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1、 商业计划书中文商业计划书通用模板 3、产品/效劳描述 (产品/效劳介绍，产品技术水平，产品的新奇性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、讨论与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及今后投入规划，对研发人员的鼓励机制。)5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，将来3年市场销售猜测。)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的鼓励机制。)7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，本钱掌握。)8、治理 (机构设置，员工持股，劳动合同，学问
2、产权治理，人事规划。)9、融资说明 (资金需求量、用途、使用规划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)10、财务猜测 (将来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险掌握 (工程实施可能消失的风险及拟实行的掌握措施)第一局部 公司根本状况公司根本状况：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司根本情形的变动，并说明这些变动的缘由。目前公司主要股东状况：列表说明目前股东的名称及其出资
3、状况，如下表：股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方 乙方 丙方 丁方 目前公司内部部门设置状况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的状况：以图形方式表示。公司曾经经营过的业务有、 、 、。 公司目前经营的业务为、 、 。目前主营业务为 。公司目前职工状况：如：拥有员工 人，其中治理人员 人，生产工人 人；治理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数 %，大学本科以上的有 人，占员工总数%，硕士学位(含中级职称)以上的有 人，占员工总数%，博士学位(含高级职称)以上的有人，占员工总数%；最好列表说明，如下表：员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博
4、士(高级职称)人数比例人数比例人数比例人数比例治理人员生产工人公司经营财务历史：列表说明：(单位：万元)工程本年度前1年前2年前3年销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益率公司近期及将来35年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等)：公司近期及将来35年的进展方向、进展战略和要实现的目标：其次局部 公司治理层董事会成员名单：序号职 务姓名工 作 单 位学历或职称联系电话1董 事 长 2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事长姓名 性别年龄 籍贯 联系电话学历学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经受和业绩：着重
5、描述在本行内的技术和治理阅历及胜利事例。总经理姓名 性别年龄 籍贯联系电话学历 学位 所学专业职称毕业院校户口所在地 主要经受和业绩：着重描在本行业内的技术和治理阅历及胜利事例。技术开发负责人姓名 性别年龄 籍贯联系电话学历学位所学专业 职称毕业院校户口所在地主要经受和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、阅历和胜利事例。市场营销负责人姓名 性别年龄 籍贯联系电话学历学位 所学专业职称毕业院校 户口所在地主要经受和业绩：着重描述在本行业的营销阅历和胜利事例。财务负责人姓名 性别年龄籍贯联系电话学历 学位 所学专业职称毕业院校户口所在地主要经受和业绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的.背景
6、、阅历和业绩。其他对公司进展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经受和业绩：依据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长。第三局部 产品/效劳产 品/效劳描述(这里主要介绍拟投资的产品/效劳的背景、目前所处进展阶段、与同行业其它公司同类产品/效劳的比拟，本公司产品/效劳的新奇性、先进性和独特性，如拥有的特地技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)： 公司现有的和正在申请的学问产权(专利、商标、版权等)：专利申请状况：产品商标注册状况：公司是否已签署了有关专利权及其它学问产权转让或授权许可的协
7、议？假如有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面对的用户种类要进展具体说明。 、 、 、 、 、 产品更新换代周期：更新换代周期确实定要有资料来源。产品标准：具体列明产品执行的标准。具体描述本公司产品/效劳的竞争优势 (包括性能、价格、效劳等方面)：产品的售后效劳网络和用户技术支持:第四局部 讨论与开发公司已往的讨论与开发成果及其技术先进性 (包括技术鉴定状况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构嘉奖状况)：公司参加制订产品或技术的行业标准和质量检测标准状况：国内外讨论与开发状况，以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)状况，公司为提高竞争力拟实行的措施：到目前为止
8、，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，规划再投入的开发资金是多少 (列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用)：请说明，今后为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等状况：公司现有技术开发资源以及技术储藏状况：公司寻求技术开发依托 (如大学、讨论所等) 状况，合作方式：公司将实行怎样的鼓励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定：公司将来35年在开发资金投入和人员投入规划(万元)：年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入 人员(个)第五局部 行业及市场状况行业状况 （行业进展历史及趋势，哪些行
9、业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与猜测）：过去3年或5年和年全行业销售总额：必需注明资料来源。（单位：万元）年 份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入 销售增长率 将来3年或5年各年全行业销售收入猜测：必需注明资料来源。（单位：万元）年 份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比拟：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势 本公司市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析：公司将来3年或5年的销售收入猜测（融资不胜利的状况下）：（单位：万元）年 份第1年第2年第3
10、年第4年第5年销售收入 市场份额 公司将来3年或5年的销售收入猜测（融资胜利状况下）： （单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额 第六局部 营销策略产品销售本钱的构成及销售价格制订的依据：假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如本钱一样但销售价格低、本钱低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：在广告促销方面的策略与实施：在产品销售价格方面的策略与实施：在建立良好销售队伍方面的策略与实施：产品售后效劳方面的策略与实施：其它方面的策略与实施：对销售队伍实行什么样的
11、鼓励机制：第七局部 产品制造产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是托付生产，或其它方式，请说明缘由）：公司自建厂状况厂，购置厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否便利：现有生产设备状况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产力量是多少，能否满意产品销售增长的要求，假如需要增加设备，选购规划、选购周期及安装调试周期；假如需要大规模建立，是否选择“交钥匙”方式进展，“交钥匙”工程的承包机构是否供应工期、质量方面的保证，如何对这些保证加以实施？）：请说明，假如设备操作需要特别技能的员工，如何解决这一问题：简述产品的生产制
12、造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必需品的进货渠道的稳定性、牢靠性、质量及进货周期，列出3家主要供给商名单及联系电话：主要供给商1主要供给商2主要供给商3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率掌握在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：产品本钱和生产本钱如何掌握，有怎样的详细措施：产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第八局部 治理请说明：为保证融资工程按规划实施，公司预备今后各年间续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入状况。请用图表统计表示出来，附在本规划中。公司是否通过国内外治理体系认证？公司
13、对治理层及关键人员将实行怎样的鼓励机制：公司是否考虑员工持股问题，请说明：公司是否与把握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业制止协议，若有，请说明协议主要内容：公司是否与每个雇员签定劳动用工合同：公司否与相关员工签定公司技术隐秘和商业隐秘的保密合同：公司是否为每位员工购置保险，请说明保险险种：公司是否存在关联经营和家族治理问题，若有，请说明：公司与董事会、董事、主要治理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，假如有，请说明解决方法：请说明，公司对学问产权、技术隐秘和商业隐秘的爱护措施：请说明，工程实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持：第九局部 融资说明为保证工程实施，
14、需要新增投资是多少 万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入 万元。假如有对外借贷，抵押或担保措施是什么？请说明投入资金的用途和使用规划：盼望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司？请说明缘由：拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？估计将来3年或5年平均每年净资产收益率是少？投资方可享有哪些监视和治理权力？假如公司没有实现工程进展规划，公司与治理层 向投资方担当哪些责任？ 投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间：在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府供应的优待政策及将来可能的状况（如：市场准入、减免税等方面的优待政策）：需要对投资方说明的其它状况：第
15、十局部 财务规划产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%请供应：将来35年的工程盈亏平衡表、工程资产负债表、工程损益表、工程现金流量表、工程销售规划表、工程产品本钱表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，其次年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进展财务数据说明。第十一局部 风险掌握请说细说明该工程实施过程中可能遇到的风险及掌握、防范手段（包括政策风险、参加WTO的风险、技术开发风险、经营治理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依靠的风险等。以上风险如适用，每项要单独表达
16、掌握和防范手段）：第十二局部 工程实施进度具体列明工程实施规划和进度（注明起止时间）：第十三局部 其它为补充本工程规划书内容，需要进一步说明的有关问题（如公司或公司主要治理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁大事中，对公司有何影响）：请将产品彩页、公司宣传介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下：企业应备资料清单营业执照公司章程验资审计报告资信证明法人代码证书税务登记证财务报表（上年度、本年度、本月）专利证书、鉴定报告 高新技术企业、高新技术工程证书 其它说明企业特点的资料 商业规划书 公司法律文件可以供应复印件，但需供应原件以备核实。商业规划书、工程建议书以及经过电脑文字处理的文件，要求供应电脑软盘。