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1、 国有企业半年工作总结会部门表态发言材料5篇篇一：国有企业半年工作总结会部门表态发言材料XXXX 年上半年工作总结会上的讲话 XXXX 年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的士气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并承受了现代企业经营体制，克制了思想上观念上和工作上的困难，取得了效劳上和经营上的巨大成绩。 第一局部 上半年的工作 一、我们胜利解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺当向前推动奠定了良好根底，为完成公司本年度各项工作任务制造了良好环境。 稳定是一切工作的前提和根底，在改革初期尤其如此。对此，公
2、司经营班子有着深刻的共识。 半年以来， 公司经营班子在制定各项制度、 推动各项改革措施时， 都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和承受力量，又要把握大局，从员工的长远利益动身，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰难细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大局部部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益动身，妥当解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资
3、的时候，公司从稳定的大局动身，克制经营压力，也提高了员工工资。 半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺当向前推动供应了牢靠保证， 为完成公司本年度各项工作任务奠定了根底。 这一阅历，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今日，显得更加宝贵。 二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业模式的转变。 年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。 经营目标责任制和与之配套的奖金安排制度、干部任用制度，将各单位的
4、经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给全部的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特殊是领导干部的工作积极性。 在财务上，公司已经实现了由预算式向标准的企业的转变。委派制已经实行，财会人员培训正在绽开。公司结算中心顺当运行，实现了统筹调度公司资金、节约开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新工程制造了条件。 公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和鼓励的作用，发觉并解决了很多实际问题，到达了全面总结公司经营、效劳状况的目的。 以月办公例会制度、月工作规划制度为核心的行政制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司
5、政令的畅达，加强了各项工作的规划性。公文、档案、合同等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。 总之，现在可以得出结论，新的体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广阔员工所承受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业 体制和运营机制的目标。 三、克制经营压力，严格掌握本钱，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。 XXXX 年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新担当的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是特别艰难的。 但是，在公司全体员工的共同努力下，我们
6、通过深入的内部挖潜，严格的本钱掌握，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大局部经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着连续向好的进展势头。 饮食效劳中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化全面细致，落实到位。他们克制了环境差，工作强度大的困难，强化员工效劳观念，积极改良饭菜品种和质量。聘请饮食参谋，收集和征求意见，改正缺乏，使就餐者的满足率到达 87，高出公司规定满足率 17。特殊是在本钱掌握方面，饮食效劳中心严格，将本钱掌握融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大选购本钱掌握力度的措施，使饮食效劳中心的本钱费用始终保持在较低的水平，取得了效劳和效益的双丰收。 物
7、业中心，大力推动现代物业标准化，在短短的半年内，水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在本钱掌握、清洁卫生、校园绿化、水电供给等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。 款待所，精彩完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部上，严厉活泼，在签单方面有较大进步。款待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。 麒麟大厦，严格，工作效率较高。克制了物业租赁行业不 景气的困难，保持了较高的出租率。市场效劳社，在本钱掌握、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面，克制经营环境上的困难，做了大量工作，取得了较好成绩。准时调整档口租金，并通过准时、细致的
8、宣传和思想工作，保持了市场的稳定。 木器厂，内部的标准化、正规化工作已有起色，推行了计件工资制，节约了费用，调动了工人积极性。 总之，公司各经营单位的工作均有较大成绩，内部上了一台阶，经营效益有较大提高。 四、仔细开展劳动纪律和工作作风整顿活动，全面提高效劳质量。 今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改良工作作风活动”发动大会，并对活动作了具体的部署。本次活动的目的是通过学习、争论和自查自纠，转变员工思想观念，发觉和克制工作中的缺点和缺乏，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大局部单位都能正确熟悉本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位、改良单位工作、提高本单位效劳质量的一
9、项重要措施来抓，严格根据公司部署，仔细开展活动。大多数单位都依据实际状况召开了部门发动大会和总结大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查总结，找出了工作中的缺点和缺乏，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查总结可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，效劳意识明显增加，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和安排方式的认同感大大增加，对效劳与效益、效劳与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都依据本单位的状况制定和完善了奖罚制度。 本次活动根本到达了预期目的， 为公司进一步开展文明效劳月活动， 打下了良好的根底。 在活动中，个别单位人然存在走过场的状况，个别员工的思 想观念仍未
10、跟上要求。 五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建立的全面开展。 今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司进展中的一件大事，是公司党员生活中的一件大事。它标志着公司正规化建立又迈上一个新台阶，标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建立揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的进展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、理念，分散公司自身的强大精神力气，塑造自身完善的公司形象，以增加公司的竞争力量，保证公司可持续的进展。公司党委作为公司精
11、神文明建立的领导者，应当担当起建立企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建立中起到战斗堡垒和先锋模 范的作用，宣传、提倡、并以身作则的是实践公司的经营、理念，分散公司精神，塑造公司形象，为早日创立安康的、布满活力的公司文化作出自己的奉献。 其次局部 下半年工作任务 公司下半年的工作，将连续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。详细讲，有以下几点： 一、进一步调整职能，努力实现办公自动化和选购、仓库统一，使公司内部再上台阶，进一步提高效益。 公司办公自动化是进一步提高工作效率， 提高效劳质量， 掌握运营本钱的一项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司层和全部经营单位，
12、在内容涵盖了公司全部经营效劳工程。公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务、效劳、文书、工资、人员等方面实现网络化， 增加公司对各项业务的统筹和监控力度， 有效提高效率和质量， 提高公司声誉。 在办公自动化的根底上，公司将实行选购和仓库的统管，成立选购中心和仓管中心，分属经营部和规划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将本钱掌握工作推向深入。 二、稳固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，积极开展文明效劳月活动，进一步提高效劳质量。 公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果， 但是， 劳动纪律松散、 效劳质量、效劳效率不高的状况仍旧不同程度的存在，个别员工的思想观念还
13、没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己工作中的缺点和缺乏。因此，劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然完毕，但连续转变观念，整顿劳动纪律，提高效劳质量和效劳效率的任务仍旧很重。公司将开展文明效劳月活动，稳固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极发动，追求高效率、高质量和零投诉，营造公司优质效劳、顾客至上的全新形象。 三、加强同友邻单位的联系和合作，积极查找新的合作工程，谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。 公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的进展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂工程、
14、市场综合楼工程、分校后勤工程托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展工作，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资工程，实现公司利润的全面增长。 饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺当托管制造条件。 物业中心的任务是加强员工， 进一步提高效劳质量， 积极承接工程， 尽快接收学校水电。 款待所的任务是优化已托管的资产，加快款待所的装修改造工程；款待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大本钱掌握力度。 麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外查找业务，输出，增加收入。 市场效劳社的任务是连续加强，确保安全。 木器厂的任务是连续加强
15、内部的正规化力度， 积极向外寻求业务， 争取利润的较大增长。 小麒麟餐厅的任务是总结阅历和教训，加强学习，严格掌握本钱，改善经营，确保规划任务的完成。 第三局部 对公司各级干部的五点要求 第一，增加公司观念，就是忠诚公司、效劳公司、维护公司。要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国参加世贸与国际接轨的必定要求，是现代高科技战斗的必定要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的进展现状，回忆以前， 比拟四周， 成绩足以令人骄傲。 再次要正确对待困难， 我们遇到的很多问题是体制问题， 不是个人问题，会在改革中逐步解决。 其次，提高岗位意识，就是珍惜岗位，在其位谋其政，
16、替公司着想，千方百计，想尽方法，围绕岗位把工作做好。在中层领导中，要提倡亲历亲为的工作作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展工作，削减漏洞。 第三，发扬开拓创新精神。公司的进展要靠每一位员工制造性 的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的理想，活泼的思想，工作中要有新点子、新方法，勇于实践，勇于开拓。 第四，全面提高自身素养。首先是提高自己的品德修养，公司 中层干部要主动提高自己的道德品质， 修身律己， 公私清楚， 廉洁奉公。 不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作力量，讲求工作方法和工作
17、效率，培育既周到细致又雷厉风行的工作作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特殊是年轻的中层干部要注意学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书，努力提高学历，提高自己的理论素养。 第五，敬重同仁，爱惜员工。公司中层干部要敬重同仁，作 中要擅长团结，讲求方法，强调协作，学会体谅人、包涵人，对员工，要关怀他们的生活，关怀他们的疾苦，切忌态度生硬，要通过关怀人、爱惜人，分散人心，调发动工的积极性。 同志们，公司在短短的半年中取得的巨大进步，是足以令人骄傲的，这是公司全体员工发愤图强、艰难工作的结果。但是，我们不应当遗忘，我们工作中仍旧存在缺点和缺乏，下半年，公司上档次、经营创收、托管新工程以及对外进展的担子
18、仍旧很重，我们还有很多工作要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美妙明天而努力奋斗。 篇二：国有企业半年工作总结会部门表态发言材料表态发言稿范文(共 9 篇) 清筛一队表态发言稿 敬重的各位领导、同事们： 大家好！下面我代表清筛一队全部员工作如下表态发言： 2023 年春季施工会战马上降临，我队已做好了充分的各项会战预备工作，以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强；新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程；新的施工流程需要逐步摸索前进；新的组织治理理念需要不断变化、更新；新的人员调动、彼此协作度缺乏、亟需思想观念转变等各项不利
19、因素，我队将本着安全施工、和谐治理、欢乐工作、不断创新的施工理念，从以下几个方面作会战表态： 一是提高安全意识，加强技能发动。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四，新员工的操作技能、专业学问、安全防范意识等相比照较薄弱、缺乏，整体安全形势特别严峻。 但是我队有信念严把安全关，从每个安全细节做起，强化职工的安全和技能培训，不让一名职工从安全队伍中脱离，也不让一个隐患向安全队伍走进，把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极协作公司和段组织的各项安全及技能培训工作，积极推动师徒帮带活动和突发状况应急 起伏演练活动，并将定期组织班组间、班组内的安全阅历沟通会和操作技能比武赛，提高新员工的专业技能和
20、安全意识力量，进而顺当完成我队首次施工会战，同时为后续工作打下良好的根底。 二是强化治理方式，卡控绩效考评。新的人事变动，治理要紧跟其上。我队将以治理人员守则的标准来严格标准各分管队长和工班长的言行，仔细履行他们的职责，作好先锋榜样带头作用。把该管的肯定管好，拓展他们的纵向、横向治理水平，为制造宽松、有序、安康、和谐的施工治理环境营造良好条件。特殊是今年有可能的跨地域、长距离施工，我队会依据新形势、新任务的要求，制定完善配套的新举措、新规定，着力提高治理实效。与此同时，我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评，绝不营私舞弊、弄虚作假，实实在在、真真实切的去做好月度、季度和年度绩效考评，用实际
21、行动去证明清筛一队是治理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。 三是跟进找差整改，加强思想建立。首先，我队将连续从自身做起，找差距、抓整改、促升级，仔细认真查找作业、运行、保养中的担心全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患；查找员工自身在业务学问、操作技能、检修保养上的差距；查找治理人员在协调治理、品德业务上的差距，将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小， 真正做到差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建立，仔细学习和传达上级下发的相关文件和指示精神，加大推陈出新的嘉奖力度，使全队职工自觉地从不适宜宜的观念束缚中解放出来，并对比我队进展的要求，对比公司进展的要求，有深度
22、的重新端详自身。以找差整改为契机，以加强对职工思想活动力度为根底，全力推动我清筛一队春季会战期间的全部工作。 “人有精神老变少，地有精神土生金”。会战在即，我队职工将以 饱满的精神,去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感骄傲，现在的清筛一队我们信念十足。我队将以此次会战为契机，进一步理清工作思路、抓住工作重点，为自己、为公司交上一份满足的答案。 感谢大家！ 2023 年度工作会议表态发言稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此盛大召开公司 2023 年工作会议。刚刚，听取了林总经理题为的工作报告和张董事长题为指导讲话，我的心情无比感动，林总的讲话目标明确，要求
23、严格具体，张董事长的讲话既总 结了过去，又对将来进展了描画，因此，可以说这此大会是引领公司将来进展的大会，是鼓舞人心的大会。在过去的2023 年，后勤各科室的工作取得了肯定的成绩，生产调度协调有力，文化消遣活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳步推动，绩效考核更加的全面合理，本钱核算更加的精细化，生产生活物资供给保障准时。这些成绩的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策鼓舞下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。 2023 年，后勤科室将依据林总经理和张董事长的详细要求，做好以下工作： 一、
24、在总结 2023 年的工作根底上，全面贯彻落实2023 年度工作会议精神，深刻领悟林总经理和张董事长的讲话精神和内 涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。 二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全治理方针不动摇，全方位、多层次，仔细细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增加广阔员工的安全防范意识，坚固树立“安全第一”的思想，坚决克制幸运心理和麻痹大意思想，努力制造安全、文明、和谐新鸿 远。 三、科学谋划、细心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，催促各项生产经营任务的按时完成。 四、狠抓各项治理制度的贯彻落实
25、，切实增加制度的执行力，在抓好根底治理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤效劳、治理人员的素养。 五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建立为目标，狠抓环境爱护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物到达清洁生产审核的目标。 六、以精益化生产活动为契机，大力提倡勤俭节省，杜绝铺张，严把临时用工、油耗、材料领用关，根据工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将本钱核算工作落到实处。 七、细心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，准时做好工程验收、决算工作。 八、以争先创优活动为契机，大力构建团
26、结互助，共同提高，共谋企业进展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工供应便利的生活和满足的效劳。 后勤部门将会始终牢记“效劳、指导、监视、协调” 的宗旨，紧紧围绕 2023 年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保 2023 年各项生产经营目标顺当实现，为公司的持续进展、创新进展再做新的奉献。 感谢大家！ 2023年二月十一日 发言稿 敬重的各位领导、各位同志： 大家好！ 今日我能在此签订经济目标责任书感到特别感动！同时我也深感肩上的担子和责任的重大
27、。在此，我代表业务部表态，我们必将以奋勇向前的士气与决心，完成责任书中规定的各项工作目标，详细如下： 一、直面挑战，主动转型 。 资源公司作为集团公司的一大板块，我个人要主动地与集团公司新的战略进展规划对接，并以集团公司新的战略进展为原则，指导自己的各项工作，自觉做到与集团公司保持高度全都，自觉落实压力、目标层层传递层层分解，确保进展规划的每一个环节都落到实处。 二、不懈努力、增加效益。 1、2023 年轧钢公司要进展搬迁，在搬迁前期要稳定型煤质量，保障一、二高线正常生产。 2、煤炭贸易：加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通，争取形成相对稳定的煤源，坚决进展而后强
28、的信念，以效益优先为原则，保障完成 2023 年的经济目标任务。 三、团队建立，增加合力。 员工是企业进展的源泉，我们要通过培训、学习以及文化建立、制度建立提升团队的整体素养和分散力，开掘、培育一批懂治理、有 方法、有先进理念与意识的骨干队伍，为将来公司进展打下分散高效的团结队伍。 “百尺竿头，更进一步”。2023 在公司领导和各位同仁的支持下，我将以全新的姿势、全新的面貌，求实奋进，扎实工作，绝不辜负领导和同事的期望，为路浩公司的稳健、快速、高效进展做出应有的奉献。 感谢大家！ 敬重的各位领导、同志们，下午好! 今日，在这吉庆祥和的日子里，我们杨凌烟草人团聚一堂，用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞
29、歌，用胆识面对危机，用激情燃烧机遇。早上惠局长的工作报告，从内涵到外延，无不彰显出超常规的思路、非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大进展的势头，使我们清楚地看到杨凌烟草 2023 年的进展方向。惠局长的工作报告表达了科学发 展观的思想，表达了改革的精神，表达了创新的意识，表达了和谐的理念，表达了务实的作风，具有很强的思想性、前瞻性和操作性。 2023 年我们将严格根据惠局长工作报告指出的杨凌烟草今后一个时期的总体要求，深入贯彻学习国家局、省局及局工作会议精神，紧紧围绕打造精品文化，争创一流企业，实现两个现代化的奋斗目标，遵守有为有位，小位大为的企业信条，坚持立足小我，着眼精做的工作指导
30、思想，落实四要和四小详细工作要求，重点做好四项工作：一是抓好质量、职业安康安全治理体系运行工作，尽快制定体系“宣贯年”活动实施方案，定期开展内部审核和治理评审，不断修订和完善体系文件，全面提升体系运行质量和水平，严格落实体系建立周例会、月例会制度，催促指导各部门体系运行，提高体系文件执行力，努力提高体系运行质量，力促企业根底治理上水平。二是严格落实国家局、省局安全生产电 视电话会议精神，高度重视安全生产治理，确保实现安全生产。扎实开展安全生产年活动，坚固树立安全生产责任意识和安全进展理念，全面落实安全生产责任，高度重视安全生产应急治理，完善应急预案机制，提高预案的科学性、针对性和实际操作性，提
31、高应急处置力量和效果。加强安全根底设施建立，深入开展事故隐患治理和整改工作，进一步明确分工，落实责任，确保各项安全生产措施落实，严防重 特大事故发生。提升职业安康安全治理体系运行的执行力，以体系工作为中心推动安全工作的标准化、程序化、痕迹化和科学化。三是仔细贯彻中心纪委四次、五次全会,和国家局、省局纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的工作方针，加强反腐倡廉教育，加强民主治理，高度重视制度建立，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。四是修订完善考评工作制度和考评方法，始终保持和适应局的新形势、新任务和新要求。不断细化考核把月度考核表与部门治理目标结合
32、，根据部门的治理目标去开展督查考评工作，将督察考评工作和体系建立工作、“四定”工作严密结合，根据部门工作和岗位工作的要求细化绽开，确保督查考评工作的客观、公正、公正和透亮。 总之，我们有决心，有信念在局党支部和安保监察科的正确领导下，以深入贯彻 2023 年工作会议精神为 动力，以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引，以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志，以更加积极的姿势，更加有力的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全面完成部门的各工程标任务，为圆满完成局 2023 年各工程标任务，实现杨凌烟草持续安康快速和谐进展而努力奋斗！ 最终，值此春节降
33、临之际，祝大家新春开心，身体 安康，阖家幸福，虎年虎虎虎！感谢大家！ 一是工作总结得实。对 2023 年六个方面的总结客观真实，重点突出，亮点叠起，真实反映了我省行业解放思想、谋求进展、加强监管、推开工作、队伍建立方面取得的新成效，为行业今后持续安康协调进展奠定了坚实的根底。二是形势分析得透。明确指出了 2023 年我省商业行业改革进展面临的社会经济进展、行业改革进展、中西部地区剧烈竞争、行业自身进展的“四大考验”，对行业进展面临的形势作出了精确的分析和高度的概括，篇幅不大，但内容丰富，观点鲜亮，用一句通俗的话叫“标兵跑得快，追兵赶得急”，表达了科学的精神和理性的思索。三是任务安排得明。郑局长
34、把又好又快进展放在突出位置，是行业新阶段、新形势、新任务的客观要求。从坚决进展信念、转变增长方式、夯实进展根底、促进协调进展四个层面，指明白行业处于进展关键时期必需把握的四个原则，既符合科学进展观和行业改革进展的要求，又切合我省烟草商业的实际，必将引导行业走上科学进展的轨道，实现又好又快进展。四是措施制定得细。报告布置的六项着力抓好的重点工作，都是我们亟待加强和重点抓好的关键环节，具有很强的可操作性。同时，又明确指出了保证重点工作落实的详细措施，通过努力打造行业核心 价值体系、努力营造内部和谐的良好气氛、努力加强各 级领导班子建立、努力保持行业安定有序，大力推动和谐烟草建立，为构建和谐社会作出
35、积极奉献。通过学习郑局长的报告，提高了熟悉，统一了思想，明确了方向，鼓舞了士气，坚决了信念，分散了力气；通过大家诚意地沟通，相互学到了新学问，取到了真阅历，开阔了新视野，拓宽了新思路。大家全都表示：回去后肯定要仔细传达贯彻会议精神，要学报告、解实质、把精华、理思路、定措施。切实在思想上到达统一，在行动上步调全都，所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行业工作布署上来，坚固树立起全局观念、大局意识，增加实现各工程标任务的坚决信念和做好工作的自觉性。进一步理清工作思路，确立工作目标，突出工作重点，制定工作措施，狠抓各项工. 篇三：国有企业半年工作总结会部门表态发言材料在半年工作总结会上的讲话 XX
36、 局长在半年工作总结会上的讲话同志们今日的会议是经局党委统一讨论后打算召开的。 这次会议既是各科室负责人上半年工作的述职会 又是全局半年工作回忆总结会。 刚刚 文章标题局长在半年工作总结会上的讲话 我听了各科室负责人对上半年工作的述职觉得很快乐也很兴奋。下面我代表局党委讲几点意见一 、上半年工作的回忆和总结今年以来随着市司法局领导班子的调整全局上下在局新的领导班子的正确领导下齐心协力、团结奋斗以重树机关干部队伍的信念为重点以重朔xx 市司法行政机关的形象为目标坚持做到起好步开好局切实抓紧抓好了各个方面的工作详细来说是实现了五个突破 。 一机关干部爱岗敬业的精神有新的突破过去 xx市司法局机关干
37、部队伍的精神状态是个什么样 我不说信任大家比我更清晰。 有的干部工作的责任心不强积极性不高不求有功但求无过做一天和尚撞一天钟有的干部存在着“船到码头车到站”的思想工作上不思进取不求上进有的干部由于政治待遇没有得到解决工作上消极应付。总之大家对待工作都得过且过干起事来拈轻怕重都想贪悠闲图舒适。比方说前年底司法局在中层干部中搞了一次自选式的轮岗沟通由中层干部自己报名选择想轮换的岗位结果工作忙、任务多的科室没有一个人选报名者大多数都选择了纪委、法律救济中心这些没有详细工作任务相对而言比拟悠闲的科室。这是为什么这就是由于过去的 xx 市司法局机关干部队伍的精神状态太差大家精神萎靡意志消沉。之所以消失这
38、种现象其主要缘由在于班子问题班子成员特殊是一把手对工作缺少诚意对单位缺失爱心对同志缺乏关怀奉献精神缺乏导致司法局机关多年来“干与不干一个样干多干少一个样。干好干坏一个样” 甚至有的人说是“干的不如看的、看的不如玩的、玩的不如捣蛋的” 。所以大家心灰意冷不愿干事能躲的工作尽量躲能推的工作尽量推谈不上爱岗敬业。 不爱岗不敬业怎么能搞好工作呢怎么能维护司法行政队伍的形象呢所以今年初新的领导班子上任后经过认真观看、仔细了解发觉这个问题后决心要快速扭转这种局面要彻底转变大家过去的那种精神状态只有这样司法行政工作才有盼望司法行政队伍才有前途。3 月份局领导班子依据局机关干部队伍的现状开了一次干部全体大会。
39、我们班子成员中在家的三个人都作了很好的、很切合实际的讲话对于兴奋大家的精神都起到了很好的促进作用。从这次会后大家的精神面貌来看会议开得还是很胜利的效果也是很明显的。详细表现在 3 个方面一是精神状态的转变即精神面貌有了突破。大家在此后的 3 个多月里振作精神、开拓进取、奋力拼搏、努力工作精神面貌发生了根本性的转变。二是思想意识的转变即大局思想有了突破。大家有事争着干除了搞好自己的本职工作外还听从效劳于全局的整体安排积极支持、相互协作做到了爱大岗、服大局。三是工作绝大多数人在工作上满负荷地运转有季节假日也在加班 “上班时在工作休息时也在工作” 真正做到了克己奉公、爱岗敬业。 二各科室业务工作有新
40、的突破一是公证处的体制改革有新突破。 烈山公证处本身是一个合作制的公证处 但多年来市司法局始终实行了行政式的治理模式 由机关公务员担当主任 对公证处进展了直接收理。 这是既当裁判员又当运发动既不合理也不合法。对其他公证处而言既不公正也不公正社会影响也不好导致业务量也逐年下降。因此局新的领导班子上任后对此非常重视打算对烈山公证处实行改革。其一是对治理体制进展了改革改行政制治理体制为合作制治理体制。3月份局里通过调查摸底、征求意见将非公务员身份的吴涛、黄新艳选聘为列山公证处的副主任 让局机关公务员不再担当公证处的行政负责人 使烈山公证处成为名符其实的合作制公证处。其二是对负责人的任用进展了改革改任
41、命制为聘任制。根据国家关于事业单位人事改革的要求对列山公证处的负责人实行了聘任制任期两年不合格的不再聘任打 破干部了终身制。其三是对收入安排方式进展了改革改工资奖金制为收入提成制真正实行了按劳安排。二是普法工作的推动有新突破。俗话说“巧妇难为无米之炊” 。现在普法工作难搞 主要表达在有“四难” 。其一是普法工作搞了 20 年各地各部门都搞疲了、搞累了所以工作的推动难。其二是普法年年搞方法还是老一套要拿出新方法、好点子不是一日之功需要时间的积存所以工作的创新难。其三是各地工作经费都很紧急 “钱要用在刀刃上” 对普法工作不能投入更多的经费所以工作的开展难。其四是普法工作是软指标没有硬措施 “普法工
42、作搞得好不好全靠重视程度高不高” 所以工作出成效难。普法工作要有新举动、新特色就是要 突破这个“难”字就是要做“无米之炊” 要使方法比困难多不能被困难所难住。今年 以来普法工作在李书记和宣教科的努力下突破了这个“难”字通过向上级要向部门筹争得了普法经费工作推动也很顺当使“巧妇难为无米之炊”变成了“巧妇能为无米之炊” 。三是司法鉴定职能的整合有新突破。治理社会司法鉴定工作是司法行政工作的一 项新职能。 虽然全国人大常委会 关于加强司法鉴定治理问题的打算 已公布实施了近两年但社会司法鉴定的治理仍处于不标准状态 这就需要我们对司法鉴定治理的职能进一步标准整合完善。今年以来在加强司法鉴定治理上主要做了
43、以下三个方面。一是标准了治理体制。司法鉴定治理科通过多方努力争取了市委政法委万书记对司法鉴定工作的支持取缔了 XX 区公安机关法医鉴定机构面对社会供应的有偿效劳行为 根本理顺了司法鉴定治理秩序。二是标准了治理机制。根据有关规定对司法鉴定机构实行了行业治理特殊是对司法鉴定中心逐步实行了标准化治理 司法鉴定治理科科长对司法鉴定中心的费用支出单据不再签署“同意报销” 理顺了财务治理机制。三是开拓了司法鉴定的市场。通过多方联络、上下协调增加了全市司法鉴定的业务范围由原来的 3 类增加到 6 类。随着业务范围的增加业务量也有了较大增加。 上半年 除法医以外的其他司法鉴定的业务量 比去年全年还要多。四是法
44、律救济工作的开展有新突破。 法律救济是与社会弱势群体利益亲密相关的一项法律效劳工作是构建和谐 xx 的一项重要任务也是市委承诺要为人民群众办的“十件实事”之一。司法局过去对法律救济工作不够重视致使这项工作停滞不前。今年以来我们加大工作力度使法律救济工作在夹缝中求生存在作为中求地位紧紧围绕建立和谐社会大局和市委市政府关怀的“民心工程” 面对社会招募法律志愿者投身入法律救济大军。同时积极争取上级对法律救济工作的支持07 年财政已下拨经费 2 万元。五是人民调解工作有新的突破。今年是人民调解工作的“落实年” 。我们紧紧围绕罗干同志在全国政法工作会议上讲话的指示精神见机行事、见缝插针、抢抓机遇通过“围
45、绕一个目标突出两个重点坚持三个结合关注四类群体实现五个标准强化六项措施” 来做大做强人民调解这个“亮点工程” 。详细来说围绕一个目标。即围绕构建社会主义和谐社会的总目标。突出两个重点。一个重点是预防因冲突纠纷而引发的群体性上访、群体性械斗和自杀、 “民转刑”案件另一个重点是调处因企业改制、征地拆迁、环境爱护、撤村建居、劳动争议、医疗、交通等简单被激化的社会热点难点问题。 坚持三个结合。 一是坚持排查调处冲突纠纷与标准人民调解根底性工作相结合。二是坚持人民调解与行政调解、司法调解相结合、三是坚持排查调处冲突纠纷与平安创立工作相结合。关注四类群体。一是关注农夫及农夫工群体。二是关注城镇失业人员群体
46、。三是关注城乡征地拆迁户群体。四是关注流淌人口群体。实现五个标准。一是标准人民调解组织网络体系。二是标准人民调解组织建立。三是标准人民调解员队伍。四是标准人民调解工作程序。五是标准人民调解文书。强化六项措施。一是逐步建立 “统一受理、集中流程、归口治理、依法办理、限期处理”的工作机制。二是根据“属地治理”和“谁主管谁负责”的原则把人民调解工作层层分解、落实到单位、落实到人。三是坚持由各级党委、政府统一领导充分发挥党委统揽全局、综治委协调各方、司法行政机关组织实施、各部门抓共管的职能作用。四是坚持有关部门和社会各界共同参加 “各炒一盘菜共办一桌席” 齐抓共管形成合力。五是坚持多策并举、多管齐下将人民调解与司法调解、行政调解结合起来运用法律的、经济的、行政的、教育的等多种手段开展人民调解工作。六是切实把人民调解工作的业务经费、办公经费纳入财政预算。经过几个月的不懈努力人民调