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1、 后勤采购部经理述职报告5篇 后勤选购部经理述职报告 敬重的领导、各位同事、大家好： 一年来，在学院、后勤中心领导的关心、指导下，在全体教职工的帮忙、协作下，顺当完成了师生的饮食保障任务。作为后勤效劳中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作状况给大家作汇报，请大家赐予评议。 一、思想学习方面： 1、仔细学习学院的相关文件通知精神，积极参与后勤效劳中心的各项活动，增加效劳意识，努力做好后勤效劳工作。作为一个部门主管，我时刻提示自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到 学院的稳定及师生的身体安康，所以我们常常
2、组织食堂负责人进展内部沟通学习，从环境卫生、食品加工、效劳质量、设备维护等方面进展自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满足。 2、仔细学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特殊简单被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分熟悉商业贿赂的严峻性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资选购环节的腐败现象。在物资选购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的选购业务要当事人主动回避;我们对不同的选购物资，实行了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按标准化程序来选定供货商，避开选购中的个人行为;对中心其它部门的选购做到了，需求部门人员参加选购;对零星选购业务，
3、坚持二人一起选购，在选购过程中相互监视;一年来在选购过程中没有消失收受回扣以及违反职业道德行为。 二、工作方面：常规工作 (一)、作为饮食部副经理，积极帮助饮食部经理完成了以下工作： 1、帮助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的效劳工作,未消失食品安全卫生方面的事故。 2、安排专人做好日常安全监视检查，从环境卫生、个人卫生、效劳质量以及食品原料、加工过程、摆放标准等全方位监管。发觉问题要求食堂准时整改，一年来未发生生产安全事故。 3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。 4、在完成正常工作的同时，兼做临时
4、餐券的、领用登记工作，一年来共售出临时餐券80多万元。 5、积极参加饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，制止学生饮用白酒。 6、协作*市疾病预防掌握中心对我院食堂员工进展伤寒病复检，检查中并未发觉患病者。 7、组织员工参与学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在承受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进展检查，确保消防安全。 8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。 9、组织食堂员工积极参加后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。 10、积极组织员工参与中心开展的“体育文化周”活动
5、，并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳其次、接力第三的好成绩。 11、针对夏季传染病发病率较高，准时实行各项措施:在宣传栏上登载有关宣传资料进展宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放标准等进展检查，安排专人不连续的喷洒药水，摆放粘贴工具，做好灭蝇工作。 12、组织部门治理人员对锅炉房储油罐四周的杂草、易燃物进展去除，消退安全隐患。 迎评期间所作的工作： 1、为我院*年能顺当通过评诂，由学院投入资金*万余元，参加了第六、回族食堂布局的设计，改善了师生的就餐环境。 2、参加了由中心投入资金*万，新建的夜市小吃店二个，将食堂主楼一楼夜市小吃店进展搬迁，大大改善了食堂主楼一
6、楼就餐环境。 3、为进一步丰富经营品种，满意师生就餐多样化的需求，也为了迎评工作顺当通过，分别于4月份、9月份筹建冷饮店二个，由饮食部经营各类冷热饮品，当年就收回投资本钱。 4、为使食堂布局更符合卫生部门要求，组织人员对原有食堂进展布局改造，新建专用餐具、用具清洗、消毒间6个，砌洗消池12个用于餐具清洗、冲漂、消毒。 (二)、作为采供部经理，做了以下工作： 其次篇：选购部经理述职报告 四平地产选购部王鹏飞述职报告 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好，我是四平地产物资选购部副经理王鹏飞，首先感谢领导始终以来的信任与栽培，同事的帮忙与理解。与源平兼程四载，让我收获良多。在过去的一年里，我严格根据公
7、司选购治理制度，竭力掌握选购本钱，保质、保量、准时的完成了各项选购任务和认质认价工作，保证了各部门的正常运营。现将2023年选购部开展的状况，向大家做一具体汇报，盼望各位领导、各位同事对我部今后的工作赐予进一步地指导建议。 一、2023年工作状况总结： 1、我们的选购工作是满意公司全体部门所需，就是以最低的本钱选购高质量严要求的各种材料和设备，并对要选购的物资进展细心的分析，做出性价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。小到几毛钱始终的笔，大到几百万一台的设备。全力摒除“贵就是好”的错误思想，甄选适合本工程定位的产品，并适时的将选购价格与申购部门沟通，增加本钱意识，削减不必要
8、的开支。 2、“天道酬勤”是我始终鼓励自己的话，所以在工作中我多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平。加强与供给商的沟通更准时做好跟进工作，争取让他们能主动协作我们，准时解决问题尤其是按时、按质、按量的供应所需的各种物资和设备。遇到图纸变更，所订设备需要退货或换货时，尽力与厂家磋商，力争将损失减到最少。 3、亲密与公司各部门的沟通，提前了解所需，严格掌握产品质量和进场时间，保证各种材料购进科学合理。材料进场时，严格执行签收。遇到特别状况准时与工程经理和总经理联系，绝不自作主见。4、2023年是紧急而劳碌的一年，为确保工程顺当完工，选购部几乎全员无休，仔细完成选购规划，遇
9、到困难不退缩，遇到责任不推脱。选购部询价议价的过程与合同的履行承受全体部门的监视与指导，并严格根据“选购部岗位职责”律己，严格遵守“合同会签制度”和“用章审批制度”。做到每一种材料的选定和每一笔款项的支出都公开、透亮，有理有据。通过选购部全员的不懈努力，克制了任务重、时间紧、人手缺乏等困难，较好了的完成了源平美璟花园交房和源平商业工程开业的物资选购工作。 二、工作中存在的缺乏 1、对特别工程材料相关学问和特种专业设备了解不够透彻，这就要求我们选购专员要进展大量的市场调查，在肯定程度上影响了选购效率。 2、存在选购阅历缺乏、议价力量较弱的现象。 3、存在与申购部门或供给商沟通不到位的现象，从而造
10、成所选购物品不能满意使用部门需要或供销商不能准时得到订单变更通知而造成损失。 4、个别申购流程、制度执行不够严格，比方急需物品先选购后报批的现象。 针对以上现象的消失，选购部也实行了一系列的措施来弥补此中的缺乏： 勤能补拙，面对生疏材料和设备的选购任务时，我们通过网络、调查市场和向专业技术人员探讨等方式深入了解和学习，丰富自身专业学问积存，同时也把握了大量客户资源，便利日后工作的开展。 在日常的选购实践中，我们有意识的熬炼自身的沟通技巧和议价力量，针对不同的产品定位及供给商实行不同的谈判策略。不断加强细节的治理，提高责任心，明确申购部门所需，把控供给商生产供货状况。 严格根据选购流程询价定标，
11、同时也提示各申购部门标准物资申购流程，所需物资一次性提全提细，提高物资选购的规划性。 三、将来工作规划 新年伊始，新的机遇和挑战就在前方。在今后的工作中，我会不断探究和改良工作方式、方法，连续以一丝不苟的工作态度和高度的责任心投入到选购工作中。 逐步增加团队协作意识，做到既分工合理又协作默契，充分提高自己的治理力量和执行力量。 连续加强与所需部门的沟通，了解所需物资的到位时间及相关技术要求，提示各部门准时申报选购规划，以便有更充分的时间做好调查，有的放矢。 坚持不懈的依照公司各项规章制度严于律己，抓好选购流程和制度落实，努力营造制度化、标准化的工作气氛。 整理供给商资源，去劣存优，建立完善资料
12、库，在不损害公司利益的前提下维护好与已合作供给商的关系，便利已购产品的售后修理，同时保障今后选购工作更快更好的开展。 不拘泥于传统的选购方式，充分利用兴旺的网络信息平台，从多样的产品供应中，找到最适合我工程所需的物资，高效率的完成选购任务。 虚心的承受各位同仁的指导和建议，不断提高自己的专业学问与业务水平，做到事无巨细，有章可循。 选购部作为公司的敏感部门，我会一如既往的遵守职业操守，坚决抵抗宴请、回扣、送礼等商业贿赂，永久把公司的利益放在第一位，常怀一颗感恩的心，为源平的美妙明天连续奉献自己的才智和才能。 以上是我2023工作状况的汇报和自己的一些工作思路，反思自身工作还存在许多需要努力和改
13、正的地方，敬请各位领导、各位同事赐予批判、教育、指正。 最终，再次感谢公司领导在过去的工作中赐予我熬炼的时机！再次感谢领导在过去的一年内赐予我的栽培和信任！再次感谢公司同事在过去的一年内赐予我工作的关怀和帮忙！感谢！ 任丘市四平房地产开发有限公司 物资选购部： 王鹏飞 2023年一月九日 第三篇：选购部经理述职报告 各位领导、同志们： 大家好！我是*归来时沉甸甸的，是收获与责任。考察学习后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩创新，查找差距，弥补缺乏。使我在考察学习中进一步熟悉自己缺乏，熟悉自己对新材料不知，更熟悉了到了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感
14、受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种责任，值得反思。 今后工作规划与重点： 为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面： 一、材料本钱掌握 以源头选购为原则，尽量削减中间环节。材料选购的性价比以质的产品等方面开展工作，加强选购工作透亮度，使选购 工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料还是零星的材料选购，承受公司监视。 二、加强对供给商的治理协调 建立供给商治理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则。对每一位来访的供给商仔细负责的态度，并要制定选购供给商信息表，对供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于选购对供给商信息的
15、把握，从而进一步扩大了市场信息空间。在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供给，同时又要保证所选供给商担当的供给材料充分，以猎取供给商的优待政策，降低物资的价格和选购本钱。既能保证选购材料供给的质量，又能有力的掌握选购本钱。 三、加强学习，提高工作质量，提高自身素养。积极开发新的供给商资源，以保障明年各工程材料的顺当进场。 四、要制造性的开展工作，多动脑想方法，改良工作方法，提高工作效率。提前做好工作预备，不打无预备之仗。 五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作力量，使工作开展更为顺当些。 通过一年的不懈努力和奋斗，熟悉到离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。对材料的本钱仪式不
16、够强，考虑不够到位，从而造成了本不该避开的错误和不必要的麻烦，譬如我对材料的认质认价上还不能完全到达公司选购的要求，尤其苗木方面; 对市场变化的应变力量较低。在专业学问方面够不全面，肯定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接，对那些不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是损害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上缺乏，我肯定要深入市场，仔细学习，加强与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监视之下，勤奋工作，仔细分析、总结自己的各项缺乏，在今后的工作中以的工作状态努力完成各项选购任务。 并且提高自己一个好的选购职业习惯，即有本钱概念，有利润思维，有风险意识
17、、有统筹力量、有沟通沟通的好习惯，虚心的向同事学习，用心的听取领导的指导，吸取过去的工作阅历，创新更好的工作方法，来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的选购员靠近，努力做一名合格的选购员。 总之，20_年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实公司选购工作要点和工程材料选购工作规划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节省本钱”的工作原则。为中海园林的富强做出奉献。 选购部经理述职报告2 各位领导、同志们： 大家好!我是_ 2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期; 3、每种食品
18、添加剂都有相应的合格证和检验报告，严格制止食品卫生监管部门黑名单的食品添加剂流入酒店; 4、建立健全每日进货台帐，将各类物品的每次进货都具体登记在册。 四、加强对供货商的选定、使用的治理，从资质、价格、效劳上综合考察供货商，使每一个物品的供货商的选定都要经过质价评议，通过质价评审委员会的评审后进入_，确保酒店使用的每一种物品的品质都有保证，价格经得起考验，质量都能追溯。在6月份，为了保障食品安全，强化供货商自律意识，与供货商签订食品安全承诺书19份。 五、在选购过程中，货比三家，确保物美价廉 “保证选购质量的同时为公司节省每一分钱”是选购人员的准则，在工作中，我始终坚持“同等质量比价格，同等价
19、 格比质量”，严格根据公司询价、比价程序操作。大宗材料和设施设备的选购要求供给商必需供应资质证明、合格证明，商定售后效劳并签订合同。食品的选购，首先要求新奇、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去选购。在此根底上，再考虑价格廉价，份量充分，确保各部门能准时拿到好质量、准数量的物料。 六、根据酒店采价定价相关制度，定期会同质检部、餐饮部前往市场进展价风格查，组织召开定价会进展定价。此项工作的开展，标准了供货商送货行为，保证了进货质量，降低了选购本钱。 七、根据酒店质价评议、合同评审和选购招标的相关规定，对每一项大宗物品的购置经过多方询价，多方比照，并召开质价评议和合同评审会，切实做到选购质优价廉
20、的物品，降低选购价格; 八、加强了对车辆的治理。由于工作业务的需要，去年8月份酒店三辆车划归可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能珍贵与人相处的心态，所以准时的转变心态会让我们工作更加顺当。有明确的规划，只有这样目标才够清楚，以至于在以后的工作中不会茫然。 在我到选购不这段时间里，我会常常整理工作日记，这其中记录着一年走来的点点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，每天我都要记录下自己所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多，懂的却太少。所以也曾为之焦急，但事实似乎跟自己拧上了劲，越是急越简单出错，越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这
21、些平常不起眼的日记，它帮我清楚的记录了我的每处过失与进步，在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。 二、工作方面：到处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到选购部我把看了以往的选购合同。在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮忙，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。 在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。熟悉的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道
22、其实不然，选购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的，这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。调入选购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。 特殊选购是公司供给链中一个特别重要的环节，也是生产后勤的主要环节。要求我们以满意市场和生产需求为准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司进展的脚步!通过
23、自己的努力成为一名优秀的选购工。 三、存在的缺乏：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些奉献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距;一方面，由于个人力量素养不够高;另一方面，就是时间比拟紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报状况不够准时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作状况把握不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当“算盘珠”。今后肯定要改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。准备以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹
24、。依据公司领导的工作要求，对今后工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 四、主要工作任务：生产辅料，目前生产辅料分成三局部，化学品，净化用品和包装材料，重点在于化学用品，技术含量较高，品种比拟多，我现在对这一块的了解还不多，在20_年我要熟识的了解车间生产线上的化学用品使用量，使用品质，要求。 总之，在新的一年开头肯定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战，无论是个人成长方面
25、还是工作方面都要以积极的态度以求进步，从而弥补以往存在的缺点与缺乏。 选购部经理述职报告5 敬重的领导、各位同事、大家好： 一年来，在学院、后勤中心领导的关心、指导下，在全体教职工的帮忙、协作下，顺当完成了师生的饮食保障任务，作为后勤效劳中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本我任职工作状况给大家作汇报，请大家赐予评议。 一、思想学习方面： 1、仔细学习学院的相关文件通知精神，积极参与后勤效劳中心的各项活动，增加效劳意识，努力做好后勤效劳工作。作为一个部门主管，我时刻提示自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到学院的稳
26、定及师生的身体安康，所以我们常常组织食堂负责人进展内部沟通学习，从环境卫生、食品加工、效劳质量、设备维护等方面进展自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满足。 2、仔细学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特殊简单被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分熟悉商业贿赂的严峻性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资选购环节的_现象。在物资选购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的选购业务要当事人主动回避;我们对不同的选购物资，实行了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按标准化程序来选定供货商，避开选购中的个人行为;对中心其它部门的选购做到了，需求部门
27、人员参加选购;对零星选购业务，坚持二人一起选购，在选购过程中相互监视;一年来在选购过程中没有消失收受回扣以及违反职业道德行为，二、工作方面：常规工作 (一)作为饮食部副经理，积极帮助饮食部经理完成了以下工作： 1、帮助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的效劳工作，未消失食品安全卫生方面的事故。 2、安排专人做好日常安全监视检查，从环境卫生、个人卫生、效劳质量以及食品原料、加工过程、摆放标准等全方位监管。发觉问题要求食堂准时整改，一年来未发生生产安全事故。 3、组织人员完成了_苑、_食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。 4、在完成正
28、常工作的同时，兼做临时餐券的、领用登记工作，一年来共售出临时餐券80多万元。 5、积极参加饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，制止学生饮用白酒。 6、协作玉溪市疾病预防掌握中心对我院食堂员工进展伤寒病复检，检查中并未发觉患病者。 7、组织员工参与学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在承受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进展检查，确保消防安全。 8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。 9、组织食堂员工积极参加后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。 10、积极组织员工参与中心
29、开展的“体育文化周”活动，并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳其次、接力第三的好成绩。 11、针对夏季传染病发病率较高，准时实行各项措施：在宣传栏上登载有关宣传资料进展宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放标准等进展检查，安排专人不连续的喷洒药水，摆放粘贴工具，做好灭蝇工作。 12、组织部门治理人员对锅炉房储油罐四周的杂草、易燃物进展去除，消退安全隐患。 选购部经理个人年终述职报告 下载后勤选购部经理述职报告5篇.doc 将本文档下载到自己电脑，便利修改和保藏，请勿使用迅雷等下载。 点此处下载文档 文档为doc格式 相关专题选购部经理的述职报告后勤经理述职报告后勤经理述职报告范文 网址： 声明：本文内容由互联网用户自发奉献自行上传，本网站不拥有全部权，未作人工编辑处理，也不担当相关法律责任。假如您发觉有涉嫌版权的内容，欢送发送邮件至： 进展举报，并供应相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立即删除涉嫌侵权内容。 相关范文推举