堤防工程施工管理报告.pdf

上传人:小*** 文档编号:83360992 上传时间:2023-03-30 格式:PDF 页数:17 大小:655.46KB
返回 下载 相关 举报
堤防工程施工管理报告.pdf_第1页
第1页 / 共17页
堤防工程施工管理报告.pdf_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《堤防工程施工管理报告.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《堤防工程施工管理报告.pdf(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、陕西省中小型支流河堤治理项目永寿县太峪河支流永平镇水渠沟段防洪治理工程施工管理工作报告施工管理工作报告陕西华威建设工程有限公司二一五年十二月批准:审核:编制:目目录录1工程概况.01.1 工程项目简况.01。2 承担施工项目及工期.02工程投标.12。1 投标准备工作.12。2 投标书的编制依据.12.3 开标、中标与签订施工合同.23 施工进度管理.23.1 施工总体布置.23。2 施工总进度.33.3 工程完成情况.54主要施工方法.54.1 施工准备.54.2 施工导流.64。3 土石方开挖.64。4 浆砌石.65施工质量管理.75。1 质量保证体系及保障措施.75。2 质量事故处理和质

2、量缺陷备案.85.3 工程质量评定.96文明施工与安全生产.96.1 安全生产管理.96.2 创造文明施工环境措施.116。3 重视施工现场环境保护.127合同管理.127.1 合同执行.127。2 价款结算.138经验与建议.131 1工程概况工程概况1 1。1 1 工程项目简况工程项目简况本工程为永寿县太峪河支流永平镇水渠沟段防洪治理工程,合同编号为:2015-YSX-FHSG。本工程的主管单位为永寿县水利局;建设单位为永寿县中小河流治理项目建设管理办公室;设计单位为陕西禹源水利水电勘测设计工程有限公司;质量监督单位为咸阳市水利工程质量监督站;监理单位为西安森合工程建设监理有限公司:施工单

3、位为陕西华威建设工程有限公司。该工程施工中标价为4525811。79 元.根据防洪标准(GB50201-94),确定本次治理河段防洪标准为 10 年一遇的洪水。设计洪峰流量为 19.7m3/s,工程等级为等,永久性建筑物级别为 5 级。水渠沟段防洪治理工程位于太峪河一级支流大胡桃树湾上游段。水渠沟段工程末端以上流域面积为 2。71km2,河道长度为 2.72km,河道平均比降为 56.1。1 1。2 2 承担施工项目及工期承担施工项目及工期永寿县太峪河支流永平镇水渠沟段防洪治理工程,施工项目建设内容为:新建右岸浆砌石护岸 578m,新建漫水农桥 2 座,新建下河踏步 3 处,新建混凝土防汛道路

4、长度 578m。本单位工程共划分为 3 个分部工程,目前已经完成全部分部工程的施工,并且分部工程验收合格。累计完成主要工程量为:土方开挖18636m3,M10 浆砌石基础 2792 m3,粗砂垫层1166m3,碎石路面3331m等。合同工期为 2015 年 4 月 4 日2013 年 9 月 1 日,日历时 150 天。2 2工程投标工程投标2.12.1 投标准备工作投标准备工作我单位得到该工程招标信息后,于 2015 年 2 月 17 日向本工程招标代理单位陕西万隆金剑工程管理咨询有限公司递交了投标申请通过了资格审查,购买了招标文件。随即组织专人进行投标书的编辑。2.22.2 投标书的编制依

5、据投标书的编制依据1投标书中施工组织设计的编制主要依据本工程的招标文件、国家现行的相关规程规范及技术标准、本单位在类似工程方面的施工技术及施工经验和公司可调用到本工程的人力机械等施工资源。2投标报价编制主要依据本工程的工程量清单、陕西省水利水电工程概预算编制办法及费用标准(2000)、陕西省水利水电工程预算定额(2000)、陕西省水利水电工程施工机械台班费定额(1996)陕西省水利水电工程概预算编制办法及费用标准(2000版)、调整意见及调查当地施工材料社会价格,本单位施工定额等。2.32.3 开标、中标与签订施工合同开标、中标与签订施工合同2013 年 2 月 27 日上午 10 时,在兰装

6、培训中心宾馆会议厅(开标地点)进行永寿县太峪河支流永平镇水渠沟段防洪治理工程开标。我公司按时送达了投标书.开标后,经过评标委员会评审,报项目法人同意,确定我公司为本工程的第一中标人。我公司在接到中标通知书,于 2013 年 3 月 14 日缴纳了履约保证金后,与永寿县中小河流治理项目建设管理办公室(项目法人)签订了施工合同书,施工合同书编号:2015YSXFHSG,合同总价 肆佰伍拾贰万伍仟捌佰壹拾壹元柒角玖分(¥4525811.79 元).3 3 施工进度管理施工进度管理3 3。1 1 施工总体布置施工总体布置根据合同文件,工程施工区主要设有砂、水泥、块石堆放场及各种管器件储存房,砂浆、砼拌

7、和站。3.1.1 拌合站设置根据工程实际情况及施工方案,设置砂浆1 处,配备 1 台 JS350型强制式搅拌机负责整个工程砂浆的供应。3.1。2 临时房屋及库房的布置该工程租用当地民房作为生活及办公用房,其中租用临时住房为100m2,办公用房 50m2;现场修建临时库房 100 m2,用以储存水泥、机械零配件和施工所用材料。3.1。3 施工人员布置情况为加强对施工一线的领导,强化施工管理职能,使工程保质保量按时竣工。本工程实行项目经理负责制,由万增旺担任项目经理职位,内外协调工作和进行经济成本核算,实施合同条款,以保证工程建设始终按即定的方案和程序顺利进行。王国银同志担任项目副经理,直接组织,

8、领导一线施工工作,全面负责本工程的质量、进度安全和各项经济技术指标内完成。同时由冯向荣同志任项目总工,全面负责工程的技术质量工作,执行有关技术规范和标准。制定重大施工技术方案,解决施工中的疑难技术问题。项目部下设生产科、质检科和综合科三大科室。紧紧围绕工程“进度、质量、安全、效益、文明这个主题。针对本程的特点,项目部在开工前就编制了施工组织设计、主要工序施工方法等各项管理制度,从思想上认识上、组织上保障了工程的顺利开展进行.3 3。2 2 施工总进度施工总进度1。施工总进度计划(1)施工队伍进场时间施工合同签订后,我单位施工队伍与 2013 年 4 月 1 日进入施工现场,开始施工准备工作.按

9、照总监理工程师签发的开工令,工程与年 4 月 4 日正式开工。(2)施工总进度计划工程开工前,根据本标段工程特点(施工工期短、施工强度大),按照资源(人力、物资和资金等)均衡分配,项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡的原则和我单位在同类工程施工中积累的实践经验,编制了本标段施工总进度计划。在实施过程中,我们根据施工条件变化,对施工总进度计划进行了调整,用以指导工程施工。(3)进度保障措施为确保按期完成施工任务,施工过程中我们采取了以下措施:强化指挥机构选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部,在现场行使指挥职能,对项目法人负责,信守合同,服从监理,协调施工,确保

10、施工任务的按期完成。投放精锐力量精选施工队伍,在本公司内调动有丰富的类似工程施工经验的队伍参加本工程施工,同时投入足量的、适宜的机械设备和人员,发挥专业技术优势,提高作业进度.合理编排、实施短期网络计划控制将本标段分为 2 个施工区域,平行作业,各区域采用流水作业,编制分段网络计划,确定阶段工作重点,严格按照网络计划组织安排施工。实行内部分包责任制参与施工的管理人员,对质量、安全、进度全过程实行责任承包管理,责任到人,按工程实际进度及目标进度分阶段和最终兑现报酬,最大限度激活职工的积极性和创造力.2。施工进度控制分析我单位承建的工程于 2015 年 4 月 4 日正式开工,于 2013 年 8

11、 月26 日完工,在规定工期内按质量要求完成了合同施工任务。工程总历程 144 天,(比合同约定工期提前 6 天)3.33.3 工程完成情况工程完成情况1.工程形象进度我们承建永寿县太峪河支流永平镇水渠沟段防洪治理工程已于2013 年 8 月 26 日完工,合同约定工程项目已全部完成:新建右岸护坡 578m,新建漫水农桥 2 座.2。完成合同主要内容完成合同主要工程量为:土方开挖 18636m3,M10 浆砌石基础 2792m3,粗砂垫层 1166m3,碎石路面 3331m等。4 4主要施工方法主要施工方法4.14.1 施工准备施工准备测量仪器有科力达水准仪和科力达测绘全站仪,经仪器效验后进场

12、使用,入场后开始复核坐标点和水准点,利用导线平差法计算导线平差。并出相关测量资料及测量数据。原材料实验委托具有水利实验检测资质的 科信实验室进行检测实验,沙砾石填筑进行现场碾压,并委托有相关资质的科信实验室检测。4 4。2 2 施工导流施工导流利用机械在河中间开挖一道深约底宽 2。0上宽 5。0高 3。5施工导流槽,使河内水位下降,防止影响施工,施工过程中 3 台 4 寸水泵相继作业,本标段在堤基 20 处进行施工围堰,围堰高度严格按照要求围堰,汛期将所有的材料机械全部转移至安全地带,防止洪水灾害。4.34.3 土石方开挖土石方开挖一台 320 挖掘机和 50 铲车一台,自卸运输车 3 辆,河

13、道弃土开挖,运至距施工现场 1000 米外弃土场。基础开挖:本工程基础在河床上,达到基础底部时,出现大部分淤泥开挖施工。对待淤泥开挖,应根据现场淤泥的具体情况,确定相应的开挖方案。4 4。4 4 浆砌石浆砌石在护坡基础沟槽开挖成型经监理工程师验收合格后,立即进行浆砌石铺砌。浆砌块石采用铺浆法砌筑。浆砌石砌筑所用砂浆一律用砂浆搅拌机拌和。严格按建设单位指定质检站实验室经实验给出的配合比进行配料和计量.所用材料水平运输均由三轮机动车完成,砌石人工采用一个大工(石工)配以二个壮工的组合。砌筑前,石料应洒水湿润,使其表面充分吸水,但不得残留积水,砌筑时,先铺砂浆后安放块石.块石应卧砌,上下错缝,内外搭

14、接,砌立稳定。砌筑灰缝宽度应控制在 20mm30mm,如缝隙较大,则应用碎石塞填。砌体基础的第一层块石应将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处,均选用较大的平整块石,所有的砌筑块石均应放在砂浆上,砂浆缝必须饱满、密实,所有的砌筑块石均不可直接接触,中间均须以砂浆填充,施工中,严禁侧立石、填心石出现.砌体的结构尺寸和位置,应符合设计及有关规范要求,砌缝要求做到砂浆饱满,外露面应进行勾缝,并在砌筑时靠外露面预留深约1.5cm2cm空缝作勾缝之用砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平,不另勾缝。勾缝应自然、美观,块石形态突出,表面平整,施工中,应随时将砌体外露面溅染的砂浆清除干净,以保证砌体外表

15、美观。砌体的结构尺寸和位置,符合施工详图规定,表面偏差在 2cm 范围内,不大于 30mm;砌缝宽度,平缝 1520mm,立缝 2030mm。砌体外露面应在砌筑后 1218h 之内及时养护,养护时间不小于 14d,并经常保持外露面的湿润。5 5施工质量管理施工质量管理5.15.1 质量保证体系及保障措施质量保证体系及保障措施1、建立健全工程质量保证体系,在项目经理部成立质量安全科。项目经理部设专职质量检查工程师,队、班、组各设质量检查员,定期召开质量分析会议,及时发现存在的问题,研究制定改进措施,虚心倾听业主、设计、监理工程师提出的意见并及时改正,进一步推动和改进施工质量管理工作。同时选择机械

16、设备齐全,技术精堪,具有类似工程经验的施工队伍,确保工程按期保质保量地完成任务。2、狠抓工序质量,确保工程整体质量.确立以自检为基础,自检、复检和终检相结合的质量三检制度,明确各级责任,明确检测内容。必须经三检合格后的工序或单元工程,再报请驻地监理工程师检查验收。未经允许不得进入下道工序施工,彻底清除质量事故发生的根源.3、严把施工前的技术交底工作,施工前一定要对作业人员进行技术交底,严格按照设计要求及规范要求施工,确保工程质量。4、树立质量意识,强化管理,精心组织。进场后我们将按照分项目、分工序实施专项质量意识教育,做到有的放矢,使参与人员人人明白质量要求,个个清楚质量标准,实行领导把关,建

17、立健全质量管理规章制度,在人员、施工技术、机械装备和物资保障上满足本工程质量标准要求、关键工序施工方案。5。检验、检测保证措施在施工过程中,我单位严格按照规范规定的检查项目、检测次数和数量要求.对工程所有原材料及中间产品,委托榆林市科信实验室进行抽样检测实验,并综合分析抽样检测成果,按规格分开评定其质量。5.25.2 质量事故处理和质量缺陷备案质量事故处理和质量缺陷备案本单位承建的工程项目,未发生质量事故和质量缺陷。5.35.3 工程质量评定工程质量评定按照咸阳市水利工程质量监督站批复,本单位承建的工程项目划分为 1 个单位工程,3 个分部工程,99 个单元工程,单元工程质量经自检评定合格后,

18、报工程监理部进行了复核确认;分部工程质量经自评合格后,报工程监理部复核,项目法人进行了确认;单位工程完工后,由项目法人组织有关单位组成了工程外观质量评定组,进行了外观质量评定验收,单位工程外观质量得分率 82。5,单位工程质量经自评合格后,报工程监理部核定,项目法人核准,报咸阳市水利工程质量监督站核定。评定结果为:单元工个,合格 99 个,其中优良 0 个,单元工程优良率 0;分部工程 3 个,合格率 0%,其中优良 0 个,分部工程优良率 0%;单位工程质量等级评定合格。6 6文明施工与安全生产文明施工与安全生产在工程施工中,我们坚持以人为本的理念,正确处理工程进度与施工安全的关系,十分重视

19、文明施工与安全生产管理工作,主要采取了以下措施:6 6。1 1 安全生产管理安全生产管理1建立管理机构工程项目部成立了文明施工与安全生产工作领导小组,项目经理任组长,项目副经理负责日常文明施工与日常安全生产管理工作。安全科配一名专职安全员,各工队配一名兼职安全员,形成了有效的文明施工与安全生产组织管理体系。2制定规章管理制度按照国家及施工合同有关安全生产规定,工程项目部根据工程特点和施工现场实际情况,制定了有关文明施工与安全生产教育、交底、检查、活动等为主要内容的规章制度及各工作区、各工序的安全操作规程,在项目法人统一协调下,制定本单位施工区域质量与安全事故应急预案和防汛预案,确保文明施工与安

20、全生产有序进行。3安全生产教育加强文明施工与安全生产知识教育,重点加强“三防”知识的教育,即:防止自己伤害自己;防止他人伤害自己;防止自己伤害他人。使每个职工、民工都明确各自的安全责任,增强全员安全生产观念和自我防护意识,形成全员参与、人人有责、全员管理的安全生产氛围。4施工现场保障措施(1)落实安全生产责任制根据“管生产、必管安全“和”谁施工、谁负责“的原则,建立各级安全生产责任制,分级管理,层层签订安全生产责任书,落实安全生产责任。严格执行”布置生产任务的时候布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全工作,总结生产工作的同时总结安全工作“的”三同时“制度.严格安全事故报告制度,要求及时报送安

21、全生产情况表。(2)坚持安全生产检查贯彻执行“安全第一、预防为主“的安全方针,严格执行安全生产检查制度和奖惩制度。工程项目部每周定期对安全生产情况进行一次抽查.对存在的安全事故苗头和隐患及时进行处理,并根据安全检查情况实行奖罚.工程项目部积极配合上级部门和项目法人、监理的安全监督和检查,对检查提出的安全问题及时进行了整改。(3)强化施工现场安全管理在施工现场的安全管理中,重点加强对习惯性违章作业、物体打击、高空坠落和触电等 12 项内容的管理力度。坚决制止违章指挥和违章作业,施工机械设备,严禁带“病“运行。实行安全工作一票否决权制度,做到无安全防范措施不施工,切实保证职工在安全的条件下进行施工

22、作业.在施工现场危险部位、主要交通道口,设置交通、爆破等安全告示牌,确保施工、交通运输和爆破的安全,进场人员必须佩戴安全帽,无安全帽不允许进入施工作业面。6 6。2 2 创造文明施工环境措施创造文明施工环境措施1营造文明施工氛围对职工、民工进行社会主义职业道德、纪律教育,经常组织开展丰富多彩的群众文体活动,养成遵章守纪和文明施工习惯。教育现场全体人员遵纪守法,坚持杜绝打架斗殴、黄、赌、毒等违法乱纪行为,一旦发现严肃处理。2开展文明工地建设活动开展文明宣传和文明共建活动,创建卫生文明生活环境和施工环境,施工现场做到材料堆放整齐、道路通畅,不乱仍垃圾和废弃材料,做到工完料净场地清;对生活区和办公区

23、定期进行清洁卫生和消毒杀菌。6.36.3 重视施工现场环境保护重视施工现场环境保护1执行国家、合同和地方政府对环境保护的有关规定,制定施工区域环境保护实施细则,做好施工区环境保护工作,防止在施工过程中对环境的污染和破坏。2根据工地实际情况,采取切实可行的措施,对噪声、粉尘、废气、污水进行控制和治理,开挖废弃渣料运至规划的弃料场堆放,严禁乱堆乱倒,注意保护施工区域以为的植被、树木。3搞好生活区和施工区的环境卫生,在施工现场和生活区设置必要的卫生设施,定期清扫,垃圾运至指定地点掩埋或焚烧处理。4工程完工后,及时拆除施工临时设施,清除施工区域和生活区的废弃物,对施工临时用地按合同约定了进行平整和复耕

24、.由于各项文明施工与安全生产措施得到了落实,保证了本单位承建的工程在施工中未发生任何安全事故.施工区和生活区的环境整洁,干净卫生,得到了当地群众的好评。7 7合同管理合同管理7.17.1 合同执行合同执行本单位承建的工程标段合同执行情况良好,未发生合同纠纷。7 7。2 2 价款结算价款结算以工程实际量与合同单价组成结算价款。支付为一次性按结算价款进行支付,首先我项目部对完成项目的施工资料、质量保证资料进行检查,对完工项目进行自检评定后,报监理单位和质检部门进行验收,验收合格后,填写工程量计量证书,有驻地监理核实,按合同单价填报完工支付申报表,由驻地监理批准后,上报业主,办理支付手续。项目部为该

25、项目设立专项财务管理机构,由专人负责财务管理,建立了完善的财务审批制度,保证该项目工程款的专款专用,本单位承建的工程合同价 452。581179 万元,截至目前,实际结算 427。1133万元。8 8经验与建议经验与建议1.在本工程施工中,我们在工程质量管理和控制方面做了大量工作,工程质量总体质量是好的,但由于(工期紧、任务量重、民工对施工工艺要求不熟悉,质量控制工作不完全到位等)局部个别工程部位还存在一些质量问题(石块大小不均匀、砌筑时坐浆不均匀、表面平整度差、浆砌石坐浆不饱满,表面勾缝粗糙、有裂缝、脱皮等现象).同时,工程质量是施工企业的生命,质量搞好了,企业才能发展壮大,可以说,没有质量

26、就没有企业。在今后的工程施工中,我们要针对工作的薄弱环节,加强施工质量管理工作,把工作做实做细,确保所承建的工程达到质量要求,向项目法人交一个满意的工程。2施工安全,不仅关系个人的生命安危,也关系着施工企业的声誉和形象,关系着本单位承建工程施工能否顺利进行.当前要保证安全生产,很重要的一项是以人为本,强化职工,特别是民工的安全责任意识。切实改变民工心中你要我安全的心态,变成我要安全的心态。提高职工、民工对安全的责任感。在思想上建立了忧患意识,使每个管理人员和民工时刻绷紧安全这根弦,就为贯彻安全生产制度,落实安全生产措施,提供了强有力的思想保证。3中小河流治理项目施工工期短,任务重,建议项目法人尽量提前做好征地、供电等施工前期准备工作,以使施工单位进场后,能减少干扰、及时开工,赢得宝贵时间.4对工程今后运用中的建议,施工中薄弱环节的保护、工程维护等。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 实施方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁