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1、 商会工作年度计划1500字 为更好地履行商会职能，分散全体会员的才智和力气，拓展为会员单位效劳的领域，积极构建联谊沟通平台，充分发挥商会的内外影响力，促进企业融合，增进企业沟通合作。特制订以下工作规划： 一、加强学习，提高商会领导队伍的整体素养 1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策，中心及地方重大会议精神，谋划和组织全体会员开展工作。 2、组织学习商会会议精神及各类文件，学习商会章程，不断提高商会领导履职水平。 3、组织学习有关法律法规学问，使商会各项工作标准运作。 二、健全制度，标准商会各项工作的开展 1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会，一年两次的理事会议和临时的会长碰头
2、会，做到事先有议题，事后有决议，并对会议讨论打算的重要事项形成会议纪要。 2、健全财务治理制度。根据国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到根本状况台帐清晰，会费收支财务报告和账册立卷归档。 3、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员汲取、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中治理。 4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员构造并举，注意在本镇内把热心商会组织、综合素养好、科技含量高、资产质量好的企业汲取到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。 5、健全工作制度。逐步建立起构造合
3、理，制度健全，运作标准，作用明显的商会组织。 6、健全活动制度。坚持“充分敬重、广泛联系、加强团结、热忱帮忙、积极引导”的工作方针，一要加强企业文化建立，以文化建立助推企业安康进展。二要引导会员企业参加光荣、慈善等公益事业，扶贫济困，义利兼顾;积极参加和谐企业创立，关爱员工，建立稳定和谐的劳动关系。 三、搞好宣传，不断提升商会内外影响力 1、严密联系商会实际，创办内容新奇，图文并茂，突出企业文化和时代气息的商会会刊。 2、创立商会网站。充分利用现代网络等效劳载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，群发平台，微信群发平台等。加大宣传力度，加强互联沟通，拓宽效劳领域，提高宣传效劳成效。 3
4、、组织会员企业共同参加电子商贸城的建立，提高商会知名度。合作、共谋进展制造更多的机遇。 商会工作年度规划1500字 一、优化效劳平台讲究效劳实效 1、帮忙破解融资难题。 近年来，由于国家宏观调控，致使整个市场经济不景气，小微企业普遍面临税费高、本钱高、融资难等问题。本着效劳会员的理念，商会将亲密与各大银行的联络，携手具有融资投资力量的会员单位，主动深入小微企业，开展上门走访，了解企业资金需求及进展状况，准时为小微企业供应效劳，全方位、多角度地利用商会资源平台优势，有效地实行资源整合，扩大融资渠道，必要时为会员企业供应贷款担保，解决会员企业融资难题。 2、帮忙会员企业相互沟通，抱团进展。 商会下
5、属的房地产建筑分会、医药卫生分会、金属材料分会以及马上成立的物流分会，要转变“同行是冤家”的传统观念，树立“小舢板不能抗击商海巨浪，只有联合舰队才能破浪前进”的新观念，常常组织同行业的会员单位举办沟通会，让在沪的湖北籍同行企业携手并肩，抱团进展，在大上海呈现出新楚商的实力与风采。 3、帮忙构建会员企业商贸平台。 商会将与知名商贸平台合作，免费为会员单位供应网上商贸平台效劳，以电子商务的手段，促进会员企业的营销，提高经济效益。4、帮忙会员企业排忧解难。商会要积极为会员企业供应政策询问、信息效劳、法律询问。会员企业在业务拓展过程中遇到难题或纠纷，商会要准时挺身而出，积极想方设法帮忙维权，发函或通过
6、人脉关系去协调解决。 二、帮助招商活动 尽力牵线搭桥商会是联结企业与政府的桥梁，是促进鄂沪两地沟通合作的纽带。在将来，商会一是要连续帮助省政府驻沪办开展招商工作，组织会员企业参加省内来沪举办的各种招商洽谈会、恳谈会、推介会，既把湖北推向上海，又让会员企业知晓湖北的各项投资优待政策，到家乡去投资兴业；二是要常常组织会员企业回乡考察，实地了解家乡的投资环境；三是连续满腔热忱地接待好来沪考察的省内各级部门、各单位贵宾，尽力供应各种便利。 三、开展丰富多彩的活动增加商会的分散力 1、常常组织会员单位开展活动，增进大家的感情联络。如组织篮球、羽毛球、高尔夫球等赛事，在愉悦身心的同时，增加会员企业之间的情
7、感，为今后开展更加亲密的合作打下坚实根底。 2、以会议为契机，增进沟通与沟通。商会要定期召开会员大会、理事大会、会长会议、执委会会议，年底做好年度商会总结表彰大会暨新春联谊会。时机成熟时，可举办高层次的论坛，探讨搞好商会进展的新模式、新方法。 3、组织各种文化旅游和商务考察活动。通过组织会员单位开展文化旅游，可以让大家陶冶情操、开阔视野，舒缓平常高度紧急的神经，这也是一种蓄精养锐、以利再战的好方法。商会还要组织多种商务考察活动，直接推动会员企业的业务工作。 连续开展慈善公益活动。商会要选择适当的时机，组织会员企业连续做好捐资助学、扶困济贫、救灾赈灾等社会公益活动，让大家有表达爱心的渠道，尽一份
8、社会责任。 5、连续进展会员。会员是商会的根本，是商会进展的活力与动力。要进一步做好新会员的进展工作，对有入会意愿的在沪湖北籍商界人士，应积极跟进。通过不断汲取新奇血液，来壮大会员队伍。 6、加速分会进展、扶持分会做大做强。商会目前有分支机构11个，正在筹备中的有3个，间接会员达3000名，是商会将来进展的另一重心，要本着不遗余力地为商会分支效劳，指导并监视分支的运营、治理工作，使得分支商会更标准、更有序的进展。 商会工作年度规划1500字 _电商商会将2022年定位为“效劳、进展年”，本商会将在_区工商联的指导下，连续稳步进展，练好内功，将精力放到进展商会各项深度工程与为现有会员效劳上，利用
9、电商思维进展电商工程，将电商商会推动到新的高度。年电商商会工作主要有以下六个工程： 一、积极进展会员，严把入会门槛。 年严把入会门槛，将会员进展速度设定在20%。全年入会会员掌握在10家左右(副会长1名，理事2名，会员7名)。参加的一般企业会员，秘书处必需亲自上门考察，核对证件，完整填写表格。新参加的理事，必需有一名副会长以上人员考察和推举。 连续对已入会会员实行净化机制，对与入会条件不符的会员仍将劝退，不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格，发觉不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。 数字目标：进展10家，淘汰2家，年底总数60家。 二、扩大活动频次，提升会员眼界。 年
10、商会将增加各项活动的开展频次，培训学习，参观旅游，经贸考察等活动有序开展，给更多会员开眼界，扩大交际面的时机。 数字目标： 1、组织培训类课程4次; 2、组织参观学习4次; 3、组织经贸展览1次; 4、组织会员旅游1次; 5、组织异业联盟活动1次; 三、商会工程运营，为会员谋利益。 商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商工程开展，利用商会平台的力气进展商业洽谈，争取更多的资源，分散会员向心力，为会员谋取利益。 数字目标：年完成工程考察、风控评估、方案确定与工程前期预备工作。 四、加强金融效劳，加强财务治理。 商会金融板块工作将在年间续开展，商会将亲密与银行、融资机构扩大联系，为会员供应借贷金
11、融效劳，同时也为商会工程运营做铺垫。 随着年各项工作开展，财务资金使用率渐渐增加，商会将财务治理工作制度化、标准化，提高财务专业力量。 数字目标：深入合作银行2家，财务工作标准化开展。 五、积极参加公益，扩大慈善资助。 慈善公益是商会的主要活动，也是商会社会力气的表达，年将进行“百企慈善行”活动，统一商会服装，展现商会新形象。 年将开展慈善资助学活动，由商会组织部负责实施，将慈善落到实处，让更多会员参加，探究相关制度流程。 数字目标：全体会员参与“百企慈善行”活动，困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。 六、抓好宣传工作，编辑深度刊物。 数字目标：出版报纸2期，会员手册1本。 七
12、、拓宽效劳资源，会长走访制度。 2022年是商会的“效劳、进展年”，为商会会员做好效劳是本年度的重点工作，会长、副会长每年走访会员企业不低于5家，年12月年会，各位会长都要做走访述职报告，列举出个人走访和帮忙过的会员名称，争取走访到每一家会员企业，实现效劳无死角。商会秘书处要走访全部会员，清楚了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套，以便供应效劳。 同时秘书处与各部门联合为会员拓宽效劳资源，供应参谋询问、聘请等渠道。数字目标：会长、副会长走访5家以上企业，参与聘请会1次。 _商会年将积极执行工商联各项工作，各项文件、工作的上传下达，加强与政府沟通力度，协作各项非公经济相关工作开展，为会员供应沟通平台，进一步完善商会建立，进一步发挥商会的作用，增进团结，加强合作，壮大势力，引导思想，树立形象，为构建和谐社会，为_区的it行业、电商行业、经济建立做出应有的奉献。