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1、 合同管理个人工作总结5篇 一年来，根据省局合同治理工作部署，围绕市局“1234”五年总体目标，“三步走”阶段性目标的要求，仔细落实科学进展观，深入贯彻党的_大精神，坚持监管与进展、效劳、维权、执法的统一，树立“以人为本，争优创新”的治理理念，紧紧围绕强化职能、效劳经济、信用建立、行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得了新成效。现将工作开展状况汇报如下： 一、扎实开展_省合同监视条例立法调研，深入贯彻合同法，全面落实合同监管职能 依据省局的部署，我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监视治理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解状况调查”、“公用企业
2、合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工、消费者代表参与的座谈会，听取了多方面的意见和建议，并准时向省局报告了调研成果。通过播送、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传合同法，出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传，印发宣传资料8400余份。通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持，主动与相关部门取得联系，相互沟通，为顺当开展合同行政治理工作打下坚实的根底;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动，扩大普法面，提高社会、企业和民众的认知度，提高合同意识。 二、加强执法队伍建立，开展“合同监管六深入”活动，夯实合同治理工作根底 加强执法队伍建立，是
3、全面加强合同监管的根底，是进一步完善市场经营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监管任务的需要。市局特地组织了“合同专管员”培训学习班三期，全局共有151人参与了培训。培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式，结合日常合同监管工作，理论联系实际，培训到达了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的根底。同时，我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作，以合同监管“六个一”为载体，(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律学问、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监
4、管六深入”活动，(合同监管要深入：企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。各县(区)工商局制定了详细的工作方案，创立1个合同监管强基示范所，全面加强工商所合同监管职能，力争在3至5年内夯实合同治理根底。 三、充分发挥监管职能，打击合同欺诈违法行为，营造公正竞争的市场经济秩序 今年来，我局以营造诚恳信用的经营环境，安全安康的消费环境为目标，开展了打击合同欺诈违法行为、促信用进展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势，准时公布近期所查办的典型合同案件。同时，严格根据“三坚持、两务必、一到达”的工作思路加大合同监管力度，“三坚持”就是坚持惩罚和宣传教育结合的原则，坚持突出抓大放小强有力的原则，坚持不
5、求数量、只讲质量，有案必结，办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法，务必保证办案人员的廉洁高效;“一到达”就是争取到达在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素养、高水平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度，在详细工作中，我们把日常监管与重点打击有效结合起来，以点带面，取得了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件13件，违法金额22、6万元，罚没入库4、3万元，为企业和当事人挽回损失53万元。 四、实施订单农业工程，促进合同帮农工作纵深进展 在前几年合同帮扶的阅历根底上，以提高农业订单签约率和履约率，促进农业进展、农夫增收为目标，以实施涉农
6、合同帮扶工程为载体，充分发挥合同行政指导和合同监管职能，帮扶一批涉农企业，制订标准一批订单合同文本，培育一批“守合同重信用”企业和农户，逐步使我市主要农产品购销根本实现农业订单模式。一是加强合同法律法规学问培训，组织涉农龙头企业和乡村干部学习合同法等法律法规，提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。二是培育涉农龙头企业，把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点，指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业，转变农夫一家一户面对市场的状况。三是加强“订单农业”合同订立、履行中发觉的法律问题准时供应询问效劳，准时调解合同纠纷，爱护农夫合法权益。四是制定推广订单合同示范文本。市局统一制订了生猪、
7、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本，供涉农企业和农户免费下载和使用，指导涉农企业、农户使用示范文本，积极运用订单农业形式来标准进展经营，削减合同纠纷，帮忙农夫实现增产、增收和企业增效。全年，全市工商系统组织涉农合同治理培训5期，培训种养业大户531人次，各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业5家，建联系点(基地)8个，新农村维权点12个，典型示范村3个，培训订单示范户186户，指导签订农业订单合同2、3万份，培育“重合同守信用”涉农企业7家，培育“诚信”农户21户。 五、进一步标准抵押登记、拍卖备案等工作，为地方经济持续、快速进展供应优质效劳 加强对物权法等法律、法规和国家工商总局动产
8、抵押登记方法的学习，娴熟把握物权法和抵押登记工作的根本学问以及工作技能。强化对拍卖企业的监管，加大对拍卖违法行为的查处力度，有效地维护拍卖市场秩序。 1.深入宣传物权法根本内容和法律学问，使企业、个体户以及农业生产经营者学会运用抵押形式进展融资，仔细做好抵押登记档案治理工作，确保存档的登记资料完整和标准。目前，全市共办理抵押物登记71件，主债权金额23676、2万元。 2.严格根据国家工商总局、省局的有关规定加强对托付拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管，比照较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进展监拍。全市共举办各种拍卖会56场(次)，成交额7751、7万元。根本做到拍前审查备案、拍卖
9、现场监拍、拍后准时备案，备案率达100%，现场监拍率达90%。 3.全市合同监管部门审查合同1332份，依法指导和标准合同当事人签约行为，大力推行合同示范文本，帮忙调解合同纠纷98个次，化解了合同争议冲突，提高合同履约率。 六、注意培育和引导，积极开展“守合同、重信用”评比活动，促进企业信用制度的建立 我局严格根据国家工商总局公布的“守重”企业六条标准和_省重合同守信用企业认定评审暂行方法的规定，严格标准、严格要求、准时引导、重点帮扶，所推举、评审、命名的173户省、市、县级“守合同重信用企业”，合同治理较好、信誉高，经济效益较好。撤销了6家不合要求的“守重”企业。同时，通过“守重”企业的典型
10、示范和带动作用，辖区内各企业连续深入开展“标准合同治理、树立诚信形象”的活动，各企业诚信经营，守法经营意识普遍提高。 七、加强对重合同守信用协会工作的指导，充分发挥协会的桥梁纽带作用，为会员单位服好务 市重合同守信用协会坚固树立效劳意识，积极开展理论研讨、法律法规培训等活动，积极探究与金融企业合作，帮忙中小“守重”企业解决融资难等问题，为会员单位办实事，办好事，准时解决会员的详细困难，切实维护会员权益，把协会办成会员之家。 今年来，全市工商系统合同监管工作，注意发挥行政监管、行政标准、行政指导、行政调解等四大职能，完善合同审查、抵押登记、拍卖监管、示范文本等四项制度，构建打欺防骗、信用评定、合
11、同帮扶、失信惩戒等四大机制，合同监管工作取得了一些成绩。与此同时，我们也糊涂地看到存在的缺乏和差距： 一是工作开展不平衡。受各种因素影响，各单位还存在合同治理工作力度、成效等方面的差距; 二是创新力量有待进一步增加。有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢，创新性不强，亮点特色不够突出，工作相对平淡，效果不太抱负; 三是充分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的力量有待进一步强化，合同行为日常监管力度需要进一步增加，霸王条款的现象在一些地方还比拟突出; 四是合同监管队伍素养还有待进一步提高。这些都需要我们在今后的工作中加倍努力，不断改良。紧紧围绕“三个一方”，充分发挥工商职能，严峻打击合同欺诈行为;大力
12、支持订单农业进展;仔细做好动产抵押物登记;积极开展合同争议行政调解;连续深入开展“守合同重信用”活动;加大合同示范文本的推广力度;加强拍卖市场的监管力度;力争合同监管工作再上一个新台阶; 合同治理个人工作总结2 “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。2022年，_有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创立一流满足效劳，获得了市委、市政府、市国资委和广阔授权企业的积极评价和充分信任。 一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作 2022年，_有限公司在市国资委和市工商行政治理部门支持和指导
13、下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进展重点学习。一年来，公司屡次举办员工合同法学习班，公司领导在工作非常繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同治理员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的把握;二是为员工发放有关合同法书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中强化宣讲各种合同、信用治理新政策，在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同治理的
14、组织机构建立，各项制度得到不断完善 机构建立是创立“重合同守信用”企业的组织保证。2022年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织治理，创立形成了以公司领导为核心总公司直属子公司两级合同治理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，依据经营实际，公司还组建了一只兼职合同治理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同治理由治理机构详细负责和治理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用治理机构健全，合同治理人员到位，信用合同治理架构已经根本确立。 在对外经营活动中，公司留意发挥总公司、子公司两级合同治理人员的作用，使其能够全程参与各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和
15、部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。 目前，公司全部的经济合同，均需由公司合同治理部门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会讨论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、担保力量关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，_年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误”。 三、加强软贷款合同治理，为我市重大工程建立做出突出奉献 2022年，根据市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行
16、亿元软贷款的投放及治理平台。充分展现了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放治理进程中，我公司共与家工程单位、个使用软贷款资金建立工程，签订借款协议(合同)份、担保协议(合同)份，合同金额亿元。这个工程全部为沈阳市重大根底建立工程及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“东北振兴、沈阳先行”宏大战略目标的重要保障。 为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同治理制度，扎实做好各项根底工作，一是准时对合同治理制度进展了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同治理方法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的治理方法进展了修订，设置了专人治理。通过以上
17、措施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的准时到位，而且将公司合同治理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近亿元，有力地推动了我市各重大工程的建立进程。 四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创立工作取得明显成效 在2022年度创立重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生气勃勃的局面。通过创立活动深入开展，目前，公司合同履约率根本到达了%
18、，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的全都认可，2022年，公司先后顺当完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳市信用评级委员会授予级信用单位的荣耀称号。 合同治理个人工作总结3 回忆过去的工作，目的是总结阅历，找出差距，吸取教训，克制缺乏，更好地做好今后的工作。2022年在公司各级领导及同事的帮助和帮助下，顺当完成各项工作任务，现将2022年的工作汇报如下： 一、今年主要工作 1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1.8亿元以上; 2、合同签约率为100%，履约率为100%; 3、负责工程施工工作; 4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作; 5、负责工程各类签证、
19、工作联系单档案治理工作; 6、办理施工许可证手续，为工程部带给便利条件; 7、完成领导交办的其它工作。 二、主要工作表现 1、加强对合同的治理、签订、审查 目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1。8亿元以上。应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益动身，但凡公司所签订的合同均由本部门参加洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，做到了合同治理“零失误”。 2、加强工程档案治理 由于以前没有特地的档案治理人
20、员，所以对工程档案的治理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的进展带来必需的影响。档案是熟悉把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见将来。要做好档案治理，首先要把重点放在档案收集上，档案治理假如收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特实行一些行之有效的方法，比方屡次给工程人员强调档案移交的范围，假如有盖章的资料必需要交到公司盖章，这样盖完章我能够直接留下一份，避开工程人员不移交带来的档案丧失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集的一种方法。 3、加强施工质量治理
21、(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善治理，职责心强的治理技术人员，公司组建了施工工程部。工程部实行工程负责制，对施工工程统一治理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益。 (2)、礼貌施工 为了保证工程在安全礼貌环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开教育活动。 (3)、主要施工方法 开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟识图纸、编制施工组织设计和施工总进度规划并进展技术交底。 依据图纸和发包人或监理工程师带给的设计根本资料和测量标志，进展现场引测高程，建立施工掌握网，
22、对临时工程布置范围样线实行同精度掌握，确保临时工程布置便利施工，不影响工程施工，确保工程的测量、放线精度。 (4)、工程施工质量保证措施 、对入场的治理和技术人员进展上岗前的培训，仔细贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员仔细讨论招标文件、工程设计及有关技术标准、规程、标准。 工程部质量负责人准时组织有关人员仔细编制质量掌握规划及施工作业指导书，报送监理工程师审批。 协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 严格按标准要求施工，施工过程质量掌握采纳工序治理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入
23、下道工序。 工程部在每道工序施作前进展工序质量掌握点的分析，向工长、施工队队长或班组进步行工序质量掌握点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进展工序质量掌握点的技术交底。 仔细执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、工程部终检。工程部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票拒绝权。 、施工现场质量检查员参与施工全过程，工程重要部位实行跟班生产随时检查。根据监理工程师的要求，准时办理质量签证手续。 严格把好建筑材料质量关。对原材料进展入场检验，成品及半成品务必具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。 施工现场设置试验检测设备，配备必需数量的试
24、验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。 在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。 三、存在的缺乏 今年无论是合同治理、还是档案治理总的来说比往年有了明显的进步，但仍有缺乏。一是合同治理还需进一步提高，加强合同法学习及合同治理。二是：再进一步完善档案治理。 最终，感谢公司全部领导和同事对我工作的帮助和支持，今后的工作我部门将更加努力，不断学习，改正过去工作存在的缺乏，以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。 这年是艰难的一年，资金的严峻短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影
25、响，对生产进度造成了严峻的制约，但我指挥部并没有气馁，在公司领导的关心下，在指挥部领导和职工的努力下，_年年仍旧取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指导下，围绕本职，专心开展各项工作，透过与指挥部各部门之间的学习、协作，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必需的成绩，但也发觉了一些缺乏，分别总结如下： 在合同治理方面，以襄渝经理部内部承包治理(即合同治理)领导小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对经理部范围内的全部分包或内部承包工程，做到了准时测算分析、准时召开会议争论，没有消失由于合同签订不准时而影响工程施工的状况。 验工计量工作方面，截止到11月，襄渝线实际完成产值1351298
26、34元，验工收入共计135920727元;在对内验工方面截止11月份，实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元，各架子队及相应工班、各以工班形式进展分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成，不存在超验现象，为精确的把握各架子队、合作队伍的完成状况、本钱及资金状况带给了第一手资料。对各项已验工工程的台帐，能够做到登记精确、准时。 在本钱治理分析方面，我部门与指挥部财务室相互帮助对指挥部这年年每个月、季度的本钱状况都做了具体的分析总结，根本了解了指挥部的本钱状况，为指挥部下一步工作和治理带给了依据。 在变更索赔方面，我部门对这年年夏季发生的洪涝灾难准时进展了资料及证据的收集整理，造成亏损的索
27、赔报告已上报局指。 在分包队伍治理方面，在内部承包治理(即合同治理)领导小组指导，我部门对承包队伍进展逐项考核，对不具备施工资质和施工潜力的队伍坚决不予签订合同;对已签订合同施工的队伍，对其施工进度，施工质量进展考核，对没有到达要求或不听指挥的施工队伍进展退场清算。 在与部门、同事之间的协作方面，_年年度，能够专心完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作，资料上报准时，与经理部领导、各部门、同事之间能准时沟通工作中发觉的问题，共同协作为襄渝工程效益努力。 依据我指挥部目前的施工状况，2022年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图过失漏整理、工程竣工结算上方，期望透过经理部各部门的专心协作
28、，尽可能的提高工程效益，力争减亏。同时争取透过襄渝线的试点学习，在经营计量工作能够构成一套比拟科学合理的治理方案。其次，加强部门自身治理和部门工作总结，提高工作效率，使得工作潜力得到进一步的提升。 过去的这年是艰难的一年、是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线施工进度缓慢，在资金严峻短缺使得工地施工曾一度进入半停工状态的状况下，我指挥部在局、处级机关领导的关心和帮助下，在指挥部全体员工的努力下仍旧克制了重重困难，进展着施工生产，并在四季度掀起了“百日大干”的热潮，使得施工状况有了大幅的转变，为2022年的施工打下了坚实的根底。我部门也将把这种工作热忱带入到2022年的工作当中，连续坚决不移地执行部门
29、职责，为襄渝线的建立奉献一份力气。 合同治理个人工作总结4 合同治理工作是企业的一项重要治理内容，在市场经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。治理层已熟悉到企业信用的好坏直接关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同治理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改良的口号。 回忆本年度合同工作，我们发觉在合同治理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习熟悉到位 为提高合同治理人员的整体素养，适应合同审查、治理、监视工作的高标准
30、、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营效劳，公司组织各部门治理人员进展了合同法、税法及会计学问的培训，全面、系统地学习强化了合同治理人员职业素养教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同治理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了根底。 二、加强治理制度到位 1.为使“守合同重信用”活动能够安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特殊是我们还对比合同法的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同治理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监视、
31、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新标准，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用治理水平有了明显提高。 2.细化合同治理，保证了本钱效益年活动的全面、深入开展。根据合同治理制度的要求，积极帮助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门治理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中消失的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、
32、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 三、注意质量履约到位 1.对新进公司员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务，并进展了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 2.为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。 3.在供给商供货方面，仍采纳质量治理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供给方，本年度对合格供方进展了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综
33、合部，综合部留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进展最终的审核通过后按合同要求予以付款。 回首本年的合同治理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同治理工作的培训仍要加强，合同治理制度需进一步完善。 展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用治理工作做得更好。 “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司
34、范围内形成了学好、用好合同法的局面，进一步标准和细化合同审查、治理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。 合同治理个人工作总结5 2022年以来，_连续根据鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和治理工作的整体要求和工作部署，仔细学习、贯彻、执行_矿业集团有限职责公司合同治理方法、_公司合同治理实施细则和_公司审批自购机电设备、配件、材料物资治理方法，进一步标准和细化合同审查、治理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业本钱效益年活动的全面、压滤机滤布深入开展。 一、今年以来的主要工作 (一)加强学习宣传，提高合同治理人员的整体素养 为适应合同审查、治理、监视工作的高标
35、准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营效劳，一月份以来，我厂组织合同治理人员全面、系统地学习了_集团有限职责公司合同治理方法、_集团有限职责公司合同治理实施细则和_集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资治理方法及相关法律法规，强化合同治理人员职业素养教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同治理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗 (二)细化合同治理，保证了本钱效益年活动的全面、深入开展 根据_集团有限职责公司合同治理方法、_集团有限职责公司合同治理实施细则和_集团公司审批自购机电设备、配件、材料物
36、资治理方法的要求，专心帮助合同签订单位依法签订合同，参与重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供给科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份，总标的额24789元;自购机电设备合同1份，总标的额56248元，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门治理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中消失的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的
37、工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、滤布深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我厂合同治理工作以依法治厂为方针，根本到达了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同治理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同治理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。 二、2023年的工作设想 (一)加强学习，全面提高合同治理人员的素养 根据集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求，进一步加强和改善学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同治理方法、实施细则与相应的法律法规，提高合同治理人员的政
38、治素养和业务素养，强化合同治理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，限度地爱护企业利益不受损失，维护企业改革进展稳定的大局。 (二)完善组织机构，依法履行职责 完善我厂合同治理二级负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发觉不贴合法律行政法规规定的合同行为，准时制止，并严峻追究其承办人员职责。对造成企业经济损失的违法合同，实行职责追究制度，对涉案人员移交司法机关进展法律制裁，催促合同治理人员依法履行职责。 (三)细化合同治理，提高工作质量和效率 以合同治理科学化、制度化、标准化为目标，进一步细化合同治理。制定落实合同二级内页治理制度，作好第一手资料的记载、保存和归类，做到档案治理的科学化。制定落实合同二级治理的月汇报制度，准时把握各单位合同签订、履行状况，为厂决策带给牢靠依据。制定落实合同标准化治理制度，统一标准，严格要求，妥当治理原始合同资料，提高工作质量和效率。 合同治理个人工作总结