《商品供应合作协议书供应商合作协议书范本(9篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商品供应合作协议书供应商合作协议书范本(9篇).docx（42页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 商品供应合作协议书供应商合作协议书范本(9篇)精选商品供给合作协议书一 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 乙方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 第一条 协议目的 鉴于乙方对甲方商品具有时段性需求，釆购时间不确定且釆购频率较大，本协议签订之目的在于就本年度内特定商品釆购签订年度协议，协议商定双方在选购过程中存在的交付、风险转移、付款、质量保证、信息保密、纠纷解决等通常性义务，每次需求发生时只须确认详细的釆购信息，避开频繁缔结契约等不必要之流程，促使釆购活动准时、顺当进展。 其次条 协议效力 甲乙双方釆购行为以每次选购订单确定的釆购信息为准，除非双方在釆购订单上予以特殊商定或
2、背书，本协议商定的各项条款适用于每份釆购订单。 第三条 协议适用范围 本协议的各条款适用于乙方及其子公司对甲方发出的釆购订单，但本协议任一局部不得视为要求乙方必需购置甲方产品或者使乙方或其子公司为其他任何子公司负连带责任。 第四条 商品名称、规格、数量 此处可以用表格形式表达，详细信息由选购订单确定。 第五条 价格货物价格 由选购订单确定，但甲方必需对以下内容做出承诺：协议期内，甲方保证乙方享受商品的最优待价格，乙方理解甲方会依据合作期限、购置数的差异存在更低的价格，但甲方保证其在主要经营区域范围内，供应给乙方的价格是最优、合理、公正的。 第六条 付款及发票 甲方准时根据商定履行付款义务，详细
3、付款时间、付款方式由选购订单确定。甲方应依据乙方的要求，在规定的时间内，以挂号或特快专递（ems）方式向乙方寄交符合乙方要求的发票，发票以送达买方为准，因任何缘由致使乙方未收到发票的，甲方应重新向乙方开具发票。 第七条 送货、交付及验收 甲方负责货物运输，交货地点为乙方经营区域内。详细的交货时间由选购订单确认，甲方接到乙方釆购订单后，应根据订单商定的时间准时送货，逾期送货的将根据本协议之规定担当违约责任。货物送到时，乙方组织人员进展验收，假如乙方对货物数量和质量有异议，或乙方发觉货物不能实现合同目的，应于接收货物时及收到货物后一周内向甲方书面提出，否则视为货物符合协议之商定。若非因乙方过错造成
4、的标的不能符合协议目的或使用要求，乙方有权要求甲方免费更换适格标的，并有权在此期间，暂停支付剩余货款。 第八条 风险转移 货物风险自货物移交给乙方时转移至乙方，假如乙方未在商定的时间、地点接收货物的，货物风险从乙方应当接收货物时转移给乙方。 第九条 货物全部权转移 货物全部权自货物移交给乙方或在乙方经营场所安装完毕时转移至乙方。在乙方付清全部货款之前，乙方不得将货物抵押、质押、租赁，或将货物以仟何方式转移至第三方。 第十条 质量担保 甲方对其售出的货物负有质量担保义务，保证货物符合质量、安全要求，具备双方商定的使用功能，能够满意乙方的生产经营需要。甲方的质量担保义务如下：货物存在国家标准、地方
5、标准的，甲方承诺其售出的货物到达或超过该标准。甲方承诺其售出的货物符合其宣传资料、商业广告、样品等陈述的质量标准。甲方承诺其售出的货物具备该类商品的通用使用功能及双方商定的特别功能。甲方承诺其售出的货物不存在危害身体安康、财产安全的不合理危急。若存在安全、卫生标准的，甲方承诺其售出的货物到达或超过该标准。 第十一条 修理保养 本合同商定之货物修理期或保养期为_年，修理期或保养期内，因货物本身质量瑕疵、缺陷或非乙方过错造成使用不能，甲方负责免费修理，保修期从交付货物之日开头计算。非乙方过错，同一货物在三个月内累计修理三次的，甲方应予免费更换同一标准或同一型号的货物。保修期外货物存在质量问题的，甲
6、方收到乙方恳求后，应准时派工作人员进展修理，修理费标准应当予以优待。 第十二条 违约责任 假如甲方逾期交货的，应向乙方按日支付相当于逾期交货局部_%之违约金，乙方有权解除本协议并终止釆购。假如乙方逾期付款的，应向甲方按日支付相当于逾期付款局部_%之违约金，甲方有权解除本协议。甲方违反本协议之商定，致使乙方以诉讼或其他方式恳求甲方履行的，则处应支付违约金和赔偿损失之外，还应当支付因诉讼或其他纠纷解决方式而实际产生的费用。 第十三条 损害赔偿 在乙方正常使用期间（无论是保修期内，还是保修期外），因甲方售出货物本身质量问题，或甲方没有准时告知货物的安全性使用要求，给买方造成人员伤亡、财产损失的，甲方
7、应当担当相应的赔偿责任。 第十四条 保密条款 甲乙双方应履行保密义务，未经对方书面同意，任何一方都不得向与本合同无关的任何第三方泄露合同内容及合同涉及的相关技术文件。整个合同履行过程中涉及的双方业务、商务、技术隐秘，甲乙双方未经对方事先书面同意，任何一方不得向第三方泄露。 第十五条 争议解决方式 在双方合同签订及履行过程屮发生纠纷的，应友好协商解决，协商不成的，由货物交付地或安装地人民法院管辖。 第十六条 合同期限 本协议自双方签字、盖章后生效，有效期为一年。本协议可由任一方于有效期截止日前三十天以书面通知终止，否则该协议将自动连续，每次可连续一年。若甲方不能保证产品性价比、质量、交货期等优势
8、，乙方有权提前1个月通过书面提出通知，书面通知送达后，本协议即终止。 第十七条 其他 除非合同双方另有商定，或经乙方书面同意，甲方不得擅自将本协议及订单下的权利义务转让至第三方。对于本协议未商定之事项或对局部条款进展变更，应由双方协商，并通过补充协议进展。 第十八条 本协议一式_份，双方各持_份，经双方法定代表人或授权代表人签字、盖章后生效。 法定代表人签字： 签约时间：_年_月_日 乙方： 法定代表人签字： 签约时间：_年_月_日 精选商品供给合作协议书二 使用单位： (以下简称甲方) 供给单位： (以下简称乙方) 经双方协商,甲方购置乙方生产的商品混凝土,签订合同如下。 (一) 工程地点：
9、 (二) 预拌商砼供总量：约 m3，以实际供给方量结算。 (三) 本工程预拌砼计价：计量及结算方法： 1、 本工程需用的预拌商品混凝土按预拌商品混凝土单位计价，如有其它特别要求，需另行计价。 2、 按施工图纸合算方量加2%的损耗系统计量，如甲方发生模具不符、施工中发生涨模、跑模、超厚现象，甲方应补签预拌商品砼施工规划确认单，甲乙双方现场调度准时办理手续，以实际供给量办理结算。 3、 按商品砼过磅吨数折算立方数，依据不同的砼密度，以每车净重吨数折算砼方量。甲方代表应在乙方过磅单上签字，作为结算依据，甲方可派人到乙方厂内抽检折算数据，并予以确认，不去抽检者表示认可。 4、 结算付款方法。甲方在乙方
10、供货前可先预付一局部备料款，待批量供给后，甲方应随时向乙方付款并进展阶段性结算，否则乙方有权终止供货。 (四) 甲方义务。 1、 合同签订后，砼浇筑施工要严格根据混凝土构造工程施工质量验收标准和生产施工规程执行。砼消失质量问题由甲方负责。甲方未经乙方负责人同意，单方在砼内掺入外加剂、掺合料和水，引起的质量问题由甲方负责。 2、 乙方按甲方通知的预拌商砼施工规划确认单的要求供货，货到位后，甲方应签字验收准时浇筑，若因甲方缘由使砼到达现场一小时后未能浇捣完毕，支付每小时100元压车费。 3、 如需要临时停工，变更商砼施工规划，甲方提前3小时书面通知乙方，否则造成的损失由甲方负责。 4、 甲方负责乙
11、方现场施工治理的畅通及电力、照明、水源等设施完好，并爱护乙方不受第三者的干扰，并爱护好一切机械设备的安全。 5、 为保工程质量，在未经乙方书面同意状况下，甲方不得单方更换或增加砼供给方。 6、 乙方按同期砼把标养砼试件报告、同条件报告送到工地资料室。 (五) 乙方义务： 1、 乙方接到甲方预拌商砼规划确认单应马上预备机械、材料，做好生产预备。安排现场调度查看现场状况，与甲方代表核准供给时间与相互协作事宜。 2、 乙方负责混凝土质量，搞好级配、供应预拌商砼出厂合格证和有关资料，并准时送到工地。砼施工时应准时供货，不得在施工中间歇超过30分钟，如间歇时间太长留下施工缝和造成工人损失费用由乙方负责，
12、如属甲方缘由造成上属问题，乙方概不负责。随时取样、制作试块，保证质量符合标准。 3、 乙方依据甲方合理施工要求，昼夜按时发货，保证施工进度和工程连续浇捣的需要。 4、 乙方如因设备、水、电等缘由，造成的不能按时供料，应在供料时间前2小时用书面形式通知甲方，如未通知甲方，造成的损失由乙方负责。 5、 如乙方在配比过程中消失砼等级下降或质量误差，不合格的返工费用由乙方负责。 6、 乙方在施工中搞好效劳，乙方应按甲方要求需要多少供多少。 (六) 违约处理： 1、 甲方应严格履行付款义务，拖欠不付应以所欠款项为基数每日支付10%违约金。 2、 施工过程中甲方应承受乙方工地调度指挥，否则因此影响施工质量
13、，由甲方负责。 3、 甲乙双方如发生争议，应准时协调解决，如协调不成，任何一方可向有关单位或向人民法院起诉。 (七) 其它 1、甲方授权。 同志为全权代表。负责通知乙方供货与乙方结算及本合同所列其它事宜。甲方工地收货人的签字均可作为供货及结算收款的依据。 2、甲方按合同付款，否则乙方可停顿供给。 3、因不行抗力缘由导致合同不能履行，甲、乙双方签订补充合同，工期顺延。 4、甲方如需少量砼(6m3以内)提前48小时通知乙方，乙方按时送到，单次泵送方量小于60m3的泵送费按所用设备的台班费用计取( 元/台班)。 5、如发生商砼质量争议，托付省级权威机构进展鉴定，双方共同参加出资鉴定，鉴定费最终由质量
14、责任方担当。 (八)本合同一式2份，甲乙双方各执一份，自双方签字或盖章之日起生效。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 精选商品供给合作协议书三 合同编号： 托付人： 签订地点： 代销人： 签订时间： 年 月 日 第一条 代销商品、数量、价格 商品名称 商标品牌 规格型号 生产厂家 计量单位 数量 单价 合计人民币金额(大写)： (注：空格如不够用，可以另接) 其次条 代销商品的质量标准： 第三条 代销商品的交付时间、地点、方式及费用负担： 第四条 代销期限：从 年 月 日至 年 月 日。 第四条 代销期限终止后，未售出的代
15、销商品的处理： 第五条 代销商品酬劳的计算方法是： 第七条 酬劳、货款的结算(可按以下方式选择，未选择的划掉) 1.已售商品的价款每月 日结算一次，代销人的相应酬劳从价款中扣除。最终一批代销商品价款与酬劳在代销期限终止时结清。 2.已售商品达百分之 时，代销人与托付人结算一次价款，相应酬劳从价款中扣除。最终一批代销商品价款与酬劳在代销期限终止时结清。 第八条 本合同解除的条件： 第九条 违约责任： 第十条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;协商不成的，按以下第 种方式解决： (一)提交 仲裁委员会仲裁; (二)依法向人民法院起诉。 第十一条 其他商定事项：
16、 甲方：_ 乙方：_ _年_月_日 精选商品供给合作协议书四 需方：(以下简称甲方) 供方：(以下简称乙方)经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。 1、工程名称： 2、工程地点： 1、商品砼强度等级及单价 1、质量验收标准：按国家gb/t14902-20xx标准执行，由乙方按车次向甲方交送商品砼出厂合格证及质检报告; 1.1强度：混凝土坑压及抗折强度试验应按gb/t50081的有关规定进展; 1.2坍落度、含气量、混凝土拌合物表观密度：混凝土坍落度、含气量、混凝土拌合物表观密度试验应按gb/t50080的有关规定进展; 1.3混凝土抗渗性能，抗冻性能：混凝土抗渗性能、抗冻性能试验应按
17、gbj82的有关规定进展; 1.4氯离子总含量：混凝土拌合物氯离子总含量可依据混凝土各组成材料的氯离子含量计算求得; 1.5放射性核素放射性比活度：混凝土放射性比活度试验应按gb6566有关规定进展; 1.6特别要求工程：对合同中有特别要求的检验工程，应按国家现行有关标准要求进展，没有相应标准的应按合同规定进展。 2、质量复检：按每批产品甲、乙方取样封存并送检，乙方不参加取样，视认同甲方取样封存样品。 3、质量异议处理方式：当甲方对乙供货品质量有异议时，双方共同取样封存，并于两个工作日内共同托付政府质量监视治理部门按本合同商定的质量验收标准进展鉴定，以鉴定质量报告作为判定依据，一经发觉不合格产
18、品，一律都不予结算，如产品已经使用并给甲方造成损失的，由乙方赔偿给甲方造成的全部损失。 4、未经甲方同意发觉所送货品中有不是甲方指定品牌一律都不予结算，且由此给甲方造成的的损失由乙方担当。 5、由乙供商混的质量问题均由乙方负责。 6、数量、重量的计取方法：货到工地后由甲乙双方共同监视帮助过磅计量验收(如过磅重量未到达相应强度等级商品砼所应有的重量范围的按比例予以扣除混凝土数量)，磅差允许在百分之一以内，百分之一以内(含百分之一)的由甲方担当，超出百分之一的局部由乙方担当)。计量完成后甲乙双方应在入库单及送货单上签字，入库单及送货单上应明确收货日期、名称、规格型号、数量、单位、收货人姓名、单位等
19、，交货数量以甲乙双方共同签字认可为准，乙方所供给的货物由甲方指定专人验收才能作为结算凭证，甲方指定验收人为： 姓名：联系方式： 姓名：联系方式： 1.交货地点：甲方指定位置，乙方负责运输并担当运杂费及相关所需的一切费用。 2.交货方式：乙方负责送货至甲方工地，卸至甲方指定的卸货地点，并担当装、运等费用。 1、主体封顶付至已完工程的60%，余款主体封顶后一年内付清; 2、室外附属工程全部完工半年后付已完工程的60%，余款室外工程完工后一年内付清。 3、货款支付必需凭盖乙方公司财务专用章的收据，否则乙方公司不予认可; 4开户行：;账号：; 5、因乙方未准时供应合格的入库单及送货单而导致货款支付拖延
20、，由乙方担当责任，并不得影响后续商品砼的供给。 6、质量、交货期限达不到商定要求的，在处理完成之前乙方无权要求支付任何款项，如因质量、交货期限达不到商定要求而解除合同的，已履约货款在处理完成后在合同付款的前提下支付。 7、乙方应在每次申请付款前出具“对账单”，与甲方经办人员核对供货的规格型号、数量、单价等信息，双方对账核对无误后，再按甲方要求提交“工程部工程、材料款付款审批表”，并同时提交与申请付款金额同等金额的正规税务发票，甲方在付款审批流程完成后三个工作日内支付相应的货款。 1、乙方保证各种工作人员带证上岗、遵纪守法，在装、运、卸货过程中发生的安全事故、交通事故以及其他责任均由乙方自行担当
21、，并担当因此造成的全部损失，甲方有权从乙方任何一笔应付货款中扣除。 2、乙方车辆、人员和设备到达施工现场后，应听从甲方指挥，乙方产品到达甲方指定地点后，应按甲方要求协作甲方做好工地周边环境卫生爱护，如不听从甲方治理给甲方工地所在地环境卫生爱护等造成影响的，乙方除担当政府相关职能部门对其惩罚外还应担当给甲方造成的全部损失。 3、本合同一经签订，乙方必需保证材料准时供给，且按甲方要求运货到指定地点。乙方必需在甲方订单通知的时间到货，除不行抗力外，每延误壹天，乙方应按4000元/天的标准向甲方支付违约赔偿金，甲方可在乙方货款中直接扣除;如单次延期到达五天，甲方有权解除双方合同，乙方按甲方外购商品砼总
22、货款的10%担当违约损失。 4、乙方负责做好群众工作，协调地方关系，维持进料秩序，防止和解决因送料问题而发生的阻工大事，确保准时到达甲方堆场。 5、由乙方供应的商品砼的水泥必需是为甲方指定品牌(南方、中材、牛力)，若因乙方的水泥为其它品牌而给甲方造成的一切损失由乙方负责。 6、乙方负责免费供应现场技术效劳和指导。 7、本工程的混凝土资料均由乙方负责免费供应合格的商品混凝土资料。 8、若乙方所供应的材料不能保供，需在30天前提出，提出不准时造成甲方损失由乙方负责。 9、因非甲方缘由，乙方在供给商品砼过程中消失的中断、不准时现象，给甲方的工程实体带来质量事故或不能正常施工，甲方按相关标准要求处理产
23、生的费用由乙方全部担当。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 精选商品供给合作协议书五 1总则 11制定目的 为标准供给商治理，提高经营合理化水准，特制定本规章。 12适用范围 凡本公司之供给商治理，除另有规定外，悉依本规章办理。 13权责单位 （1）选购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。 （2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2供给商治理规定 21供给商开发 供给商开发程序如下： （1）供给商资讯收集。 （2）供给商根本资料表填写。 （3）供给商接洽。 （4）供给商问卷调查。 （5）样品鉴定。 （6）提出供给
24、商调查申请。 22供给商调查 供给商调查程序如下： （1）组成供给商调查小组。 （2）分别对供给商之价格、品质、技术、生产治理作评核。 （3）列入合格供给商名列。 23订购、选购 订购、选购程序如下： （1）请购。 （2）询价。 （3）比价。 （4）议价。 （5）定价。 （6）订购。 （7）交货。 （8）验收。 24供给商评鉴 供给商评鉴程序如下： （1）每月对供给商就品质、交期、价格、效劳等工程作评鉴。 （2）每半年进展一次总评。 （3）列出各供给商之评鉴等级。 （4）依规定奖惩。 25供给商复查 （1）每年对合格供给商进展一次复查。 （2）复查流程同供给商调查。 （3）有重大品质、交期、价
25、格、效劳等问题时，随时能够作供给商复查。 26供给商辅导 （1）对c等以下之供给商实行必要的辅导。 （2）不合格供给商应予除名。 （3）不合格供给商欲重新向本公司供货，应予辅导及重新作调查评核。 27供给商奖惩 271嘉奖方式 对优秀之供给商有以下嘉奖方式： （1）a等供给商，可优先取得交易时机。 （2）a等供给商，可优先支付货款或缩短票期。 （3）a等供给商，可获得品质免检或放宽检验。 （4）对价格合理化及提案改善，品质治理、生技改善推行成果显著者，另行嘉奖。 （5）a、b、c等供给商，可参与本公司举办之各项训练与研习活动。 （6）a等供给商， 年终可获公司“优秀供给商”嘉奖。 272惩办方
26、式 （1）凡因供给商品质不良或交期延误而造成之损失，由供给商负责赔偿。 （2）（2）c等、d等之供给商，应理解订单减量、各项稽查及改善辅导措施。 （3）（3）e等供给商即予停顿交易。 （4）d等供给商三个月内未能到达c等以上供给商之标准，视同e等供给商，予以停顿交易。 （5）因上述缘由停顿交易之供给商，如欲恢复交易，需理解重新调查评核，并采纳逐步加量之方式交易。 （6）信誉不佳之供给商酌情作延期付款之惩办。 标准的选购流程能够划分为战略选购和订单协调两个环节，战略选购包括供给商的开发和治理，订单协调则主要负责材料选购规划，重复订单以及交货付款方面的事务。 统一标准的供给商情景登记表，来治理供给
27、商供应的信息。这些信息应包括：供给商的注册地、注册资金、主要股东构造、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产本领等。经过分析这些信息，能够评估其工艺本领、供给的稳定性、资源的牢靠性，以及其综合竞争本领。 在供给商审核完成后，对合格供给商发出询价文件，一般包括图纸和规格、样品、数量、大致选购周期、要求交付日期等细节，并要求供给商在指定的日期内完成报价。在收到报价后，要对其条款认真分析，对其中的疑问要彻底澄清，并且要求用书面方式作为记录，包括传真，电子邮件等。 后续工作是报价分析，报价中包包含许多的信息，假如可能的话，要求供给商进展本钱清单报价，要求其列出材料本钱、人工、治理费用等，并将利
28、润率明示。比拟不一样供给商的报价，你会对其合理性有初步的了解。 a：申请人按“申购程序”提出申请，经本部门经理审查签批后，交供给部经理，进入“寻价比价程序”。 b：供给部经理按资金使用情景，经“寻价比价程序”后，转交财务部，进入“选购申请申查程序”。 c：财务部有关人员分别进展本钱、利润核算、出纳备款审核后，打算签批，报总经理批准后，进入“选购程序”。 c1：在财务部审核后打算签否的情景下，将资料退回申请部门，申请部门视情景进入“坚持申请选购程序”或放下申请。 c2：经过“坚持申请选购程序”后，报总经理审核，如总经理签批，进入“选购程序”；如总经理签否，仍退回申请部门，由部门经理放下申请，用其
29、他方法解决。 d：进入“选购程序”后，由供给部经理依据选购属于属长期及大宗情景，进入“合同签定及审核程序”；若属小额选购，则由供货商处直接选购。 e：进入“合同签定及审核程序”，由供给部依据供货商供应的资料，构成合同文本，交财务部进展本钱利润分析，财务部审核签批后，报总经理，签批后交供给部签定合同并执行，进入“收货程序”；若财务部及总经理审核后浅否，退还供给部与供货商重新谈判。 f：收货人员按“收货程序”检验所购物品，如不合格，进入“退货程序” g：收货人员按“收货程序”检验所购物品合格，进入“入库程序”和“结算环节”。 g1：进入“入库程序”后，通知申请部门，能够进入“使用、销售环节”。 g
30、2：进入“结算环节”后，由选购部、财务部共同按财务规定完成对供给商的付款。 1、 目的 评定、选择合格供给商，经过评审以证明供给商具有供应满意本公司规定要求的产品或效劳的本领。 2、 适用范围 适用于全部向本公司供应产品或效劳的供给商的评审与选择。 3、 定义 3.1【供给商】为本公司供应产品或效劳的组织。本公司供给商主要有以下情景： a类：由本公司直接评审选定，包括： a) 物料供给商直接为我公司供应标准产品的制造厂商。 b) 外部协作加工商根据特定的要求为我公司制作、加工的部件和器材，简称“外协厂”。 c) 物料代理商依据协议要求为我公司供应标准产品的经销商。 d) oem-根据规定要求供
31、应完全属于我公司品牌的成品制造厂商。 b类:由可信或有亲密合作关系的外部组织推举其选定的供给和效劳商，包括物料供给和货运商等（此类供给商我公司不再进展认证和建立其档案）。 3.2 【产品】（product）：活动或过程结果。包括效劳、硬件、流程性材料、软件或它们的组合。 3.3 【根本物料】是指直接构本钱公司产品的物料。根本物料分为选购物料和外协加工物料两种。 3.4【非根本物料】是指不直接构本钱公司产品，但生产过程中需要使用消耗的帮助性物料。 3.5【选购】为取得外部产品所付出本钱的商业行为。本文指物料供给选购。 3.6【安规器件】在特定条件下，因其失效或不能承受高压而对人或财产造成损害或危
32、急的物料。如保险丝、隔离变压器和 光耦等。 3.7【物料替代】在不能选购标准物料情景下，行使风险选购方式，选购能够满意使用要求的物料替代标准物料。 3.8【一次性物料替代】在特定条件和要求下，选购不行简洁二次使用的替代物料。如有二次使用应在受控状态下进展。 注：“特定条件和要求”应在构成申请单时确定，它能够是以下情景之一：一次生产任务令、规定时期内的用料、限定的”产品数量、特指有限的非标产品、一个限定的选购批次、一种技术状态下的用料。 4、 职责 4.1 选购部 a) 负责组织评审选定供给商活动，建立合格供给商档案。 b) 负责对供给商进展评审、建档和定期复审。确保这些供给商具有供应满意本公司
33、规定要求的产品或效劳的本领。 c) 选购部经理或其授权人负责选购合同的批准，和对物料的紧急选购的批准； d) 分派选购任务，负责对选购订单的批准。按规划与认证结果进展选购工作，并跟踪到货情景，确保如期完成选购任务。 e) 理解各业务主管部门的质量信息反应，帮助改善供给商的产品或效劳质量。 4.2 公司领导 负责确定相应的供给商评审小组，对选定的供给商进展批准和公布。 4.3 技术工程部 a) 按规定程序验收选购物料。 b) 负责向业务主管部门反应本公司与元器件供给厂商、外协加工制作厂商合作的质量信息。 5、 过程要求 过程 过程资料与要求 职责者 执行依据和输出 01 初次 甄别 供给商 猎取
34、供给商的信息能够使用多种途径，评审、认证活动有指定的负责人组织实施。 选购部 （初定方案） 02 实地 考察 沟通 依据初定方案，进展有目的的考察。 对供应有形产品的厂商应考察、了解其：经营的资格、硬件设施、组织治理、质量保证、技术水平、商务条件和售后效劳等。 评定小组 参照：供给商评定表 03 技术认证 在根本满意02要求情景下，必要时，提取样品进展测试或试用（可重复）。 评定小组 04 商务谈判 在贴合技术条件情景下，与其进展商务谈判（和重复谈判）。 评定小组 05 综合评议 适当时，组织品质、工艺、生产、选购等人员进展综合评议。 评定小组 参照：供给商评定表 06 意向协议 当双方根本确
35、定时，应沟通、确定操作方式和规划日程。需要时，拟签合作意向，或相关备遗忘录。 评定小组 07 试合作 a)此期间，我方必需明确并传递与对方选购、加工、验收等要求。 b)需要我方供应技术文件的应予准时供应齐套、有效的文件，以及其他必需品。 c)必要时，我方可派出技术支持人员。 选购部 08 阶段评定 必要时，对以往合作情景作阶段回忆、总结、评定，并作出或坚持现状或签订正式协议或暂停或撤销的意见。 评定小组 供给商评定表 09 签订协议 条件成熟时，在双方要求都能够理解情景下，签订合作、选购、质量保证等协议，明确双方的职责和义务。 评定小组 协议 10 执行选购 a)按协议要求执行下单、选购。 b
36、)当技术要求变更时，订单应予明示。 c)无协议商定的，按即时条件选购。 选购部 选购订单 11 验货 按程序要求实行验货。 合格，办理入库；不合格按不合格品处理。 技术工程部 检验和试验程序 验货记录 12 反应质量信息与考核 检验部门应适时向选购部反应质量信息；选购部门应适时向供给商沟通质量信息，推动其实施改善行动，有考核要求时，应进展考核。 对已不能满意规定要求或对突发质量问题未能做有效的订正和预防措施的供给商，可降为试用供给商，直至取消其合格供给商资格。 选购部 品质报告 13 复评与改善 依据历次合作、考核等情景，为实施持续改善，在以下情景进展复评： a) 质量问题频繁或严峻； b)
37、合作本领不能满意公司进展需要； c) 本钱掌握需要； d) 公司经营策略调整； e) 其他重要缘由。 评定小组 选购部 供给商评定表 6、 治理程序 6.1 操作程序 6.1.1 本公司规模经营情景下，对根本物料的定点外协厂、oem的选择（a类供给商）根据“过程要求”执行。 6.1.2 以下情景的选择厂家和执行选购可参照（但不受制于）“过程要求”执行。 a) 试用新物料； b) 小数量加工； c) 当前供给商不能供货而执行物料替代流程； d) 进口物料； e) 来自关联公司的物料； f) 已获得行业品牌认可的标准物料； g) 元器件代理商； h) 友好合作厂家的物料； i) 非根本物料； j)
38、 运输、效劳等供给商； k) 其他新情景。 6.1.3 在保证过程受控的条件下，“过程要求”中的01至10过程能够并行或超前。 6.1.4 其他另外情景以公司领导批准为准。 6.2 供给商掌握程序 6.2.1 直接选用的外部组织推举的供给商，各业务主管部门 质量检验部门应定期向评审小组反应与之合作的质量信息。 6.2.2 风险选购和一次性临时效劳需求可不在此列，但其相应的供给商必需由评审组织进展确认。 6.2.3 评审人员应拥有工程技术背景，良好的商务谈判、治理才能以及对制造商质量体系进展评审的本领。 6.2.4 评审和认证活动应由指定的小组进展，成员必需包括技术、质量、商务等专业人员，活动形
39、式能够是以下方法或其组合： a) 现场考察、验证； b) 样品检验和试验； c) 以供应可证明质量保证本领的数据进展验证； d) 试合作必需的期限； f) 历史业绩情景； g) 托付外部组织验证或认证； h) 直接选用由可信或有亲密合作关系的外部组织推举其选定的供给商。 6.2.5 全部的合格供给商都应建立并保存见证性文件和记录。 6.2.6 凡复审不合格的供给商，可终止业务合作关系或降为试用供给商，每次评审结果应反应给供给商。 6.2.7 b类供给商在本公司无评审要求。 6.3 选购掌握程序 6.3.1 选购工作以“选购规划”和“认证结果”为依据。 6.3.2 选购安全性关键器件必需是其获得
40、了安规认可。 6.3.3 在可行时，能够托付物料加工者或选购代理方进展进货检验，但应与之构成质量保证协议。 6.3.4 选购人员必需具备选购活动需要的专业学问，能娴熟运用电脑在信息网上进展数据处理工作，有必需的英语水平和较好的谈判技能。 6.3.5 依据生产规划，选购部下达经批准的根本物料选购规划、零星选购规划，该规划是选购活动中“选购什么？选购多少？何时到货？”的根本依据。 6.3.6 选购部依据器件的分类，把根本物料选购规划安排给不一样的选购职责人。 6.3.7 选购职责人员在收到选购规划后，应仔细核对规划的可执行性，如有不行执行的工程，应以书面形式反应给规划制订部门，以便规划部门准时调整
41、规划。 6.3.8 选购人员将选购规划逐项核对评定的供给商相关信息，拟制选购订单，选购订单应清晰列明选购物料对应的本公司编码、生产厂家、相应的厂家规格型号、选购数量和要求交货的日期等。货期不能满意时，需注明新的定约时间。 6.3.9 选购订单必需按选购订单审批、签返流程进展标准化和审批，选购人员将经选购经理或其授权人批准的订单发给供给商，并要求供给商在规定时间内签返以示确认。选购订单签返后即生效，其复印件应由选购部存档并妥当保管。 6.3.10 签返的订单如有价格、货期、包装的更改，选购人员应重新评议。 6.3.11 选购规划中，未列入评定合格供给商的物料，则属风险选购；风险选购必需在申请单获
42、得准许后，方可实施选购。此物料的使用应由相关技术人员明确特定用途和要求，不行简洁二次使用的此类物料，如有二次使用应在受控状态下进展。 6.3.12 订单下达后，选购人员负责跟单，不断提示供给商按期交货。 6.3.13 货到暂存库，选购员应告知暂存库收货人员物料的紧急程度，以便准时送检。 6.3.14 选购安全关键器件必需是其获得了安规认可，未获认可不得选购；因技术改善或其他特别要求需作物料替换时，必需履行规定的认可审批手续。 6.3.15 当顾客特别要求时，可在本公司或供给商处对选购物料进展贴合性验证。 6.3.16 外协加工掌握 a)外协加工选购小组负责准时、正确地申请、传送外协加工所需技术文件、专用工装和仪器； b)对重点物料，由外协选购人员组织对外协供给商相关人员进展技术培训、生产现场技术指导和并进展首次加工评审。外协物料能够由iqc检验员或授权人在供给商现场检验