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1、会议室的管理制度会议室的管理制度（一）为加强公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素质和水平
2、，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。（二）化装品研
3、发工程师岗位职责：1、负责化装品原材料的测试、开发以及测试方法的建立，并建立化装品原材料质量标准，对化装品原料的采购提供技术支持；2、根据新化装品开发方案进展新化装品的配方开发和研制工作，进展新化装品的成效性评估，配方稳定性、包材相容性测试，微生物竞争测试；3、总结新化装品的开发，改善老化装产品配方，提高化装品品质，持续改良化装品性能；4、负责化装品配制工艺的制定；5、组织新化装品试产并制订相关标准操作标准，化装品检验标准，转移至化装品生产部门和品保部门，并能根据实际进展修订；6、负责指定化装品内控以及化装品原料的检验指标；7、协助处理相关化装品的技术问题，保证化装品生产正常进展；8、沟通化装品的市场部和生产部之间的信息，将市场部要求准确传到达生产中。化装品研发工程师岗位要求：1、精细化工、应用化学、化学分析、生物学等专业大专以上学历；2、具有一定的工作经历，有化装品配方师的资格证书者更佳；3、了解化装品行业的开展动态，熟悉化装品新原料信息、性质和原材料供给商；4、熟悉化装品工艺和配方，能够独立研发产品、确定生产工艺及产品配方；5、具有良好的技术研发专业知识，能够熟练掌握研究工具、仪器；6、具备较强的开拓创新精神、高度的敬业精神和责任意识；7、具有良好的沟通协调能力和团结合作意识。