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1、 土木工程项目成本控制方案 一、建筑土木工程工程本钱掌握原则 11本钱最低化原则。工程本钱掌握要处理好个人与集体长远与眼前质量与本钱的关系，保证工程本钱掌握的费用不超过掌握前的费用支出，对于所花费的人力物力及财力的费用不能超过节省的本钱，因此在本钱掌握中要留意其中的关键因素的掌握。对于其他因素提起重视，超出的费用支出要根据正常的掌握程序进展处理和审批，而不能为了降低工程本钱而降低工程质量水平。 12本钱责任制原则。本钱责任制就是在工程工程的实施过程中，要做到权责利相结合，将工程进展分解，落实到每个职能部门，将各个分解的工程本钱目标与各个班组联系起来，组织起各项工程工作，实行与经济责任挂钩，形成
2、有效合理的本钱掌握体系。一是要确立工程施工的责任制，尤其是以工程师为主的责任制，将工程划分到责任人;二是做好对工程本钱目标的责任划分，将分解的本钱目标划分到各个职能部门，做到责任安排合理，实现本钱掌握最低化目标。 13治理有效化原则。本钱治理有效化原则本钱掌握的根底原则，是重于工程本钱的猜测和过程掌握的原则，通过改良技术和方案提高治理水平加强人员素养等方法事项本钱治理的有效化。一方面，要通过最小的投入获得最大的产出，实现利润最大化，这就要求严格掌握本钱的猜测，处理好各分工程目标的关系;另一方面，通过最低的人力和财力，完成最大的工程工作，提升工作量，这就要做到合理进展人员安排和资金运用。 二、本
3、钱掌握在建筑工程工程各阶段的实施 21施工预备阶段。 (1)结合自身实际状况通过招标竞争对手和市场的各方面的资料数据，对工程工程进展分析和猜测并提出工程工程的决策建议，制定工程规划书和规划工程组织构造。 (2)根据工程中的建筑工程详细状况，通过设计图纸和技术资料分析整个工程的施工方法技术设备施工进度及施工安排，制定工程实施方案，下达本钱掌握的目标。 22施工过程阶段 (1)对工程实施方案进展优化，完善工程要素的配置改良生产设备和技术优化施工方法，提出最优的施工方案，将本钱掌握在最低，在保证工程质量和进度的同时，有效的掌握工程工程的本钱。 (2)在工程工程的实施过程中要严格做好工程资金的治理核算
4、，保证资金的少流失和合理运用，从而实现本钱掌握的目标，做好财务的收发转移领退和清查工作，做到资金有源可查，有人可追。严格做好各个工程本钱目标的本钱预算和核算记录工作，对数据进展统计和计算，掌握费用的指出。 (3)在施工过程中要严格掌握好相关使用费用的支出，做好人工费设备费用以及材料费用的掌握。做好在工程工作组中的宣传工作，提高人员对费用掌握的重视，加强人员的素养水平从而加深其本钱掌握的观念，保证本钱掌握实施的效果;同时，施工要根据施工方案进展，优先选择最优方案实施，优化工程进度技术设备及组织安排，实现本钱最小化，从根本上实现本钱掌握的目标。 23工程验收阶段。 在整个工程工程的最终阶段，要保证
5、工程工程的顺当完成，保证最终工作的有效完成，严格做好对工程工程的竣工验收工作。首先，要对工程做好费用的结算工作，确定工程保修阶段的保修费用;同时要对整个保修规划进展审核和优化，确定最优保修方案，将保修规划落实到个人，保证工程交付使用后保修的有效性，为保修工作供应有力的依据。 三、本钱掌握的有效方案 31招标承包供给商。实行竞争机制的优先选定，通过招标竞争，让更多的承包供给商进展竞争，通过各自的优势竞争让更多优秀的承包供给商入围。工程治理部门对入围的承包供给商进展严格的分析和审核，降低承包供给商对企业的索赔时机，降低企业的本钱掌握风险，同时赐予中标商积极的鼓舞，提高其积极性，做好对供给商的监视，
6、保证工程工程的实施。 32掌握工程造价。在制定合同文本时，要严格明确协议的条款，合同要涉及到费用的结算方式和处理，留意合同规定的措词，防止承包供给商钻合同的漏洞。在工程的设计制定时，要创立专业的工程设计团队，对工程进展科学和有效的设计，预防施工索赔，降低本钱费用，建立健全体制机制，加强监视治理，保证工程工程实施。 33加强竣工核算。对于竣工的核算要严格和科学，为整个工程的造价工作做好依据。一是要严格根据合同要求的条款进展结算，明确结算方式费用标准和其他特别条款。二是留意一些较为隐藏的验收工程，保证验收的全面性，确保整个工程结算的有效性。三是逐一的核算工程的数量，确保工程的完成量，严格根据工程工
7、程合同进展结算。四是采纳工程量清单计价法，弥补预算单价法的弊端，保证增加的工程也可以准时的结算，保证工程工程结算的顺当完成，提高公司的竞争力。 四、完毕语 对于建筑工程工程的本钱掌握就是要处理好投入与产出的关系，从而实现企业低本钱高收益的企业目标，因此，本钱掌握是整个工程工程的核心工作。要想严格掌握本钱就要严格遵循本钱掌握的原则，保证本钱掌握在各个阶段的实施，运用各种有效措施来降低本钱，实现企业效益。在土木工程工程建立中，对本钱进展掌握主要从开源和节流两方面着手进展。除此之外，工程建立的简单性打算了一个完整的工程建成需要牵扯到各个方面。不仅仅是材料消消耗用及劳务分包费的掌握，还有各建立部门之间的工作的协调;与地方之间的关系处理;工程治理的费用;机械使用的费用掌握等，总之，在工程本钱的掌握工作中，既要充分调动本钱掌握人员及技术人员的积极性，还要找工程本钱掌握经济与技术之间的结合点，只有经济与技术统一协调，相互协作，才能到达既定的工程费用掌握目标，从而使施工单位的经济效益最大化。 ：李盛斌单位：延安大学建筑学院