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1、应急预案演练记录应急预案演练记录预案名称预案名称火灾事故应急救援演练演练地点演练地点厂区东侧（模拟库区）组织部门组织部门参加部门参加部门和单位和单位演练类别演练类别安全办总指挥总指挥演练时间演练时间月日下午实际演练 桌面演练 提问讨论式演练全部预案部分预案实际演练部分：火灾事故应急救援演练物资准备和物资准备和人员培训情况人员培训情况物资准备：通讯器材 灭火器 消防沙 消防桶 消防锨 防毒面具交通工具 急救箱 担架 其他人员培训：20年月日上午组织应急救援培训月日下午 15:25 分左右，仓库（模拟库区）一垛货物包装物着火，仓库保管人员发现火情后，立即切断设备电源，同时向应急救援办公室报告。应急
2、救援办公室值班人员接火情报告后，立即向应急指挥领导小组总指挥报告，总指挥启动消防应急救援预案，命令应急救援队伍（人员）进入预警状态，赶赴事故现场救险。15:30 分应急救援人员赶赴事故现场后，总指挥根据现场情况具体安排救援工作：抢险救援组负责撤离周围可燃物品，隔离着火区域，使用灭火器、消防沙进演练过程演练过程简述简述行灭火；设备设备维修人员负责电气抢修；安全疏散组负责组织人员撤离疏散和救护；医疗救护组负责抢救和临时处置事故现场伤员。各组人员各司其职，有序展开救援行动。15:35 分火情得到控制，灭火基本结束。现场分析起火原因，初步认定为电气开关短路引起火花引燃包装物。火灾扑灭后，经应急指挥领导
3、小组同意，由生产技术部、生产车间等单位组织人员进行现场清理，恢复生产经营活动。消防救援演练结束。预案适宜性充预案适宜性充分性评审分性评审人员到人员到适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足，需要完善不充分，必须修改迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位位情况位情况职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资物资到位情况物资到位情况严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位大部分人员防护不到位演演 练练效效 果果评审评审协调组织情况协调组织情况整体组织：准确、高效
4、协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价实战效果评价达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练报告上级：报告及时联系不上外部支援部门和外部支援部门和消防部门：按要求协作行动迟缓协作有效性协作有效性医疗救援部门：按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合：按要求配合不配合存在问题：存在存在问题问题和改和改进措进措施施1.灭火人员站立位置不对（处于着火区域下风侧）；灭火器使用不熟练，灭火部位不准确。2.个别人员态度不端正，嬉笑打闹、行动迟缓，执行分工任务不明确。改进措施：组织学习公司生产安全应急救援预案，熟知公司应急救援程序；加强消防知识培训，掌握初期火灾的扑救方法，会使用灭火器。附：参演人员签到附：参演人员签到火灾事故应急救援演练 签到表签到表时间：时间：20 -序号序号姓名姓名签到签到序号序号姓名姓名签到签到