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1、 团结之星候选人事迹材料 1、工程治理部土建构造科施工一组（集体）。该团队成员尽职尽责，节假日及夜间轮番值班，昼夜值守，关键节点、重要工序重点掌握，不断优化施工方案，确保工程进度扣网推动。响应公司夏季攻坚战的要求，全体成员团结全都，克制天气酷热、多雨大风等不利因素，积极推行公司压茬施工要求，实行合理分区、工序无缝连接的治理措施，提前完成了网络节点，为设备安装制造了有利条件；细化质量目标，实现了各道工序验收一次通过率100%;识别安全重点，深入现场查找安全隐患，催促整改，确保了现场安全施工。目前，该团队负责的厂前区、热轧区域、冷轧区域全部扣网运行。 2、李超，男，烧结工程部。该同志主要负责电气的
2、相关治理工作，在参加EPC承包方的招标工作中，对各项技术要求严格把关，在消失争议问题时严格参照合同据理力争，将各项技术要求落到实处。对新技术、新产品深入讨论学习分析，充分阐述个人观点并得到认可。结合以往现场维护阅历，主动编写了低压电气柜技术标准，经过内部审核、EPC承包方协商修订后下发执行。针对电气仪表设备选型、厂家选择等共性问题，与焦化、炼铁、炼钢等相关同志沟通探讨，避开由于个人的局限性造成工作失误，做到有无互通、取长补短。 3、毕新艳，女，办公室。该同志具有良好的大局意识和协作精神，在日常工作中能够顾全大局，与同事团结协作，自觉与其它部门之间相互协作，增加整体工作合力。主动担当多项档案治理
3、工作，上半年累计领发图纸2246份、16944张，接收招投标文件1383份。在做好本职工作的同时，积极帮助其他同志做好日常工作。上半年，为公司纪委等部门供应利用招投标文件、合同、图纸等档案资料100余份。加强与各部门兼职档案员的联系、指导，保证档案资料收集齐全完整。 4、杨树磊，男，能源环保中心。该同志负责渣灰循环利用等工程的治理工作。在转炉渣处理利用工程、高炉渣处理利用工程招标，该同志负责参加编写了二百多页的招标文件，对招标文件进展不断优化，顺当完成招标工作。在做好本职工作的同时，常常主动帮忙部门同事，先后主动帮助部门同事完成煤气柜与制氢站初步设计审查、检化验初步设计审查、给排水初设审查的会
4、场布置、专家接待、费用报销等工作，为公司保持了良好的形象，得到了部门领导同事与专家的全都好评。 5、吴泰学，男，自动化掌握中心。该同志主要负责全厂电信子项的设计、建立和治理工作，以及现场施工过程质量监控和安防监控的治理、维护和办公区域的设备维护工作。因电信子项包含内容多，且面对全公司，该同志任劳任怨，和多个同事一起团结协作，与各工程部、多个设计院、各厂家仔细沟通，受到高度赞扬。在全厂有毒气体检测报警系统规划设计中，通过与厂家深入的.技术沟通和讨论，团结协作，共同开发了智能数据采集站的模式，转变了传统的数据采集方式，削减了工程投资。与各工程部屡次沟通，无缝对接，不断优化，通过实行高容量宽带无线传
5、输技术掌握原理，实现了高清视频监控的无线连接、全厂范围的专用监控网建立。 6、苑路，男，自动化掌握中心。该同志主要负责焦化自动化系统的建立和治理工作。做为焦化工程自动化仪表的专业技术人员，与其他两位同事积极沟通，广泛接受自控技术人员和工程部工艺主管人员的意见和建议，共同提出了诸如SIS系统、 提升机悬停及安全抱闸技术等关键要点，使得焦化工程设计自动化水平及安全水平大幅提高。在参与单孔调压的谈判中，他融入焦化谈判团队，与大家商定谈判对策；仔细核算各个设备本钱，准确到每一个自动化仪表零件的价格，将单孔调压自动化仪表系统总体费用降低了25%.在日常生活中，他热心助人，对同事嘘寒问暖，从一点一滴的小事中表达着对大家的关怀。 7、菅学波，女，装备材料部。该同志主要负责选购规划审核、分发、物料编码审核、申请及文员文秘、综合办公业务及绩效考核等方面的工作，在团队团结建立中卓有成效。在日常工作中团结同志、共同协作完成相关工作、顾全大局，具有很强大局意识和协作精神。积极有效的与规划提报单位联系、沟通，有效提高了选购规划进程与实效；强化物料编码学问的学习，促进编码工作更加有序开展，成立“日照公司物料编码及规划沟通群“,便利学习。 END