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1、 员工岗位培训总结简短员工岗位培训总结简短版(二篇)推举员工岗位培训总结简短一 为了充分调动工程治理者及全体员工的工作积极性，保证工程物业治理效劳质量，稳定和提高工程物业经营收入，使工程物业治理效劳目标、经营目标责任更加具体详细，物业公司与工程治理者订立工程物业治理效劳目标、经营目标，此责任书签订后，工程进展自我治理。公司将根据工程物业治理效劳目标、经营目标的达标状况，依据双方签订责任书中的商定内容，工程治理者享有相应的嘉奖和担当相应的责任。 二、经营目标 1.物业经营年收入为_元 2.物业治理收费年度总金额为_元，收费率为_ _ 3.停车场收费率为_ 三、效劳目标 1、采纳分工负责、责任到人
2、。建立完善的巡查制度，严格装修审批治理，健全档案记录。 2、按保洁工作标准进展操作，实行定时定期程序化作业，园区及楼道洁净、干净，园区无污物。 3、实行措施，加强与用户沟通，定期走访用户，设立用户接待日，征求治理意见，强化效劳意识，准时为用户排忧解难。做到投诉处理有结果，有记录和回访。 4、实行人性化治理，增加效劳意识，增进与用户沟通，完善效劳，在日常工作中留意广泛收集用户意见，全年业主无重大投诉，业主满足率95%以上。 5、保安24小时值班制度，形象良好，车辆和进出人员治理有序，按时巡逻，记录档案完善。 6、园区全年无重大事故发生。无治安大事及消防大事发生。 四、工程的权利 1.工程治理者可
3、依据公司对工程的机构、人员编制规划进展部门机构、人员压缩调整(包括人员聘请、辞退等)，但工程重要部门的重要岗位、人事的调整须征求公司意见。 2.员工违反工程治理制度及其它规定的，根据公司治理制度对工程工作人员进展惩办，报公司审核备案。 3.工程治理者可依据工程详细状况，计发人员的加班费用或者以休假的方式给与加班人员补偿，上报公司审核备案。 4.工程参与有利于公司利益的社会活动或代表公司参与与行业相关的评比等，公司应给与积极支持，若工程获得荣誉，公司应给与物质嘉奖。 五、工程的义务 1.工程应根据公司订立的物业收费经营目标，作好工程的物业治理、收费、经营工作。 2.工程应严格根据省市物业治理效劳
4、标准对工程业主供应相应的物业治理效劳。 3.工程应积极协作公司的工作，执行公司规划安排，按时参与公司会议。 4.工程有承受开发商托付修理物业的义务，以及开发商托付工程物业做的其它性工作。 六、嘉奖方法 1.截至年终，公司没有接收到工程物业的有效投诉，公司给与工程嘉奖。 2.工程为公司和自己争得的荣誉和奖项，公司以现金或者其它物质的形式给与工程和参与活动的个人嘉奖。 七、惩罚方法 1.工程没有根据省市物业治理效劳标准效劳业主，造成业主投诉，影响公司声誉的，公司给与工程通报批判和指导。 2.公司接到业主有效投诉工程物业效劳质量的，公司将根据治理规定进展相应惩罚，必要时与绩效考核结合，扣除年度绩效考
5、核工资与嘉奖。 鲁班物业治理进展有限公司总经理： _ 工程经理： 签定时间： 推举员工岗位培训总结简短二 _年，是人力资源部收获的一年。是人力资源治理从事务性治理迈向现代人力资源治理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 一、开展全员培训，提升员工素养 现代人力资源治理是帮忙公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略进
6、展目标。这就需要制造一个公司文化，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人力资源治理规定、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训规划并组织实施。 这次培训历时一个月，参与培训人数_人，人均参与军训_学时、承受理论学问授课_学时、参观考察_学时。参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质效劳，去支持公司，积极主动地去工作。通过_节的检验，员工的综合素养和整体效劳意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源治理与开发方面，我部为进一步做好人力资源治理根底工作，
7、在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立有效结合的同时，不断开拓人力资源治理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源治理思想和理念，进展人力资源治理改革与创新。 形成了人力资源治理人员月例会制度，在人力资源治理人员中间提倡“学习、积存、总结、提高”;“专业勤奋”;“_”的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深刻含义，积极学习重要思想，积极参与了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺当开展奠定了根底。 三、人力资源的治理和调配 今年，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
8、1、年初，我部门准时地完成了集团公司安置_就业的收尾工作。并与所安置的_子女并签订了劳动合同。 2、依据开发区人力资源局的要求，为_更换了技术等级证书，并着手为符合条件的_职工晋升初级职称。 3、集团公司自_年转制后至_月末，对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使_职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金_余元。 4、为适应公司进展的需要，公司领导班子做出打算，面对社会聘请一局部专业治理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名聘请平台_聘请公布聘请信息，在两周的时间里，共有_人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有_被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液。 5、依据市里的有关规定，养老保险在元月开头要对欠缴局部收取滞纳金，因我单位从_月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题，通过对集团公司_的账户进展核对，在时间紧任务重的状况下整理出了_的错误信息，做实了以前未做实的_的个人账户，并补齐了以前漏缴的_的养老保险，帮助公司4位两不找人员补缴养老保险_余元。