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1、 后勤个人年终工作总结范文5篇 我镇后勤工作在上级教育部门及各学校校长的大力支持下，在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺当地完成了本年度的工作，主要成绩表现在以下几个方面： 一、立足本职，效劳一线。 开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订后勤工作规划，避开后勤的保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床预备工作，为节省开支，大多实行该修就修，不能修的也储存好，根本上满意学生人人有桌椅，住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进展了大型修理，为开学做好了预备工作。 2、安排
2、特地的水电治理员，修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理，今年修理、更换灯管100余次，更换阀门水嘴共十多只。零星修理效劳100屡次。 3、协作政教处、教务处开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的治理，处理了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校效劳准时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置，安排专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。 二、整章建制，标准治理。 后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的治理直接影响到学校全面治理。今年，后勤治理连续
3、执行了上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度、电教仪器图书治理制度、水电修理制度、中心学校核算点制度、食堂安全卫生制度，有效地标准了学校的后勤治理工作。 为了加强校园治理，我们还制订了学校安全治理制度、学校安全紧急预案、学校安全防火制度，从而保障学校安全，杜绝了安全隐患。 今年对学校全部帐务进展了标准。首先对本期之前的一切帐务进展了进一步地清查，全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每月上报校长，校长随时问起均胸有成竹。治理日趋完善。 在食堂治理上，逐步形成一套严密的治理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位教师代表对学
4、校主管购菜进展安全卫生和价格方面的监视，购回后再到专职验收员处进展验收。作为监视员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进展必要的监视，既保证了学生吃得有份量，还要有质量。同时，为学校赢得了肯定的效益。 三、加强治理，开源节流。 资金是学校的命脉。根据总体要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、做到“物品选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购，否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了
5、过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度。转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节省了办公用的开支，转变了过去按班配备劳动用品的合理现象，有需要的班才买，不需要的班就不给买，这样有效地节省了学校的经费。 3、加强纸张和办公耗材的治理，实行由主管统一购置打印和油印的用品，并有专人负责纸张的治理，使纸张消耗大幅降低。 4、公布执行_镇中心学校财产治理制度及公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 后勤个人年终工作总结最新范文2 上半年，后勤及资产治理处年初工作部署，结合工作实际，以效劳学校事业进展大局、满意师生日益增长需求为根本宗旨，以保安全
6、、保运行、保稳定为工作动身点，以建立与高水平大学相匹配的高效、满足、和谐的学校后勤为进展目标，在学校党委、行政的正确领导下，全体员工同心协力，踏实有序开展各项工作，较好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下： 一、仔细做好动力维护和工程建立，保障设施运转顺畅。 一是大力实施动力维护和专项工程建立。完成社区卫生效劳站装修工程，保证各科室独立办公，改善师生就医环境。完成教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配电室设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼局部房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程3号和4号锅炉检测、换热站设计等工程，组织制订学校用电规划，协调有关电增容事宜(我校用电总容
7、量将由1.39万KVA到达2.2万KVA)，检测建筑物及配电室避雷状况和学校水泵、自然气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。 二是真抓实干，确保后勤水电暖稳定运行。上半年完成水电暖零修任务5400余次，其中木工报修1600余次，电工报修2023余次，水暖管道报修1840次，安装、移机电话100余部。实现供电设施正常运转，确保为教学、科研、办公供应安全的电源供给。在确保开水房、浴室正常运转的状况下，完成全校水泵修理保养及各种管道检查抢修工作，保证教学区及家属区正常供水和供暖。木工对报修事项进展准时抢修，完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。做到电话线路随时调整，准时完成电话新装、移机工作，新
8、装电话30余部，修理电话60余次，保证教学、办公电话正常使用。 三是加强能源治理，提高能效水平，做好收费治理，提高能源利用。共更换电表47块，查抄办公区水电表6次，二级水表2块，三级水表140块，电表180块。全校水费总支出31.43万元，总收入10.65万元，污水费总支出14.08万元;电费总支出214.23万元，总收入72.10万元;供暖费收入3.44万元;卫生费收入2.57万元。宣传节能减排学问，参与北京市非工业重点用能单位能源利用状况培训，了解北京市用能单位节能治理系统的使用状况，统计上报我校重点用能、能源消费构造和单位产品综合能耗指标等状况。 二、加强物业治理，努力营造干净、漂亮的校
9、园环境。 一是美化校园工作。圆满完成2306.7m2自养绿地及2128.5m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、毁灭病虫害等维护保养工作。在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿篱1600余棵。更换绿地草地牌30块。更新改造力建楼及机电楼周边1600m2绿地。每月按时检查外包绿地养护。绿化费用支出12.88万。 二是清洁校园环境。半年处理垃圾约1080吨，清运渣土33车。协调有关单位开展小广告专项整治活动，根本消退校园乱张贴现象。在重点区域进展彻底灭蟑。卫生费用支出10.07万。 三是做好教室、办公楼、居民区物业治理效劳。组织完成学十楼及沟通中心共计10部电梯的大修工作，电梯费用支出42.24万，
10、保证电梯正常运行。加强教室、办公楼治理，保证教学楼正常秩序。 四是强化校园安全治理。为提高后勤安全生产防范力量，仔细认真评估各单位安全风险点，定期检查安全生产状况，建立安全生产检查档案，起草完成有限空间作业等后勤治理文件。重点加强地下空间治理，组织员工进展专业消防学问培训，强化员工安全生产意识，提高员工独立处理安全事故的力量。 三、加强公寓治理，建立优良的宿舍环境。 一是开展公寓安全专项检查，清查安全隐患，提高公寓安全保障力量。做到日常检查与专项活动突击检查相结合，增加安全督察威慑力，做到重点突出、全面掩盖。严查违章电器，修理更换614个限电器，准时消退安全隐患。完善学生公寓安全防火保障体系，
11、制订学生公寓突发大事应急预案，绘制应急疏散图，张贴到每个学生宿舍，组织员工学习演练，学会报警、懂得疏散、娴熟使用灭火器，做到员工独立处理突发大事。 二是加强学生公寓床位治理，制订近两年床位调整使用规划，协调有关单位落实增招学生住宿床位，对宝源公寓A2进展改造，调整学十楼局部讨论生住宿。讨论制订关于讨论生住宿治理的补充规定，调整延期的统招及自筹经费博士讨论生住宿。 三是完成20_届毕业生离校工作。共办理1186名本科生、788名硕士生、94名博士生离校;托运行李1597件，为77名考取本校讨论生保管行李146件，为27名村干部、基层志愿者等供应临时住宿安排。 四是完善效劳设施，提高效劳质量。落实
12、首报责任制，标准报修修理流程，加强考核，提高修理反映速度，弥补修理工严峻缺乏的现象。敷设宝源公寓A1、B2校园网络线路工作。对学生公寓四周废旧自行车统一清理，整顿校园环境。更换纱窗520个。 五是加强公寓文化建立。积极提高学生参加公寓治理热忱，召开学生座谈会，听取反映意见，准时反应整改公寓治理工作。开展文明宿舍评比，共选出28个标兵宿舍，97个文明宿舍。 四、标准餐饮效劳，提高效劳质量。 一是严格掌握本钱，稳定饭菜价格。进一步实行本钱核算制度，上半年已完成上百种菜品本钱核算，全力确保参与高校食堂伙食原材料联合招标会，选购大豆油、猪肉、大米等共计100万余元，节省学校伙食本钱，改良原材料选购方法
13、，有效掌握了学生食堂饭菜价格。 二是加大食堂安全治理力度，确保食品卫生安全和消防安全。坚决维护全校师生的饮食安康，对进货、教工、洗消、售卖等全过程进展监控，保证食品卫生安全;通过定期清洗烟罩、烟道，检测燃气是否泄漏，消退消防安全隐患，为师生供应安全的就餐环境。 三是加强用餐治理，改善就餐环境，改良餐饮装备，积极承受学生用餐监视，提高效劳质量。 四是稳步推动新食堂建立，数十次争论设计方案，后厨设计图纸现已经通过卫生监视所审核，土建立计、消防安全、燃气设计将在近期完成。举办卡机打卡竞赛、厨艺竞赛、包包子和烙大饼竞赛，强化了员工向心力，提高员工技能。购置2台冰箱、2台电饼铛、2台多功能切菜机等设备，
14、提高装备水平。 后勤个人年终工作总结最新范文3 紧急而劳碌的20_已经完毕了，回忆这一年的工作有很多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼，总结一下去年工作中的得失很有必要，下面对我的工作进展一下总结： 一、工作的整体回忆。 作为企业赢利是她的第一目标需要解释的是目标不是目的，只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工对社会的和责任，赢利也是企业生存的法则。做为一个效劳性部门为顾客供应安全，清洁，可口的食品是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收，节支的责任，一年来经过分店全体员工和领导的共同努力，我店实现了双达标。在努力创收的同时我们也不忘节省和安全教育，部门全年都把安全
15、和节省工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客效劳和员工工作休息的状况下，尽的努力降低本钱，安排安全培训，我们深知只有安全才能生产，节省下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。 二、2022年我完成了以下工作。 1、顺当接手华天厨师长的工作。2022年4月正式接手华天厨部的工作，由于我自己共性较强，渴望军事化的治理凡事都盼望别人能听从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担忧，不过我信任自己最终在领导的帮忙下，自己努力的付出融入和同事的协作下顺当的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。 2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能娴熟操作生产区的两个工作岗位不包括水吧。
16、 3、对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25人，在领导的帮忙下根据新员工培训程序逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进展培训，同时也留意给新员工一个好的第一映像，并寻求时机给其灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训，迄今为止还没消失我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。 4、分店全部能自行处理的工程修理除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不由于自己的工作而给别人添麻烦。 三、由于各种缘由是，使我的工作中存在着一些问题。 1、简单将个人心情带到工作中，心情好时运作顺畅，卫士满足，布满激情，不快乐时有所怠慢，以后在工作中尽可能克制这些状况。
17、 2、员工的卫生意识还需要提高，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进展中。 3、自控力差。还记得洪少跟我说过一句话：要做好治理就要管好自己。公司的培训课程，拓展训练里所表现的所盼望我们明白的，可以说我都知道，都明白，也都理解，只是太多的时候我放纵了自己，没有约束自己，在以后的工作和生活中管好自己。 四、规划 1、仔细做好每一天每一项的工作。 2、细化安全，出品，卫生措施，提高顾客满足度。 3、加强教育培训，强化员工素养，尽可能的实现新员工一对一培训。 4、约束自我，标准治理，不断调整员工岗位轮训。 5、本月底针对节省煤气和，毛利掌握的具体规划上交分店经理共同商讨执行。 6、多学习其他东西，充实自己。
18、 后勤个人年终工作总结最新范文4 本学期的工作很快完毕了，在区教委、生产教育办的大力支持下，三中后勤积极努力，不断提高办学效益，讨论新状况，优化进展机制，提高治理水平，改善办学条件，增加保障力量，促进学校安康良好的进展。现把这学期工作总结如下： 一、加强整体规划和建立，努力探究后勤改革新路子。 三中的环境和根底建立在随则着学校治理和进展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工制造更好的学习、生活工作条件。由于学校是全体师生的又一个家，美妙的家园会让孩子门开心安逸，精神本兴奋。学期我们采纳“整体规划，分步实施”的原则加强根底建立。 今年春天我们在校园文化墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼
19、前栽满了红花麦里，同时教育师生做好平常的爱绿、护绿工作。五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。在校园内拆掉旧式花池，修建了自动掌握的喷泉及养鱼池。虽然三中新修的喷泉规模不大，但是每当下课喷泉自动喷出凉爽的水雾，校园内枯燥的空气立即变得潮湿。另外，我们根据美术张扬教师的设计把教学楼的正墙面彩绘以“飞行”为组主题的壁画，墙面文化简洁大方，意义深刻。为了解决教学楼前积水和车库门前灌水问题，六月初，我们把操场南侧教学楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面，这两项工程都是由五年二班朱厚达同学的家长主动赞助的，总共为学校节省五万多元。为
20、了使教师网上备课、沟通便利，我们给每个年组的班主任配备了新电脑。依据一年教学改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影效果特别好。为了配备学校读书活动，我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生献的书不处处乱放，教室和办公室也更加干净美观。这学期我们为学校独轮车队买了四十_轮车，并配备了四十套小超人服装。三中始终重视网站建立，能够充分利用现有可存的资源库，开发校本资源，有规划的购置一局部资源，使校园网站越办越好。 二、抓好综合治理，为学校的进展做好后勤保障。 后勤工作必需效劳于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其
21、他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合治理的好坏，反映在学校财务工作，校产治理、食堂、校车安全治理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进展。财会治理方面：严把财务制度关，从学校大局动身，千方百计增收节资，避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品要货比三家，为学校节省每一分钱。在校产治理上，做到工作细心，兢兢业业。为了减轻一线教师的工作强度，尽量不去拖累前线教师。今年拆旧式花坛，种草坪、栽红花麦里，从翻土施肥到栽种花草以及给校园内体育器材、院内栅栏墙刷油，这些活儿，全是我们后勤的司机，厨师、打更大叔利用休息时间共同努力去完成的。他们虽然是三中的
22、临时工，但是工作的敬业精神和不求索取的崇高境地特别值得我们学习。 另外，我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一。平常的常规检查做到了食堂治理每天查，学生安全每天查，“三室”及各教室、办公室安全日日查，学校常规治理常常查，这些检查不是流于形式，检查做到细致到位并重点做好记录。我们积极协作铁岭市卫生局、区教育局生产教育办对后勤工作的检查指导，发觉问题准时解决。 这学期我们更重视校车的安全治理。把坐其次趟校车的同学在等车期间全集中到三中三班教室，由杜教师负责学生安全。校车治理的好，学生安全上学，安全回家，家长放心，学校声誉也会相对提高。 在食堂治理方面，我们除了抓好卫生防疫外，更重视提高效劳质量
23、。由于吃饭的人数多，众口难调。家长对食堂的要求高，家长的想法也是五花八门，有时很难到达个别家长的满足，比方为了养分丰富，我们在熘肉段这道菜里放了胡萝卜，有位家长在网上留言：试验小学，为什么在熘肉段里放胡萝卜，请把菜谱改成熘胡萝卜吧!多数家长对学校食堂的效劳还是满足的，比方今年区教育系统运动会的两天，我们后勤提前一周反复讨论这两天吃什么?为了让运动场上的全体师生吃得可口，食堂的员工和帮助的全部教师早上五点多钟就来到学校绞馅，和面、包饺子，还给不吃肉的同学包素馅的。考虑到天热师生们特殊渴，另外配上绿豆粥，玉米粥、香肠、茶蛋。只要师生们吃得好，喝得好，我们就很快乐，心思就没白费。 总之，后勤工作还有
24、许多缺乏，我们要不断努力，使我们试验小学的后勤工作更上一层楼。 后勤个人年终工作总结最新范文5 _年，后勤部正在散团带着高牢牢盘绕“勤俭本钱、晋升效劳、保证运营”的工作目的，对内完善治理运转，对中晋升效劳量量，脆持效劳进程中的总结与制造，不停晋升后勤部效劳治理理火仄，根本按散团恳求完成了后勤保证的工作聘请。 1、脆持以业务为中间，做好后勤效劳的工作，勤奋制造优越的营运状况。 营运是公司运营成长的性命线，后勤部做为业务保证局部，正在_年进一步强化了以业务为中间的效劳理想，增加与前勤业务局部的一样调和，自动得到效劳需求疑问，晋升员工的效劳熟悉，做许多多少项底子运转保证的同时，进一步进步后勤效劳量量
25、，为公司团体运营效劳的晋升做出孝敬。进一步增加物业设备维建爱护，进步效劳设备运转尺度。 _年，后勤部对长沈两店执行全都治理目的，正在工作尺度与标准圆点完成全都治理。正在底子设备爱护圆点，_年对全部设备装备停顿普查，从头树立健全了装备档案，全都体例了装备颐养企图，并执行跟踪检讨进度，保证装备设备的不乱运转;关于触及物业运转的不测事情，树立了不测事情叙述总结轨制，恳求不测事情产生时，填写不测事情处置叙述单，对变乱处置进程、变乱产生缘由、进一步的改正防范步伐均做了响应的恳求，以此削减了一样成绩的反复产生;完成多级巡查轨制，包含司理级员工开店前巡查、物业治理员巡查，带着抽查巡查，结合检讨巡查等，保证物
26、业成绩实时收现与处置。_年截止现在，长沈两店经过巡查收现物业爱护各种成绩远35000个，均获得实时的处置，连结了较好的物业运转尺度。正在做好寻常运转爱护的同时，后勤部_年截止现在共构造完成改革施工工程247项，个中长秋店108项，沈阳店39项，满意公司运营成长的需求。 2、强化状况次序治理，营建清爽温馨的购物状况。 优越的状况次序是对主顾效劳最曲接的表现。是以，后勤部初末把状况次序扶植做为寻常工作的重点去抓。_年，重要从以下几圆点增加了工作：一是增加中围卫生保净工作，对中围的广场砖执行按期清算污渍，紧急部位每天用浑火冲洗，正在风沙较年大的季节，对重点情节地区采与洒火的方法降尘，同时添加了寻常保
27、净浑扫轮回稀度，将保净启担范畴一向公路上，尽量削减周边状况对阛阓卫生的影响;两是主动改善保净方式，片点进步室内保净量量。保净局部对空中理石、墙点、地点等需干净部位，主动索求保净颐养的方式，对重点保净部位添加爱护频次，并执行保净量量按期与守时抽查，关于保净对象的恳求连结干净干净，确保了保净量量保到量的进步;三是看重卖场温度调治，把握适宜温度。为较好的把握卖场温度，后勤部正在阛阓各部位装置温度计，每天上、高昼两次对温度停顿检讨，对温度涌现偏向地区停顿实时调解，保证了卖场温度初末连结恒温，偏差超多1c，确保为主顾求应干净温馨的购物状况。 3、自动增加效劳，进步员工的效劳熟悉。 _年后勤部提出“一站式
28、”效劳的工作恳求，关于到后勤部解决营业的求给商执行全天候效劳;同时，对工作营业做岗亭合作，实正完成了“尾问背责造”，全部后勤文职职员皆能解决全部营业，去后勤部解决营业的客户不消等待，即有人全程可以解决完成;执行效劳赞扬德律风公示，自动承受效劳监视。为片点进步效劳量量，后勤部还造定了维建赞扬德律风治理方法，对24小时维建德律风停顿灌音，实时反响处置佳绩，对各局部后勤效劳需务实止跟踪轨制，由物业治理员实时现场理解效劳后因及效劳满意度，实时总结与处置效劳中的成绩;经过参加业务例会实时得到效劳疑问，使后勤部第一时间理解效劳需求，实时予以合营与处置;正在每一个公司特定举止中，后勤部皆要构造召开效劳合营调和会，研讨效劳精节，确保后勤效劳合营工作保证到位，包管后勤效劳工作的完成。 后勤个人年终工作总结最新范文