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1、 圣诞公司活动总结 圣诞节，我们筹划了两场晚会，一场室内，一场篝火。平安夜那天，来七八百人。在灯火通明的园子里，大家过了一个热喧闹闹的圣诞节。今年的定位，我们卡在周边人群及四周大专院校。可以说，这样的定位是精确的。这次活动是开业以来人员最多，最喧闹的一次活动。我们做到了以节造势，以势促销。到达了在有经济效益的同时制造出社会效益的目的。 这次活动，也是我们承上启下，辞旧迎新的时期。在xx年末，我们从这次活动中取得了很好的阅历，接下来的活动会一个接个。我们将在业内树立起自己的品牌。尺有所长，寸有所短。我们在这次活动中，反映出我们有一支真正为企业进展努力的队伍，他们在内心深处有想做好工作的良好愿望。
2、 无论从社会效应，气概和口碑上，我们走在了本市度假行业的前面。我们要求每个部门总结自己的得与失，并将总结结果快速传达给每个员工。哪个部门上传下达得最快，哪个部门做事执行力就最强。聪慧的人不是不摔跟头，而是同样的地方不犯两次错误。 本次活动的缺乏之处; 1、个别部门中层在思想上没有引起足够的重视。虽主观愿望很好，但工作方法不得当。这个根子在上层建筑，在意识上。如不转变，只有事倍功半; 2、部门之间连接太差，无行业意识，工作态度不端正，相互推卸责任; 3、圣诞产品延长不够，餐，演艺，外卖等，周期太短。将我们的特点没有表达出来，如来的客人应有强制性卡丁车体验等; 4、我们的接待明显超出了接待力量，导
3、致热喧闹闹乱哄哄。 消失问题是正常的，不消失问题还不正常。缺乏可以弥补，但举一反三最为重要。这次哪里没到位，还可能消失哪些问题。谁比谁能不了多少，只要大家在思想上引起重视，全体员工就会启动起来。 圣诞公司活动总结2 我作为此次活动的筹划及负责人，结合当天的活动情节对我们各个部门的协作以及表现做出总结： 12月25号在xx酒店我们进行的圣诞节Party可以说是很胜利的，相比去年的圣诞活动来说，今年更加的胜利与精彩，这样好的成绩与我们相关部的努力工作非常不开的，所以在这里也代表酒店感谢我们这些部门，你们辛苦了。 每开头一次活动我们都要集思广进的去想新奇的方式，考虑活动的安排，节目的筛选，做好每一步
4、工作，考虑好每一个流程;每完毕一次活动我们也要结合活动的实际状况做出总结，讲好的提出以便于我们下次的活动接受，将不好的改正，一个好的活动就是需要我们全部部门这样协作完成。 今日依据那天的活动现场，结合我的所见所闻，对我们每个部门做个活动总结，和每一位员工共享一下。 各个部门细则作为我们中心的核心部门，xx部对于我们来说是很重要的，对于我们来说每个人对我们的确定许多都来自于对于我们的认可，在一年中，我们酒店进行了大大小小的很多活动，不管是小型的活动还是大型的活动，都离不开我们全部员工的协作和努力，这次也毫不例外，xx部做出了特别好的方案，细心筛选节目，制定活动用品，可以说开了个很好的头，在活动当
5、天xx部员工也盛装出席，使现场增加不少美感，每个员工的协作很默契，也在主管的带着下精彩的完成了活动。但是美中缺乏的就是结尾，在完毕了我们的活动后，xx部的员工也应当一起将现场属于我们酒店的物品整理好，这是大家以后要留意的，这个细节需要我们每个人留意，不光是我们xx部，身为酒店人都应当有这个意识。 说到这个就不得不表扬我们另外两个部门了，从活动的推广到宣传以及选购这两个部门都帮了的忙，从开场前到最终收场完毕都能看到他们的身影，这并不是他们的义务，只能说是他们的意识高，作为市场部来说他们是在为我们中心做宣传，是我们宏大的幕后部门，我们又怎么忍心让他们每次成为精彩的活动背后宏大的幕后“清洁工”呢?清
6、洁的工作并不特属哪一个部门，这是大家的义务。这次活动最悄悄无闻的就是我们客服部与财务部了，检票的”工作随看上去简洁的微缺乏道，但真正的辛苦和乏味也就只有这两个部门的人清晰了，当全部人在处处走动，嬉笑时，他们不得不重复着撕票，派发礼品的工作，客服人员始终坚持到最终大家都用餐进展到一半时才换衣服进场，在这里要非常的表扬我们这名新员工，他给我们这些老员工做了很好的典范，新人都可以做的如此精彩，值得影起我们老员工的重视。 活动总结这次的活动很精彩，使我们每个部门合作的成果，每个部门有做的完善的也有做的不到位的，以后盼望我们重视起中心的活动，重视起活动的结尾，不要虎头蛇尾，完善开头，完善完毕，才是作为酒
7、店人应当有的意识和素养，活动中将客户和职员作为重点，主要让客户和职员玩的快乐，吃得快乐，才是我们活动的最终目的。 圣诞公司活动总结3 为答谢广阔业主对都市华城的厚爱与支持，为回报金湖各界朋友对我公司的大力帮忙，公司打算以晚会和抽奖活动来回报社会，已于20xx年12月25日在金湖体育馆开展20xx“都市华城、感恩金湖”圣诞晚会，这次活动以激情现代舞、流行歌曲、小品表演、默契双簧、夹乒乓球等为载体，集才智诙谐于一体，好玩好乐。 本次活动在黄董事长和钱总的领导下，在张总的指导下，在工程部、办公室、礼仪部等公司其他部门的帮忙下，本次活动取得了比拟抱负的效果。现将活动详细内容向领导和公司同仁汇报如下：
8、20xx“都市华城、感恩金湖”活动从前期筹划、中期详细执行再到25日的圆满完毕期间历时1个月又10天，期间虽有小曲折，但最终还算顺当。现把这次活动做个分解，以期有则改之，无则加勉。 一、场地租赁 通过对XX县城的了解，以及活动要求互动性要强，前期经过初步考察，有三处场地：金湖中学礼堂、金湖体育馆、金城影剧院符合要求。由于金湖中学礼堂兼做学生食堂，晚会举办时间不在学校的休息日内，所以不得不放弃；金城影剧院的舞台前有一较深的地沟，同时由观众席到舞台的通道比拟窄，仅能通过1人，并且防护措施缺乏，依据去年活动阅历，晚会现场的小孩比拟多，为安全起见，也不得不放弃；金湖体育馆位于县政府西侧150米处，虽然
9、位置较偏僻，较其他两处场地却是比拟抱负的活动场所。 二、物料预备 本着“物尽其用”的原则，我部依据晚会的实际需求，并充分考虑三线城市的宣传实况，制定出物料清单，如：暖手宝（8-10元/个），原本规划通过联系厂家直接在其外表印刷公司标志及宣传语来加强宣传，由于时间等因素，最终没能选购。 三、奖项设置 本次活动奖项原来预备结合“都市华城俱乐部”金、银卡会员开奖活动一起进展的，后因在工商部门备案时未于通过，临时改成购房客户与嘉宾一起参加抽奖。故而在奖项上的设计未能够到达良好的效果。整个活动中奖项绝大局部都是有购房户所得，也是我们感到欣慰之事。 四、现场布置 外围：为活动营造出气氛，同时也为下一步销售
10、做好铺垫，我部在临街布置拱门，在建立路到体育馆的路上一共布置了8条挂幅、4幅pop等，并在体育馆门前树上挂起彩灯，起到了较好的宣传效果和气氛营造。 内场：进门第一眼就能看到1#、2#楼的巨幅宣传，同时在座位四周悬挂4条横幅，分别对应了小高层、一期顶层多层、内街商铺、二期模型等。五彩气球、大舞台背景、彩带等充分营造了圣诞喜庆效果。 五、现场掌握 进场问题：比拟乱，缘由有 1、由于公司的活动分为二个组织程序，一是会场组织，二是金城宾馆酒会款待，所以使得局部工作人员没能准时到位，导致不能准时导流参会人员。 2、对金湖业主的积极参加估量缺乏，时间安排与人员对不上。 3、兄弟单位的人员对进场程序了解不够
11、，特殊是在进场时的组织上显得治理上的沟通性不强。 活动进程问题： 由于演出时间顺延两天，所以节目调整比拟大，准时与主持人沟通，并供应相应的道具，成为演出时的重点，以致没能留意安排人员来调动整场气氛。 互动节目效果一般，缘由是没考虑到现场人员参加的便利性，以及答案的专业名词比拟多比拟拗口。 另由于某些缘由，与主持人沟通时间较短，以至主持人消失几次口误。 奖项颁发问题： 本次活动是为消遣性较强的圣诞节而组织的，所以在活动的抽奖和颁奖上也是采纳了随便性强的自由活动为主。没有根据原来的设定的程序来进展，例如邀请嘉宾来抽奖和颁奖。虽然在整个程序上感到很混乱，但总体上仍旧得到了许多的客户的欣赏。使得整个抽
12、奖的透亮度和公正性得到保障。 六、评估 本次活动宣传、执行与销售整体协调、内容框架全都，识别性较强。对客户心理把握较精确，目的明确，内容清楚。特殊是诠释中发的品牌价值，简洁、到位。现场整体布置看似繁杂、其实简洁。包装重点突出。但现场指示系统和功能分区标示不明，引导人员缺乏。 本次活动给了我们许多的阅历与教训，也是对我们公司的组织力量上的一个很大的考衡。一是，由于筹划部门在这样的大型活动组织上许多同仁都没有经受过，所以在活动中一旦发生问题就显得无从准时调整的过程。二是，由于南通剧院演艺人员到达时间较晚，双方的活动前的沟通时间几乎没有，也是我们在组织力量上的缺乏。三是，活动是执行力不够，没有活动的应变的力量。筹划部门过于在文字的行文上的讲究，一旦在操作上存在调整的话就显得无从适的。20xx年将要降临，在新的一年中随着二期工程的推广，将是对我部的活动执行力一个重大的考验。通过此次活动我们不但要总结失败的地方同时也要发扬成就之处，力争在新的一年中在推广二期工程时做的更好。 由于欠缺阅历，还有缺乏之处恳请公司领导和同仁不吝指教。