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1、 后勤主管的竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我目前负责治理工作，感谢公司供应这次公正竞争、展现自我的平台，使我有时机站在演讲席上竞聘后勤主管。 常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤效劳人员的肩上了，可谓责任重大。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带着后勤全体员工本着“一切为广阔员工效劳”的宗旨，围绕热忱效劳、周到效劳、标准效劳，为公司打造一支优秀的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起： 1、提高沟通力量，优化工作方法：做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过
2、有效的沟通，不断完善后勤效劳质量和水平，为后勤效劳的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点，学会调发动工的积极性，营造一个融洽的工作气氛，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。 2、增加效劳意识，提高满足度：传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广阔员工。我们将依生活治理委员会为平台，依每月的后勤效劳回访为契机，不断收集广阔员工的珍贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，不断提高后勤治理水平和效劳质量，用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满足。 3、加大后勤人员的学习和宣传力度：依
3、据公司员工的地域差异性以及后勤治理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及效劳意识等方面不断满意公司员工的效劳需求，同时通过网络、生活治理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广阔员工的支持和理解。 4、完善物资选购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽选购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则，严把选购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的准时联系进展修理，确保食品原材料的新奇，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避开因加工环节和饭菜预备过多导致的饭菜铺张或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全。 5、精确定
4、位，转变观念：注意后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭力量。 总之，假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效劳工作，更上一个新台阶，给领导及广阔员工一个满足的答卷，恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。 后勤主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位教师： 大家好！ 记得有人说过：“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人力量的20%”，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的
5、挑战，我都深深的信任自己。今日我站在这里参与后勤主管的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有力量担当这一重任。 我竞选的缘由是由感动到喜爱、由喜爱到追求，在后勤工作的几年中，我时时到处被后勤教师的工作精神所感动着，后勤的大多数教师，特殊是老教师，在集中并校以前都是各村小的校长和教学的精英，集中并校后，由于工作的需要，他们自愿走下了讲台，给更多的年轻教师腾出施展才华，实现理想的空间；早晨，他们迎着第一缕晨曦来到学校，晚上，有的人披星戴月而归，有的人却吃在学校、住在学校，有家不能回，他们每个人除尽职尽责地完本钱职工作以外，其余的劳动也毫不懈怠；说他们像农夫，他们却以文绉绉的词语让人感受到那种书生气，
6、说他们像学者，他们卷起裤筒、撸起袖子，劳动起来又是那么地像地道的农夫。烧火的教师，自己推煤、扒灰，三个大灶，一个小锅炉，日复一日，年复一年，已在这个平凡的工作岗位上悄悄耕耘了十个春秋；十年如一日，从未因个人缘由晚过一顿饭菜。早晨，当我们还在睡梦中时，他已点燃了炉灶，开头了一天尘土飞扬，孤独而繁重的工作。 简洁机械，日复一日的工作，假如让我们每个人保持一天、两天、一个月、两个月、一年、两年这或许很简洁，可要让我们做到准时、准点、保质、保量地完成工作任务，而且做到日复一日、年复一年，这确实很难，但我们后勤大多数岗位就是这样的岗位；这就是我们后勤教师的一种责任，一种使命，一种豁达的人生境地，也正是如
7、此，后勤的教师，工作起来是那么地乐观，他们已经从一个全新的角度诠释了教育的内涵，他们以一颗寻常的心干着看似简洁而又平凡的工作，在一般的岗位上，他们同样地塑造了教师的宏大形象，他们同样是为了教育事业呕心沥血，同样是对教育事业的一片热诚。 教师的抱负并不只是表现在三尺讲台上，在后勤同样有一方热土，有一片蓝天，在后勤工作中，我们同样可以做得更好。骨干教师、教学能手、优秀班主任当然让人艳羡，但孩子们吃得好、睡着香，在愉悦的环境中学习、安康成长，我们同样可以打造出优良的效劳窗口，并把这个效劳亮点展现给我们的领导，展现给我们的兄弟学校，我们得到的一样有荣誉、一样有掌声，更有的是一种敬重。 在后勤工作中，由
8、于感动，所以我喜爱后勤这份事业；由于我喜爱后勤这份事业，所以我追求。今日竞聘后勤主管，我或许不是最好的，但我信任我是最努力的。我对后勤主管的工作设想有以下几个方面： 一、树立效劳育人的理念，全心全意为教育教学效劳，为全体师生效劳。 二、制定具体的工作规划，定期进展工作总结，广泛听取师生意见。增加效劳意识，提高效劳质量。 三、食堂的治理：把食堂卫生和食品安全放在突出位置，为师生的安康负责，为师生的安全负责；建立严格的考评机制，层层落实责任状；食品选购、保管、加工一条龙治理，各环节手续健全，分工明确，责任到人，严格执行谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责；科学安排好食谱，抓好养分配餐，让学生吃得饱，吃得
9、好。 四、保育组的治理：保育员的宿舍治理，其实是班级治理的一个外延；说白了，保育员就是孩子的生活父母，保育员的一言一行有意无意的都会影响到孩子的进展，影响到他的安康。万事德为先，保育员只有在本职工作上对孩子倾注满腔热血了，孩子们的身心才会安康成长，才能养成良好的生活习惯，形成良好的品行。 对于保育组的治理，主要从安全、纪律、卫生几个方面进展常抓不懈，警钟长鸣。 五、三供组做到水暖电的有效供给，定期对三供系统进展检查和修理，确保三供设备准时投入使用。保证师生每天能喝上开水，保证宿舍、教室、餐厅的准时供暖，保证师生正常的学习、生活工作秩序。 六、门卫人员严格执行岗位职责，工作尽职尽责，严防安全事故
10、的发生。 七、做好学校资产的登记、保管及修理工作。 八、利用上班时间或假期做好校舍的简洁修缮工作。 九、后勤人员的考核，制定严格的考核方案，充分发挥民主作用，让后勤各个岗位的闪光点充分呈现出来，以表奖先进的形式促进后勤每位职工的积极性。 十、开源节流。能自己做的事，就自己做，能节省的就节省；不铺张学校的一分钱。节水、节煤、节电从身边的小事做起，从自我做起。 十一、帮助学校抓好基地建立，要求教师做到的事情，自己首先要做到；要求教师完成的工作，自己首先去完成。严于律己，领先垂范。 十二、不断地进展学习，提高自身的业务素养，利用信息技术，让后勤的治理借鉴到名校治理，结合学校实际状况，使学校后勤工作更
11、科学、更标准、更系统，在工作中不断完善自己，不断创新，使后勤工作再上新台阶。 十三、坚持以人为本，关注后勤每位教师的生活，关注后勤每位教师的安康，使后勤的每位教师都生活在暖和的集体环境中；团结协作、积极进取，让每位教师都体会到工作的乐趣，从乐趣中找到幸福的真谛，并把这种幸福延长到社会、延长到家庭，正如魏书生教师所说的，“工作在哪里，幸福就在哪里。”让每位教师的人生价值在这里都能得到表达，在这里都能得到升华。 十四、在工作中遇有特别状况，准时向校长请示汇报。 敬重的各位领导、各位教师，我的十一年工作经受还缺乏以让我发表太多的感慨；但我想身在学校，情系学校，身在教育事业，情系教育这片热土，这是我们为人师的最大情怀。我有热忱、有抱负、有一种奋勉不止的精神，我坚信，我能为教育事业做出更大的奉献。 感谢大家！