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1、 后勤综合管理中心2023年度园级工作计划 后勤综合治理中心2023年度园级工作规划 一、安全工作 1、设立危急点安全排查 加强层级安全巡察。每天，巡察员对全园进展常规巡察并填写巡察台账；每月末，安全员组织后勤各部部长、巡察员对全园危急点进展巡察，并填写危急点安全巡察台账；每季度末，园安全工作领导小组成员对全园常规、危急点进展抽查，并将本季度常规、危急点巡察台账归档。 细化安全巡察台账。每次常规、危急点巡察后，从巡察部位、巡察人、巡察时间、是否存在问题、解决问题的时间、方式等方面确认签字。 加强消防系列器材的检查力度。在消防箱内放置安全检查登记卡，每季度检查后，由检查者填写日期、姓名、检查结果
2、等。 标准、更新消防通道标识。确定全园消防通道路线，在显著位置公示。将各班的消防通道在教室、楼道标识清楚，并定期进展安全疏散演练，便于紧急时刻人员的安全、快速撤离。 2、开展安全“四个一”活动 一次地震疏散演练； 一次消防安全演练； 一次安全专项培训：将安全活动分类，进展集中培训； 一次安全主题活动：幼儿园安全案例分析及预防策略、梳理问题、查找瓶颈、补充完善安全手册、专家安全事故讲座。 3、与各岗位人员签订安全责任书 二、卫生保健 1、保育专项 开展一日工作流程标准的研讨及观摩； “寝室整理”观摩； 盥洗室环境创设竞赛； 创编幼儿园根本生活技能小儿歌； 贴心小攻略：学习梳把戏小辫、舞台妆、洗手法等。 2、卫生专项 以各种形式宣传幼儿卫生保健学问； 依据定量食谱评价结果和幼儿体检结果，安排科学合理的养分膳食； 准时与班级、家长沟通幼儿卫生保健问题，并做专业指导。 3、保健专项 为女职工供应安康询问； 组织专场的心理安康讲座。 4、养分膳食 编纂养分膳食手册； 每周一款菜肴共享； 展现每餐餐点。