土建工程师个人述职报告7篇.docx

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1、 土建工程师个人述职报告7篇 敬重的公司领导： 自从20xx年进入公司，转瞬间三年多已经过去，也从开头的xxx工程，转战到了xxx工程，回首这一年时间内心不禁感慨万千，能在公司这么大的工程上工作学习，不由得感到自己的幸运！特别感谢相关领导给我这个成长的平台！因此自己也特别珍惜这个来之不易的时机,我在工作中不断的学习进步，快速的提升自身的专业素养与技能，在公司的大环境里使我懂得了许多，学习到了许多，使自己专业力量有了很大突破，领导和同事赐予了我许多的支持与帮忙，为我学习工作中点破了许多迷津！现将xxx工程工作中所做工作总结汇报如下： 生产任务完成状况： 进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、

2、6#、8#楼的构造施工，按合同工期总进度目标正常进展，春节为止5#楼主体顺当封顶；6#楼主体顺当封顶，二次构造完成95%，装饰施工进场排头；8#楼构造做到一层板面； 在治理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大，对公司定位xxx工程为xxx镇高端楼盘，也就是要求我们的工程要比其他的地方工程要做的好，因此我们必需切实落实我们工程的工程质量，工程进度要求在工地上不得半点怠慢. 工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程施工图纸和方案后，我就先进展熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处 采纳书

3、面形式进展记录，给领导提出来，得到明确处理意见之后再进展施工。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式通知施工单位工程工程治理部，做到发觉问题准时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发觉问题准时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符合质量与标准要求的，以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜，在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做

4、的必需性。 以上就是本人在xxx工程20xx年的年终总结，固然工作中还有许多缺乏，我会更加连续努力争取做的更好! 土建工程师个人述职报告 2 本人于xxx年x月份参加xxx进展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名参加公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期“,尽快适应工作环境,快速转换角色。 一、新的岗位,新的挑战 来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的治理,不光表达在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行

5、事,是让自己适应工作中的学问技能,使自我盼望通过学习能增加自己的竞争力,同时也增加公司的竞争力。 二、标准自己的言行,做合格的职员 在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注意约束自己。对各级领导,做到虚心慎重,敬重听从。但是听从并不代表盲从,对于有利于工程的开展的合理的意见也要准时的反应给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的仆人。 三、加强学习,提高现场工程治理水平 在对施工单位的治理上,以合同、标准为依据,根据工程治理手册向施工单位灌输我公司的治理方法和理念,立好法规,制定好标准,树质量

6、、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增加效劳意识,进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。 对监理公司的治理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、催促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方准时指出,在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气,往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有肯定的敏捷性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。 在三控两管上,做到有规划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度规划的根底上把规划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到

7、事前、事中、事后掌握,关键是过程掌握;投资掌握上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报;在合同治理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的执行状况,严格根据合同执行;在信息治理上做到标准、系统、统一、有条理。 四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。 最终,我想说的是

8、,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。 土建工程师个人述职报告 3 20xx年度员工绩效述职表 公司部门（工程部）名称：姓名：岗位： 进入公司时间： 个人述职要求： 1、实事求是的回忆自己在本年度所完成的本职工作，取得了哪些成绩，存在哪些缺乏；在新的一年里，你准备从哪些方面改良工作？ 2、你对公司，部门，工程部的治理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改良，并提出好的建议。 3、针对上述要求，结合“考评表”中的内容照实评分。 个人述职 岁月如刀，不知不觉中已在公司工作十五年有余，追忆过去，工作占了我回忆的绝大局部，酸甜苦辣，高兴忧愁。思索总结过去的一年也是感慨良多。 从开年到九月中旬，公司安排我

9、为生物产业基地工程的带班。在此工作中，我根据公司规章制度工作，派工合理，记工明晰，促进工作，严格治理，保质保量的完成了工程上安排的工作。九月中旬，由于工程人员变动及需要，工程领导调整我担当工程质检员，主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间，f1、f2号楼两位年轻 施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答，帮忙解决，将自己了解的学问、阅历倾囊相授，为整个工程着想，共同完成生产任务。 认真总结，我在今年工作中也存在着各种各样的缺乏，如在与工程同事沟通过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些心情上的冲突。但我认为，这完全不影响现场工作和工程部的治理，反而会有特别好的促进作用。每个人的工作经受

10、不同，发觉的问题也会不一样，有自己的观点看法就应当坚决提出，假如工程部只存在一个声音那对工作是特别不利的。 在几年前的工作事故当中，我的腿留下了残疾。在这几年的工作当中，我努力克制种种困难，用己所长，虽说不上身残志坚，但完全不影响我的正常工作，甚至比一些身体安康者做的更多、更好。所以，盼望公司领导在对我以后的工作安排中，不要由于我的身体受到影响，把我安排在适宜的岗位上，我还能为公司奉献的更多。 岁月匆忙，公司蓬勃进展，我们职员也受益颇多，在接下来的时间里，我也将付出我更多的艰辛汗水，兢兢业业，为公司的进展尽自己的绵薄之力，并祝公司越来越好！ xxx 土建工程师个人述职报告 4 姓名：职位：土建

11、工程师 于公司工作年限：年半部门名称：遂宁工程工程部 一、本人所负责业务与工作领域描述： 、20xx年XX月XX月负责的土建治理工作。 、20xx年XX月XX月负责的土建治理工作。 、治理好本人所负责工程的进度、质量、本钱及安全文明施工工作。 、作为公司老员工，作好典范带头作用，带着新员工一起成长。 、作为公司老员工帮助领导协调、治理好工程部的其它相关事宜。 二、本人所在岗位主要工作职责35条： 1、负责工程的土建治理工作，包括对监理单位、总包单位及分包单位的治理。 2、跟踪掌握施工单位的工程进度、质量、安全文明施工，施工单位按图施工及执 行合怜悯况的跟踪检查处置。 3、日常详细工作任务包括参

12、加各类承包商及分包商的考察和评估，参与相关招投标工作（读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等）及现场收方签证工作。 4、参与各总包单位的各类隐藏工程、各分局部项工程质量检查与验收。 5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底，参加对施工单位的综合治理交底和合同交底，参与设计交底与图纸会审。 6、主持工程技术变更的审签治理，参加工程变更及方案的可行性分析与评价。 7、定期编制个人周月工作执行规划并上报上级审批，按公司工程治理制度要求编 制责任区域招标规划与进场规划。 8、定期参与工程部内部沟通例会和周监理例会，主持各重要分项工程样板点评验。 收工作，不定期主持招开各类专题质量技术会

13、，参加各类质量及技术问题的处理，协调施工单位与设计单位的工作。 9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行状况。 XX、 依据单位工程执行规划考核施工单位的形象进度，审核施工单位报送的周 月规划，若有偏差准时要求施工单位实行纠偏措施，审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。 三、述职报告主要内容，请肯定要仔细思索，从公司的高度和个人的角度认真分析，盼望能倾听到您内心最真实的想法，最珍贵的建议，感谢！ （一）请结合公司20xx年进展指标（代建面积；产值；工程交付；股改工作；外部合作；内部治理；整训及内部整训；学习成长等等），以及您所在岗位发挥的作用答复以下： 1

14、、 请首先论述您20xx年与公司进展指标有关的完成状况？（结合本职工作） 、按公司规划要求顺当完成施工治理任务，并顺当完成别墅区的交房任务。在施工过程中工程质量、进度、安全文明施工治理及本钱掌握都表现的特别精彩，顺当通过了成都市构造优质及成都市标化工地验收，零整改通过质监竣工验收，施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。 、按公司规划要求顺当完成了置信逸都仁湖花园一期一标段在20xx年度春节前全部封顶。扭转了本工程前期施工质量不高，安全文明施工状况较差，总包单位协作状况不够良好的状态。 、起好了肯定的老员工典范带头作用，把公司企业文化及铁军精神很好的向新员工进展了传递，带出了一批

15、像等一批新员工，他们在工作中都表现的比拟优秀、突出。 2、你认为20xx年公司进展指标完成状况与公司的原有目标有哪些差距并如何提高？（以公司业务工作阐述） 1）与公司指标实际完成的差距表现1： 局部节点规划未按期达成。 行动规划1： A、合理制定工期节点。 B、加强规划督导治理。 C、特别实际状况造成工期节点规划延期，必需即时申请变更工期节点规划。 2）与公司目标的差距表现2： 工程质量与安全文明施工较我川信公司要求仍有差距。 行动规划2： A、加强事前预控。对前期合同、方案、交底、标准意识灌输、打样加强治理。 B、加强事中监视。坚持不断跟踪检查、纠偏、严格执行既定的标准与目标。 C、加强事后

16、检查，验收。对不满意要求的必需进展整改、返工。 3、请结合您在20xx年度的工作实践，将取得的成绩提取12条珍贵意见，以供大家？ A、我们团队建立建全督导制度，包括公司内部督导与现场施工治理督导（含施工单位）。 B、我个人在施工过程中坚持过程掌握，包括事前掌握、事中掌握与事后掌握。 4、请您描述在自己的工作领域，有哪些对公司业绩达成，长期进展至关重要的挑战，必需直面面对并有力解决。 1）挑战阐述1： 如何建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。 此挑战对公司的重大影响是什么？ 没有一支稳定的、高效率、高标准的团队，仅凭一两个力量强的人是不行能完成一个高质量、高标准的工程。 如何应对挑战： A、想

17、尽一切方法稳定团队人员，尤其是优秀人才。建议应当在工资待遇、晋升机 会等方面着重考虑。 B、持续不断的在团队内部灌输高标准意识，树立标杆，建立奖惩机制与督导制度。 C、总结团队治理、现场治理阅历、优化流程，提升效率。 土建工程师个人述职报告 5 本人于20xx年X月份参加中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的治理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经受恳求很高的职

18、位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我盼望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。 二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与凹凸左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到傲慢自大,敬重听从。但是听从并不代表服从，关于有利于项手段绽开的合理的看法也要准时的反应给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担当，对公司担当，要把本人真正的当成公司的仆人。 三、加强进修，进步现场工程治理程度在对施工单位的治理上，以合同、标准

19、为依据，根据工程治理手册向施工单位灌输我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳熟悉，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。对监理公司的治理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、催促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方准时指出，在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气，经常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有肯定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键把握节

20、点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是进程把握;投资把握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的施行状况，严格根据合同施行;在消息治理上做到标准、零碎、统一、有条理。 四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承担义务、带头任务的义务。在寻常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人格外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎

21、职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。 五、做为工程部的代表要有工程阅历和阅历,力量要全面，具有综合力量和素养。 1、要有肯定的专业学问和工作阅历，这是一个根底也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不行能各方面的学问技能都具备，但必需都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不行能代替监理，和施工方的质量检验员来治理工程质量，但需要让他们知道，你的力量，这样在你治理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的敬重。假如大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。 2、要有相当的全局把握的力量和思维，许多工作都是

22、相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作阅历积存上面的，对掌握整个工程进度和本钱是很有效的。 3、甲方代表还要有综合 协调力量，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂治理，会治理，治理能制造效益，这是甲方代表对问题进展正确推断和公布正确指令的根底之一。 4、甲方公司权利要下放到甲方代表，要得到领导的支持。假如没有适当的权利，在工程整个过程中就算有好的治理方法也不能实现，在工程建立过程中可以说是步履困难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都打算不了，什么问题都要向上报，等上头讨论讨论，等到发下来时

23、已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题准时上报上一级公司领导；由于有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能担当的。 5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都表达了个人的素养。在工作中要表达敬业精神，尽量多发觉问题，多解决问题。要对在工程上发觉的问题，遇到的问题进展深入讨论，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必需仔细落实处理；对外围联系的工作，应主动准时的处理；尽量做到大公无私。 6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上

24、，寸步不让。细小问题可以自己在工程上敏捷把握； 7、熟识相关部门的工作流程和局部相关根底学问，比方要懂得预结算、工程开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有肯定的联系，知道最根本的办事流程。做好了能节省时间和开支。 8、最终，就是自己的了，要主观能动性很强，有很强的预见力量，有很好的协调力量，全部的事情都要在自己规划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监视治理根本上你就是合格的了。 六、甲方代表的难点就是怎么样处理工程建立过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。假如对施工单位过于严峻有的时候会适得其反。有时候可以说是一种艺术处理这种关系，原则性问题决不退让，小

25、问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。假如专业监理工程师在质量上放水，做为业主的我们也不能拿到例会上说，最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通，让他们对工程予以重视。另外还要不怕麻烦，依据自己的阅历制定一套适合本工程的质量治理细则和施工治理细则，固然有的东西执行起来特别难，但是在最开头必需要执行而且质量治理细则要以公司的名义出，而甲方代表就可以沉着的在公司与施工单位周游，把握大原则。我就刚做了一个质量治理细则和施工治理细则。让施工单位和监理单位往里钻，就像是我们设的一个局，一个善意的局。 我认为质量掌握的重点应抓好工程的几个关键部位: 1、根底：钢筋

26、和砼 2、框架局部：钢筋和砼，尤其是几何尺寸 3、抹灰：留意必需两遍成活，并留意在框架与墙体交接部位实行肯定的措施 4、在北方应留意外墙的保温 从组织上，必需对监理公司严格要求，在重点部位消失质量问题要实行惩处措施，固然要有肯定治理细则 难点：提高施工队伍的素养，工人的素养和治理人员的素养，活是干出来的不是看出来的 人个看法： 1、专业学问必需精。作为甲方代表，你随时都可能在现场，有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的，当场问你你必需答复的出。 2、熟识设计标准、施工标准、验收标准，熟识施工图纸，工作仔细、认真、主动，大局部问题你可以提前发觉并提出来想出好的解决方法。 3、有好的治理力量及协

27、调力量。可以说 土建工程师个人述职报告 6 土建工程师述职报告 本人于xxx年x月份参加xxx进展有限公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环 境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的治理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经受恳求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我盼望经过进修能 加强本人的合作力，同

28、时也加强公司的合作力。 二、标准本人的言行，做合格的职员 在工程部任务,免不了要与凹凸左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到傲慢自大,敬重听从。但是听从并不代表服从，关于有利于项手段绽开的合理的看法也要准时的反应给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担当，对公司担当，要把本人真正的当成公司的仆人。 三、加强进修，进步现场工程治理程度 在对施工单位的治理上，以合同、标准为依据，根据工程治理手册向施工单位灌输我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳熟悉，进展充分的沟通、协调是

29、做好对施工单位治理的根底。对监理公司的治理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、催促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的.地方准时指出，在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气，经常能够获得优良的成效。 在工程协调上保持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有肯定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。 在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键把握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是进程把握;投资把握上严格检查各种签证和变卦材料

30、，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的施行状况，严格根据合同施行;在消息治理上做到标准、零碎、统一、有条理。 四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承担义务、带头任务的义务。在寻常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人格外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。 最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。 土建工程师个人述职报告 7 本人于

31、20xx年7月参加xx公司，回忆过去的一年半，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，渐渐的提升自身的素养与才能。今年是我来公司的其次年，领导和同志们对我都非常支持与关爱，在此我向大家表示诚心的感谢，正是有你们的帮忙才使我在工作中更加的得心应手，较好的完成各项工作任务。 在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，老狡猾实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作状况向大家作简要陈述： 一、新的岗位，新的挑战 我入职后的第一个工程是深圳分公司田厦国际中心工程，来到田

32、厦国际中心工程的第一天，给我最大的感受就是工程的标准化的治理，不光表达在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达，从开头的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发觉个人素养也有了很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。 二、标准自己的言行，做合格的中建人 在工程部工作,与上下左右及社会各界联系特别广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都注意约束自己.对各级领导,做到虚心慎重,敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于工程的开展的合理的意见也要准时的反应给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成

33、企业的仆人。 三、加强学习，提高现场工程治理水平 在对分包单位的治理上，以合同、标准为依据，根据工程治理手册向分包单位灌输我公司的治理方法和理念，立好法规，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增加效劳意识，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原 则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在实际工作中，做到有规划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度规划的根底上把规划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量掌握做到事前、事

34、中、事后掌握，关键是过程掌握；投资掌握上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行；在信息治理上做到标准、系统、统一、有条理。 四、尽心履职,全心全意当好称职的企业员工 作为工程部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年半来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。 顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的缺乏之处，理论学问水平还比拟低，公关办公力量还不强。今后，我肯定仔细克制缺点，发扬成绩，自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程施工治理人员。 总的来说，一年来，我较好地履行了自己的工作职责，积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，更要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的进展，我也会向其他同事学习，取长补短，相互沟通工作阅历，共同进步，争取取得更好的工作成绩。