(2001)19 号执行)。2、施工图纸设计文件审查(审查查阅意见书、批准章、重大变更是否再报审查,按建建设(2001

8、)19 号执行)。3、检查施工、设计、监理是否存在违法分包、转让工程,建设单位支解分包工程行为。4、检查施工单位项目管理班子是否与中标通知书一致,变更是否有批准手续。5、检查监理单位项目管理组织是否与(监理项目登记表)一致,变更是否有批准手续,总监是否持证上岗。内业资料检查考核表 6、检查建设单位自行管理工程是否有批准手续。7、检查建设各方主体质量义务与职责的履行情况(重点为图纸会审、施工方案审批、设计变更控制、中间验收、竣工验收的组织及手续)。(二)、工程实体 1、质保资料要求施工企业自查、监理单位核查并提交书面意见。2、材料检验与监理见证取样检验。3、材料进场、标示。4、自拌砼、砂浆的配合比、计量情况及器具的检定。5、模板支撑情况,是否与方案一致,是否违反规程的规定。6、关键工序的控制(路基、基层、管基、管道接口、桥基、主体结构)。7、质量事故、质量隐患等问题的处理。四、各监理员应准备的资料;1、重点工程质量安全状况。2、已初验或质量竣工验收但未备案已交伏使用的工程。3、手续不齐工程项目及具备情况。4、完善检查范围的监督内业(四统表、阶段验收、监理计划应具备)。福建省军区厦门经济适用房项目部 2003 年 10 月 1 日

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