工厂消防演练应急预案.pdf

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1、工厂消防演练应急预案工厂消防演练应急预案为提高 xxx 公司安全事故应急的快速反应能力,确保科学、及时、有效应对安全事故,妥善处理,有效控制事态,最大限度减少人员伤亡和财产损失,维 护正常的社会秩序和工作秩序,依 据相关法律法规和本修理厂各部门各岗位工作职能,制定本预案。一、适用范围(一)本 修理厂正常维修工作中,发 生死亡 1 人及以上的生产安全事故。(二)本修理厂维修车辆出现重大维修质量安全事故问题,或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。二、工作机制建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施,负 责根据应急预案的原则,建 立应急救援组织或者配备应急救援人员,组织实施工作。三、应急

2、组织体系与职责在统一领导下,坚 持分级响应、分 级管理为主原则实行应急工作责任制。根 据制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案,结 合维修车间的特点、范 围,对 施工现场易发生事故的部位、环 节进行监控,制 定施工现场生产事故应急救援预案。四、应急准备(一)定 期研究重大生产安全事故应急救援工作,指 导应急救援组织的建立和完善,加 强重大安全的宣传教育、监 督检查工作,防患于未然。(二)定期检查本单位职责范围内安全应急预案落实情况。安全生产事故应急救援组织应定期演练,器 材、设 备等应设专人进行维护。(三)应 急抢险救援工作需要多部门配合的,根 据情况及需要及时通知和配合地方交通、公安、卫生

3、、消防、安监局等有关部门,密切合作,共同开展应急抢险救援工作。(四)建 立本单位重大危险源、重大事故隐患、重大灾害事故数据库,并 及时更新,定期完成风险分析及评估报告,建立健全预警联动机制及时消除隐患。(五)各部门主管应 24 小时保持手机开机,以备紧急情况联络。五、应急响应(一)事故报告1、报告原则应遵循“迅速、准 确”的原则,在 第一时间上报重大安全险情或重大事故情况。2、报告程序(1)发生重大安全险情或重大事故后,相关部门负责人应立即将事故情况如实向主管领导报告。(2)主管部门接到事故报告后,迅速核实有关情况,并立即报告分管副总经理。(3)发生严重火灾事故,要及时上报消防、交通等政府部门

4、。(4)发生死亡 1 人及以上事故,要及时上报公安、交通、等政府部门。3、报告内容重大安全险情或重大事故报告的内容:(1)险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况;(2)险情或事故发生的单位名称、资质等级情况,单位负责人、企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等情况;(3)险情基本情况,事故的简要经过,紧急抢险救援情况,伤亡人数、直接经济损失等;(4)原因的初步分析;(5)采取的措施及事故控制情况;需要有关部门和单位协助事故抢救与处理的有关事宜;(6)事故报告单位、签发人及报告时间。(二)救援程序发生事故立即启动现场应急救援预案,立 即组织本单位应急组织开展救援行动,迅 速控制危险源

5、和现场,组 织群众自救互救。根 据事故级别启动本预案,立 即成立事故现场指挥小组,具 体指挥现场救援工作,按 照本预案规定的职责开展救援行动。(三)事故处置遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的原则,共同做好重大安全险情或重大事故的应急处置和抢险救援工作。1、在统一领导指挥下,立即启动相关应急预案,迅速赶赴事故现场,按照应急指挥命令和应急预案中的职责分工,协 助公安、消防、卫 生等部门做好抢险救援工作,会 同安全监管等部门开展事故调查,及时向上级行政主管部门续报有关情况。2、在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前,应立即启动本单位的应急救援预案,全 力协助开展事故抢险救援工作。同

6、 时协助有关部门保护现场,维 护现场秩序,妥 善保管有关证物,配合有关部门收集证据。(四)信息发布重大安全事故的信息和新闻发布,由 政府或有关行政机关单位实施集中、统一管理,以确保信息正确、及时传递,并根据国家有关法律法规规定向社会公布。同 时,向 公众发布警告或者劝告,采 取严格的防范控制措施,防 止事态的进一步发展。六、应急终止(一)应 急组织应根据重大安全事故抢险救援工作进展和结束情况,及时向公司报告。(二)应 急状态终止后,应及时作出书面报告。书面报告的应包括以下内容:事 故发生及抢险救援经过;事 故原因;事故造成的后果,包 括伤亡人员情况及经济损失等;预 防事故采取的措施;应 急预案

7、效果及评估情况;应 吸取的经验教训以及对事故责任单位及责任人的处理情况等。七、保障工作(一)宣传教育有计划、有 目的、有 针对性地开展预防重大安全事故及有关知识的宣传,增 加预防安全事故的常识和防范意识,提 高防范能力和应急反应能力。并 通过定期组织实战演习,增 强应急处置能力。(二)人员力量保障对本单位的重大安全事故应急工作基本人员力量进行摸底检查,组 建应急救援队伍,并 加强重大安全事故应急工作基本人员技能培训和力量:1、设备抢险力量:主要由车间维修人员、设备管理人员、设备维护人员组成,承 担事发现场的设备抢险和安全保障工作。2、安全咨询力量:主要由从事现场管理、设备管理、设备维护等工作的

8、技术人员组成,担 负事发现场的安全性鉴定、研究处置和应急方案、提出相应对策和意见的任务。活动策划在许多人看来很简单,有 了个想法,再 制定一下计划,大概做一下就可以了。但是这并非真正意义上的策划,想法很重要,是 策划的前提,但 这仅仅是一个框架,想 要完美的活动策划方案,还要注意许多细节:首先是活动名称。活 动名称是第一印象如何的关键因素,也在很大程度上决定其他人对活动感不感兴趣。一 个好的活动名称不仅要概括性强,让 其他人能一目了然的知道此次活动的目的是什么,而且还应创意吸睛,将活动的特别之处标明,以吸引更多嘉宾。其次是活动策划的目的与意义。任 何一个活动都不是空穴来风,总是要有一些活动目的

9、,否则太过空洞,既没有价值、浪费资源,也很难吸引预期受众。因此,要明确活动的意义,这在活动策划方案中也要简单扼要的写明,让 批准人感到活动是精彩、有价值的,这才能确保活动顺利被批准。再次是资源配置。任 何一项活动都是需要资源支持的,包 括人员配置、物 资支持等,这 时很多人在写活动策划书时忽视的地方。将活动所需资源列出,有助于提前准备好资源,并做好预算,防止超支,这是活动顺利举行的保障。最后是文笔清晰易懂。活动策划方案不是写给一个人看的,而是需要很多人配合。因 此,策划书的文笔要简介、通 俗易懂,若写的太过高深、华丽,会导致活动无法顺利进行。除了以上几点,完 美的活动策划方案还需具有整体性、创 新性与可执行性。整 体性即活动策划必须围绕一个目标,各 个细节都要服务于该目标,这样的活动策划方案才会不散乱;创新性即活动把策划方案不能太过于老套,要 有自己的新想法,这 样才能在众多同质活动中脱颖而出,例 如可以放弃大多人采用的传统互动游戏方式,转 而采用大屏线上互动游戏,不仅参与性强,而 且能很好的活跃现场气氛;可 执行性也是必须要注意的一点,很 多活动策划人一味追求创新,而 忽略了可执行性,导 致活动创意难以执行,成 为空想。平 衡创新性与可执行性,是策划人需要特别关注的地方。

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