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1、 土建技术员反三违专项整治行动总结 一、 积极宣传发动 成立领导小组 活动初期，工程部结合自身状况，编制活动方案，工程部通过工程负责人施工现场带班生产、观看幻灯片（2023年安全事故典型案例）、制作悬挂标牌、在安全生产周例会组织学习等措施，提升全体人员对“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的熟悉。活动期间，观看幻灯片2部，制作安全宣传、警示标志标牌80块，组织安全教 育培训4次，参与人员60余人次。做到了人人知晓，人人参加，为活动全面、扎实、有效的开展营造了良好的气氛。 工程部成立了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动小组，以吕刚（工程经理）为组长，王剑（生产副经理）、路飞（副总工）为副组
2、长，负责指导工程部此次活动的开展。明确责任，层层落实，确保了我工程部“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动有关工作顺当绽开。 二、 活动全面开展 扎实排查隐患 工程部结合“平安工地”、“百日行动”专项活动，组织进展全面排查、整治。重点对边坡、基槽开挖、爆破作业、边坡支护、脚手架、围堰填筑、高喷防渗墙及拌合楼筒仓吊装等施工等进展了检查。对可能引发高处作业脚手架、边坡孤石坠落、滑坡、拌合楼筒仓吊装及焊接施工，临边、水上作业，各类防护设施及通道进展了检查。对工程施工可能发生的“三违”行为进展也重点进展了检查和监控。活动期间，共组织了“防坍塌、防坠落、反三违”专项检查3次，一般检查5次，共查出隐患13
3、处，对所查出隐患都定时、定责任人、定措施进展了整改，隐患整改合格率100%。并将隐患登记到安全隐患整改台账中，针对长期存在的、反复发生的隐患进展了分析，实行牢靠措施，消退痼疾。 工程部在检查排查的根底上，进一步加大了对隐患的治理和监控，主要完成了一下工作： （一）组织工程部，物资部，安质环部进一步加强对碗扣式脚手 架，钢管支架的管材质量进展了检查，发觉不合格的材料要求马上更换。组织相关部门对脚手架搭设进展监视，确保根据方案进展搭设，搭设完成后组织各相关部门进展验收并报监理，验收合格后挂设脚手架验收合格牌方可进展下一步施工。 （二）安全员每天对施工现场进展巡查，查处隐患马上催促整改，不能马上整改
4、的下发整改通知书，定人，定时，定措施整改。针对脚手架搭设、起重吊装作业、围堰填筑、高喷防渗墙、爆破等危急性较大工程，进一步落实旁站制度，强化了施工过程风险监控。 （三）进一步完善了隐患排查治理机制，健全隐患排查治理台账，着力消退导致“三违”发生的主观因素。工程部进一步加强了工人的安全教育工作，通过三级教育、技术交底、现场教育等充分提高工人的自我安全意识。安全员在巡查过程中对发觉的”三违行为，当场制止，并进展教育，做到让当事人充分意识到自己行为后果的严峻性，并对工人提出改正详细措施。 三、阶段性总结 举一反三 活动进展到现在主要发觉问题有以下几点： （一）一线作业人员的安全意识还不够，三违行为时有发生，须进一步加强工人安全教育培训； （二）高空作业、脚手架等作业与安全标准要求还有肯定的差距； （三）施工现场安全防护不能完全到达标准化施工要求，需进一步提高； （四）工程部自身治理还存在治理力度缺乏的的问题。针对这些问题，我工程部会在今后的安全工作中针对存在的问题和薄弱环克制定相关措施，有针对性的加以改正和完善。并连续深入推动 “防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动，确保安全生产。