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1、 国企领导班子述职报告范文(通用4篇) 20_年公司围绕国际化创业、产业构造调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋榜样作用，团结全体干部员工，促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增加，连续保持着良好的进展势头，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标连续保持行业优势，高科净资产比“九五”末增值50。 一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心，带头仔细开展了保持共产党员先进性教育活动，仔细贯彻落实党的十六届五中全会精神，紧紧围绕经济建立中心和领先进展的主题，连续根据“团结、
2、廉洁、高效、开拓”的好班子建立要求，不断加强领导班子自身建立，努力增加领导班子干实事、创新业的本事，领导班子的制造力、分散力、战斗力得到了提升，威信得到了提高。现将我们领导班子2023年的工作和廉政建立状况汇报如下： 一、以经济建立为中心，遵循科学进展观，根据“四尊四创”要求，加快进展步伐 20_年，在困难多、挑战多的简单形势下，公司围绕实施第三次创业国际化，大力调整产品构造，合理布局生产组织，限度抢占市场份额，制造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。 “一个突破”是：经济总量的突破，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标连续保持行业优势。 “两个进展”是
3、：1、技术创新与构造调整取得重大进展，公司的产品构造、产业构造、人才构造、布局构造、业务构造更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推动，7100和ve安排泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。 “三个提高”是：1、公司的整体实力、市场竞争力量、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元，威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营力量有所提高。wfds的sap工程胜利上线，ts16949得到博世公司审核好评，顺当通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。 全部这些，为公司“十五”规划的顺当完成画上了圆满句号，为
4、“十一五”期间公司取得更大进展奠定了坚实的根底。 二、解放思想、勇于探究、制造性地开展工作 依据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想为先导，立足于公司改革和进展的实际，围绕把企业做精、做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、治理创新和科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续进展打下了坚实根底。 在体制创新方面：围绕把企业“做精做强”，不断制造新的经济增长点，推动了公司标准化运作，加大产业构造调整力度。11月18日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成，投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作胜利，不仅拓展了公司产品进展空间，延长产品进展
5、链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上把握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化工程运作胜利。 与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约，标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足进展，自营产品出口额同比增长200%。同时，公司还在科学论证、全面分析的根底上，根据“以人为本，和谐进展，科学进展”的精神，制定了集团“十一五”进展规划，第一次将经济目标、社会进展与就业富民目标结合在一起。另外，集团子公司也取得了较好的经营业绩，其中威孚力达通过强力推动自主创新，奋力拼搏开拓市场，引起了国际产业公司的
6、关注。 在治理创新方面：一是深入贯彻执行ts16949质量治理体系，全面开展“tqm”治理及体系和实物质量两个符合性活动，以产品满意客户要求为主线，建立主要客户档案，细化信息治理，成立失效分析小组，强化生产过程掌握，改良顾客满足度评价体系，完善了质量治理体系，到达全员参加，质量全面受控的局面。 二是根据“精细治理年”的要求,在连续抓好长效治理的根底上,强化细节治理。公司系统修订了ts16949程序性文件，建立业务流程图200多个，标准“帐表单”各类记录样式800多种。初步建立工艺定额，已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和一般员工两套绩效考核体系的运行，在装配、热处理分厂推行班组绩效
7、考核，清洁生产、评比积极推动公司现场治理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算治理为主线，围绕“资产有效性、资金流淌性、本钱化”，实现财务指标动态治理。通过改良设计、工艺和进口件国产化等方法，降低本钱;通过进口工具的国产化、掌握消耗、降低废损、提高设备利 用率、压缩储藏资金等手段，降低制造本钱，加强应收账款回笼与清理、削减销售环节费用，降低销售本钱，进一步深化、完善工序本钱核算。 在科技创新方面：公司全年开展配试工程(实现批量供货)77个，新增根本型订货编号216个，其中pw2023泵新增59个、pm泵新增17个。完成pw2023泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试，
8、完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作工程“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新嘉奖工程“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度，多品种的配试及验证胜利，为公司产品更好地占据市场打下了良好的根底。 三、抓好暖和工程，促进企业和谐进展 公司领导班子本着对员工高度负责的精神，始终把制造就业时机、不使员工失去劳动时机放在第一位，并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题，每年都为员工解决实际困难，员工反映集中的问题，公司领导总是亲自过问，一抓究竟。 一是实施富民工程，连续增加职工收入。真
9、实全面反映企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平，8月份每个职工增加了1500元，12月份又增加了1000元。 二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金，努力缩短职工房贴领取的等待时间，同时，公司对自管家舍加大改造力度，改善职工的住房条件，另外还改工作餐补贴为免费工作午餐，取消自带餐具，改为套餐式供给。 三是加大对特别群体的关怀力度。实实在在做好企业特别人群的工作是维护企业和谐进展的重要内容，公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问，把党的暖和送到他们家中。同时，公司对职工特大疾病进展专项大额救助，并连续做好市职工互助互济续保工作。 总之，公司实行一系列有效措施，限
10、度地为职工谋取利益。另外，公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵挡艾滋病人道万人捐”，职工参加率到达90%以上。 四、坚持民主集中制，执行廉洁自律的各项规定，促进领导班子的标准化建立 公司领导班子能坚持民主集中制原则，严守政治纪律和组织纪律，坚决执行党的方针政策和上级各项打算决议，对一些重大决策、重大工程严格根据党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的原则进展民主决策，同时还建立和健全了领导分工负责制，对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标，做到有分工、有统一，分解任务，责任到人，做到有检查，有考核，有奖惩。 严格执行廉政建立各项规定，标准领导干部的从业行为。公司领导班子能够
11、严格根据“八个坚持、八个反对”的要求，仔细执行公司业务款待费的提取、使用状况向职代会报告制度;仔细开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房状况在员工代表组长会议上通报制度，领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格标准领导干部公费出国制度，并对领导干部的公费出国状况在厂务公开中进展公开，承受职工的监视;仔细落实清房工作。 推行厂务公开，加强民主治理。公司把实行厂务公开看成是推动企业的基层民主政治建立，推动公司的改革进展，标准干部行为的有效途径，本着有用、简洁、有效的原则，利用企业的各类会议及媒体对员工关怀的问题进展公开，在涉及合资、改制与员工思想等问题时，能准时面对
12、面地做工作。 五、结合先进性教育，加强理论学习，不断提高领导班子的素养和廉洁自律的自觉性 公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务学问的学习，仔细领导和参加公司先进性教育活动，不断提高领导班子的理论素养和廉洁自律的自觉性。 在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后，公司党员领导干部都尽量做到少出差，确保必要的学习时间，并仔细落实党员领导干部“一岗双责”制度，既对公司整个教育活动负责，又以一般党员身份积极带头参与活动，严格根据要求，通过自学、集中学习等形式，仔细学习了共产党员先进性教育读本的全部内容和党委中心组印发的学习材料，积极参加争论和沟通，写好心得体
13、会文章，广泛征求群众意见，深入开展谈心活动，仔细进展党性分析，扎实搞好整改工作。同时，公司党员领导干部还担当了各个基层党组组先进性教育活动的联系人，帮忙联系点依据实际状况，理清思路、制定工作规划，开好支部发动大会，并组织广阔党员进展学习、争论、沟通、分析和整改，为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。 坚持党委中心组学习制度。领导班子能仔细坚持党委中心组学习制度，结合公司的实际，把中心组学习纳入领导班子建立目标治理体系，把个人述职与“述学”结合起来，民主评议与“评学”结合起来。在2023年的中心组学习中，公司领导班子自觉仔细学习党的十六届五中全会和中心经济工作会议精神，紧紧围绕“四尊四创
14、”这个主题，联系公司改革和进展的实际，以“弘扬科学进展观，规划十一五进展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来，由于中心组学习重点突出，主题明确，班子成员不仅在理论水平上有了新的提高，而且在对待企业进展等重大问题上，熟悉空前统一，促进了企业经济工作的有效开展。 加强业务学问的学习。在加强政治理论学习的同时，公司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各方面的学问。一方面，公司领导班子邀请专业人士来公司进展各种专题讲座，另一方面，领导班子成员能走出去，虚心学习其它企业的一些胜利阅历，积极参与一系列学习和培训，准时了解和把握代表将来经济进展和科技进步方向的新事物。 加强廉洁自律
15、各项规定的学习。领导班子能充分利用一年两次的_生活会和每月一次的中心组学习，仔细学习党章、两个条例、中国共产党党员权利义务保障条例、党员领导干部廉洁从政手册的有关内容，以学促廉。同时结合公司的实际，深入开展“两个务必”主题教育活动，使班子成员充分熟悉到手中的权力是员工给予的，要正确行使手中的权力，牢记权力是为员工效劳的工具，职务是为员工效劳的岗位，真正做到为员工掌好权，用好权。通过学习，进一步增加了领导班子廉洁自律的自觉性和拒腐防变的力量。 国企领导班子述职报告范文6 今年，我局的经营合同额创历史新高，施工规模不断扩大，技术装备不断更新提高，实现了物质礼貌、精神礼貌和政治礼貌同步进展的良好局面
16、，企业进入了高速进展轨道，是建局十余年来状况的一年。这些成绩的取得，离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。 首先，大力开展创新活动，以创新统领全局。根据_和_关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求，我局把创新列为今年的一项重点工作，年初工作会议对创新工作进展了部署，突出强调要在各项工作中树立创新意识，半年工作会议又对创新工作进展了再部署，全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一根本问题，进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以治理创新和技术创新为重点，在全局范围内相继开展了“创新思想大争论”和“解放思想见行动，更新观念促进展”两项专题活动，出台了_关于加快进展的意见。为鼓励全体职工
17、的创新热忱，制定出台了鼓励创新实施方法，明确了创新的机制、资料和嘉奖政策，营造了一种勇于创新，敬重创新的良好气氛。由于我局创新工作开展的扎实有效，被中华全国治理者协会授予“全国首批治理创新示范单位”称号，为各项工作的开展注入了新的生气和活力。 其次，领导班子努力做到总揽全局，科学决策，科学治理。我局每一项工作思路、治理制度的出台，都是在经过充分的调查讨论后，首先提出争论稿提交机关各处室、下属工程处和施工工程部争论，在争论意见汇总后，提交局长办公会议，由局领导班子群众讨论打算，从而保证了决策的科学性。实践证明，今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的，领导班子做出的各项重
18、大决策都是正确的。科学的决策和治理确保了各项工作任务的顺当完成。 再次，增加改革意识，强化进展观念。思想守旧，不思进取，企业是不会进展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为根本点，以进展为主旋律的思路，锐意进取，努力促进企业的进展壮大。在思想上，我们不断解放思想，更新观念，根据与时俱进的要求，紧跟时代进展步伐。在经营上，我们走出_，迈向社会，努力承揽系统外工程，承揽社会工程连续两年达90%，制造了更大的经济效益;在质量治理上，我们强调与国际接轨，严格根据Iso9000质量保证体系的要求运行;在施工治理上，我们坚持保质量、保工期、保安全，严格履行合同，不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进阅
19、历，学人之长，补己之短，为己所用，在继承中创新，在创新中进展。 第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我们擅长抓主要冲突，牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”，各项工作都围绕经营这个中心进展，把经营工作摆在最重要的位置，充分发挥班子的整体效能，为经营开发的顺当开展保驾护航。 一年来，我局根据_的总体部署，以创新和进展为主题，干事创业，与时俱进，较好的完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，也存在着很多缺乏之处，主要表此刻局部干部职工思想观念转变较慢，不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇，加快进展的意识不强，创新力度不大;企业尚未建立公司制治
20、理的现代企业制度和科学的治理机制、鼓励机制;各工程处之间进展不平衡，在治理上仍采纳粗放型的治理模式，影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中仔细加以解决。 应对马上降临的2022年，我们决心在_的正确领导下，仔细学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神，以改革创新为动力，紧紧把握经营工作这个中心，切实抓好经营治理、施工治理、质量治理、安全治理、企业治理等项工作，大力开展礼貌建立活动，确保单项工作有突破、整体工作上水平，努力开创各项工作新局面。 以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批判指正。 感谢大家。 【篇2】国企领导班子述职报告 各位领导、各位同志
21、： 在国资委有关领导和部门的指导下，根据集团公司党委、董事会的分工和要求，在20_年的工作中，我仔细对待分管的各项工作，注意有关环节的协调治理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够根据廉洁从业规定的要求，自觉遵守有关规章制度，承受组织和群众的监视。现将履行职责和廉洁自律状况报告如下： 一、履行工作职责状况 依据年度工作安排，在经营治理中主要抓了以下几个方面 1、振兴公司经营治理 一是狠抓租赁经营治理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了效劳保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元
22、，完成年度任务318万元的72.89%。公司预备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，亲密关系，改良效劳，加强治理，确保租赁经营稳定进展，确保年租金487万按时收缴到位。 二是积极抓好投资工程的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进展托付贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个工程投资本钱全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁工程197万利润规划年底全部收回。 2、物业公司经营治理 一是落实规章制度，强化内部治理。公司根据iso9001质量治理体系文
23、件规定，层层签订目标考核责任书。注意事前、事中、事后的检查、加强监视和考评，注意员工业务培训，提高全员业务素养，提升公司整体形象。 二是提高效劳质量，改善业主关系。公司围绕以效劳求生存、以奉献求支持的经营理念，提倡文明礼貌的贴心管家效劳，确保水电正常供给，电梯正常运行、环境洁净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的全都好评。 三是注意节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，削减大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使治理本钱下降6万多元。同时加强物业治理费收缴措施，提高食堂、商店、家政效劳等创收力度，在当前物业治理行业绝大局部亏损状况下，实现年创净利8万元。 公司目前已
24、经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自_年启动四年来，坚持标准治理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。 3、集团公司煤炭运销业务 依据集团公司打算，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调治理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的详细操作下，贸易部积极协作，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营状况根本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来始终没有完成规划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额58
25、50.09万元，税后净利61.25万元，占全年规划指标的8.75%。依据合同商定并与合作方协商达成全都意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。 4、集团法制建立工作 一是联系企业实际，抓好法律学问学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律参谋讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。 二是完善法律参谋制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律参谋。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参加企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监
26、控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。 三是强化风险意识，提高风险防范力量。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业进展和依法决策力量;其次是强化依法经营治理，提高标准权力行使和履行义务的力量;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的力量。 四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及治理、自主创新、涉及行政治理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注意依法决策、依法治理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。 二、廉洁从业状况 在个人廉洁从业方面，能够仔细学习国有
27、企业领导人员廉洁从业若干规定和中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则等文件，注意维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张铺张，谋取私利等行为，没有参加抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。依据年度预算指标，掌握各项开支，节省各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。 三、存在问题 一是学习自觉性不高。对学习科学进展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性熟悉缺乏，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。 二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，榜样带头作用不好。工作只求过得去
28、，不求过得硬。 三是创新意识不强。思想比拟守旧，开拓意识缺乏。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析讨论不够，信息不广，很大程度还停留行政治理、规划经济、按部就班的模式上。 四是自律意识不够。没有严格根据中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。 五是治理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有根据规章制度标准治理，严格治理。 以上问题的存在，主要缘由是思想滑坡，有松劲心情，无视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。 四、下一步准备 一是加强五个方面修养，提高自身综合素养。一要加
29、强理论修养，真正把握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增加政治信念的坚决性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德熟悉，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增加纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业治理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。 二是运用科学进展观理论，提升六个方面力量。一是提升统筹兼顾的力量。擅长运用辨证法熟悉和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调进展。仔细做好_大厦租赁的效劳保障工作，准时解决租户的详细困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新力量。擅长依据事物进展规律推动思维创新，制
30、造性的开展工作。_工作中的难点。三是提升知人善任的力量。对各级治理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的力量。科学猜测和超前预备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特殊要做好煤炭贸易部的资金运作掌握，发挥各职能部门的监视制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的力量。擅长见微知著，坚决处置，化解冲突。积极开展批判和自我批判，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉承受监视的力量。廉洁从业，增加自律意识，与群众保持亲密联系，自觉承
31、受组织监视、群众监视、舆论监视。 盼望各位领导，各位同事连续赐予指导和监视。我将总结阅历，查找问题，增加信念，严格要求，为集团公司保稳定，促进展而尽职尽责。 同时，也盼望集团党委连续开展以“政治素养好、经营业绩好、团结帮助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创立活动。努力营造好的学习气氛，提高班子成员的综合素养;落实民主集中制原则，敢于开展批判与自我批判，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学进展观的要求，增加整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，标准权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和榜样带头作用，增加分散力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、
32、廉洁的好班子。 述职人：_x 20_年x月x日 【篇3】国企领导班子述职报告 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！能够站在那里向大家报告，我感到非常荣幸，为此非常感谢领导的关怀培育和同事们的支持与帮助。我为完成上级下达的招生任务，把招生宣传作为工作中的重点，明确招生职责，拓宽招生渠道，落实工作措施，进取协调各种关系，想方设法，千方百计全力抓好招生工作。现将我20xx年的思想、工作和学习情景作如下汇报，并请各位领导和同事们批判指正。 一、强化效劳意识，提高招生效率 在招生工作期间，我始终坚持“无论何时何地，我都推崇对工作的持续活力。”不断提高联办学校的开拓力度，目前为止开拓联办学校x所，其中x所
33、已胜利签订协议，下月x号将与xx学校签订协议，另x所学校已初步达成了合作意向，同时经过发放招生简章，并利用学院网站、招生xx群等方式公布招生信息，我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想，不断开拓新资源，争取更辉煌的业绩。同时，针对学生、家长、教师的来电询问和来访进展解答，将我院的根本设施情景、教学治理情景、学生治理情景、后勤效劳情景、毕业生就业情景等各项信息准时传到达位，并且要热忱、急躁、全方位的去解答，我坚信以热忱、急躁、全方位的解答是学生对学校构成偏好的关键之一，是学校对外宣传的窗口，展现了学校的形象，取得了学生和家长的信任，使我院招生任务顺当完成。 二、理清工作思路，制定工
34、作要点 仔细总结20xx年招生工作，对生源分布、构造、科类等进展了讨论分析，对各专业的社会需求进展了许多充分调研，鉴于民航专业的特别性，确定招生规划、招生章程、宣传方案，确定了较为切合实际的招生方案。今年，为尽可能提高招生工作效率，以及现代化进展的新模式，推出了电话营销招生，但这种招生模式，需要提前对话务员团队进展聘任和培训，使得我的个人工作量增加，但我本着做好这份工作的热忱，提前做好招生工作规划，于x月份正式拉开了话务员的聘请工作，胜利组建了x人的话务员招生队伍，并于x月份对话务员团队进展单独的培训，并就招生工作，拟定了话务员治理制度，在提高招生工作的同时，使每一电话均能够落到实处，此外，内
35、部连续实行岗位目标负责制，招生规划分解到每个地区负责人，并签订目标职责状，确保了招生工作的顺当完成。 三、坚持以身，确保招生纪律 招生工作的职责重，工作量大，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，具有很强的事业心、职责心，奋勉进取，一心扑在工作上；不计名利和得失，时刻提示自我的职责。一年来，我能自觉遵守我校规章制度，时刻要求自我做到按守则自律、用制度自律，上级规定不做的我肯定不做，时刻对比检查自我的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自我，正确处理好团体利益与个人利益的关系，实现招生纪律的大大提升。 四、落实整体进展，呈现招生成绩 20xx年生源连续萎缩，我严格根据招生规划
36、落实各项工作，在招生形势严峻的情景下，抢抓机遇，坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”，胜利录用新生x人，报到x人，报到率xx%，超额完成了20xx年学院的招生任务，圆满完成了各项工作目标。此外，经过新招生模式，胜利翻开了招生工作新局面，为明年招生工作奠定了丰富的阅历和坚实的根底。 一年以来，奋力赶超，勇往直前，提升了本领，宝剑锋芒，内敛霸气，我与团队用实力完成了目标任务，用专业战胜了各种困难。可是，历史已成过往，今朝岁月如旧，将来等着我们去开创去创新，必需清晰的熟悉到自我的缺点，才能更好的制造奇迹。在工作中，急躁、急躁是我存在的主要问题，将来我将放平心态，加强团队协作意识，不断挑战将来，为我
37、院的进展铸造辉煌业绩！ 五、站在新起点，迎接新挑战，制造新成绩 1、加强政策和业务学问学习讨论，亲密关注招生、就业政策的变化和调整。 2、明确招生工作中心，梳理近几年招生情景，进展深入讨论，申报x年招生规划，制定招生工作方案。 3、走访生源学校，建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。 4、做好市场调查，多渠道多途径收集毕业生需求信息。精确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。 5、加强招生话务员的治理和培训，使其成为我院招生工作的主要力气。 20xx年已经到来，应对新的机遇和挑战，我将以我院进展观为指导，以增加生源为根底，力求招生工作创新和治理创新，全面完成各工程标任务，以优良的业绩为全
38、面实现我院进展做出新的奉献！ 【篇4】国企领导班子述职报告 各位领导、各位同志： 下面，我就近一年来的思想政治建立、工作任务及工作作风、廉政建立等方面的状况进展述职，请审议。 一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮忙和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，仔细履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探究党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建立，提高驾驭工作的力量 思想政治建立是领导班子和干部建立的根本问题，打算着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身
39、的思想政治建立，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，留意学习党的十九大全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的力量，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够仔细贯彻党的根本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，仔细践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关怀员工，信任员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不快乐作为自己行动与工作的动身点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够根据“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，亲密
40、联系群众，开展批判与自我批判，虚心慎重、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。 二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作 近年来，我们紧紧围绕前大改革进展这一中心，结合生产经营实际，仔细讨论我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作： (一)发挥宣传思想工作分散人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力 一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开
41、展了“改革进展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话进展、讲责任做仆人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大争论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在_石油报、_日报、科技文摘报等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，准时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创立活动，以“创立文明单位、创立文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创立活动，_厂被省委省政府评为精神文明建立先进单位。四是逐步探究和加强基层思想政治工作，使之制度化、
42、标准化、实效化。结合前大改革进展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解冲突、疏通思想、释疑解惑的作用。 (二)强化基层党建工作，增加党组织战斗力和分散力 一是进一步标准了基层党建根底工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并实行了定期检查和不定期抽查的方式监视检查党务活动开展状况，保证活动质量和效果。二是连续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成
43、状况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是标准落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的气氛。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实状况，把机关支部建立达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平坦井场11个，挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素养提高的同时，下
44、发了支部书记七必到、六必抓、五必访、四必问制度和支部书记授权制度，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在效劳基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。 (三)加强党风廉政建立，促进前大安康进展 一是实行印发_报、组织党员干部观看_x的两面人生电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监视为重点，促进治理人员仔细履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监视抽查70屡次;三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。 (四)积极探究并推动富有前大特色的企业文化创立工作
45、本着在继承的根底上创新，在学习、普及的根底上深化，在稳固根底上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建立网络。一是以提倡“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂治理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化治理、基层站队治理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营治理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化标准员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建立进程。三是以人为本开展
46、了“观赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作气氛，增加了企业的分散力和亲和力。 (五)抓好后勤保障工作，为员工制造良好的生产生活环境 我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调发动工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，到达了宾馆化治理。最近，在厂里的积极争取下，公司打算为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收
47、系统进展改造，并为遥远四个站队配备地面电视卫星接收系统。 (六)强化四项职能，开展好工会工作 一是抓好_理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广阔员工的知情权、参加权、监视权;二是围绕原油自然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送暖和活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。 (七)发挥团组织生力军和突击队作用 开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进展慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，屡次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。 (八)强化治安综合治理工作，为企业进展