《员工工作计划汇编十篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工工作计划汇编十篇.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 员工工作计划汇编十篇员工工作规划 篇1 第一、加强业管工作，构建优质、标准的承保效劳体系。 保险公司销售业务员工作规划。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要根底，是保险公司生存的根底保障。因此，在xx年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控力量。 1、对承保业务准时地进展审核，利用风险治理技术及定价体系来掌握承保风险，打算承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进展初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的治理，完善各类险种业务的处理平台，通过建立、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保根底数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做
2、好市场调研，并定期编制中、长期业务规划。 3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度，确保风险的合理掌握，同时依据业务的风险状况，执行有关分保或再保险治理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保标准，严格执行条款、费率体系，娴熟把握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进展全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素养，为公司业务进展供应良好的保障。 其次、提高客户效劳工作质量，建立一流的客户效劳平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种躲避风险或风险投资的效劳，因此，建立一个优质效劳
3、的客服平台显得极为重要，当效劳已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种效劳文化。经过xx年的努力，我司已在市场占有了肯定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务进展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20xx年里将严格标准客服工作，把一流的客服治理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音效劳系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音效劳系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满足化。 2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素养，严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的效劳宗旨，
4、坚持“主动、快速、精确、合理”的原则，严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个掩盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素养，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘精确，定损合理，理赔快捷。 4、在20xx年6月之前完成xx营销效劳部、yy营销效劳部两个效劳机构的下延工作，至此，全区的效劳网点建立根本完善，为公司的客户供应高效、便捷的保险售后效劳。 第三、加快业务进展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。 依据20xx年中
5、支保费收入xxxx万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。xx年度，中心支公司拟定业务进展工作规划为实现全年保费收入xxxx万元，各险种比例规划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，规划的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力进展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，xx年在车险业务上要稳固老的客户，争取新客户，侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、仔细做好非车险的展业工作，选择访问一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业
6、要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在xx年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 3、积极做好与银行的代理业务工作。20xx年10月我司经过积极地努力已与xx银行、中国xx银行、中国xx银行、中国xx银行、xx银行等签定了兼业代理合作协议，20xx要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种构造调整的战略目标，为公司实现效益化奠定良好的根底。 今年，虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的，虽然市
7、场的竞争将更加剧烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思路，奋力进取，去制造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。 员工工作规划 篇2 中国移动公司将连续根据巾帼文明岗的标准，围绕公司整体工作思路，不断加强自身建立，充分发挥巾帼员工主力军的作用。分公司营业厅现有员工31人，其中女员工27人，是一个团结进取、勤奋踏实、勇于开拓的巾帼集体，为确保分公司圆满完成各项任务努力做出应有的奉献。公司将积极开创文明新风，提升理念，完善机制，努力打造务实、高效的“巾帼文明岗”。为发挥“巾帼文明岗”的示范作用，全体员工将连续用严格的标准来标准自己、不断鞭策自己做得更好，用实际行动为这些崇高的荣誉增光添彩。 一、
8、围绕创立抓思想，确保素养重教育 “问渠哪得清如许，为有源头活水来”，扎实过硬的思想政治工作是保证创立活动深入长久开展下去的原动力。分公司将积极参与市公司组织的各类理论学习和各种培训，同时组织各种自发的理论学习活动。用先进的思想武装全体员工头脑，教育和引导员工把坚决正确的政治方向放在第一位，把立足点放在本职工作上，作风上跟上时间的步伐。利用“三.八”、“七.一”、“十.一”五.一七电信日等重大节日，组织员工进展爱国学问、文明礼仪学问竞赛，并对员工进展爱国主义、集体主义、社会主义和民族团结宣传教育。 二、围绕创立抓组织，确保实效重标准 创立“巾帼文明岗”是衡量公司物质文明、精神文明和政治文明建立成
9、果的重要标准，分公司对创立“巾帼文明岗”高度重视，创立之初，就制定了明确的实施方案，从调动积极性、培育责任感、提高自觉性动身，建立了长效机制。明确了工作职责及工作任务，形成了人人抓落实、齐抓共管的好局面。建立了定期检查制度，做到勤检查，公布了效劳监视电话、意见本，承受各单位和广阔用户的监视。以强化内部约束、加强外部监视为着力点，形成了完善的监视约束机制，有效推动了“巾帼文明岗”创立活动。 三、围绕创立树形象，优化效劳重内涵 为深入推动创立活动，提高创立水平和质量。我们把增加员工的文明意识，树立整体文明形象作为创立活动的重点来抓。使员工在思想上自觉树立了效劳意识、创新意识和仆人翁意识。营业厅是移
10、动公司的前沿部门，是企业的效劳窗口，依据“巾帼文明岗”效劳标准要求，以“便捷效劳、满足100”活动为载体，并将效劳宗旨、效劳承诺、效劳范围等内容公诸于众;意见本供用户提出建议，承受广阔用户的监视，并对提出意见的用户进展回复;供应休息区、客户坐席、饮水机等设施便利群众。结合本岗位的工作性质，员工们为提高客户满足度屡次放弃自己中午休息的时间，准时解决疑难问题，准时精确的为用户传送最新优待政策，一线营业员供应客户共性化的效劳，始终能为客户着想。他们对客户真诚、热忱、周到的效劳。“用户至上，专心效劳”的企业效劳理念在他们进展业务的过程中，得到了真真实切的诠释。 员工工作规划 篇3 一、指导思想： 语言
11、是人与人之间沟通的工具。一般话是我国的母语，大力推广宣传一般话在中小学阶段显得尤为重要。“实施义务教育的学校在教学和各种活动中，应当推广使用全国通用的一般话。”推广一般话的根底在学校。学校推广一般话的工作搞好了，就能源源不断地向社会输送把握民族共同语的合格人才。为使我校的语言文字工作得以进展，更全面地抓细、抓实推普工作，更好地调动广阔师生主观能动性，标准校园语言，针对本校语言文字工作现状，结合推普工作的详细要求，我校将开展丰富多彩的培训、活动。 二、常规工作： （一）加强推普小组的工作力度 .各班在原推普小组根底上，依据工作态度和工作实绩增减推普员，设组长一名，新推普员必需如常参与校推普员的培
12、训和考核，获得资格认定。班推普组长要制定出班推普规划，组织一学期一次的专题推普活动及“一天一读”的常规推普活动。 推普小组成员要轮番参与全校日常推普的检查工作，准时发觉和反映状况，对各班的推普活动给以评定，评定成绩将作为文明班级评比条件之一，优秀推普员期末将受到学校表彰。 （二）进一步丰富推普内容，活泼形式 1抓好早读推普。要求早读时间一律用一般话朗读和背诵课文、词语等。 2抓好每天20分钟的推普。要求由班推普组长组织推普员轮番主持，内容自定，形式多样化，如：读报、注音、拼读音节、朗读诗歌、成语接龙、讲故事等。另外要留意辅导一般话力量较差的同学。 3班推普小组每学期筹划一次推普主题班会，通过审
13、核，规划最优者作为年级的观摩班会。 4、培训一批红领巾播送台的推普播音员，充分利用播送作为推广一般话的阵地。 5、每学期依据各年级特点进展一次掩盖面广、内容相宜的活动，以观推普效力，如：书面测试、口头测试（朗读竞赛、讲故事竞赛、绕口令竞赛等），低年级以口头竞赛为主，高年级以书面竞赛为主。 6、设计制作一块形势新奇、内容丰富、信息量大、贴近师生学习生活的，有肯定质量的推普宣传版面。 （三）连续抓好宣传煽动工作，为推普造声势 1每天要求师生一律讲一般话。推普周要求学校播送宣传国家推普方针政策；以班为单位征集推普的宣传口号，在校橱窗展现；每班黑板上方要有一条宣传推普的标语口号。 2要对新推普员进展培
14、训、考核和资格认定工作，建立和完善一年级新生的推普组织机构。每班出一期推普专题板报。 3不定期召开推普小组阅历沟通会。 4不定期对播送员、推普组进步行再培训，使之成为学校推普的骨干力气。 学校要随时随地尽最大力气、采纳多种方式调动师生参加推广一般话活动的积极性，使推广一般话的确在学生心中扎下根，立志从小讲一口流利的一般话，做好一名一般话的义务宣传员，尽各自之力 。 员工工作规划 篇4 营销治理部经过全体员工的共同努力，精彩的完成了2022年的营销及发车工作，面对取得的业绩，我们“胜不骄，败不馁”，展望2022年，营销治理部布满了盼望和热忱，在公司领导的带着下，内强素养、外塑品牌，迎接每一个挑战
15、，战胜每一个困难，争取超额完成公司下达的任务。详细工作安排如下： 1、2022年销售收入完成规划安排 按月销售收入完成规划如下表：国内销售收入5000万元。 注：不包括_公司2022年的20_万销售收入。 按代理公司任务安排规划如下表： 注：_公司负责国外市场2022年20_万的销售收入规划。 2、2022年规划具备12家代理商、20家经销商的渠道规模，进一步开拓未掩盖销售区域，拓宽渠道，加强销售工作的标准和治理，对于各代理公司，实行专人、专车、日报、周报的治理模式，32家代理、经销公司及1家_公司，掩盖全国各个省份及国外市场。 3、连续推广效劳标准化，塑造_效劳品牌形象。借助_市场宣传平台及
16、_品牌知名度来进展广告宣传和产品市场推广。借助_强大的研发平台和技术储藏力气快速推动市场需求的新型产品。 4、制定稳定的价格体系及合理的销售治理模式。严格掌握发货和回款准时性，充分把握代理及客户财务状况，削减应收账款风险。以本钱为根底，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力，顺应市场变化，准时敏捷调整。 5、整合业务、理顺流程，依据详细状况适当增加局部岗位人员。 营销治理部各岗位人员配置如下： 6、建立初级培训制度、以自培为主、激发潜力。治理人员也要去市场学习、接触用户、了解竞争对手，以便利日常工作。 培训规划表如下： 7、实行内部轮岗制度，让大家业务互通，能弥补人员的缺乏，协作公司整体新的销
17、售体制，制定完善市场销售任务规划及业绩考核治理实施细则，提高部门的销售业绩，激发、调发动工的积极性。 8、完善销售发车程序，与发车相关部门协作，根据新流程执行 9、建立合同治理台账，每一份合同分项逐条记录，保证合同从签订到下单生产、入库及发车、回款等每一步骤顺当进展，全面实行台账跟踪制度直至合同执行完毕。 员工工作规划 篇5 敬重的各位领导： 您好！ 我自20xx年2月24日入职至今已经将近1年，在这1年之中，我个人在工作中学到了许多的阅历，从经受的每件事中去总结工作阅历，学习并适应工作环境，考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵阅历。 回忆这一年我个人的工作状况，
18、特殊是刚刚进入这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过真的让我感觉收获许多！ 本岗位目前主要有三大项主要工作内容：其一，计算机、打印机、电话、网络及办公设备护治理方面；其二，监控、数字电视、公司使用的各种系统的治理与维护。现对前期工作作如下总结和规划： 一、计算机、打印机、电话、网络及办公设备护治理方面 工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、治理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中消失问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 公司目前一共近106台电脑
19、，其中有50台品牌机，56台兼容机。主要的故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等。因兼 容机皆是20xx年至20xx年出产的，许多机器由于长期使用，导致硬件老化过快，或系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有局部受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。打印机方面因生产需要，过量使用打印机难免造成硬件损坏，打印机寿命缩短，这也是今年公司购置品牌电脑、打印机数目较大的.重要缘由。且公司计算机及网络方面的治理状况较为混乱，另外，计算机治理也没有成文的治理制度，机器的配置较为混乱，所以我们对公司全部计算机都进展了具体的配置登记，并把每台机器责任到人，并重新整理线路
20、，配置网络拓扑图，现公司网络运行良好！ 二、监控、数字电视、公司使用的各种系统的治理与维护 自公司建厂之初布置完监控之后，近几年我IT室，在维护方面投入较大人力物力，但是，因监控线路环境造成线路老化，更换极为简单与不便，导致公司监控系统消失目前不完善状况。此问题我IT室将与部门经理协商后再拿出解决方案。数字电视一切正常！ IT室维护的系统有：消费系统，考勤系统，人事治理系统。今年年初我们对公司消费系统进展了一次“大清洗”，将系统内已离职员工的信息及一些其他无用信息进展了去除，为系统做了一次大瘦身，使消费系统工作速度提高，并与人事治理系统内的人员信息资料挂钩。同时与消费系统厂家协商，将系统升级开
21、通了考勤系统，实现了公司智能消费卡一卡多用的功能。 三、20xx年度工作中存在的缺乏： 1、目前公司使用的各种系统软件使用方面仍存在一些缺乏，在今后会努力学习。 2、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不留意，和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点懒散，上班的时候会做一些跟工作无关的事。 四、明年工作规划 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过扫瞄网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，我们预备将公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的升级，对发觉病毒的机器准时的进展处理。我公司电脑长期存在埋伏病毒，严
22、峻的威逼我公司各种治理系统的使用，这将是我IT室将要投入大量时间精力要去解决的首要问题。 本岗位作为公司一个效劳性岗位，在工作中假如存在的一些问题望领导及同事指出并指导！ 员工工作规划 篇6 这一次培训是特别重要的一次，由于面对接下来的这一个关卡，我们不得不多去做一些准备。那么对于这一次培训而言，规划是必定要去做的。这次培训的范围很广，许多事情都需要我们提早去做准备，所以在此我想就这次培训先做一个也许规划，然后再依据现实状况进展调整和修改。 一、技能方面 这次培训主要是针对公司的绝大局部人群，每个部门的成员都有，所以我们也需要分几个小点来进展，比方销售方面，文字方面，宣传方面，这些技能都是要去
23、重视的。而此次培训，我也在技能方面开展了几个小局部的规划，首先就是在销售方面，特地会请一个从业十余年的讲师为我们讲解销售方面的一些重点，加强销售人员的专业技能，提高成交率。其次宣传方面是让我们运营部的经理为大家共享一下心得，供应一些经受参考。文字方面则是我们办公室员工需要去学习的了，怎么精确无误的去表达是一件需要不断提高的事情，提升文本质量，也提升工作效率。这几个方面都是要去提升的。 二、沟通方面 沟通，是我们一个集体之中必定的存在。我们不管是在平常的工作当中，还是在寻常生活里，我们都是需要不断去沟通，去沟通的。部门与部门之间的沟通，员工与客户之间的沟通，都是我们这次培训中需要去讲的一个方面，
24、也是我们每位员工都可以学习的局部。所以这一个沟通方面的培训是特别有必要的，也是纳入了培训规划之内的。 三、合作方面 合作，不止是公司内部的合作，还有对外的合作。在这个过程中，我们之间处理事情的方式会更加的重要，一个独立的个体不是由一群独立的个体拼凑而成的，而是由一群独立且运用合作技能的个体团结而成的。这是我们每个人思想里都要存在的一种意识。一个人能办到的事情是比拟有限的，假如不能懂得团结合作，那么我们所能进步的空间也是有限的，所以不只是为了自己的进展，更是为了我们着整个集体的进展，合作方面的一些留意事情是需要去普及和培训的。这对于我们公司、对于全体的员工而言，都是一件有利而无害的事情。 这次培
25、训，主要也许的三个方面就是以上这几个方面了，作为培训活动的主要负责人之一，我会把这次培训组织好，然后顺当的举办，尽量到达一个最好的效果。 员工工作规划 篇7 20xx年已经过去了，转瞬间，我已经来到恒昌快一年了，在这一年里面，我学到了许多的东西，也交了许多的朋友，同时也明白了人与人之间的勾心斗角，在真正涉及到个人利益的时候人的那种丑态，原来全部的东西和自己想的都不一样！ 在过去的一年里面，有过苦，也有过甜，有过让我单独一个人在角落里面流过泪的事，也有让我在无人的大街上狂笑的事，工作中的每一件事圆滑了我年轻时的棱角，让我知道在这个社会上应当怎样去做人，应当怎样对待身边发生的每一件事，我喜爱这份工
26、作，由于他能给我无穷的学问和社会阅历。 我记得我们的前任店长曾说过，人在二十岁到三十岁之间是靠自己的力量和体力来赚钱，三十岁到四十岁之间是靠自己的社会阅历来赚钱，而四十岁之后就要靠自己的人际关系来赚钱，很明显，我正处于靠自己的力量和体力来赚钱，所以我必需要加倍的努力来做好我的工作，并在自己身边的朋友中找到一些可以结交的人，由于我早晚也要有一天会四十岁。 过去的必竟过去了，现在新的一年开头了，这一年应当是一个好的年头，客户也会比平常要多，接触的人也更加广，新的一年不敢有太多的梦想，也不敢有多高的奢望，在不伪背自己原则的状况下不断的提高自己的素养和销售力量，尽最大的努力把利润最大化，争取多赚一些钱
27、，目标很简洁，平均每个月能做四块就行了。 最终，盼望我们的团队能够团结一心，一起把业绩做上去，不要为了个人的那点小利而打的头破血流，多看看赢在中国里面那些胜利人士所说的那些经典名言：“小财靠智，大财靠德”“短暂的激情是不值钱的，长期的激情才是值钱的”“把平凡的事做的不平凡，你就不是平凡的人”“人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱”“一滴水只有放进大海里才永久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气”“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人” 其实另我感慷最深的一句话是牛根生说的一句话：“我们对于有才有德的人重用，有德无才的人高用，有才无德的人限用，
28、无德无才的人不用。”可见在这个社会里面品德是多么重要的东西，我盼望我们的团队都是有才有德的人。言之到此，盼望各领导和同事监视，有偷懒的时候多多提示。 最终祝大家在新的一年里面财源广进，万事如意！ 员工工作规划 篇8 一、本月度销售目标单位： 万元(部门业绩统计以进帐款为准。) 二、鼓励措施 1、商务部门嘉奖(嘉奖款由经理、主管负责支出，一般用于本部门活动或内部鼓励) 2、其他部门嘉奖 如公司总业绩完成根本目标，奖教学部200元;奖综合治理部50元。 如公司总业绩完成奋斗目标，奖教学部300元;奖综合治理部100元。 3、部门排名奖 对部门业绩完成奋斗目标，且排名总公司第一的部门总冠军，奖300
29、元。 4、分公司排名奖 对分公司业绩完成奋斗目标，且人均业绩排名总公司第一的公司总冠军，奖300元。分公司人员计算以20xx年10月1日在职员工数(含经理)为准：宁波分公司：12人;东海分公司：12人;绍兴分公司：14人;嘉兴分公司：14人;湖州分公司：12人;温州分公司：11人 5、个人排名奖 对分公司月度业绩冠军且业绩超8000元者，嘉奖100元。对11年10月份后进公司员工业绩过1万元者，嘉奖100元。(以上嘉奖可重复) 6、刷新个人业绩纪录奖: 月个人纪录3.735万元(潘琦琪，XX年4月)，如刷新，嘉奖员工800元。 7、第四季度冲刺奖 公司下属各分公司全部员工(含经理、主管)第四季
30、度个人业绩总排名前六名，且完成业绩总额3.5万元(含)以上，予以以下嘉奖：第一名：嘉奖个人3000元其次名：嘉奖个人20xx元第三名：嘉奖个人1500元第四名：嘉奖个人1200元第五名：嘉奖个人1000元第六名：嘉奖个人800元(如符合以上嘉奖条件缺乏六人的，最终的名次嘉奖空缺) 任意一位商务人员第四季度完成业绩总额2.5万元(含)以上者，均予以：每人嘉奖300元(总公司前六名获奖者不再重复享受该嘉奖) 员工工作规划 篇9 服 务 员 岗 位 责 任 一、效劳员要遵守院内一切规章值度，听从工作安排，做 到不浓装艳抹，衣着干净。 二、效劳员必需有爱心，把老人当亲人，工作要积极主动， 不怕脏，能吃
31、苦耐劳，尽职尽责，随时把握老人的生活，身体， 思想等状况。遇突发状况，准时向领导和政务人员反映。 三、效劳员要具备良好的素养和修养，对老人要和气，语 言要温柔，态度要热忱，不管何种缘由不能与老人争吵，要做 好对老人的个人卫生，常常洗澡、洗头，定期换晒衣被，依据 季节变化留意老人衣服的增减。 四、工作人员要团结互助，同心协力搞好工作，当班时间 做好房间干净工作，保证衣柜和便池卫生，室内空气新奇，不 准吵架、打架、骂人，相互之间相互敬重。 五、 效劳员要记好当天的工作日记， 要细心护理重病老人， 按时喂药。对瘫痪，卧床的老人要常常翻身按摩，交班时要交 代清晰，每星期开二次工作会议，沟通工作阅历。检
32、查缺乏之 处，提出改良方法。 六、效劳员上班时间不得迟到、早退，不得擅自离开工作 岗位。因擅自离开工作岗位，因护理人员失误造成的后果，服 务员必需担当责任。有事要提前三天请假，如发生无故缺席， 按制度扣分。 七、效劳员经体检合格，由院方培训一周前方可以上岗。 八、让我们全体员工齐心协力，敬重、爱惜、孝敬养老院 每位老人。共同把我们养老院建成舒适的老人乐园。 修 养 人 员 守 则 一、树立以院为家的思想，遵纪守法，遵守养老院规章制度。 二、讲文明，讲礼貌，不利于团结的话不说，不利于团结 的事不做，不酗酒，不打架闹事，不搞封建迷信活动，维护院 里的安定团结和集体荣誉。 三、敬重工作人员的人格和劳
33、动。不随地吐痰，不乱扔垃 圾，保持院内清洁。 四、爱惜公物和院内的公共设施，制止乱搭乱晒，损坏和 丧失财物，照价赔赏。 五、家具和日常用品摆放整齐，不乱贴乱画，乱钉乱挂， 不得另起炉灶做饭，不得使用电热毯、电炉、热得快。 六、外出要向值班人员请假，夜不回院要书面请假，不准 在院内留客住宿。 七、妥当保管好自己的珍贵物品，丧失自行负责，需要寄 存应办理存放手续。 八、以上制度需要大家共同遵守。 代 养 人 员 须 知 一、精神病，传染病人谢绝入内。 二、由托付人和被托付人办理入院手续，填写修养人员 登记表 ，并签订自费代养协议书 。 三、 托付人携带本人和托付人身份证， 户口原件和复印件， 以及
34、被托付人二寸免冠照片两张。 四、自带卫生用品、床上用品和衣物，餐具和面盆两个， 热水瓶两个，水桶一个。 五、入院交纳押金 600 元，离院手续办完后退还。 六、修养人员进院后，须严格遵守修养人员守则及各 项治理制度。 七、入院时清点房间物品，在物品清单上签字。出院时对 照清点，损坏和遗失照价赔偿。 八、修养人员出院提前一天通知院方。 九、订餐、包伙可自行选择，包伙按月交费，订餐提前一 天预订。 十、用电每月人均超过 6 度以上的电费由修养人员按供电 局规定的电费数算。 十一、遵守作息时间早 6：00 开大门，晚 21：00 关大门； 中餐后午休，看电视最晚不超过 22：30 分；外出必需请假，
35、 如在院外发生事故，由自己担当全部责任。 十二、前来探望修养人员的亲人，不得在本院内洗澡、留宿。 员工工作规划 篇10 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展现自己、实现自身价值的时机。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮忙，使我对聘请工作有了更系统化的熟悉。在工作中积存了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有时机成为XX的一份子而感动骄傲。 记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我，回忆这两个月来的工作，尽管为公司的奉献微薄，但终于迈出了进展的第一步。我仔细学习了公司的治理制度、组织架构等各方面的根底学问，并且根本完成了领导安排的
36、聘请任务，这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚恳、仔细、谦让的态度鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作规划： 一、 聘请工作 1、 一线岗位聘请： 对日常聘请岗位进展分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到适宜的人员。 由于地域的差异，一线员工聘请比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进展摸底和走访，根本把握开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。1112月份是外来务工人员返乡的顶峰期，给我们聘请工作带来了很大压力
37、，针对以上状况我们积极实行措施，调整聘请时间、扩大聘请范围，其效果还是比拟明显。 2、 科员聘请： 通过对岗位说明书进展理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等根本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试留意事项、问题维度的把握，在工作实践中摸索阅历同时更要做到“宁缺毋滥”。 1112月份各部门科员缺岗较多，依据缺岗状况积极与用人部门沟通，准时补岗，满意各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员聘请比拟稳定，主要渠道仍是网络聘请。 3、校园聘请： 做好充分预备，注意每一个小细节。12月份共参与两次大型双选会，让我感受很深，聘请的效果表达在你的“功课”做得是否到位。做为聘请专员不
38、仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。 (1)12月3日参与XX大学双选会期间，大多数同学对我司比拟熟识且有很强的认同感，这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计26人，人力资源治理14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参与专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。 (2)12月23日去XX学院参与双选会，原规划聘请人数8人，但实际状况远超出我们的预期，共聘请16人。高分子材料与工程专业6人，精细化学品生产技术专业1人，生物制药技术专业9人，已签协议16人/次，并通
39、知于20xx年2月7日至公司报到实习。 二、 部门常规性工作： 1、日常工作：局部企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工状况分析、1012月校园聘请人员名单等根底数据统计工作。 2、领导安排的临时性工作。 三、 需要改良和提高方面： 1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、构造化意识。完善聘请流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。 3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的效劳质量。 4、深入学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论根底武装自己，增加分析问题解决问题的力量，使之更加专业化。