《土建工长年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土建工长年终工作总结.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 土建工长年终工作总结 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建立的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进展现场质量检查，以及帮助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中，我始终以积极的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学
2、校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。工作以来，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是肯定要进展复测以避开
3、人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，安全更是不容无视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在工程部治理人员心中必需有剧烈的安全意识和责任感，只有工程部治理人员从心底熟悉到安全的重要性，才能专心做好这项工作。假如工程部治理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐
4、患。所以工程部治理人员必需将安全工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进展安全技术交底。 这些工作都做好后，就是详细实施，工程部治理人员要常常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在安全方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻催促和检查工人必需佩戴安全设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必需进展严格的检查，要求施工班组严格根据施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。 多年来的工程施工工作，使得自己的专
5、业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、治理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积存。多年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为公司的进展奉献自己的力气。 土建工常年终工作总结2 转瞬间，已是我来到xxxx工程部的第四个年头了，通过前三年的学习和熬炼，领导赐予我时机，任命我为xxxx地块地下车库工长。几年的时间，在师父和各位领导的悉心教育下，我渐渐的适应了这个岗位，也
6、渐渐地喜爱上了这个岗位，现总结如下： 1、工长的本职，现场协调 从做工长的第一天，师父就跟我说做工长最重要的是协调，熬炼的是跟人打交道的力量。这点我仍有缺乏，尤其是在工作过程中，接触的人多而繁杂，形形色色的人，什么样儿的都有，什么样儿的”人都要接触，虽然仍有无法应对的时候，但总体感觉还是比以前有些收获，20xx年进入工程装修阶段，大量分包入场，人也越来越多，通过实际工作的熬炼，使我在工作协调方面有了不小的进步。 2、安全生产，重在预防 安全始终是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，仔细落实公司和工程部各项规章制度，加强对施工队伍的治理力度。针对承建工程的实际状况和重点掌
7、握工程，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节进展整治，有效的杜绝了违章作业，顺当通过了监视站、建立单位的各项安全检查，保证了全年无安全事故发生。 3、工期紧、任务重，高效保质完成任务 20xx年建立单位制定的施工工期特别吃紧，年底前需完成全部合同内施工工程，保证顺当通过四方验收。由于前一年我工程施工节点到达预期目标，20xx年一年全部施工工序都得以正常进展，通过我们不断努力，最终提前完成装修任务，并顺当通过各项检查。 通过一年的努力，我积存了不少工作阅历，也感谢领导的支持与鼓舞，给了我一个好的学习时机，20xx年我也将连续努力，迎接今后的挑战，并期盼一年后的好收成。 土建工常年终工作总结
8、3 走过20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20xx年的工作是难忘、紧急、充实的一年，具有特殊的意义。自今年xx月来到工程部参与工作，至今已将近一年。这一年里，始终担当6楼土建工长一职，通过这段时间工程现场实践工作的熬炼，经受了不断学习、理解、思索、把握、沟通等，得益于工程部领导的关怀培育和同事们的热心帮忙、谆谆教育，我已逐步成长为一名合格的土建工长，,对现场工程治理有了更深层次的理解。对此，现各方面总结简要回忆如下： 思想上：“态度打算一切”。建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发觉问题，解决问题，
9、而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这就要求我们端正态度，不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培育自身的素养与修养，不断地探究与追求。 工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”积极要求深入基层、深入一线，仔细开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的把握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业学问运用到实践中去。 在现场治理过程中，我运用施工技术和标准进展严格地检查和监视，发觉问题准时提出，必要时停工返修，使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民
10、生命和财产安全的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。对此我认为必需做到以下几点： 1、重视预见性 一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积存中，逐步培育自己的预见性。譬如在主体工程开工前，首先要做到钢材及模板、木方、钢管等的提量，保证它们的到场，了解工程的进度；其次是施工技术的交底，现场的跟踪及指导，并交代以后可能消失的质量问题；最终就是整改与落实。作为治理员就必需凡事考虑到前面，要有预见性。我会在以后的工作中，不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中。 2、学会执行 在工程治理当中，执行是一项重要的环节。执行不准时、不到位将直接导致工
11、期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑糊涂，积极自主地仔细学习和理解工程治理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作规划，严格地按着制度精确执行公司所制定的工程治理规程和施工标准，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以治理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积存工作阅历。准时精确地把握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实详细细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。 3、履行岗位职责 作为工程部的土建工长，我注意掌握工程的施工质量、施工进度
12、、与建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调、主动协作安全部门完成各项安全治理工作，狠抓材料治理以节省工程本钱。针对星海湾工程的特别性工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的根底。 4、新的感受 主观能动性。星海湾工程部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。特殊是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件制造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积
13、极地去面对。遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的方法，没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度：“全心全意，马上行动”，我信任：只要专心，肯定能够完善地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。 5、高效协作 自工程进入标准层阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要精确地去落实、安排，这就需要工程组成员之间更加高效严密地相互协作，制定更为详细有效的施工进度规划及相应的赶工规划。一项工程的规划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展状况精确地把握和对工程规划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括水电、安装等多方面的状况，
14、制定有用高效的详细规划，并深入贯彻执行。 6、对工作的更新理解 注意细节，端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们常常说“细节打算成败”、“心态打算一切”，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想方法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待？一种积极的心态，可以使我们事半功倍，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务！ 7、防患于未然 在日常检查监视过程中，应当注意观看和思索，擅长准时发觉问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威
15、逼（或潜在威逼）到工程进展的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大催促力度和质量监视。准时提示分包单位加强现场施工治理并实行相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程治理状况来看，我目前做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注意观看，对任何微小问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。 总之在施工现场治理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和治理相结合，狠抓工程质量，把好工程材料质量关，执行施工标准，勤检查催促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。 其次：管生产必需管安全。我在施工现场治理同时，也狠抓安全治理，从
16、工人进场，每分局部项均应贯穿安全技术治理，现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进展针对性的班组交底，并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产。 学习上：始终以来我严格要求自己，仔细对待自己的工作，在实践中不断地学习与总结阅历，将理论与实践很好的结合在一起，不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求。提升自身工作力量的同时，在工作中不断地学习，也在工作中渐渐地成长。由于我知道要想治理好底下的施工班组不是件简单的事，不仅仅要对图纸熟识，而且还要有方法，做到心中有数、工完场清，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自
17、己的工作岗位。 生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，这就要求我们端正自己的心态，最大限度地发挥自己的特长，做自己感兴趣的事情，使自己的业余生活多姿多彩。吃好、睡好，安康的身体才是工作的保证。待人处事上要表达自己的良好风貌和高素养，做到为人虚心和蔼、敬重领导、注意同事关系等。 我信任爱一行才能干好一行，一个人的力量不仅仅表达在文字表达上，而需要真正的实力做后盾；说得好不如干得好，说的再好不如用行动去表示。 总结近一年来的工作，在取得成绩的同时，也存在一些问题。为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、提前熟识图纸、施工方案、做好技术交底。 2、充分发挥自身的优
18、势，加强班组的协调治理。 3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法，提高工作效率。 以上是我今年在工程施工中的简洁总结，还请领导批判指正，在新的一年里我将仔细学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身的施工治理阅历，为公司的进展做出更大更多的奉献。 土建工常年终工作总结4 光阴似箭日月如梭，转瞬一年就这么过去了。在XX公司蓬勃进展的这一年里，我作为一个平凡的工程治理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、布满硕果累累的一年。首先感谢公司为我供应这个平台，让我在XX工程工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮忙下
19、，慢慢的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作力量的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。信任在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为XX公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回忆走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是布满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作状况和缺乏做一个总结。 从20xx年XX月XX日进入XXX工程部后，我担当了工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，慢慢的熟识了公司的治理模式和程序。工程开工前期面临的是工程大、施工人员缺乏和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。
20、在施工过程中每天组织分包方治理人员召开例会，准时的解决施工中遇到的问题和困难。每天具体部署每个分包治理人员的任务，详细到每天工程部和分包治理人员主抓哪些事都进展分工。并其次天现场检查落实状况，对落实不到位的进展惩处措施。 在安全治理上协作公司安全员对现场的一些安全设施定期进展检查，对一些不符合标准的设施立刻要求整改，定期对工人开呈现场安全、质量教育会议。定期进行安全教育培训，对现场的一些违规操作和一些担心全隐患准时制止。 在质量治理方面严格执行“三检”制度，准时对每道工序现场进展技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进展自检后上报，由工程部进展二次验收，对检查出问题现场提出饼立刻责令整
21、改，对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进展最终验收，合格后再进展下一道工序施工。 在现场文明施工治理上我们先对现场进展了规划，对各个分包队伍进展现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进展检查。安排特地的工人进展公共区域的每天定时清扫、冲洗，有效的保证了施工现场的干净美观。 在过去的这一年中，我在工作中还存在许多缺乏需要改良，主要表现在： 1、在一些工序连接上不能预见性的发觉一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，常常消失不能按规划浇筑的状况，协调力量有待提高。 2、马虎，一些常识性的问题不能准时发觉。这是缺乏学习的结果。以上几条信任会在新的一年里得到改良，有信念在20xx年中克制新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为XX的进展尽一份绵薄之力。为自己的熟悉、力量迈上一个新台阶。