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1、 周工作计划表大班周工作计划表(2篇)关于周工作规划表一 1、协作财务部，落实公司各部门办公物品的盘点与汇总工作; 2、整理人事档案，已备案存档; 3、考勤制度已实施，监视考勤机打卡状况，目前考勤制度执行状况良好。 下周工作规划(20xx/x/x20xx/x/x)： 1、对接各部门，依据考核结果，做好试用员工转正后薪酬调整工作; 2、协作营销部，对接相关单位，春节前与相关单位进展互动，开展工程宣传工作; 3、催促各部门做好年度工作总结事宜，并备案存档; 4、做好领导交办的各项工作。 办公室 关于周工作规划表二 本周是新入职的一周，对于公司财务部的详细工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规
2、章制度尚不熟识，公司详细会计核算方法及详细业务办理也在逐步熟识中。对于某些关联会计业务不能精确做出推断，指导正确处理方法。 对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位临时待定。 安排出纳宋姣治理财务档案及全部公司的经济档案，承受武会计工作移交时的档案并加以整理，建立数字档案以便备查。 催促武会计治理时遗留尚未处理的会计凭证，催促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。 如何在合理的状况下，削减税负，是企业财务治理中永恒的话题。年我部针对集团公司的实际状况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有
3、关财政、税务部门的理解和支持，合理的削减税负。如把投资群众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了公司的税负。节省税费万元。 要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格具体列明各项数据，清楚明白地给总工及董事长供应数据说明。 尽快熟识集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的缘由及以前的处理方法。原则上对20xx年已经入账的关联业务不标准、不合理的不再做任何调整。20xx年后按新的会计核算方法处理关联业务。 催促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，转变以前拖沓的工作陋俗，要求尽快熟识新岗位工作职责。 催促主办会计及出纳整理各种白条，对于特殊事项的白条，按性质及类别整理，由当事人出具事项形成说明，由总经理批复冲账。 为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。 了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人，取得联系方式以便初次简洁访问。