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1、 国资委2023年上半年工作总结及下半年工作筹划 2023年以来，在XX市委、市政府的正确领导下，在省国资委的详细指导下，XX市国资委紧紧围绕市委市政府的选择规划 安排 ，赓续 强化国资治理 ，推动市属国有企业革新 成长 ，进一步提高国有资产保值增值水平。有关状况总结如下： 一、2023年上半年工作状况 至2023年6月底，XX市四年夜 市属国有企业(市恒财城投公司、市交投团体 公司、市水务团体 公司、市漠阳置业团体 公司)资产总额150.76亿元，同比增长14.8%;全部者权益总额84.06亿元，同比增长20.0%;实现营业总收入4.8亿元，同比增长31.87%;上缴税收3789.34万元，
2、同比增长76.41%。四年夜 市属国有企业资产欠债 率为49.02%。 主要工作开展状况如下： (一)分类指导，增进 市属企业加快 成长 。 (1)支持市城投公司积极拓展金融业务，组建了恒财基金治理 公司和风电基金，加快 推动恒财金融投资公司的组建，积极开展融资租赁、融资担保等业务;实施公司多元化战略成长 筹划 ，积极筹资1.2亿元入股XX农商银行;积极做好扶植 业务，全力推动XX市地下综合管廊等重点工程及市政途径 等根本 设施工程的投融资和扶植 治理 工作;积极做好河砂开采销售、户外告白 和停车泊位等公共资源经营治理 工作，提高企业经营效益。 (2)催促市交投团体 积极做好深茂铁路、汕湛高速
3、大路、怀集至XX高速大路海陵岛年夜 桥、中山至阳春高速大路等重点交通工程扶植 的相关工作，多方筹措市本级应担当的资本金1.4亿元，确保工程扶植 顺当推动;做好主业阳阳铁路的运营治理 工作，同时积极拓展驾驶员培训、大路工程公司等经营业务，增加企业经营收益;积极推动XX港有关码头扶植 ，增年夜 公司的资产总额。 (3)催促市水务团体 抓好供水和污水处置惩处 两年夜 主业，进一步增加 技巧 革新，强化节能降耗，提高办事 水平，增加主业保障;全力推动年夜 河水库引水工程工程的前期工作，着手做好工程可行性讨论申报 的编制工作;积极推动实施城乡供水一体化，加快 实施收购阳东越洋供水公司的有关工作。 (4)
4、指导市漠阳置业团体 积极推动市保安公司、市二运公司开展混淆全部制革新 ，增加企业活力 ;积极开拓 市场物业经营、食品加工、物资再生应用 、保安办事 等市场充分 竞争业务，提高企业经营效益;做好整合盘活市属国企闲置资产的相关工作，增进 企业成长 。 (二)健全制度，增加 国资监管。 一是树立 和完善有关治理 制度，进一步增加 对企业财务 监管，增进 国有资产保值增值。二是充分 运用清产核资、资产评估、产权界定和挂号 、报表编报、国有资本经营预算治理 、资产信息化扶植 等手段，对国有资产实施有效治理 。三是加年夜 对国有资产(产权)生意业务 市场的监管力度，严格把好资产处置惩处审批法度榜样 关、评
5、估审核关、出场 生意业务 关、收入治理 关等“四个关”，确保国有资产不流失。四是开展对市属企业201*年度企业负责人经营业绩考察 工作，并兑现了绩效年薪，进一步落实鼓舞 和约束方法。五是抓好市属企业平安 生产工作，严格落实平安 生产责任制，强化各项预防方法，深入细致地排查整改各类平安 隐患，确保企业平安 生产。 (三)推动“三供一业”分手移交及国有企业退休人员社会化治理 。 (1)经核查，广铁团体 下属企业广东三茂铁路股份有限公司和广晟团体 下属企业阳春金同工贸有限责任公司在阳春市的职工家眷 区存在“三供一业”分手移友情 况，广铁团体 需移交的户数包孕供水545户、供电456户、物业治理 40
6、4户，目前已全部签校勘 式移交协议;广晟团体 需移交供水1052户，201*年12月已全部签校勘 式移交协议，所涉及“三供一业”职工生活区物业治理 共108户，经征求住户意见，由用户自行治理 物业，无需移交，视同完成。 (2)我市国有企业不存在办消防机构、社会治理 职能、市政设施状况，没有国有企业直接办 医疗机构状况。我市国有企业办教育 机构状况有XX市恒财城市投资控股有限公司投资办的XX市试验学校，目前已实行专业化治理 。经统计，至201*年底，我市(县、区)国有企业退休人员2300人，其中党员483人;已经实行社会化治理 的退休人员202人，其中党员24人。 (四)积极处置惩处 汗青 遗留
7、问题，维护社会稳定。 一是增加 组织领导。依据 上级的统一安排 ，为切实做好化解社会冲突胶葛 工作，更好地解决企业改制遗留问题，确保我市国资系统平安 稳定，成立国有企业改制遗留问题专项治理工作领导小组，连续负责处置惩处 市属国企平安 稳定各项工作，并印发了2023年市国资委开展国有企业改制遗留问题专项治理工作。二是增加 冲突排查。针对国资系统可能影响社会稳定的隐患和苗头性等问题进展重点排查，形成了多个调研申报 ，并屡次召开市国资系统维稳形势发动 及剖析 会，强调维稳工作的重要性，在特别时期重中之重抓维稳，同时抓成长 ，仔细落实应急方法，树立 申报 机制，尽最年夜 努力把 影响稳定的冲突问题解决
8、在其时 、化解在下层 ，确保了“两会”期间冲突问题不上交、不升级、不汇合到省到京，不产生 严峻暴力恐惊和小我 极端大事。三是连续稳妥推动龙达破产案的后续工作。破产清算第五次债权人会议顺当通过了广东XX龙达团体 股份有限公司关于广东XX龙达团体 股份有限公司破产家产 分派 规划。四是增加 冲突化解。急躁接访、仔细倾听群众心声，积极引导上访群众通过司法途径反响 诉求，有效地降落接访压力，取得了优越 的社会效果。 (五)全面增加 企业党风廉政扶植 ，推动党建工作落实。 一是保持 把政治扶植 摆在首位。严格落实关于增加 党的政治扶植 的安排 要求，使企业党委在政治上始终倔强有力，组织各企业深入学习新党
9、章、关于新形势下党内政治生活的若干准则、中国共产党规律 惩罚 条例等党内律例 制度，教育 引导企业领导干部赓续 强化规律 意识和法规 意识，严格遵守政治规律 和政治法规 ，在政治立场、政治偏向 、政治原则、政治途径 上同党中心保持 高度全都;坚决 全面彻底肃清李嘉、万庆良等的流毒影响，通过专题学习、文件传阅等方法 ，进一步增加党员干部的政治定力，坚决 杜绝“七个有之”，切实做到“五个必需 ”，自觉抵抗“码头文化”“圈子文化”。二是保持 用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑。保持 以上率下，作出示范，带头开展了新党章、党的十九年夜 申报 和习近平总书记参与 十三届全国人年夜 一次会
10、议广东代表团审议时的重要讲话精力 等专题学习，组织党员干部读原著、学原文、悟原理，引导广年夜 党员干部稳固 树立“四个意识”，坚决“四个自信”;保持 推动“两学一做”学习教育 常态化制度化，以企业各党支部为单位 ，通过党员自学、书记讲党课、“三会一课”、“两微一端”平台等，引导党员干部重点学习新党章、党规党纪条例和系列重要讲话等，提高党员干部思想政治素养;2023年上半年，组织企业订阅了习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲等书籍1857本。三是严格落实企业党委会议事选择规划 制度，严格落实“先党内，后提交”的要求。本年 上半年，四年夜 市属国有企业结合 实际，相继制订了“三重一年夜 ”事项议
11、事法规 ，进一步完善了“三重一年夜 ”事项选择规划 的内容、法规 和法度榜样 ;保持 完善“双向进入、穿插任职”领导体制。目前四年夜 市属国有企业都推行了党委书记、董事长由一人担负 ，党员总司理 兼任党委副书记，从体制上包管 了党委在公司法人治理构造 中的政治核心 位置 。四是强化党风廉政责任分工。强化责任落实，落实国有企业党风廉政扶植 责任制分工，抓好党风廉政扶植 “责任清单”落实和抓好党风廉政扶植 目标责任书层层签订，保持 按期 讨论党风廉政扶植 事项，解决企业党风廉政扶植 的重年夜 问题;强化廉正 教育 ，普遍 开展形式多样的廉正 教育 运动 ，通过学习党内律例 和条例、不雅 看警示教育
12、 片、开展重要节点提示教育 等形式，切实增加 党风和反腐倡廉教育 ;强化“八小时以外”监管，将党风廉政扶植 责任制考察 、党员领导干部“八小时以外”表示 状况纳入民主生活会重要内容和作为年度考察 、评先评优和提拔任用的重要依据。五是推动国有企业党建工作重点任务的落实。结合 市委组织部组成督查组，对市属国有企业党建工作重点任务落实状况开展其次轮专项督查，全面推动市属国有企业党建工作重点任务74项方法的贯彻落实。六是增加 教育 培训。本年 6月份，组织市属国有企业领导干部50多人赴南京年夜 学进展国资治理 及素养提升专题研修班业务培训学习，通过“走出去”，进一步提升国有企业领导人员的经营治理 水平;注意国有企业领导人员后备力气 扶植 ，通过深入调研去创造 一批优秀的二级企业主要负责人，2023年上半年，提拔任用企业领导人员2人，把实践中成长起来的良将贤才实时 选拔到领导岗亭 上来，增加 企业人才军队扶植 。 二、2023年下半年工作设想 国资委2023年上半年工作总结及下半年工作筹划