合理化建议书范文汇编6篇.docx

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1、 合理化建议书范文汇编6篇 在公司下发“查漏洞、找缘由、提措施，我为控亏扭亏增效献一策”的活动通知后，准时组织班组长以上人员进展学习和争论，引导大家从各自的岗位实际动身，积极地为控亏扭亏提出自己的合理化建议和意见，员工的合理化建议和意见正在收集，目前总库存在的问题和建议如下： 1、原燃料仓储的根底设施存在许多的缺乏，建议加快料场根底设施的建立： （1）原料出库大局部没有计量，这在肯定程度上掩盖了治理中的问题，也不利于本钱掌握，建议马上为料场完善计量设施，细化原料出库，核实本钱； （2）目前料场地面无硬化，无防雨排水设施和防风降尘设施，造成的自然损耗比拟大，建议加快工业站料场的扩建和改造及村庄的

2、搬迁工作。 （3）目前原燃料存储地点小，且比拟分散，原燃料的内部转运，不仅增加了转运费用，而且在转运过程中也造成了原料的损耗和铺张，不利于原料的存储治理。 2、备件材料治理。 （1）目前备件材料规划的可依据性缺乏，科学性差，系统运行有很大的治理潜力可挖，总库已派主管规划的人员出去学习。公司应将其作为一个重要的工程来开展工作； （2）库房仓储地点小，不确定，来回搬迁费用大，且损耗比拟大，建议尽快建立符合当前生产需要的比拟稳定的新库房。 3、原燃料的表观质量验收和取样治理过程带有肯定的治理风险，目前我们已在这方面开展班组建立治理工作，从标准班组会议入手整顿纪律，严明作风，实行示范引领推动班组各项工

3、作的达标治理。 4、公司每年的根底建立设施修理需立项的工程比拟多，费用也比拟高，建议公司成立一支自己的修理队伍。 5、目前各职能部门的职能职责界定不明确，不够细化，导致各职能部门的本位主义严峻，造成部门之间的协作力度不够，未能充分发挥出职能部门之间的职能协作作用。 合理化建议书 篇2 依据公司的10.8会议精神，并结合本岗位工作实际，以“开源节流”为主导思想给公司做出以下建议： 1、关于查找招标信息的建议。查找招标信息是招投标部门的一项重要工作。为了不影响其他工作的正常进展，应制定合理的查找招标信息时间。如：上午10时，下午16时。 2、关于新员工的建议。应加大培训力度，对于新员工来说培训能够

4、有效加快员工熟识自己的工作岗位和工作性质。更快的投入工作为公司制造效益。 3、关于公司推广方面的建议。让我们每个人都充当起一个业务员的角色，在闲暇之余也对相关网站多去发贴子，内容主要写一些关于公司的相关状况，如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效，但我信任只要长期坚持下去，确定会有效果的。 4、关于文件打印方面的建议。建议废纸的屡次使用。虽然纸张非不贵，但今日铺张一张明天也铺张一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采纳作废纸张文件的反面打印，到达节省用纸的目的。 5、关于网络使用方面的建议。建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次，避开个人

5、中毒影响到局域网网络的使用，另外办公时间尽量避开下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。 6、关于下班后关闭公司相关设备的建议。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样根本消耗不了多少电，但其次天开起的瞬间会给机器带来肯定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。 7、关于公司嘉奖政策的建议。公司在法定节假日的时候，适当的组织员工外出旅游或其他集体员工活动，促进各部门员工的关系，在平常的工作中能相互帮忙与协调，也能带发动工的积极性，提高工作效率。 以上是我个人的一些建议，总之，开源节流要从细节入手，让我

6、们每个人都充当起仆人翁的精神，为公司制造更多的效益。 建议人：XXX XXXX年XX月XX日 合理化建议书 篇3 自从到博雅饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比拟熟识，与大局部员工也有过接触，尤其对xx的人员最为了解。现在公司进展了一系列改革，对xx来说也是刻不容缓的，我作为xx的一员，应当跻身于这次改革中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺当，做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声，更是公司所盼望看到的。 对公司的合理化建议： 1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。 建议改良的方法：加强各部门之间的沟通沟通，在不损坏

7、各部门利益的根底之上要使各个部门的小利益同公司的大利益严密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，肯定要全面的落实，特殊是选购、销售和财务部门要准时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严峻的影响积极性。 2、一切要以事实说话。 建议改良的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，依据现实问题反映出来的问题进展对症下药，不仅要进展全面地了解，还要进展辩证的眼光看问题。对一些常常消失的问题要准时的沟通。没有调查就没有发言权，准时给你时机也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所

8、收获。 3、提高工作效率。 建议改良的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避开重复。 另外提几条个人建议： 1、规划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好规划，落实人头，跟盯完成，完成状况纳入考核，切实到达提高工作效率目的。 3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位内容和工作流程。 4、员工培训与治理，定期对公司员工进展技能、礼仪、效率培训，增加员工的实际操作力量，端正效劳态度，合理利用时间安排工作。 5、制造条件，丰富图书、报刊、杂志，出台鼓励措施

9、，鼓舞员工自发学习，提高素养或为优秀人员供应外出学习培训成长福利。 6、鼓舞员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采纳者，赐予肯定嘉奖，鼓舞员工积极参加公司治理，增加仆人翁意识。 7、盼望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。 8、定期的做一些员工调查，仔细的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。 9、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进典范，只有这样员工才会有动力和榜样去完成自己的工作。 10、完善公司的奖罚制度。 合理化建议书 篇4 1、成立三方现场指挥小组 为确保工程进度及工程质量推举成立由建立单位、监理单

10、位、施工单位三方组成的现场指挥小组，必要时请设计单位参与，协调解决现场中的各种问题。 2、采纳粉煤灰应用技术 推举混凝土中掺加粉煤灰，既可节省水泥，又可降低混凝土水化热，削减混凝土内部及外表裂缝的产生。 依据省标粉煤灰在建筑工程中应用规程（GBT253593）标准，在砼协作比设计中，应用级标准粉煤灰，代替10%15%单方水泥用量，在提高和改善砼质量与工艺性能的”同时，节省水泥，降低工程费用。砼总量为16309m3X45%X300（单价）=238519元。 3、HRB400级钢筋应用技术 该工程梁柱钢筋推举使用HRB400级钢筋。HRB400级钢筋是特地为建筑构造应用开发的新型钢筋，其屈服强度标

11、准值为400Mpa，比一般HRB335级钢筋强度提高20%左右，而价格却增加不多。该钢种将成为我国钢筋混凝土构造的主导性钢种。 4、框架柱拉结筋植筋法 传统的框架柱拉结筋留置采纳预埋的方法，这样在砼施工中简单产生移位、预埋不精确现象，给砌体工程造成质量隐患。本工程推举采纳框架柱拉结筋植筋法。 （1）用直径8冲击钻头钻深度大于120的孔，孔眼水平偏差应小于5，并清理洁净。 （2）按设计要求配制墙体拉结筋，要加上120长度。 （3）配制环氧树脂胶。现场试验证明，水平钢筋锚固以半干硬性环氧树脂胶体锚固效果最好。将配制好的环氧树脂胶料涂满拉结筋端部，胶料厚12，涂布匀称，然后将拉结筋端部打入框架柱混凝

12、土的钻孔内，一些胶料在挤压力作用下溢出孔外，要准时清理洁净。 以上方法经现场及我公司试验室抗剪及拉拔试验证明，抗剪、抗拉强度均满意设计要求。运用这种方法，操作简便，较好地解决了拉结筋漏放、先预埋铁件后焊接等方法造成的不便，在我司的大局部工程中得以应用。 5、采纳面砖胶粘剂镶贴方法 为确保内墙面砖的质量，削减并消退空鼓、面砖剥落等质量通病，推举采纳面砖胶粘剂镶贴方法代替传统镶贴工艺。其优点为：面砖粘结强度高，胶粘剂代替水泥、砂浆等建筑材料，操作简便，减轻劳动强度，提高工效。 6、管道卡箍、承插连接 采暖管道连接采纳管道承插接头新材料，提高劳动生产力，降低本钱，节省材料，节省用电量，加快施工进度，

13、保证施工工期。 7、室内环境污染检测技术 工程竣工验收时，务必进展室内环境污染浓度检测，结果贴合国家验收标准，可判定室内环境质量合格。确保人员不受危害，将危害降到最低。 合理化建议书 篇5 自从到公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比拟熟识，与大局部员工也有过接触，尤其对xx的人员最为了解。此刻公司进展了一系列改革，对xx来说也是刻不容缓的，我作为xx的一员，就应跻身于这次改革中，提出自己的一些推举，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺当，做到事半功倍。我想这不仅仅是员工的心声，更是公司所期望看到的。 对公司的合理化推举： 1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源

14、的实时性和有效性。 推举改善的方法：加强各部门之间的沟通沟通，在不损坏各部门利益的根底之上要使各个部门的小利益同公司的大利益严密结合在一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，必需要全面的落实，共性是选购、销售和财务部门要准时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严峻的影响专心性。 2、一切要以事实说话。 推举改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，依据现实问题反映出来的问题进展对症下药，不仅仅要进展全面地了解，还要进展辩证的眼光看问题。对一些常常消失的问题要准时的沟通。没有调查就没有发言权，准时给你时机也

15、不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。 3、提高工作效率。 推举改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避开重复。 另外提几条个人推举： 1、定期的做一些员工调查，仔细的查看员工的心声，激发大家专心性，减轻工作压力。 2、鼓舞员工多提正确推举，预案，公司给以充分重视，对书面推举均有正式恢复，采纳者，赐予务必嘉奖，鼓舞员工专心参加公司治理，增加仆人翁意识。 3、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和专心心态。 4、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进典范

16、，只有这样员工才会有动力和榜样去完成自己的工作。 5、岗位职责，岗位说明书，工作流程图：推举公司制定各岗位职责，岗位说明书，工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位资料和工作流程。 6、制造条件，丰富图书，报刊，杂志，出台鼓励措施，鼓舞员工自发学习，提高素养或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。 7、规划执行方面：推举部门和科室在召开工作会议时制定好规划，落实人头，跟盯完成，完成状况纳入考核，切实到达提高工作效率目的。 8、员工培训与治理，定期对公司员工进展技能礼仪效率培训，增加员工的实际操作潜力，端正效劳态度，合理利用时间安排工作。 10、完善公司的奖罚制度。 合理化建议书 篇6 本钱治

17、理是港口企业内部治理的重要一环，掌握住本钱是企业实现安康有序进展的关键，自己在本钱治理上工作多年，特殊能体会到本钱掌握的重要性，通过参与此次培训，带着本钱治理的课题进展实践与理论的结合，真正熟悉到本钱治理的意义所在，熟悉到自己岗位工作的重要性，下面结合所学学问及自己实践所得制定对本钱掌握的合理化建议。 一、树立全员本钱效益观 港口物流的各项活动发生于各个部门和各处环节，活动与本钱的发生与每位员工关系亲密。 因此本钱治理、本钱掌握是企业各个部门、各位员工共同的任务，只是本钱治理的内容和责任有所区分而已。 全面掌握本钱就是各个部门、各个环节必需全面参加到掌握过程中来。 在新的竞争形势下，港口物流本

18、钱治理应树立本钱效益观念，实现由传统的只强调整约向现代效益观念转变。 港口企业应以船东、货主等客户的需求为导向，通过尽可能低的本钱，向客户供应质量尽可能高、功能尽可能完善的效劳，力求使企业猎取尽可能多的利润。 相应地，本钱治理要适应这种需求，以一种新的熟悉观本钱效益观，对待本钱及其掌握问题。 企业的一切本钱治理活动应以本钱效益观作为支配，从投入与产出的比照来对待本钱的必要性、合理性。 二、扩大治理工程外延 为使港口物流的效劳在市场上具有长久竞争力，本钱治理不能再只局限于现场装卸作业过程。 应从效劳链的角度，将视野向前延长到组货工作、客户的需求分析、效劳流程的重组;向后延长到客户的满足度调查、商

19、务事宜和处理等。 既要关注物质形式的本钱，又要关注非物质形式的本钱;也就是说，在传统的本钱工程之外，应扩大本钱工程外延，涵盖信息收集处理本钱、维持客户关系的相关本钱、人力资源本钱、资本本钱、时机本钱、环境本钱等。 港口企业对全部本钱工程应运用严格、细致的科学手段进展分析，提高决策的科学性，在尽量低的本钱和风险下，求得高差异化的效劳质量，增加企业市场竞争的主动性，为企业猎取高额回报供应根底。 三、力求本钱治理共性化 本钱治理共性化，就是要求本钱治理在系统思想的根底上要有针对性，要因地制宜。 由于物流链不尽一样，各部门职责各有特点，本钱治理设计就不能千篇一律。 本钱考核要依据部门职责和各岗位的职务

20、说明书进展设计，要充分考虑各个公司、各个岗位的治理重点、业务流程特点。 所以港口物流在经营过程中，要仔细分析船东货主的需求特点，然后设计和掌握自身的本钱水平，树立客户导向的本钱治理观念，实施客户导向的本钱治理方法，避开一厢情愿式的本钱治理，从而杜绝某些过度效劳而导致的铺张现象。 四、进展物流增值效劳促进增长方式转变 在港口物流现代化进程中，信息产业是实现物流标准化效劳的根底。 通过进展信息产业，进展物流增值效劳，实现物流效劳标准化，才能最终促进港口物流增长方式的转变。 利用现代信息技术，对港口物流的各个环节进展整合，从而实现物流标准化。 利用先进的互联网技术构建的公共物流信息平台可以从制造、运

21、输、装卸、包装、仓储、拆并、配送等各个环节中为中小企业供应各种精确信息，从而以标准化效劳贯穿于港口物流的始终。 随着港口物流企业逐步进展物流标准化效劳，使得信息化和供给链的核心技术日益受到重视，公共物流信息平台、呼叫中心等产业链相关企业的进展。 与此同时，港口物流标准化效劳正成为电子商务的有力支撑。 由于电子商务集信息流、资金流、商流、物流于一身，其在缩短商业中间环节，降低交易本钱等方面的作用最终还是需要靠港口物流标准化效劳来实现。 随着港口物流效劳标准化持续推动，港口物流产业价值链不断得以拓展，可以将港口的单一货物吞吐功能向现代物流配送中心推动，形成以市场和客户需求为核心，包括运输、装卸、贸易、仓储、中转、配送、展现以及生产加工等各个环节亲密相连的现代港口物流标准化效劳体系。 将来可以逐步建成以汽车零部件物流、电子产品物流、医疗产品物流等为代表的专业物流基地;以第三方物流为主的现代物流外包效劳基地;以国际选购、配送、分拨为龙头的端至端的物流增值基地;在大宗商品市场交易、国际贸易、展现修理、离岸金融效劳等领域探究功能拓展的途径，扩大港口国际物流标准化增值效劳深度。 xxx 日期