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1、环境保护管理制度环境保护管理制度一、总则1、根据中华人民共和国环境保护法“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠职工，大家动手,保护环境，造福社会的环境方针，搞好公司的环境保护工作，特制定本管理制度。2、公司环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进公司生产发展，创造良好的工作生活环境,使公司的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。3、保护环境人人有责。公司员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、
2、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则.二、组织结构1、根据环境保护法，公司应设置环境保护管理机构，公司后勤部全面负责公司环境保护管理工作，改善公司环境状况，减少公司对周围环境的污染，并协调公司与政府环保部门的工作。2、公司环境保护管理机构，由公司领导和公司后勤部组成，定期召开公司环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好公司的环境保护工作。3、公司环境保护管理机构应配备必须的环保专员,并保持相对稳定。设置一名副总级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职、兼职环保专员，协助领导工作。三、基本原则1、公司环保工作由分管环保领导主管，搞好公司内的环保工作,
3、并直接向公司负责人负责。2、环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一起抓。3、环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及公司生产发展，公司员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者，必根据事故程度追究责任。4、防止“三废”污染，实行“谁污染,谁治理”的原则,所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施，公司在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。5、对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核
4、指标要求。6、在下达公司考核各项技术经济指标的同时,把环保工作作为评定内容之一。7、凡新建、扩建、改造项目中的“三废 治理和综合利用工作所需资金、设备材料，必须同时列入计划,切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。四、环保机构职责：(1）、在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责公司公司环保工作的管理、监察和测试等。(2）、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。（3)、监督检查执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。（4)、组织公司内部环保检查，掌握原始记录,建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。(5）、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识,并对环保岗位进行培训考核.五、奖励和惩罚1、公司员工，在环境保护工作中，成绩明显者给予精神和物质奖励。2、公司员工玩忽职守，任意排放公司“三废”,造成污染环境事件，按触犯中华人民共和国环境保护法论处,视情节轻重，给予行政处分，赔款，直至追究刑事责任。六、附则1、本制度与国家法律、法规等部门文件有抵触时,按上级文件规定执行。2、本管理制度属公司规章制度的一部分，由公司负责贯彻落实和执行。管理部门要严格执行，并监督、检查。