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1、 后勤管理工作总结模板9篇 光阴似箭，一学期转瞬就过去了，回忆过去的工作，在校长和校委会的领导下，在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下，学校总务工作取得了肯定的成绩，现将20xx年春季后勤工作总结 一、效劳教育、和谐无私 后勤工作，是保证学校教育教学工作正常进展的后勤保障。作为后勤工作人员必需树立为教育教学效劳的思想，主动、热忱、全心全意为教育教学效劳。为了做好这项工作，总务处重新修订了治理制度，依据后勤每个人的特点作了合理分工，明确了每个岗位的职责，充分调动了他们工作的积极性和主动性。半年来，总务工作人员进一步树立了“效劳育人”的意识，能积极主动地为教育第一线的教师、学生效劳，自觉地为教
2、师学生排忧解难，保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作，团结协作，相互支持，无私奉献，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的根底。 二、同心协力、齐抓共管 今年春季，结合学校的工作规划，为使学校环境进一步优化，为教师、学生营造优良的工作、学习环境，主要做了如下工作： 1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要开头撤除老办公楼，于是电线、播送线、电话线的撤除和重新安装工作马上绽开，整栋楼的办公用品和实施两天全部搬完，保证了全体师生学习生活的正常进展和办公楼的顺当撤除。 2、为了保证新教学楼建立的顺当进展，后勤处抽调一人特地负责基建工作，从破土开工开头始终严格治理，目前进展顺当，主体已完
3、工。 3、对原办公楼前的绿化植物准时进展移栽，目前全部成活，起到美化校园环境的作用。 4、加强食堂商店治理，定期对职工进展食品卫生安全培训，层层签订责任状，从原料的进购、加工到销售全程监控；每月对食堂商店进展安全排查，确保不发生任何食品卫生安全事故；食堂商店员工齐心协力，任劳任怨，一心扑在学校工作上：陈佑贵身体始终不舒适，早就应当到医院看病，怕耽搁工作，苦苦忍受着病痛的熬煎，后来还是在学校领导的剧烈要求下才到医院治疗；齐菊英的女儿在北京生病住院，她出钱请人代替自己也不缺岗；韩兴国是从学校校长、党委书记的位子上退下来的老领导，今年59岁，本学期被安排到食堂担当事务长，他放下身材，踏踏实实的工作，
4、起早贪黑从无半句怨言；丰建平、方玉喜两位班长工作责任心强，做事以身作则，到处为学校着想，在她们的带着下食堂商店超额完成了学校定的销售任务。 5、教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进展检查，如有损坏，准时修理，保证了学生学习生活的正常进展。 后勤治理工作总结 篇2 20xx年度，后勤治理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将20xx年的工作总结如下: 一、水电安全治理方面: 1、20xx年我院各项工作处于高速进展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题准时处理，对于无法准时完成的事情，
5、做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进展水、电改造。准时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作安排，确定在10月份前完成等级医院创立工作。我们后勤治理科根据创立标准，组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电安全监管力度，后勤治理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关治理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节省了水、电费用。 3、修旧利废，节省本钱，对于更换的物品做到
6、能用的修复后再次使用。节省了本钱支出。 4、合理安排时间组织水、电工进展业务学问学习，提高业务学问和效劳技能。 二、物资规划、选购治理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员缺乏，供给保障规划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务治理标准，在财务部门指导下，负责医院日常物资的规划制定，实行规划、选购分开治理。首先了解科室上报规划的合理性，把握科室规划周期的使用量，并作分别统计。 2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理，杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处
7、理治理。 院领导在人员比拟紧急的状况下，准时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员缺乏、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防掌握室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，根据工作规划，全年组织2次消防安全学问培训，使我院职工人人了解、把握肯定的消
8、防安全学问及初起火灾扑救、逃命力量。深得消防治理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强根底设施的维护、修理，医院安全生产和惯性运行得到保证。 自医院实行大后勤分工治理以来，后勤科对水、电等工种实行严格治理，坚持每日查房制度。详细做法是:自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题准时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织争论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，准时外请人员予以处理。此工作方法避开
9、了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷积极帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理，树立公立医院行政职能形象。 我院是全县唯一的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会全都好评。 六、强化食堂治理。 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的
10、解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。 七、20xx年工作规划、安排。 20xx年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善根底设施的配套功能，保证根底设施的安全运转，准时尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度，仔细执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资治理清 3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。 4、进一步加强医院水、电安全治理。 5、安全检查，增加监控30只(医患沟通室的录音监控)。 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，
11、迎接上级部门检查。 7、完成院内环境整治、根底设施维护工作。 8、完成领导交办的其他事情。 后勤治理工作总结 篇3 XX年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心，做好后勤效劳的工作，努力制造良好的营运环境。 营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在XX年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步
12、提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1、进一步加强物业设施修理维护，提高效劳设施运行标准。 XX年，后勤部对长沈两店实行统一治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面，XX年对全部设施设备进展普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养规划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生；实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业治理员 巡察，领导抽查巡察
13、，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。XX年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部XX年截止目前共组织完成改造施工工程247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满意公司经营进展的需求。 2、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。XX年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方
14、式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响；二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进展检查，对温度消失偏差区域进展准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3、主动加强效劳，提高员工的效劳意
15、识。 XX年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行效劳投诉电话公示，主动承受效劳监视。为全面提高效劳质量，后勤部还制定了修理投诉电话治理方法，对24小时修理电话进展录音，准时反应处理结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度，准时总结和处理效劳中的问题；通过参与营业例会准时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解效劳需求，准时予以协作和处理；在每个公司特定活动中，后勤部
16、都要组织召开效劳协作协调会，讨论效劳细节，确保后勤效劳协作工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。 4、加强对供给商专柜的现场治理，推行有偿修理效劳。 XX年，后勤部将专柜的设施治理纳入物业效劳治理范围中，对专柜卖区实行每天巡察制度，对于需要修理维护的工程，准时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式进展准时处理，促进卖场整体运行环境的提升；在对供给商专柜的修理中，后勤部坚持“效劳为本”的主导思想，对于能供应材料的专柜实行免费修理，对于我方供应材料的不收取人工费用，受到了供给商的欢送。在做好专柜卖场效劳的同时，后勤部同时加强对专柜后区的治理工作，实行定期对专柜库房进展检查巡
17、察，准时发觉和处理安全隐患，避开了安全问题的发生。 二、加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进后勤物业整体治理水平的提升。 治理是效劳的根底，科学有序的治理是保持效劳持续有效的前提条件。XX年，后勤部在总结XX年治理工作的根底上，进一步加强了根底工作建立，有效提高内部治理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点，落实治理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。XX年初，后勤部组织召开了XX年的工作安排布置会议，提出了以“本钱、效率、效劳”为工作主线确立各部门的治理目标。后勤部在仔细总结XX年工作的问题的根底上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项
18、；并同时提出了落实的措施和方法、实施规划和目标考核的方法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实状况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作规划，年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项，有力地促进了治理水平的整体提升。 2、完善根底运行工作，推行目视化治理。 在XX年房间治理普及的根底上，XX年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行治理，推行治理目视化，即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识治理。XX年，后勤部共制作各工程标化标志共60
19、0余项，内容涵盖了全部的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透亮化，有效削减运行操作失误的发生。 3、建立工作检查体系，提升全员工作监视意识。 治理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，治理者只能通过检查来监视治理的运行状况，但后勤部治理范围较大，简单消失问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤效劳落实的关键。为加强工作的检查监视，让工作检查监视工作至上而下成为一个整体。后勤部在XX年推出了建立后勤检查监视体系的治理方法，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监视变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期；同时重视检查监视职责
20、是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监视体系促进工作的落实。 4、加强工作总结，促进治理提升。 为准时总结工作中的问题，后勤部在XX年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容进展了明确，保证总结的全面性，便于准时发觉问题和解决问题；为避开各部门工作过程中消失的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常治理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对治理提升状况进展总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我治理提升意识，避开了治理停留在原来的水平。 5、加强工时工效治理，建立员工约束和鼓励机制。 后勤部是集团人员最多的部门
21、，同时员工的整体素养不高，大多数员工属于基层效劳人员。如何更好地加强治理，有效提高员工主开工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际状况，后勤部XX年对各部门工时工效治理特地制定治理目标，要求各部门对全部岗位的有效工作时间进展阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法，各部门经过几个月的跟踪分析，均实行了不同程度的提高工时的措施，取得了肯定的效果。如工务部实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自己主动
22、查找工作时机的转变。 三、坚持安全第一的思想，安全治理和细节效劳并重，为营业供应安全运行和效劳的保障。 公司的消防安全工作始终是后勤部工作的重中之重。XX年，后勤部对保安部提出了“完善根底、注意细节、效劳到位、保障运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建立、内部治理、对形状象等方面提高公司安全运行治理水平。 1、加强全员安全教育，提高员工的安全意识。 员工是工作的.最终执行和落实者，让全员把握安全学问，提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此，XX年，后勤部进一步加强了对员工安全学问的培训，主要从以下主要环节入手：一是把好入职上岗关，协调人力资源部在新员工入职培训时，增加安全学问内容的培训，
23、使新员工上岗前了解把握根本的安全学问；二是加强员工工作过程中的消防学问抽查，在其他部门的协作下，截止日前，保安部XX年共抽查员工安全学问把握状况100余次，抽查人数近XX人次，进一步增进了员工了解把握安全学问。三是加强消防安全演练，XX年，长沈两店每周均进展两次消防疏散演练，在演练前进展消防学问讲解，将消防治理工作贯穿于员工工作过程中。 2、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。 后勤治理工作总结 篇4 我校现有在职教职工123人，退休教职工52人，在校学生20xx人，教辅、工勤岗位工作人员共计14人，其中财务人员2人，门卫2人，档案室、打字室、图书阅览室、仪器室、医务室、体育保管室、仓库
24、保管室、水电治理、汽车驾驶、豆浆加工工作人员各1人。后勤分管副校长1人，下设学校办公室，配办公室主任1人。 依据十教函20nn170号文件和十教字20nn3号文件精神，对比十堰市中小学后勤治理工作评估方法，结合我校后勤治理工作实际，我校对后勤工作进展了仔细地自查，自查得分为96分，其中学校食堂治理19分，学生宿舍治理15分，学校安全与卫生治理15分，学校资产治理14分，勤工俭学治理20分，组织治理与效果14分。现将自查状况汇报 一、学校食堂治理。 我校始终未开办过食堂，但近几年来为便利师生生活，课间供应了饮用豆浆。为确保豆浆质量，我校严格按食品卫生法要求，加强豆浆治理，确保师生饮用卫生安全的豆
25、浆，主要做法是 1、注意加工场所内外环境的创设，保证加工环境卫生。我校豆浆加工房内地面为水磨石，仿瓷墙壁雪白卫生，配有不锈钢水桶及桶架，内部环境干净、标准;无老鼠、苍蝇、蟑螂及其它有害昆虫;室内无油垢，地面无污物，洁净、干净。 2、房屋设施齐全。豆浆加工操作间和原料摆放间独立，布局合理;加工、清洗、消毒设备配套;防尘、防蝇、防鼠、防潮等设施齐全。 3、严把选购关和加工关，确保食品卫生。我校豆浆加工有专人选购食品;选购食品及原料有卫生及质检合格证，有原始登记帐册;贮存工具保持清洁，定位存放;从未购置腐败变质的原料或供给变质豆浆;全部豆浆盛放工具都经消毒后使用。 4、豆浆加工人员持证上岗。学校有卫
26、生许可证，加工人员有安康证，加工人员坚持着工作服上班，不在食品加工场所吸烟，制止闲杂人员进入加工间。 二、学生宿舍治理。 因我校无学生宿舍，自查从略。 三、学校安全与卫生治理。 1、加强安全保卫工作，确保校园稳定。 为加强校园安全治理，一方面学校注意了技防、物防措施的落实，在学校财务室、多媒体室、仪器室等重要部位加装防盗门窗，各楼梯口安装铁大门;另一方面加强门卫治理，校园实行封闭式治理，安排两名教师值白班，两名临时工值夜班。同时，学校加强与朝阳路派出所、交警二大队等部门的联系，建立警校联防制度，设立交警护学岗，参与派出所组织的夜晚巡逻队，校内有护校队。由于措施得力，近几年来我校安全责任事故为零
27、。 2、狠抓环境卫生，确保校园美丽。 我校校园内卫生保持主要分为两个局部：一局部由学生值日负责，学校将校内操尝楼梯间、走廊等卫生范围分区划分到各班，由各班负责早、晚及大扫除时间做卫生;另一局部由学校的专职卫生保洁员负责，即学生上课期间负责操尝楼梯间、走廊的保洁和检查催促工作。此外，学校厕全部冲洗设施，每天专人冲洗。学校设有医务室，配备有专职校医，负责学校的卫生保健及流行并传染病的防治工作，将安康教育纳入课程之中。由于学校重视，常抓不懈，我校环境卫生良好，受到师生、家长的全都确定。 3、因地制宜，绿化美化校园。由于我校地处中心区，校园用地非常有限，无法正常进展绿化，尽管如此，我校还是因地制宜，在
28、操场两侧和北侧试验楼前开拓了三块绿化地带，修建了花坛，栽种了雪松、樟树等树木，花坛里种植了各种花草。同时，为了增加绿化面积，到达绿化效果，我校还购置了各种盆景，常年租花摆放，尽量绿化美化校园。在校园文化建立方面，学校在校园醒目位置布置有书画专栏、公示栏、文化长廊、名人名言、学生习作等，真正到达“让墙壁说话，使花草育人”的育人气氛。 四、学校资产治理。 我校坚持标准学校资产治理，严防资产流失。建有固定资产台帐，有特地档案记载，有固定资产使用、登记、维护制度，维护经费纳入年度预算，近几年来，不管是新建的试验楼、教学楼，压滤机滤布 还是校园网建立、大型设备购置等均纳入政府选购，实行校务公开、民主理财
29、、科学治理。学校设有仓库保管室，有专人负责，平常全部低值易耗品均有出入、库登记。此外，在水电治理方面，我校因有一配电房，加之市教育局、试验幼儿园等单位在我校借用电，因此水电治理工作任务较大，学校配有一名专职水电工，且经过培训持证上岗。学校全部水电改造、修理均能自行解决，保证了水电的正常供给，水电方面未消失任何安全责任事故。 五、勤工俭学治理。 我校目前勤工俭学方面，只有房屋出租和豆浆加工两项。在房屋出租方面，我校加强了房屋出租治理，标准房屋出租程序，严格履行合同，坚持不懈地抓好承租户的安全、卫生、规划生育等教育，确保租金的按时足额收取，每年租金收入达30万元左右。在豆浆加工方面，坚持学 生自愿
30、原则，每年可收入4万余元。 六、组织治理与效果。 1、组织领导。因我校是一所老学校，地处闹市区，所以后勤工作任务还是比拟多的。加之近几年基建任务较重，为确保后勤工作落实到位，学校后勤治理实行校长负总责，滤布 确定一名副校长分管特地抓。后勤下设校长办公室，配有办公室主任一名，确保学校各项后勤工作圆满完成。 2、制度建立。为标准学校后勤治理工作，做到有章可循，有据可依，结合我校实际，制定了后勤治理各类规章制度30余个，有后勤治理和食品卫生安全治理制度，有各岗位工作人员岗位责任制，有突发大事应急处理机制，有资产治理制度、财务治理制度、校园绿化美化治理制度等。 3、师生评价。由于学校高度重视后勤治理工
31、作，在后勤全部工作人员的不懈努力下，我校后勤治理已逐步迈入制度化、标准化、科学化轨道，后勤效劳意识得到强化，效劳态度端正，效劳质量不断提高，后勤工作人员效劳到达了文明、热忱、准时的标准，受到师生的好评。 总之，我校将以此次学校后勤工作检查考评为契机，总结成绩，找出缺乏，力争在今后的工作中，严格根据考评标准，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力抓好后勤治理工作，为师生效劳，为教学效劳，为使我校尽快实现“创立现代学校，培育创新人才”的办学目标，再造名牌学校形象供应良好的效劳保障。 后勤治理工作总结 篇5 敬重的考评组成员： 大家好！ 根据矿党委的工作要求，现就我到生活效劳中心担当副主任以来，20
32、xx年的分管工作做一下汇报，请考评。 一年来，紧紧围绕矿行政和党委的工作目标，以保障供应，效劳员工为工作核心，以提升质量，晋档升级为工作内容，以整治环境，亮化矿区为契机，明确工作思路，制定工作措施，落实工作内容，完善运营机制，在同事之间的协作与共同努力下，后勤工作呈现出了良好的进展势头，为全矿完成全年奋斗目标奠定了根底。主要表现为： -“两堂一舍”到达标准，工作质量、效劳质量有所提高。在“两堂一舍”的治理过程中，注意动态治理，强化检查和考核工作，坚持每周一次的自检制度，发觉问题准时解决。针对餐厅饭菜质量的焦点问题，狠下功夫，大力整改，制定餐厅整改措施若干条。在餐厅实行24小时值班制度，现场跟踪
33、。利用现有条件，增加烩肉、烩羊杂品种小窗口，每周专人审核菜谱，对制作过程，加工过程全程参加，强化过程治理，对餐饮从业人员进展了三次调整，满意和适应职工的口味。通过对餐厅的一系列整改，饭菜质量有了明显的提高。烩羊肉已创知名气，打出品牌。建议矿上对澡堂的供水系统进展了改造，转变了过去水流量小，职工洗澡时间长的现象，受到了职工的好评。随着整体划转人员的增加，原有的四栋单身楼很难满意职工的住宿需求。我们有规划有序地对单身楼适时进展调整，在不增加房屋的前提下，妥当安置汝箕沟煤矿整体划转人员二百多人的住宿。解决了职工的后顾之忧。对单身楼的效劳员进展了补充，对清扫时间、清扫次数明确规定，对从业人员进展技能和
34、效劳培训。努力给职工制造了一个干净、洁净、舒适的生活环境。经过验收，“两堂一舍”到达了集团的标准。 -加大造林力度，美化矿区环境。矿区一期绿化工程移交至生活效劳中心后，我们制定了绿化工作各项制度，把绿化养护工作作为重点，准时浇灌、修剪、施肥、喷药。矿区内的草坪、树木由于养护准时，成活率到达98以上。今年春季组织人员移植中心区的树木在入矿路两侧进展了种植，共种植乔木2438棵，灌木20xx棵，草坪128900。秋季利用半月的时间组织机关人员义务植树7512棵。目前矿区绿草茵茵，绿树成荫，环境美丽，空气清爽。现已被灵武市申报为银川市园林式单位。 -开展环境整治活动，亮化矿区容貌。我们以“讲文明、树
35、新风”为抓手，全面提升员工精神面貌，努力制造洁净、干净、文明的生活环境和工作环境。坚持以人为本，标本兼治和责任落实，齐抓共管，整体推动的原则，集中开展矿区环境卫生整治专项活动，全面治理“脏乱差”现象，营造矿区环境美丽的新气象。将整治活动作为后勤工作的主要内容，将整治任务层层分解，落实到人。制定了矿区环境卫生整治工作方案，主要对矿区外围脏乱差现象进展了专项和集中整治，共清理乱贴乱画102处，杂物堆放58处，路面清理1200余米，临时排矸场回填土方2万立方，永久排矸场回填土方1.5万立方，清理排水沟1200米。使矿区环境面貌有了明显改善，呈现出和谐文明的矿区新气象。 -明确责任，注意细节，有条不紊
36、地做好接待工作。我们与矿办公室仔细协作，坚固树立接待无小事的接待理念，对每次接待仔细认真、精益求精、注意细节，接待前制定接待方案，进展专项检查，责任落实到人，接待中紧扣各个环节，接待后仔细进展总结分析。今年以来我中心共接待74次，其中大型接待26次，中小型接待48次。各类接待均无消失过失，得到领导的全都好评。 -扎实落实安全责任制，安全工作平稳进展。依据行业特点，在后勤方面狠抓食品安全、通勤车的安全、地面防火、防盗的安全工作。首先加大投入，对煤气房的汽化炉进展改造，对后厨排风系统进展了清洗和修理，对后厨电路系统进展重新布线。其次定期开展食品安全专项检查，对从业单位、从业人员的证件仔细审查，购置
37、农药残留检测器，按食品卫生标准抽样检查，建立健全食品安全治理制定，严格食品选购、进货检查验收制度，明确落实食品安全措施。再次，与通勤车承租方签订安全协议，明确双方的责任和义务，规定车辆定期修理，并指派专人每周考核，今年以来未发生一起安全事故。 -开展“对标”活动，全面推动后勤治理水平。通过对标治理，结合工作实际，以提高职工食堂饭菜质量、公寓楼实行标准化治理为对标内容，深入查找自身存在的差距，分析存在问题的缘由，力争在较短的时间内使后勤效劳质量得到改观，全面推动后勤治理水平的整体提升。我中心组织和选派生活效劳中心治理人员及俱进物业班组长以上人员，到集团机关餐饮中心、灵州物业公司，羊场湾煤矿与相关
38、的治理人员进展沟通座谈，同时深入工作现场学习，围绕”对标治理找差距，强化整改促提升”，做好后勤各项工作，经过持续改良，使后勤效劳工作得到进一步提高。 总结回忆一年的工作，我们深知在后勤治理方面，在体制建立、生产运营方面还存在着问题。一是从业人员的素养偏低，效劳质量有待提高，承包单位用人的流淌率比拟高，在从业的准入方面门槛比拟低，培训工作不能准时到位，人员更换频繁，效劳水准始终得不到提高。二是后勤治理的力量有限，后勤工作外委的优点是节省开支，降低本钱，但是弊病较多，承包方利益摆在第一位，所用人员均是退休职工、家庭妇女等，文化学问低，工作阅历少，缺乏治理力量。以致在制度的执行、工作的落实上比拟拖拉
39、，缺乏雷厉风行的工作作风。给治理带来较大的难度。三是后勤工作的创新力量不够。按部就班，老一套的后勤治理已远不适应矿区的进展，我们也曾尝试过，创新过，但是始终没有找到行之有效的途径，创新的力量有限，方法不多后勤工作仍旧处在一个中等水平。四是工作质量，效劳质量还不能满意职工的要求，单身楼的效劳与好的单位比拟，仍旧存在着差距。澡堂的治理还比拟落后。食堂饭菜的品种不够丰富，饭菜质量还有待于进一步提高。 在新的一年里，我们将仔细反省工作的缺乏，探究在新形势下后勤治理工作新方法、新思路、新措施。统筹协调好治理与外委之间的关系。在新食堂和单身楼投入运行后，硬件设施条件已满意需要的前提下，认仔细真扎扎实实开展
40、工作，使后勤治理工作走在集团公司的前列。煤矿20xx年后勤治理工作总结报告 后勤治理工作总结 篇6 学院后勤治理处召开创先争优活动发动大会，我处通过仔细学习学院党委在基层党组织开展创先争优活动的实施意见和后勤治理处党总支关于开展创先争优活动的实施方案，使我们充分熟悉到了参与创先争优活动的重要意义。增加创先争优意识是共产党员保持先进性的必备品质，是每名党员投身山政特色体系建立应有的作风，能够进一步激发广阔党员干部职工的积极性、主动性、制造性，以时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感，提高工作水平，制造一流业绩，全面加快建立山政特色体系的进程。 一、创先争优具有宏大的现实意义 创先争优是保持党员先进性
41、的必定要求。共产党员的先进性，是共产党员先锋榜样作用在不同历史时期的集中表达。在实际工作中，要增加改革创新意识，把进展作为第一要务，立足本职工作，埋头苦干，狠抓落实。重实际、说实话、干实事、求实效，争当爱岗敬业先锋、诚信独立先锋、促进和谐先锋、奉献爱心先锋。创先争优在我校全面建立山政特色体系，奋力促进进展的关键时期，更有其特殊重要的意义。创先争优是促进学校大进展的迫切需要，我们要把学校的进展放到全市、全省、全国的大格局中去端详、去谋划，坚持创先争优，不断稳固和进展学校建立。创先争优是构建和谐校园的重要载体。构建和谐校园的目标是由全部详细工作推动的。创先争优的主要内容是创立先进基层党组织、争做优
42、秀共产党员。活动要求优秀共产党努力做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头效劳生生员工、带头遵纪守法、带头弘扬正气，即五带头。在详细工作岗位上充分发挥党员的先锋榜样带头作用，带动四周群众，为学校的进展增光添彩。 二、以创先争优精神促进学校跨越性进展 要全面建立山政特色体系，努力实现跨越式进展，全体党员干部必需始终保持先进性，大力发扬创先争优精神，详细应做好四个树立： （一）树立新观念。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，坚持用进展的要求端详自己，以改革的精神提高和完善自己，始终保持剧烈的进取心，始终走在时代的前列。 （二）树立良好的精神状态。全体党员干部要鼓励自己不满意现状，始终有克难制胜，奋勉有为
43、的意识，有锲而不舍，创先争优的劲头。 （三）树立开拓创新的胆略。广阔党员干部要不断增加创新意识，挖掘创新潜能，开掘创新才能，改善治理效劳，用新思路、新举措开拓新道路，取得进展的新成果。 （四）树立艰难奋斗的作风。要树立长期艰难奋斗的思想，坚持艰难朴实、勤俭办事，始终与人民同甘共苦，为促进学校进展不懈努力。 后勤治理工作总结 篇7 xxxx年度，后勤治理处在院党委和行政的统一领导下，紧紧围绕学院及处内年度工作规划，始终坚持以全心全意为师生员工效劳为宗旨，以本科教学水平评估和新校区建立为契机，以不断提升后勤效劳水平和效劳质量为目标，立足于以教学为中心地位，组织开展好各项治理、保障和效劳工作。现将我
44、处一年来的工作总结如下： 一、连续组织思想政治理论和业务学习活动。 1.我处仔细组织党员职工学习十七大精神，通过学习，着力解决了党风、行风方面存在的问题，加大行业作风的整治力度。 2.加强员工的职业道德教育，树立爱岗、敬业、奉献精神，不断提高工作效率、工作质量和治理、效劳水平。 3.积极参与学院组织的各种大型会议,仔细组织学习上级及学院有关文件、讲话精神，准时向全体职工传达学院的工作指示和精神。 二、健全制度、强化治理，努力完成以下各项工作。 1.建立健全工作制度，保证后勤治理工作制度化、标准化、科学化。我处全年共制定工作职责6项，岗位职责28项，安全治理制度8项，特种作业或机械设备安全操作规
45、程4项，处内工作制度5项，起草全院性后勤治理制度13项。目前正积极进展后勤治理制度汇编的排版工作,明年上半年报院审批。 2.针对工作中存在的问题及师生对后勤工作的各种评价，我处屡次召开特地会议进展逐项讨论，在原有工作制度的根底上，概括性地制定了后勤治理处十不准准则，以此约束我处职工工作行为。 3.明确分工、责任到人、层层落实、层层负责。结合学院安全工作责任制度要求，我处将处内安全工作仔细分解，分别与主管副处长、指定的部门负责人签订安全工作责任书4份。 4.建立严格的考勤制度，严格执行按时上下班和请销假制度，对个别职工存在的迟到、早退、遇事不请假等现象予以批判订正。 5.严格工作要求，强调工作效
46、率的提高。针对师生对后勤工作提出的意见，我处屡次召开特地会议进展讨论，逐步形成团结、紧急、诚信、便捷、标准、高效的工作格局。 三、重实际、办实事、求实效，确保各项工作的落实 一年来，我处各部门同志重实际、办实事、求实效，大力弘扬求真务实的工作作风，确保各项工作的落实和各项任务的完成。 3.1 基建工作 1.新校区建立工作 自今年年初我处接手新校区工程建立任务以来，我处本着合理利用有限资金、力求进度、确保质量、避开重复施工的工作态度，仔细抓好每一项工作的落实。经统计，学院全年共划拔建立工程款700万元，但全年完成的总产值达4500万元，完成的工程内容主要包括： 1)新校区教学楼地下室局部砌体工程、安装工程，内装修完善及修理，外装修工程及室外回填、场地平坦。 2)新校区行政楼内装修、外装修及室外回填、场地平坦。 3)新校区试验楼除主体框架是去年完成，现已根本到达竣工条件。 4)新校区食堂外装修完善、局部管道安装、内装修及修理。 5)一期学生公寓内、外装修工程及安装工程完善和修理。 6)室外工程一期工程局部供热、采暖管道及污水、废水、雨水和给水管网的敷设。 7)一期工程现使用局部的主干道路工程。 8)一期学生公寓、食堂区域的室外绿化及道路设计与建立工程。 9)一期工程篮球场围护及原足球场，现网球