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1、 四月份店铺活动总结 四月份店铺活动总结 四月份店铺活动总结(4月2日会议) 一、店铺整体活动 1、店铺国产产品做满50包邮;进口产品做满100包邮。注包邮只限圆通快递;活动产品、特价产品不参加包邮优待。 2、做满就送活动,满就送活动有两个方案 方案一:送店铺优待卷活动 凡购置国产产品满50元送5元店铺优待卷、满100 元送10元优待卷,以50元为单位依次递增。 注:优待卷可以在本次购物中使用,每月仅限使用 一次;优待卷只能用于购置国产产品满50元时使用,购置进口产品不能使用优待券;购置活动产品、特价产品、套装产品不能使用优待卷;购置国产产品客人不想参加优待卷活动的可以参加方案二活动(二者选一
2、,不同时进展)。方案二:送赠品活动 凡购置进口产品满50元可在店铺50元赠品区里面选择一个赠品,满100元可以在100元赠品区里面选择一个,以50元为单位依次递增。 注:购置国产产品的客户假如不想要优待卷活动 的可以换满就送赠品的活动但二者不行以同时进展;购置活动产品、特价产品、套装产品不能享受满就送赠品活动。 3、每天一款限时秒杀产品,以最低的折扣不送任何赠品,依次提高店铺热销产品的销量。 秒杀时间大致定为每天晚上8点开头每天限量10件 秒杀产品为市场最热销,本店评价好、有肯定销量的产品,秒杀期间用直通车最定向推广。 详细产品安排如下:周一:凡茜卸妆油周二:适宜本草防晒霜 周三:适宜本草四倍
3、蚕丝凝白面膜周四:beely三维防辐射bb霜周五:适宜本草绿茶白茶套装周六:芳草集绿茶小米草眼胶周日:适宜本草滋养紧致眼霜 珍宝描述注明:秒杀产品不包邮不赠送任何赠品、不参加会员折扣、不参加店铺其他任何活动。 4、品牌周末惠活动仍旧连续 5、在店铺公布我们的会员折扣(可以直接用淘宝的会员系统),在产品价格中就标出优待金额。 以前我们采纳亿智达会员治理系统是由于A适宜本草的产品的会员折扣不能公布,B当时我们线下会员较多假如采纳淘宝会员系统治理不到线下会员,C做表格记录会员信息很繁琐花费的时间许多不容治理,D用excel做的表格、淘宝会员系统不能群发促销短信E、用淘宝会员系统怕不能将客户信息导出备
4、份、不能保存我们的客户信息。 现在建议使用淘宝会员系统理由如下: A现在我们线下会员下单不多,在使用淘宝会员系统的同时也可以使用亿智达会员治理系统治理线下会员,B现在淘宝自带会员系统功能越来越完善,有导出备份功能、有群发旺旺短信功能、有会员购置记录提示功能,还能在珍宝价格上显示会员价格 二、单品促销1、凡茜卸妆油 总结:人都是喜爱小廉价的,我们要想尽方法让人家占廉价,要么送好又多的赠品,要不就价格比别人低 建议:我们赠品换一换,必需有一个超具有吸引力而且群众化即大家都能用上的产品,其他赠品我们应当也要有针对性的而且有用的,在我们现有的5个赠品中还缺一个具有吸引力的赠品,我们可以还是买一送五,只
5、是把其中一个产品换成红石榴喷雾或者mini装的卸妆水,其他赠品不变,我们一样做买一送五,这样我们还略微有优势一些, 还有一种是赠品可以选择,选卸妆水+其他4个赠品或是选喷雾+其他4个赠品或者是选择卸妆水+喷雾,设定3种选择,可以敏捷让客人选,人家更喜爱 详细方案: A、红石榴喷雾、仙人掌卸妆水、小卸妆油任选一加上其他4个赠品组成包邮买一送五活动或红石榴喷雾、仙人掌卸妆水、小卸妆油任选二,组成包邮买一送二活动。 B、限时秒杀,一三五中午十二点整或者晚上八点整准时开头,限定数量,每天秒5个,价格定位43-46之间,不送赠品包邮,这个价格根本可以扯平邮费,不赚钱增加流量与销量,另外星期天上午10点钟
6、开头秒杀限定10个,赠品照送包邮赔本增加人气! 2、适宜本草滋养紧致眼霜 淘宝搜寻滋养紧致眼霜,按销量排名,排在前八位的卖家中有6个就明确说明了包邮(单间包邮)加送小样,而我们店铺到现在都还是根据适宜的规定,老狡猾实做,没有送小样也没有包邮,销量不好的缘由可能就在此处。 对策:我们滋养紧致眼霜以前有很好的销量,评价也许多,从4月起我们也做活动,单价42元+包邮+送红石榴眼凝霜+黄金眼膜+水晶眼膜。 3、去死皮膏 淘宝有卖家两只45元包邮,有单支25元送仙人掌面膜包邮,有会员价1只包邮。 对策:去死皮膏两件包邮45元;单件去死皮膏单价25元、3元邮费送仙人掌面贴膜一个+鼻贴+软膜 4、四倍蚕丝凝
7、白面膜 珍宝伊人再现:单价67包邮,买一盒送三片共10片(有会员折扣,店铺消费满100元送10元店铺优待卷) 漂亮再现201*:单价67包邮,买一盒送三片两盒送7片(有会员折扣) 对策:单价67包邮,买一盒送4片(两片四倍面膜、两片红石榴面膜)买两盒送8片 扩展阅读:四月份工作汇报 浙江三星特种纺织有限公司 月份工作汇报 1.工作内容及完成状况: 1.1、制订出各工序分等标准(质量)(10分) 1.1.1完成状况:对各车间设备状况进展评价,五月份开头从拉丝工序试行,再依据试行效 果及各车间实际状况,在各车间进展推广(附件为拉丝设备状况评价草案)。 1.1.2自评分值:6分 1.1.3附件:拉丝
8、设备状况评价草案 拉丝设备状况评价草案 1、目的: 把握各拉丝设备生产产品质量状况,指导生产合理化安排,对拉丝设备针对性检修。2、适用范围: 适用于拉丝车间全部拉丝设备。3、职责权限: 质量部:负责拉丝设备状况评价工作,并反应相关设备信息到生产部、设备部。质量部:有权要求不合格拉丝机台停顿生产。 生产部:负责协作质量部进展设备评价工作,负责协作设备部进展设备检修工作。设备部:负责设备特别检修工作。4、评价流程: 4.1、质量部通过拉丝设备生产产品质量状况,对拉丝设备状况评价。 4.2、设备评价分机台进展,车间质检员对机台生产包覆丝定期测量丝径(每小时一次),评价以测量极差值为准。 4.3、评价
9、等级低于B级机台,要进展复评,评价等级为E级机台,要进展重点评价。4.3、评价工作按每天两台拉丝机进展,由质量部每月汇总出示一份拉丝设备状况评价报告。4.4、评价为E级机台,要马上停顿生产(由质量部开具停机通知单),进展检修,评价为C级、D级机台,设备部要列出检修规划。 5、评价标准:测量极差1S2S3S4S5S5S6、相关表单:6.1、拉丝设备状况评价报告SX/QBG06_10 共6页第1页 评定等级A+ABCDE浙江三星特种纺织有限公司 、停机通知单SX/QTZ01_10 质量部201*-4-27 1.2、培育车间人人参加的质量体系(分级考核)(20分)1.2.1完成状况:对生产车间进展分
10、级考核: 1.2.1.1、员工考核:按各工序质量扣分标准,对员工进展考核,目前对造粒、拉丝、预备、 织造车间以正式施行,定型工序质量扣分标准按规划6月份前完成,后处理工作质量扣分标准年内完成。 1.2.1.2、车间考核:从五月份开头对各车间进展考核(考核方法如下): 考核方法考核内容安排工作完成状况车间质量状况车间员工标准化作业程度考核标准以安排工作内容为准各车间废品率车间作业指导书考核分值404030备注1.2.2自评分值:14分 1.3、各工序重点质量掌握点治理方法(20分) 1.3.1完成状况:附件中为质量掌握点治理方法(相关表格省略)1.3.2自评分值:14分1.3.3附件:质量掌握点
11、治理方法 质量掌握点治理方法 1、总则 对车间各质量掌握点进展有效掌握掌握,以确保沙滩网(餐垫)的产品质量符合规定的工艺及技术要求。2、适用范围 本治理方法适用于沙滩网(餐垫)生产过程和成品的质量掌握点治理。3、职责 3.1车间主管负责所在车间全面治理及外部协调。3.2技术部门负责车间技术人员的培训。 3.3技术部门负责生产技术、流程、工艺的改善。 3.4质量部门负责各质检站的质量检查、记录、协调、汇报。 3.5质量部门负责各车间影响安全、质量、铺张等工程的不定期检查,并监视相关部门(责任人)对不合格 共6页第2页 浙江三星特种纺织有限公司 4、检验制度 4.1沙滩网(餐垫)生产工艺流程图 造
12、粒拉丝预备织造餐垫包装定型修验入库注:“”表示关键车间1关键车间是指产品在加工过程中对产品主要性能起关键作用的车间。2关键车间是产品质量检验掌握的重点。4.2检验职责 检验以自检、互检为主,专检为辅。自检由当岗操作人员自行检查,互检由后道工序检查前道工序,自检、互检时发觉问题马上订正并报告专职检验人员或车间主管进展处理;专检由专职质检员根据各车间检验标准和频次进展检查、对质量状况处理、记录、协调及汇报。 4.3车间质量检验4.3.1造粒车间 4.3.1.1造粒车间质量检验标准(表一)(略)4.3.1.2成品粒子质量检验及扣分标准(表二)(略)4.3.1.3检验说明 a造粒车间检验以自检为主,操
13、作工必需严格根据造粒车间操作规程作业。b造粒主管负责造粒操作工的培训、治理、考核工作。 c操作工负责自己机台产品质量检验,检验工作随时进展,自检中,如发觉与规定不符,操作人员需马上订正或停机,并向车间主管或质量部门反映。 d对生产过程中的任何不合格品,应加明确不合格标识,与合格品区分放置。e车间主管负责不合格品的处理。 f以上十项为造粒车间的根本检验工程,其中的色差检验和温度检验为该车间的掌握重点。假如在检查中发觉与规定不符,应马上向质量部门反映并马上中止连续加工。 g对重点掌握工程应加强检验,并仔细填写质量记录以便于查找质量状况和消失特别偏差时便于追踪责任。h新开机品种,操作工应在开机时取样
14、检验,并以此为样品,生产时随时对比检验,生产完成,样品交质量部存档。 i拉丝车间负责成品粒子质量检验。4.3.2拉丝车间质量检验 4.3.2.1拉丝工序质量检验及扣分标准(表三)(略)4.3.2.2检验说明 a本车间为质量检验重点车间。 b本车间设立跟班专职检验员,负责拉丝车间质量检验及造粒成品检验。c拉丝主管负责拉丝操作工的培训、治理、考核工作。 d操作工负责自己机台产品质量检验,检验工作随时进展,并在开机、换料、换筒、交班时重点检查。e操作工对全部自己生产的成品丝,必需做到全检(换筒检查)。 共6页第3页 浙江三星特种纺织有限公司 自检中,如发觉与规定不符,操作人员需马上订正或停机,并向车
15、间主管或质量部门反映。 g本车间的检验重点是颜色、偏心丝、丝径、焦点四项,其它检查工程为一般检验工程,在检验中应区分主次,按检验标准和频次进展检查。 h对开机检验工程,质检员应预先从生产部门获得有关生产任务通知单,在要求的时间进展相关检验,最大程度保证质量削减铺张。 i对检验中发觉的不合格品,应做好不合格品标识并与合格品区分放置。j质检员、车间主管负责不合格品的处理(放行、降等、报废等),并定位堆放。k对在订正过程中产生的有关问题应准时向质量部门反应汇报。4.3.3预备车间 4.3.3.1预备车间检验标准(表四)(略) 4.3.3.2成品经轴质量检验及扣分标准(表五)(略)4.3.3.3检验说
16、明 a本车间检验以自检为主,操作工必需严格根据车间操作规程作业。b车间主管负责操作工的培训、治理、考核工作。 c操作工负责自己机台产品质量检验,检验工作随时进展,检查中,如发觉与规定不符,操作人员需马上订正或停机,并向预备车间主管或质量部门反响。 d.本车间的检验重点是条宽、位移量、花纹排列、张力、经丝质量,其他工程的检验为一般性工程。e.在检验中应特殊留意开机及换条检验,一经发觉与工艺不符应马上订正。f对生产过程中的任何不合格品,应加明确不合格标识,与合格品区分放置。g车间主管负责不合格品的处理4.3.4织造车间 4.3.4.1织布工序成品布质量检验扣分标准(表六)(略)4.3.4.2检验说
17、明 a本车间为质量检验重点车间。 b本车间设立跟班专职检验员,负责织造车间质量检验工作及整经成品检验。c织造主管负责织造操作工的培训、治理、考核工作。 d操作工负责自己机台产品质量检验,检验工作随时进展,并在开机、换纬丝、交接班时重点检查 e本车间的检验重点是布面质量,主要是反映织造问题的有关疵点、吊经纱、纬缩、露丝、细粗丝、纬密、经纬色差和布幅等。 f在进展检验时应留意当日规划所开的全部机台,检验力求全面,涉及到每一个机台,在随机时应结合产品型号、人员技术状况,有重点的实施监控。 g本车间是整个制造过程中是重点管控的对象,要针对机台分析主要问题和造成问题的缘由。h对生产过程中的任何不合格品,
18、应加明确不合格标识,与合格品区分放置。I质检员、车间主管负责不合格品和处理。4.3.5定型车间 4.3.5.1定型车间质量检验标准(表七)(略)4.3.5.2检验说明 a本车间为质量检验重点车间。 b本车间设立专职质检员,负责本车间质量检验及织造车间成品布检验。c车间主管负责操作工的培训、治理、考核工作。 d本车间的检验重点是定型牢度、纬斜,该车间在整个加工工艺中是一道特别车间,因此对温度的设定和温控仪是否有效是掌握的关键。 e检验应留意首批、首件检验,以后依据产品类型需要在进布和出布时进展有关指标的测定。f成品布幅达不到要求应开剪,定型速度纬弧,纬斜超过2米均开剪。 g对生产过程中的任何不合
19、格品,应加明确不合格标识,与合格品区分放置。 共6页第4页 浙江三星特种纺织有限公司 质检员、车间主管负责不合格品和处理。4.3.5.3成品检验规程 4.3.5.3.1成品检验是指对产品能否出厂的一种综合性评价,除应满意定型的检验要求外,还应按如下原则进展判定: a按顾客要求进展包装,顾客无要求时每卷米数不超过100米,每卷允许2个接头。b破丝、筘路、断经连续超过1米应开剪或放尺,破洞大于5cm应开剪,不连续性破丝依据程度适当放尺。c在验布中发觉的不合格应同时在相应位置作明显标识,当产品用作餐垫时,不执行a、b两条。4.3.6.1餐垫质量检验标准(表八)(略)4.3.6.2检验说明 a车间主管
20、负责操作工的培训、治理、考核工作。 b本车间检测的重点是经纬垂直度、裁片垂直度及餐垫外观质量,其他项为一般检测工程。c自检时精力集中,检查细致,对重点检验工程应做好自检记录,并反应到质量部。d对返工工程应由质量部门检验确认后再进展返工,返工后应进展再检验。e对生产过程中的任何不合格品,应加明确不合格标识,与合格品区分放置。4.4检验记录 4.4.1检验记录是反映产品质量状况的一种客观证明性的文件,应照实仔细填写,并要求保持记录的真实有效性和记录保存的完整性,应定期对其进展整理、归纳、分析和利用,不得涂改、遗失。质量记录在填写时对测量有数值的应填写数值,对不合格状况应用红笔填写以便于区分。 4.
21、4.2检验频次一般状况下均为每小时一次,工作12小时应检查12次,以此类推。4.4.3各种检验记录表格名称及表式形式:a拉丝检验日报表b织造检验日报表 c织造机台质量信息跟踪卡d验布日报表 e定型检验日报表。5、解释 a本治理方法为沙滩网质量掌握标准性文件。b本治理方法由质量部编制,并组织实施。 c为质量持续改良,本治理方法文件每三月进展一次修订,一年后每年修订一次。d本治理方法解释权归质量部。 质量部 201*-4-28 1.4、产品、半成品质量标示到位(10分)1.4.1完成状况: 1.4.11、造粒车间:对二等品(可回用)、废品划分了特地堆放区;合格品包装袋上有料名、料号、操作工号、订单
22、号、生产日期等相关标示。 1.4.1.2、拉丝车间:不合格品划分了特地堆放区,不合格品上有小标签(大局部有);合格品上有标示。 1.4.1.3、预备车间:每经轴上有标示(轴卡),对经轴的特别质量问题,轴卡上有注明。1.4.1.4、织造车间:每卷成品布上有标示,对报废产品有不合格标示。 共6页第5页 浙江三星特种纺织有限公司 4.1.5、定型车间:每卷成品布上有标示,对报废产品有不合格标示。 1.4.1.6、后处理车间:外加工产品正品、二等品、可回拉品有标示(不同颜色包装绳);公司内加工产品,分区域堆放(没有标准划分不合格品堆放区)。 1.4.2自评分值:6分 1.5、制定出废品率及治理方法(2
23、0分)1.5.1完成状况: 各工序废品率标准及治理方法车间造粒拉丝预备织造定型后处理废品率0.20%0.10%0.15%1.50%1.50%0.00%成品餐垫质量检验标准判定标准统计方法拉丝工序检验预备、织造工序检验织造工序检验验布处检验定型处检验出厂抽检备注纬弧、纬斜项暂按10%计算废品率6月份正式施行各工序质量检验标准 1.5.2自评分值:6分 2:自评结果: 考核内容制订出各工序分等标准(质量)培育车间人人参加的质量体系(分级考核)各工序重点质量掌握点治理方法产品、半成品质量标示到位制订出废品率及治理方法其它合计考核分值1020231*20231*0自我评分614146111061备注 桂方杨201*年4月30日 共6页第6页 友情提示:本文中关于四月份店铺活动总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,四月份店铺活动总结:该篇文章建议您自主创作。