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1、 XX商业银行201*年度信贷培训工作总结 XX商业银行201*年度信贷培训工作总结 XX商业银行201*年度信贷培训工作总结 为贯彻落实银监会“三个方法、一个指引”的贷款新规，XX商业银行依据省联社及XX市办员工教育培训的总体要求，结合信贷工作的特别实际，以落实人才兴行进展战略为方向，以提高信贷从业人员业务素养和风险防控力量为目的，以增加创新性、有用性和针对性为宗旨，仔细做好201*年度信贷培训工作，为实现安全效益的经营目标、促进我行可持续性进展奠定了坚实根底。 一、信贷培训工作根本状况 （一）根底业务培训状况。今年2月中旬，我行举办了有各分支机构分管信贷的副行长及局部骨干信贷人员参与的全辖
2、信贷档案学习班，明确指定分支机构的信贷档案由分管信贷的副行长专人治理，并出台了信贷档案操作规程及治理方法，为全辖信贷档案治理逐步向标准化方向迈进打下了良好根底。今年4月初，我行举办了有各分支机构信贷报表人员参与的全辖信贷征信学习班，进一步标准了信贷征信系统的操作，为防范信贷风险供应了良好的信息保证。 （二）全辖信贷培训状况。今年7月上旬、中旬，我行分两期举办了有信贷治理部、合规风险治理部全体人员和各分支机构分管信贷的副行长、信贷员及报表人员共140人参与的全辖信贷人员培训班，系统讲授了信贷档案治理、贷款 操作规程及治理、贷款系统常识及报表、贷款风险治理及法律学问等业务。培训班完毕时，对培训内容
3、进展了闭卷考试，最高分94，最低分73，平均分84.26，及格率100%，其中：90分以上的18人。这两期信贷人员培训班参培人员之多、参培面之广在我行历史上是前所未有的，全辖信贷人员在学习贷款新规、转变思想观念、提高业务素养、防控信贷风险等方面均受益匪浅。 （三）贴现业务培训状况。今年11月初，我行由分管票据贴现业务的副行长XXX同志亲自带队，组织信贷治理部总经理、票据中心主任、票据中心信贷员及相关会计记账人员参与了XX市办举办的票据贴现业务培训班，系统学习了票据贴现及转让业务的系统操作、账务处理、留意事项及风险防范等学问，为提高票据贴现从业人员业务素养及促进票据贴现业务稳健进展打下了良好根底
4、。 二、信贷培训工作主要做法 （一）领导高度重视。早在年初，总行领导就审时度势，站在“合规文化建立年”活动及信贷资产质量专项整治工作的思想高度，依据我行信贷资产风险状况，把导入以人为本理念、加强信贷治理和风险防控技能培训、标准贷款流程操作行为列入重要议事日程，责成信贷治理部制定了201*年度信贷培训规划。董事长XX同志、行长XXX同志、分管信贷的副行长XXX同志高度重视信贷培训工作，明确提出要采 取“集中培训与以会代训相结合”、“定期学习与沟通体会相结合”、“现场指导与技能考核相结合”等方法，狠抓信贷培训工作的落实，全面提高信贷队伍的整体素养，为做好全年信贷培训工作指明白方向。 （二）预备工作
5、充分。为办好全辖各类信贷培训班，信贷治理部细心筹备，充分考虑到可能遇到的各种问题。一是坚持理论与实践相结合的培训宗旨，指定专人翻阅了大量上级文件和信贷治理内掌握度，查找了相关资料，并结合实际工作中存在的问题，对培训内容进展整合，使其既有用又易懂；二是根据授课人讲得清、参训人听得懂的培训标准，指定由事业心强、业务素养高、实践阅历丰富、熟识基层状况的同志负责怪课和授课，为培训班的胜利举办打下了良好根底；三是强化机关为基层效劳的培训观念，重细节，抓落实，指定专人统筹安排好培训班的饮食、住宿、洗漱，为学员们供应了抱负的学习环境。 （三）授课方法创新。为转变理论内容多、结合实例少、针对性不强、效果不明显
6、的传统培训弊端，信贷培训班的授课人在授课时没有照本宣科灌输浅显的理论，而是将易懂的道理、翔实的数据和生动的实例奇妙穿插在每一个课题中。如，信贷治理部总经理XXX同志在讲授信贷档案治理时，用正反两方面的实例，强调了信贷档案资料真实性、完整性、准时性、连续性对维护银行债权起着打算性的作用。又如， 信贷治理部副总经理XXX同志在讲授贷款操作流程及治理时，以近年来不良贷款形成的缘由为实例，强调了贷款用途是贷前调查、贷时审查和贷后检查至关重要的环节。因此，学员们听后普遍反映学习内容务实、管用。 （四）学习气氛良好。我行7月份举办的两期信贷员培训班，汲取了各分支机构分管信贷的副行长参与，开创了分管信贷领导
7、与信贷员同堂参训的先例。因此，学员们特别珍惜这次难得的学习时机，自觉遵守作息时间，课上虚心听讲、勤做笔记，课后相互沟通、仔细争论，呈现出多年未见的良好学习气氛。凤山支行副行长XXX同志业务素养较高，但他不居功自傲，而是将自己把握的学问毫不保存地传授给其他同志。信贷员XXX、XXX同志就如何防范借名贷款这一焦点问题始终争论到下半夜1点多。由于学习气氛良好，学员们对所学学问把握得根本到位，呈现出我行信贷队伍“主将”不辱使命、“老兵”锐气犹在、“新秀”异军突起的新气象。红旗支行老信贷员XXX、法人客户效劳中心业务骨干XX、东汤支行副行长XXX分列考试前三名。 三、存在的问题及改良措施 一是个别信贷人
8、员组织纪律观念较差，擅自不参与培训或中途旷课；二是时间较仓促，培训内容的丰富性不够，培训方式的创新性不够；三是不少信贷人员缺乏学习悟性，结业考试没有取得预期的抱负成绩。 今后，我行拟从三方面入手，尝试信贷培训工作的新举措。一是加强培训的纪律约束性，对擅自不参与培训或中途旷课人员赐予必要的经济惩罚；二是了解信贷人员的学问需求和学习兴趣，丰富培训内容，改革培训方式；三是增加培训前测试和培训后测试两个环节，让信贷人员熟悉到自己学问层次的缺乏，提高主动学习欲望，科学检验培训效果。 四、201*年度信贷培训准备 一是连续抓好信贷档案、征信系统和票据贴现等根底业务培训，使之形成制度化；二是安排适当时间举办
9、全辖信贷人员培训班，并将考试成绩作为考核信贷人员实绩的重要依据；三是依据省联社及XX市办要求，做好全辖信贷业务前中后台治理的培训工作，为确保信贷业务前中后台治理模式正式运行打好根底。 201*年12月31日 扩展阅读：XX商业银行201*年度信贷培训工作总结 XX商业银行201*年度信贷培训工作总结 为贯彻落实银监会“三个方法、一个指引”的贷款新规，XX商业银行依据省联社及XX市办员工教育培训的总体要求，结合信贷工作的特别实际，以落实人才兴行进展战略为方向，以提高信贷从业人员业务素养和风险防控力量为目的，以增加创新性、有用性和针对性为宗旨，仔细做好201*年度信贷培训工作，为实现安全效益的经营
10、目标、促进我行可持续性进展奠定了坚实根底。 一、信贷培训工作根本状况 （一）根底业务培训状况。今年2月中旬，我行举办了有各分支机构分管信贷的副行长及局部骨干信贷人员参与的全辖信贷档案学习班，明确指定分支机构的信贷档案由分管信贷的副行长专人治理，并出台了信贷档案操作规程及治理方法，为全辖信贷档案治理逐步向标准化方向迈进打下了良好根底。今年4月初，我行举办了有各分支机构信贷报表人员参与的全辖信贷征信学习班，进一步标准了信贷征信系统的操作，为防范信贷风险供应了良好的信息保证。 （二）全辖信贷培训状况。今年7月上旬、中旬，我行分两期举办了有信贷治理部、合规风险治理部全体人员和各分支机构分管信贷的副行长
11、、信贷员及报表人员共140人参与的全辖信贷人员培训班，系统讲授了信贷档案治理、贷款 操作规程及治理、贷款系统常识及报表、贷款风险治理及法律学问等业务。培训班完毕时，对培训内容进展了闭卷考试，最高分94，最低分73，平均分84.26，及格率100%，其中：90分以上的18人。这两期信贷人员培训班参培人员之多、参培面之广在我行历史上是前所未有的，全辖信贷人员在学习贷款新规、转变思想观念、提高业务素养、防控信贷风险等方面均受益匪浅。 （三）贴现业务培训状况。今年11月初，我行由分管票据贴现业务的副行长XXX同志亲自带队，组织信贷治理部总经理、票据中心主任、票据中心信贷员及相关会计记账人员参与了XX市
12、办举办的票据贴现业务培训班，系统学习了票据贴现及转让业务的系统操作、账务处理、留意事项及风险防范等学问，为提高票据贴现从业人员业务素养及促进票据贴现业务稳健进展打下了良好根底。 二、信贷培训工作主要做法 （一）领导高度重视。早在年初，总行领导就审时度势，站在“合规文化建立年”活动及信贷资产质量专项整治工作的思想高度，依据我行信贷资产风险状况，把导入以人为本理念、加强信贷治理和风险防控技能培训、标准贷款流程操作行为列入重要议事日程，责成信贷治理部制定了201*年度信贷培训规划。董事长XX同志、行长XXX同志、分管信贷的副行长XXX同志高度重视信贷培训工作，明确提出要采 取“集中培训与以会代训相结
13、合”、“定期学习与沟通体会相结合”、“现场指导与技能考核相结合”等方法，狠抓信贷培训工作的落实，全面提高信贷队伍的整体素养，为做好全年信贷培训工作指明白方向。 （二）预备工作充分。为办好全辖各类信贷培训班，信贷治理部细心筹备，充分考虑到可能遇到的各种问题。一是坚持理论与实践相结合的培训宗旨，指定专人翻阅了大量上级文件和信贷治理内掌握度，查找了相关资料，并结合实际工作中存在的问题，对培训内容进展整合，使其既有用又易懂；二是根据授课人讲得清、参训人听得懂的培训标准，指定由事业心强、业务素养高、实践阅历丰富、熟识基层状况的同志负责怪课和授课，为培训班的胜利举办打下了良好根底；三是强化机关为基层效劳的
14、培训观念，重细节，抓落实，指定专人统筹安排好培训班的饮食、住宿、洗漱，为学员们供应了抱负的学习环境。 （三）授课方法创新。为转变理论内容多、结合实例少、针对性不强、效果不明显的传统培训弊端，信贷培训班的授课人在授课时没有照本宣科灌输浅显的理论，而是将易懂的道理、翔实的数据和生动的实例奇妙穿插在每一个课题中。如，信贷治理部总经理XXX同志在讲授信贷档案治理时，用正反两方面的实例，强调了信贷档案资料真实性、完整性、准时性、连续性对维护银行债权起着打算性的作用。又如， 信贷治理部副总经理XXX同志在讲授贷款操作流程及治理时，以近年来不良贷款形成的缘由为实例，强调了贷款用途是贷前调查、贷时审查和贷后检
15、查至关重要的环节。因此，学员们听后普遍反映学习内容务实、管用。 （四）学习气氛良好。我行7月份举办的两期信贷员培训班，汲取了各分支机构分管信贷的副行长参与，开创了分管信贷领导与信贷员同堂参训的先例。因此，学员们特别珍惜这次难得的学习时机，自觉遵守作息时间，课上虚心听讲、勤做笔记，课后相互沟通、仔细争论，呈现出多年未见的良好学习气氛。凤山支行副行长XXX同志业务素养较高，但他不居功自傲，而是将自己把握的学问毫不保存地传授给其他同志。信贷员XXX、XXX同志就如何防范借名贷款这一焦点问题始终争论到下半夜1点多。由于学习气氛良好，学员们对所学学问把握得根本到位，呈现出我行信贷队伍“主将”不辱使命、“
16、老兵”锐气犹在、“新秀”异军突起的新气象。红旗支行老信贷员XXX、法人客户效劳中心业务骨干XX、东汤支行副行长XXX分列考试前三名。 三、存在的问题及改良措施 一是个别信贷人员组织纪律观念较差，擅自不参与培训或中途旷课；二是时间较仓促，培训内容的丰富性不够，培训方式的创新性不够；三是不少信贷人员缺乏学习悟性，结业考试没有取得预期的抱负成绩。 今后，我行拟从三方面入手，尝试信贷培训工作的新举措。一是加强培训的纪律约束性，对擅自不参与培训或中途旷课人员赐予必要的经济惩罚；二是了解信贷人员的学问需求和学习兴趣，丰富培训内容，改革培训方式；三是增加培训前测试和培训后测试两个环节，让信贷人员熟悉到自己学问层次的缺乏，提高主动学习欲望，科学检验培训效果。 四、201*年度信贷培训准备 一是连续抓好信贷档案、征信系统和票据贴现等根底业务培训，使之形成制度化；二是安排适当时间举办全辖信贷人员培训班，并将考试成绩作为考核信贷人员实绩的重要依据；三是依据省联社及XX市办要求，做好全辖信贷业务前中后台治理的培训工作，为确保信贷业务前中后台治理模式正式运行打好根底。 201*年12月31日 友情提示：本文中关于XX商业银行201*年度信贷培训工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，XX商业银行201*年度信贷培训工作总结：该篇文章建议您自主创作。